中建八局分包入場安全指導(dǎo)手冊v2.0111

項目分包入場安全指導(dǎo)手冊（V2.0）敬畏生命 守護(hù)安全監(jiān)管并重 落實責(zé)任內(nèi)部資

料注意保

密-1-敬畏生命守護(hù)安全監(jiān)管并重落實責(zé)任歡迎加入西安咸陽國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程東航站樓施工及管理總承包一標(biāo)段的項目建設(shè)，本項目是陜西省委、省政府確定的全省民航發(fā)展“頭號工程”，是民航局支持建設(shè)的全國民航“標(biāo)桿示范項目”，承載著打造內(nèi)陸改革開放高地、服務(wù)“三個經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的重大使命，肩負(fù)著“民航強(qiáng)國、陜西擔(dān)當(dāng)”的重大責(zé)任。根據(jù)以往施工經(jīng)驗及本項目實際特點(diǎn)，項目面臨的安全狀況十分特殊且復(fù)雜：項目為西北地區(qū)的重要交通樞紐，施工期間需不停航、不停運(yùn)，而且施工受限于交通導(dǎo)改、管線保護(hù)、場地移交、交叉作業(yè)施工等多重制約因素。一旦出現(xiàn)管線及不停航等影響機(jī)場運(yùn)行的各類險兆事件，將對項目造成嚴(yán)重后果。同時，深受空間限制，本項目施工區(qū)域內(nèi)存在多個施工總承包單位在場地內(nèi)穿插作業(yè)，安全監(jiān)管形勢嚴(yán)峻。因項目影響重大且創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，故備受關(guān)注。受各層級部門監(jiān)管，含機(jī)場公安，各級質(zhì)監(jiān)站、消防隊，機(jī)場建設(shè)指揮部工程部、安質(zhì)部，管理總承包及局、分局、西北公司、第一分公司等諸多單位。項目迎檢級別高、類型多、頻率大，故各參建單位需高度重視安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目各項管理制度，積極參加各類管理活動。為了提高項目安全生產(chǎn)效率，提升項目安全管理規(guī)范化水平，以標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化安全責(zé)任落實，進(jìn)一步明確分包單位安全工作職責(zé)，正確處理好總分包之間的關(guān)系，做到責(zé)任到人、措施到位，結(jié)合項目實際，特此編寫本指導(dǎo)手冊，作為項目分包單位入場安全管理工作開展的指導(dǎo)性文件。我們希望各參建分包單位能夠掌握手冊內(nèi)容，齊抓共管，確保各項生產(chǎn)安全工作順利進(jìn)行！最后，因編者水平有限，多有疏漏之處，懇請批評指正！入場須知西安咸陽國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程東航站樓施工及管理總承包一標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部2021年11月-1-分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任清單1、對班組施工內(nèi)容的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負(fù)責(zé)；2、遵循《作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準(zhǔn)則》、《施工現(xiàn)場員工保命六條法則》，遵守施工現(xiàn)場各項安全管理制度和安全操作規(guī)程；3、發(fā)現(xiàn)較大安全生產(chǎn)風(fēng)險時應(yīng)立即停止作業(yè)，并組織班組有序撤離，將情況及時上報項目部。二、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任工作任務(wù)清單1、本班組入場時，及時組織作業(yè)人員提交相關(guān)證件，辦理實名制登記；2、對本班組進(jìn)行班組級安全教育，組織班組人員參加各類安全教育、交底；3、參加班組長月度安全教育、班組長安全會議等安全管理活動，組織本班組參加各類安全管理活動；4、每日組織本班組開展安全班前活動，開展作業(yè)人員勞動防護(hù)用品佩戴情況和個人精神狀態(tài)檢查、當(dāng)日安全生產(chǎn)風(fēng)險提示等日常管理工作；5、及時糾正未正確佩戴勞動防護(hù)用品等違章行為；6、合理分配工作任務(wù)，不得違章指揮，每日作業(yè)完成組織班組作業(yè)人員做好工完場清；7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項目負(fù)責(zé)人報告，協(xié)助搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任清單1、遵循《作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準(zhǔn)則》、《施工現(xiàn)場員工保命六條法則》，遵守施工現(xiàn)場各項安全管理制度和安全操作規(guī)程；2、及時糾正工友未正確佩戴勞動防護(hù)用品等違章行為；3、對違章指揮、冒險作業(yè)的指令應(yīng)嚴(yán)肅拒絕；作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)較大安全生產(chǎn)風(fēng)險時應(yīng)立即停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并將情況及時報告至班組長。二、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務(wù)清單1、入場時主動提供相關(guān)證件，并辦理實名制登記；2、主動參加三級安全教育，入場安全教育、月度安全教育、安全班前活動等各類安全教育，以及施工作業(yè)前的安全技術(shù)交底；3、遵守本工種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴勞動防護(hù)用品，每日作業(yè)完成后做到工完場清；4、嚴(yán)格落實崗位操作規(guī)程，作業(yè)前排查本崗位所涉及的加工機(jī)械、設(shè)備、器具等安全條件，離開工作崗位和檢修時應(yīng)斷電；5、及時如實報告事故隱患或者其他不安全因素；6、參加各類安全管理活動；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報告；8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向班組長報告，協(xié)助搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。-1-目 錄一、分包單位入場管理··································1二、分包安全管理策劃··································5三、安全生產(chǎn)責(zé)任履約··································6四、安全教育培訓(xùn)··········································9五、安全生產(chǎn)檢查··········································13六、安全生產(chǎn)例會··········································15七、安全技術(shù)交底··········································16八、安全驗收管理··········································17九、機(jī)械設(shè)備管理··········································19十、臨時用電管理··········································24十一、勞動防護(hù)用品······························31十二、安全防護(hù)管理······························35十三、高風(fēng)險作業(yè)許可··························39十四、特種作業(yè)管理······························41十五、安全費(fèi)用管理······························42十六、行為安全之星······························43十七、事故應(yīng)急處理······························44十八、周期性安全活動··························47十九、日常安全資料······························48二十、附件及相關(guān)表格··························49一、分包單位入場管理分包商入場流程1一、分包單位入場管理備注：①資料確保在有效期內(nèi)②資料均需蓋公章總分包單位安全管理協(xié)議總分包臨時用電安全管理協(xié)議總分包消防安全管理協(xié)議書建筑施工企業(yè)雇主責(zé)任保險單入場安全備案資料分包商營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人授權(quán)委托書分包現(xiàn)場安全管理人員授權(quán)委托書企業(yè)法人”安管人員”A證項目經(jīng)理“安管人員”B證安全員“安管人員”C證項目管理人員登記表2一、分包單位入場管理專職安全管理人員配備④幕墻⑤市政工程⑥地基基礎(chǔ)⑦智能化⑧泛光照明1億元（含）以上 不少于3人①配備人員不能滿足現(xiàn)場需求時，應(yīng)酌情增加；②施工危險程度較大及搶工階段應(yīng)④幕墻勞務(wù)⑤市政勞務(wù)酌情增加段應(yīng)酌情增加等等等等3⑥裝飾裝修勞務(wù)⑦智能化勞務(wù)⑧泛光照明勞務(wù)專業(yè)承包勞務(wù)分包工程類別合同額專職安全人員勞務(wù)類別作業(yè)人員數(shù)量專職安全人員①裝飾工程0.5億元以下不少于1人①主體勞務(wù)50人以下不少于1人②機(jī)電安裝③鋼結(jié)構(gòu)0.5億元（含）~1億元不少于2人②機(jī)電勞務(wù)③鋼結(jié)構(gòu)勞務(wù)50人（含）~200人不少于2人200（含）以上 不少于3人①配備人員不能滿足現(xiàn)場需求時，應(yīng)酌情增加；②施工危險程度較大及搶工階一、分包單位入場管理施工人員身體素質(zhì)要求1、年齡要求禁止以任何形式招錄或使用18

