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***發(fā)[2013]52號關(guān)于制定安全生產(chǎn)隱患排查實(shí)施方案的通知為徹底排查我公司安全隱患,保障安全生產(chǎn),按照《標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》及其相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動方案。一、組織機(jī)構(gòu)成立由公司經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的專項(xiàng)行動小組,召開專題會精心策劃制訂出具體的活動計(jì)劃和步驟,要求各部門在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動活動的同時,要以安全生產(chǎn)為契機(jī),加強(qiáng)年度安全生產(chǎn)工作部署,強(qiáng)化過程中的生產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步的發(fā)展。二、排查范圍和方法將圍繞“綜合治理,保障平安”的主題思想,進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)大檢查,采取“整糾結(jié)合”的形式,隨查隨糾,立即整改,堅(jiān)決不流于形式。安全生產(chǎn)大檢查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況、生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定情況、駕駛員資格、車輛及安全設(shè)施的配置和使用情況,從而徹底消除事故隱患。1、檢查、整改,組織全方位的安全大檢查。檢查組織由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織安全技術(shù)科及相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查。特別對安全隱患是否整改到位的再檢查。2、評比、總結(jié)。按照各科室整改的基礎(chǔ)上對整改項(xiàng)目存在的安全隱患進(jìn)行全面大排查,評比、整改過程中對表現(xiàn)突出的科室作為年終評先的重要依據(jù)。3、組織廣大干部職工和司乘人員用安全例會以會代培形式學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī),組織安全生產(chǎn)知識講座等,強(qiáng)化安全素質(zhì),提高安全技能。4、開展消防演習(xí)。由各部門組成消防小組,參加消防器材接力、滅火器滅火等項(xiàng)目的演習(xí),提高安全意識,增強(qiáng)消防技能。三、階段任務(wù)隱患排查活動分成下面三個階段進(jìn)行:第一階段自查、自糾階段,各部門進(jìn)行自查、自糾。第二階段為安全檢查階段。安全科認(rèn)真組織開展安全檢查工作。第三階段為安全隱患整改階段。各部門要對歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)的未整改完畢的隱患和問題,逐一落實(shí)整改,3天內(nèi)要整改完畢;特殊原因,不能按期整改的,要向安全科寫出報(bào)告、說明原因,并提出整改期限,明確責(zé)任人,經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)整改。在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守,確保安全。二〇一三年一月十日抄送:公司經(jīng)理、副經(jīng)理、公司各部門。
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