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1第一章國際貿(mào)易(ɡuójìmàoyì)業(yè)務(wù)流程精品資料2出口貿(mào)易流程進(jìn)口(jìnkǒu)貿(mào)易流程精品資料3第一節(jié)出口貿(mào)易流程(liúchéng)一、出口前準(zhǔn)備(一)國際市場調(diào)研(二)制定出口商品經(jīng)營(jīngyíng)方案(三)組織出口貨源(四)出口商品宣傳(五)選擇貿(mào)易伙伴精品資料4※案例1-1我國A公司與香港B公司簽訂一筆總值25萬美元的皮鞋(píxié)出口合同,支付方式為托收項(xiàng)下的承兌交單,當(dāng)銀行向B公司收款時(shí),該公司已經(jīng)宣布破產(chǎn)。經(jīng)查核香港B公司在當(dāng)?shù)刈?cè)資本僅15萬港元,其財(cái)產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠抵償該公司的欠款,而且B公司又是有限責(zé)任公司。因此,我國A公司遭受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。請(qǐng)問我國A公司應(yīng)吸取什么教訓(xùn)?精品資料5※案例1-2:花果山野菜有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)山野菜出口的經(jīng)營方案精品資料6※案例1-3梅特食品有限責(zé)任公司是國內(nèi)一家(yījiā)從事人參出口的公司,2007年3月與美國海岸貿(mào)易公司簽訂一筆人參出口合同,數(shù)量為1公噸。梅特食品有限責(zé)任公司只聯(lián)系了一家(yījiā)人參供應(yīng)商,但當(dāng)年這家供應(yīng)商在簽訂了人參供貨合同后不久便由于突發(fā)事件導(dǎo)致破產(chǎn),無法再向梅特食品有限責(zé)任公司供應(yīng)人參。而梅特食品有限責(zé)任公司也沒有其它的人參供貨渠道,結(jié)果只能以違約的形式向美國海岸公司支付了高達(dá)10萬美元的違約金。請(qǐng)分析此案例。精品資料7※案例1-4美國甘貝爾罐頭湯濃縮公司(TheCompbellSoupCompany)是美國罐頭市場的領(lǐng)導(dǎo)者,20世紀(jì)60年代產(chǎn)品進(jìn)入英國市場。該公司曾使用市場調(diào)查的方法來證明英國人對(duì)這種湯汁感興趣,并把其價(jià)格(jiàgé)定的非常有競爭性。但最初的銷售量很低,原因是英國人習(xí)慣購買聽裝湯料,而不是濃縮型的。在他們看來,好像花了同樣的錢只買了一半的湯汁。后來甘貝爾公司改進(jìn)產(chǎn)品,進(jìn)行了符合英國消費(fèi)習(xí)慣的宣傳,取得了較好的效果。精品資料8※案例1-5藍(lán)天家具有限責(zé)任公司主要從事美式家具的生產(chǎn)和出口業(yè)務(wù),由于對(duì)市場需求把握不準(zhǔn),美式家具生產(chǎn)過多,導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,為了盡快銷售庫存,在媒體上進(jìn)行宣傳。不久,一家美國公司自稱對(duì)該公司的美式家具有興趣,欲與之簽訂進(jìn)口合同。藍(lán)天公司出口心切,在沒有詳細(xì)了解這家美國公司資信的情況下,倉促簽訂了1000套價(jià)值8000萬美元的美式家具出口合同。但美國公司在收貨后隱匿,拒不付款,后經(jīng)詳細(xì)調(diào)查得知該公司為皮包公司,信譽(yù)極差。雖經(jīng)多方努力,藍(lán)天家具有限責(zé)任公司仍遭受(zāoshòu)到5000萬美元的損失。請(qǐng)分析此案例。精品資料9二、出口交易磋商及訂立合同(hétong)(一)詢盤(二)發(fā)盤(三)還盤(四)接受精品資料10三、出口合同履行(lǚxíng)(一)落實(shí)信用證(二)備妥貨物(三)出口報(bào)檢及檢疫(四)辦理運(yùn)輸(五)辦理保險(xiǎn)精品資料11(六)出口報(bào)關(guān)(七)貨物裝船(八)發(fā)出裝船通知(tōngzhī)(九)制單結(jié)匯(十)出口退稅精品資料12精品資料13第二節(jié)進(jìn)口貿(mào)易(màoyì)流程一、進(jìn)口(jìnkǒu)前準(zhǔn)備(一)國內(nèi)市場調(diào)研(二)國外貨源調(diào)研(三)制定進(jìn)口(jìnkǒu)計(jì)劃和進(jìn)口(jìnkǒu)商品經(jīng)營方案(四)尋找出口商(五)對(duì)出口商進(jìn)行資信調(diào)查精品資料14二、進(jìn)口交易(jiāoyì)磋商及訂立合同(一)詢盤(二)發(fā)盤(三)還盤(四)接受精品資料15三、進(jìn)口合同履行(lǚxíng)(一)進(jìn)口申報(bào)(二)申請(qǐng)開立信用

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