周歲以下、55周歲以上男性、50周歲以上女性人員進(jìn)入施工現(xiàn)場從事建筑施工作業(yè)。2、分包單位須做好入場前施工人員身體素質(zhì)審查，不得安排患有心臟病、高血壓、癲癇病、行動不便等的人員進(jìn)場。進(jìn)場施工人員須有一年內(nèi)的體檢記錄，確保無突發(fā)性及傳染病史。3、體檢項目須包含視力、血常規(guī)、乙肝五項、血壓、心電圖、胸透（電焊工須含此項內(nèi)容，篩查是否塵肺），其他特殊工種崗位除以上5項內(nèi)容外，根據(jù)國家及行業(yè)特殊要求執(zhí)行。4、施工人員體檢費(fèi)用由分包單位自行承擔(dān)，后期統(tǒng)一計入安措費(fèi)投入。5、體檢醫(yī)院：二級乙等以上醫(yī)院。6、工作要求①分包安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工人員進(jìn)場作業(yè)前體檢工作，收集施工人員體檢資料（原件或復(fù)印件）并上報總包單位，同時建立工人職業(yè)健康體檢檔案；②分包安全管理人員需審查每一份體檢報告，對體檢有異常、不適合再從事建筑施作業(yè)人員入場體檢報告工的施工人員，禁止入場作業(yè)。4二、分包安全管理策劃分包單位各崗位安全管理職責(zé)分包單位各項安全管理制度分包專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案編制計劃表安全管理組織機(jī)構(gòu)樣圖備注：①進(jìn)場后一周內(nèi)上報安全管理策劃主要內(nèi)容分包安全管理組織機(jī)構(gòu)圖?

分包應(yīng)急物資配備計劃表②包括但不限于以上內(nèi)容5三、安全生產(chǎn)責(zé)任履約月23日前，將考核結(jié)果上報分公司。6根據(jù)中建八局司安字〔2021〕154號文件及中建八局《分包商安全管理辦法》、《分包管理手冊》、《安全生產(chǎn)管理獎罰與生產(chǎn)安全紅黃牌考核約談管理實施細(xì)則》，需每月對分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任履約評價考核。項目部填寫《分包單位月度安全考核表（CSCEC8BXB-SP

-B10902），取分包單位當(dāng)月考核得分作為月度考核結(jié)果，取月度考核得分均值作為年度考核結(jié)果，每》》》序號管理職責(zé)管理要求主責(zé)部門/崗位工作文件1分包單位安全考核根據(jù)分包單位安全管理實際情況打分并上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部《分包單位月度安全考核表CSCEC8BXB-SP-B10902《分包單位月度安全檢查表CSCEC8BXB-SP

-B10903《分包單位年度安全考核表CSCEC8BXB-SP

-B109042項目部約談分包單位根據(jù)分包單位月度考核得分，項目部、分公司、公司按要求分別對分包單位約談進(jìn)行項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部《生產(chǎn)安全管控約談記錄》CSCEC8BXB-SP

-B102033分公司約談分包單位分公司副經(jīng)理（生產(chǎn)）分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部4公司約談分包單位公司副總經(jīng)理（生產(chǎn)）公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部三、安全生產(chǎn)責(zé)任履約項目每月對分包進(jìn)行獎勵7安全獎勵項目部每月對分包單位進(jìn)行獎勵與處罰；公司每年對分包單位進(jìn)行獎勵與處罰。項目部月度考核獎勵，結(jié)合“行為安全之星”活動與安全獎罰制度開展：（1）獲得表彰卡最多的作業(yè)班組獲得“優(yōu)秀班組”集體榮譽(yù)稱號；（2）獲得表彰卡最多的勞務(wù)工人獲得“行為安全之星”個人榮譽(yù)稱號，并按照項目分配給予物質(zhì)獎勵。公司對年度考核評價優(yōu)秀的分包單位予以“安全管理優(yōu)秀單位”榮譽(yù)表彰，并擇優(yōu)推薦上報局。三、安全生產(chǎn)責(zé)任履約分包單位月度安全考核安全處罰項目部月度安全處罰結(jié)合月度考核情況，上報分公司，對分包單位進(jìn)行約談：（1）月度考核得分＜65分，由三級單位領(lǐng)導(dǎo)（生產(chǎn)）約談分包單位法人代表；（2）65分≤月度考核得分＜75分，由項目經(jīng)理約談分包單位單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；（3）項目月度考核連續(xù)兩次65分以下的，由公司領(lǐng)導(dǎo)（生產(chǎn)）約談分包單位法人代表；（4）月度考核如有“一票否決”內(nèi)容，逐級上報至公司。公司年度安全考核評價不合格，或考核期間分包單位存在“一票否決”內(nèi)容，列入淘汰分包單位。8四、安全教育培訓(xùn)9培訓(xùn)類型及對象時間要求主責(zé)部門/

崗位相關(guān)部門/崗位工作文件作業(yè)人員三級安全教育進(jìn)入施工

現(xiàn)場前分包單位項目生產(chǎn)經(jīng)理、勞務(wù)管理工程師進(jìn)場工人花名冊職工三級教育手冊勞防用品發(fā)放記錄表入場安全教育進(jìn)入施工

現(xiàn)場當(dāng)天項目安全總監(jiān)安監(jiān)部、勞務(wù)管理工程師、材料工程師安全教育培訓(xùn)記錄表入場安全教育帽貼月度安全教育每月一次項目生產(chǎn)經(jīng)理工程部、安全部、

勞務(wù)管理工程師安全教育記錄表節(jié)假日安全教育節(jié)日前

一

天、節(jié)后復(fù)工前項目生產(chǎn)經(jīng)理工程技術(shù)、安全、勞務(wù)管理工程師安全教育記錄表早班會會教育每天施工作業(yè)前項目生產(chǎn)經(jīng)理項目全體管理人員早班會活動記錄（每日需按照要求填寫當(dāng)日班組活動記錄，按月上交至項目安全部（每月30日/31日）特種作業(yè)人員安全教育每月

1

次各專業(yè)工程師項目安全總監(jiān)、安全工程師及分包單位安全工程師安全教育記錄表特種作業(yè)人員安全教育帽貼轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗前勞務(wù)管理工程師工程、技術(shù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門安全教育記錄表班組長周安全培訓(xùn)每周一次項目安全總監(jiān)項目安全總監(jiān)、安全工程師及分包單位安全工程師、各班組長安全教育記錄表四、安全教育培訓(xùn)進(jìn)場工人花名冊樣表三級教育記錄卡樣表入場教育試題樣表入場安全教育班前會教育班組長周安全培訓(xùn)節(jié)前安全教育10四、安全教育培訓(xùn)早班會教育11序號步驟內(nèi)容實施人開展要求0人員集合早會隊形整理分包負(fù)責(zé)人1、時間：7:00（可依據(jù)工人作業(yè)時間調(diào)整）2、地點(diǎn)：安全講評臺3、參加人員：分包單位所有管理人員及工人4、每日早班會由分包單位組織工人簽到，填寫早班會活動記錄，并將記錄表交到安全部歸檔5、作業(yè)人員勞保用品須佩戴齊全，包含但不限于安全帽、反光背心、綁腿、勞保鞋。如有違反按照安全獎罰制度進(jìn)行處罰6、施工作業(yè)期間必須每日組織參加早班會。未按要求組織參加早班會分包單位處罰2000元/次，多次情節(jié)嚴(yán)重分包單位處罰5000元/次1班前熱身全體人員大聲吶喊、活動四肢、了解員工精神面貌全體參會人員2整裝互檢互相檢查個人安全防護(hù)用品佩戴情況，避免因個人防護(hù)用品佩戴不齊全導(dǎo)致事故發(fā)生；互相檢查身體健康狀況，杜絕酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)等“帶病”作業(yè)全體參會人員3施工部署通報前一日重點(diǎn)工

作情況、安排當(dāng)日重點(diǎn)工作任務(wù)工程專業(yè)人員4安全教育對前一日的安全隱患及整改情況進(jìn)行通報，對當(dāng)日重點(diǎn)工作的危險源進(jìn)行告知，同時對當(dāng)日作業(yè)需注意的安全事項進(jìn)行教育安全管理人員5技術(shù)交底針對不同的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行交底，使施工人員充分了解作業(yè)環(huán)境、質(zhì)量工序等注意事項。技術(shù)質(zhì)量人員6分組討論組織班組成員簽到，進(jìn)行班前討論，討論前一日工作中存在的問題，采取預(yù)防糾正措施，合理分配當(dāng)天的工作任務(wù)并提出具體的安全、質(zhì)量管理要求， 各班組長四、安全教育培訓(xùn)早班會教育人員集合班前熱身施工部署整裝互檢安全教育技術(shù)交底分組討論視頻流程口號參考12五、安全生產(chǎn)檢查13檢查類型檢查頻次主要檢查內(nèi)容具體要求例行檢查每周1次1、危險作業(yè)許可管理情況2、設(shè)備、設(shè)施，“三違”3、勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施4、危險性較大的分部分項工程5、臨時用電及臨時消防6、局“十項”零容忍安全隱患7、有必要檢查的其他事項（1）每次例行安全檢查、專項安全檢查或安全巡查一定周期結(jié)束后，

召開安全檢查反饋會議。（2）安全檢查反饋會的主要任務(wù)是：匯報安全檢查總體情況，總結(jié)分

析安全檢查結(jié)果，提出整改要求及建議。（3）安全檢查反饋會由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部召集、組織。專項檢查每月一次消防、臨電、大型機(jī)械、臨時設(shè)施、深基坑、高大模板等。依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》37號令進(jìn)行相關(guān)資料檢查季節(jié)性檢查冬季、夏季、雨季等1.季節(jié)性安全技術(shù)措施制定、落實情況。2.作業(yè)人員針對性教育情況。由項目制定檢查計劃，明確安全檢查的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)節(jié)假日檢查法定節(jié)假日節(jié)假日前后安全教育、施工現(xiàn)場安全隱患、職工維穩(wěn)、消防保衛(wèi)以及節(jié)假日期間值班情況由項目制定檢查計劃，明確安全檢查的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)日常巡查每天至少1次工人勞防用品佩戴情況、危險作業(yè)審批情況和過程監(jiān)督、安全防護(hù)、“三違”、文明施工等。每天至少兩次，填寫安全監(jiān)督檢查日志五、安全生產(chǎn)檢查安全監(jiān)督日志整改通知單事故隱患排查治理臺賬節(jié)假日安全檢查專項安全檢查例行安全檢查每日安全巡檢14六、安全生產(chǎn)例會本周安全生產(chǎn)情況分析獎懲情況相關(guān)文件傳達(dá)下周工作安排安全創(chuàng)建情況需討論解決的安全問題例會組織安全生產(chǎn)周例會例會形式15例會內(nèi)容七、安全技術(shù)交底序號類型管理要求時間要求交底人監(jiān)督人工作文件分部分項工程（鋼筋、（1）工作內(nèi)容、范圍和作業(yè)環(huán)境條件；（2）施工工序、工藝操作方法、作業(yè)特點(diǎn)、交叉施工的安排及協(xié)調(diào)；（3）危險源（包括潛在危險因素）以及可能發(fā)生的事故；（4）安全技術(shù)操作規(guī)程、針對可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置措施及應(yīng)急響應(yīng)流程等；（5）其他應(yīng)注意的職業(yè)健康、安全事項和風(fēng)險防控措施。施工作業(yè)前安全總監(jiān)/安全工程師1模板、混凝土澆筑、抹灰、砌筑、腳手架工程專業(yè)工程師等）安全技術(shù)交底記錄表2臨時用電工程電氣工程師安全技術(shù)交底匯總表3中小型機(jī)械設(shè)備專業(yè)工程師/機(jī)械工程師4機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、工況調(diào)整及使用項目生產(chǎn)經(jīng)理/機(jī)械工程師5現(xiàn)場消防安全生產(chǎn)經(jīng)理備注：交底雙方和項目專職安全管理人員必須在書面交底上簽字確認(rèn)16安全技術(shù)交底記錄表八、安全驗收管理工程17用品

工程

工程

工程

工程

手架

吊籃卸料落地

懸挑

附著 臨邊 二、

平臺、驗收

勞動

基坑

模板

式腳

式腳

式升

高處

樁基

臨時

臨時

洞口

臨時

一類

三類

承重分類

防護(hù)

支護(hù)

支撐

手架

手架

降腳

作業(yè)

工程

設(shè)施

用電

防護(hù)

消防

機(jī)械

機(jī)械

平臺、設(shè)施

設(shè)施

設(shè)備

設(shè)備

作業(yè)平臺滿堂掛籃

鷹架 品倉法連

庫續(xù)梁支架、

危險

移動模架備注：各驗收責(zé)任人組織驗收，參加人員一般為土建工程師、

機(jī)械工程師、安全總監(jiān)、安全工程師、分包負(fù)責(zé)人、分包安全員等前時間 時間 時間 時間 收時間前 前標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 專項 安裝 安裝 安裝進(jìn)場 每段 達(dá)到 規(guī)范 規(guī)范 規(guī)范 規(guī)范 施工 完成 完成 完成后 定的 定的 定的 定的 的驗 使用 使用 超1個月進(jìn)場前 使用 前前時間間標(biāo)準(zhǔn) 安裝

標(biāo)準(zhǔn)、安裝 前、 安裝 規(guī)范

專項施

完成

規(guī)范時間 后及 支護(hù) 設(shè)計 或方 或方 或方 或方 方案 后， 后， 后， 安裝 完成 安裝 完成 或方

工方案

后，

規(guī)定要求 使用 作業(yè) 高度 案規(guī) 案規(guī) 案規(guī) 案規(guī) 規(guī)定 投入 投入 停工 完成 后、 完成 后、 案規(guī)

規(guī)定的

投入

的驗完成 后 使用 后、 使用 定的

驗收時

使用

收時后前 間項目

項目機(jī)械工程工程師項目

機(jī)械人 師 工程

工程 經(jīng)理 師 師 經(jīng)理

項目

業(yè)工師 師總工

程師驗收

材料

項目

項目總工、總工、項目

師、

項目

項目

電氣

專業(yè)

項目

生產(chǎn)

工程

項目

項目 項目負(fù)責(zé)

工程

總工

總工

專業(yè)

專業(yè)

總工

專業(yè)

總工

生產(chǎn)

工程

工程

生產(chǎn)經(jīng)理、師/專

總工

總工 總工經(jīng)理項目

項目生產(chǎn)

總工八、安全驗收管理

驗收責(zé)任人應(yīng)通知項目安監(jiān)部及相關(guān)人員參與安全驗收，未經(jīng)安全驗收合格，禁止進(jìn)入下道工序。（十九類驗收項）

安全驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合工程勘察設(shè)計文件、施工方案和安全技術(shù)措施實施的具體要求。實測數(shù)據(jù)必須滿足安全技術(shù)相關(guān)參數(shù)要求，并在驗收表中如實記錄。驗收完成后，驗收參與人員應(yīng)統(tǒng)一意見，由驗收負(fù)責(zé)人填寫安全驗收結(jié)論，驗收參與人員簽字確認(rèn)。

設(shè)施設(shè)備驗收合格后，應(yīng)在明顯位置設(shè)置安全驗收標(biāo)識牌。驗收記

錄

√

√

√

√

√機(jī)械設(shè)備掛牌驗收18九、機(jī)械設(shè)備管理p

一類機(jī)械設(shè)備起重與垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備地下施工機(jī)械設(shè)備等p

二類機(jī)械設(shè)備樁工機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備高空作業(yè)機(jī)械設(shè)備路面施工機(jī)械設(shè)備混凝土機(jī)械設(shè)備土石方機(jī)械設(shè)備預(yù)應(yīng)力機(jī)械設(shè)備等19p

三類機(jī)械設(shè)備鋼筋機(jī)械設(shè)備焊接機(jī)械設(shè)備木工機(jī)械設(shè)備鑿巖機(jī)械設(shè)備其他中小型機(jī)械設(shè)備等九、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械工程師組織驗收組成構(gòu)件安全裝置外觀一類機(jī)械產(chǎn)品銘牌設(shè)備登記標(biāo)識安全技術(shù)檔案等核對是否為合同簽訂的機(jī)械設(shè)備二類、三類機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備完好情況維護(hù)保養(yǎng)情況核驗相關(guān)資料進(jìn)場管理機(jī)械進(jìn)場驗收表備注：驗收完成后分包單位機(jī)械管理員上報機(jī)械、施工機(jī)具臺賬（電子版、紙質(zhì)版）20九、機(jī)械設(shè)備管理作業(yè)人員資格管理【持證上崗】并具備相應(yīng)能力；【建立檔案】進(jìn)場作業(yè)前，項目機(jī)械工程師負(fù)責(zé)收集、審核人員資格證書，并建立《特種作業(yè)人員登記表》?！救藛T體檢】機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員必須體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷。作業(yè)人員資格證書及登記表21九、機(jī)械設(shè)備管理建設(shè)工程施工機(jī)械操作人員及考核發(fā)證機(jī)關(guān)一覽表機(jī)械設(shè)備檔案管理供方及專業(yè)分包營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等；設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、特種設(shè)備制造許可證、安裝改造維修許可證、整機(jī)型式試驗證書、安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說明、維修改造合格證明等技術(shù)資料和文件；進(jìn)場、安裝驗收資料；備案證明；定期檢驗和定期檢查記錄；維護(hù)保養(yǎng)及日常使用狀況記錄；機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障記錄；機(jī)械設(shè)備臺賬及機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員臺賬。22九、機(jī)械設(shè)備管理常用機(jī)械入場驗收柴油發(fā)電機(jī)①提交驗收資料（3項）合格證

操作證

環(huán)保檢測報告（燃油機(jī)械）②項目自檢合格③監(jiān)理報驗④張貼驗收標(biāo)識⑤張貼操作規(guī)程⑥入場曲臂車/升降車①提交驗收資料（4項）合格證

操作證

檢測報告環(huán)保檢測報告（燃油機(jī)械）②入場③項目自檢合格④監(jiān)理報驗⑤張貼驗收標(biāo)識⑥張貼操作規(guī)程樁工機(jī)械①提交驗收資料（5項）保險單

合格證

操作證汽車吊3①提交驗收資料（2項）合格證

環(huán)保檢測報告②入場③附屬安全設(shè)施（3項）護(hù)欄

滅火器

接地裝置④項目自檢合格⑤監(jiān)理報驗⑥張貼驗收標(biāo)識42檢測報告 司機(jī)B證②項目自檢合格③監(jiān)理報驗④張貼驗收標(biāo)識⑤張貼操作規(guī)程⑥入場1汽車吊進(jìn)場驗收23汽車吊驗收公示十、臨時用電管理臨時用電作業(yè)人員管理1、入場時需按照合同及臨電管理協(xié)議等配備電工。2、建筑電工必須按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)省級及以上建設(shè)行政主管部門考核合格后，持證上崗。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路，必須由電工按照操作規(guī)程完成，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。3、其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的操作性能，考核合格方可上崗工作。4、特種作業(yè)人員必須持證上崗，禁止非特種作業(yè)人員操作相關(guān)的用電設(shè)備。建筑電工特種作業(yè)操作資格證24十、臨時用電管理若干個若干個VV

VI用電設(shè)備三級箱（開關(guān)箱）現(xiàn)場三級配電系統(tǒng)管理1、現(xiàn)場總配電箱及二級箱由總承包單位設(shè)置，總配電箱以下可設(shè)若干分配電箱，分配電箱以下可設(shè)若干開關(guān)箱，開關(guān)箱及加工場地二級箱由分包單位自行采購配備，箱體材質(zhì)及箱內(nèi)配置需符合要求。2、動力配電箱和照明配電箱宜分別設(shè)置。當(dāng)合并設(shè)置為同一配電箱時，動力和照明應(yīng)分路配電，動力開關(guān)箱與照明開關(guān)箱必須分設(shè)。3、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域，分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的區(qū)域，分配電箱與開關(guān)箱的距離不得大于30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備水平距離不宜超過3m。一級箱（總配電箱）二級箱（分配電箱）≤30m≤3m25一個十、臨時用電管理柴油發(fā)電機(jī)用電管理柴油發(fā)電機(jī)選定位置，使用定型化圍擋封閉，出入口設(shè)置伸縮式圍欄。同時，安裝接地極，并按照規(guī)定配置滅火器。經(jīng)驗收合格后，張貼警示標(biāo)志及驗收合格牌。使用過程中，每日對其運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查記錄。出入口設(shè)置伸縮式圍欄發(fā)電機(jī)使用定型化圍擋封閉26十、臨時用電管理移動場所配電箱設(shè)置移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在穩(wěn)定的支架上，其中心點(diǎn)與地面的垂直距離宜為0.8～1.6m?，F(xiàn)場三級配電箱均需使用工業(yè)插頭與二級箱連接，便于快速斷送電，無需接入接線端子，即可使用。工業(yè)連接器廣泛適用于工作電流在32A及以下供電需求的情況。配電箱使用安全管理固定場所配電箱設(shè)置加工場設(shè)備必須采用“一機(jī)一閘一箱一漏保”開關(guān)箱控制。設(shè)備開關(guān)箱可固定于加工場立柱等處，底邊距地面高度為1.4m。線纜均需穿保護(hù)管，材質(zhì)為PVC或金屬，箱體必須設(shè)置可靠重復(fù)接地。移動三級使用工業(yè)插頭連接二級箱加工場內(nèi)三級箱排布27十、臨時用電管理三級配電箱配置要求1、三級箱箱厚度不得小于1.5mm，表面進(jìn)行防腐處理，分設(shè)N線、PE線端子板，PE線端子排為3個接線螺栓；2、內(nèi)設(shè)KDM1或DZ20（160A以上

380V）系列透明塑殼斷路器作為控制開關(guān)，配置DZ20L系列透明漏電斷路器或LBM-1系列漏電斷路器，漏電保護(hù)器額定動作電流30mA，額定動作時間0.1s；3、配電箱箱體顏色為橘黃色；4、箱門左上角，距箱門上沿10mm，左邊沿10mm處粘貼中建標(biāo)志，標(biāo)志規(guī)格100*100mm，箱門右下角粘貼責(zé)任人、用電設(shè)備及驗收信息；5、漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱、開關(guān)箱靠近負(fù)荷的一側(cè)，且不得用于啟動電氣設(shè)備的操作；6、箱門內(nèi)側(cè)張貼電箱巡檢記錄及配電箱系統(tǒng)圖，由持證電工每日進(jìn)行檢查并如實填寫巡檢情況。三級箱內(nèi)部配置及外觀標(biāo)識28十、臨時用電管理現(xiàn)場電纜敷設(shè)管理過路電纜敷設(shè)管理電纜穿越道路或硬化場地敷設(shè)時采用帶線槽減速材質(zhì)為優(yōu)質(zhì)橡膠或PVC材料?；觾?nèi)過路時，可深埋電纜，并在上方敷設(shè)鋼板。樁工機(jī)械電纜敷設(shè)土方階段機(jī)械施工電纜拖地情況嚴(yán)重，采購三角電纜支架將電纜架空，減少電纜磨損，避免浸水現(xiàn)象， 帶進(jìn)行防護(hù)，減速帶根據(jù)承受負(fù)荷匹配相應(yīng)規(guī)格型號。降低觸電風(fēng)險，同時提高電纜在基坑內(nèi)部敷設(shè)的辨識度，能夠很好地對現(xiàn)場人員、機(jī)械進(jìn)行警示。埋地或帶線槽減速帶敷設(shè)成品支架敷設(shè)電纜29十、臨時用電管理現(xiàn)場電纜敷設(shè)管理電纜沿其它防護(hù)欄桿敷設(shè)電纜沿小范圍或其它金屬結(jié)構(gòu)件臨時搭設(shè)時，可采用絕緣掛鉤，掛鉤設(shè)置間距1m，電線電纜不得直接利用金屬構(gòu)件進(jìn)行搭設(shè)。電纜沿墻面、二次砌體等敷設(shè)采用絕緣掛鉤架空掛設(shè)、膠皮護(hù)套鋼絲繩拉設(shè)（鋼絲繩規(guī)格為8mm）或掛鉤+護(hù)套鋼絲繩相結(jié)合方式，線路最低弧垂點(diǎn)距地面不得低于2m多槽絕緣掛鉤掛設(shè)電纜S型絕緣掛鉤掛設(shè)電纜30十一、勞動防護(hù)用品正確佩戴安全帽，系好帽帶穿好馬甲高空作業(yè)佩戴安全帶系好綁腿穿勞保鞋施工人員勞動防護(hù)用品1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴相應(yīng)安全防護(hù)用品。入場作業(yè)人員需配備基本勞動防護(hù)用品：安全帽、防護(hù)口罩、反光背心、安全帶（高處作業(yè)）、工作服、綁腿、勞保鞋，根據(jù)各工種具體施工內(nèi)容配備：護(hù)目眼鏡、絕緣鞋、鞋蓋、電焊手套、耳塞、防塵面罩、焊工防護(hù)服等。2、勞動用品發(fā)放需做好相應(yīng)發(fā)放記錄。3、使用班組或個人定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，保持其完整、無損；若發(fā)現(xiàn)失去效能的，要立即報廢，停止使用，上繳到其供應(yīng)部門。不準(zhǔn)使用達(dá)到報廢期限、影響個體勞動防護(hù)用品防塵口罩防護(hù)功能的個體勞動防護(hù)用品。作業(yè)人員入場勞保穿戴標(biāo)準(zhǔn)綁腿勞保鞋31焊工手套絕緣手套防護(hù)眼鏡電焊面罩頭燈十一、勞動防護(hù)用品安全帽管理1、勞務(wù)分包單位項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長、安全管理人員、電工由項目配發(fā)智能安全帽，安全帽兩側(cè)統(tǒng)一由項目進(jìn)行編號，并張貼可視化標(biāo)簽。2、分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長：白色安全帽；安全管理人員：紅色安全帽；特殊工種：藍(lán)色安全帽；其余作業(yè)人員：黃色安全帽。3、安全帽前方正中制作粘貼或噴繪中建標(biāo)識，標(biāo)識尺寸為3*3cm。4、分包單位采購安全帽（項目配發(fā)智能安全帽除外）應(yīng)符合《頭部防護(hù)

安全帽》(GB

2811-

2019）標(biāo)準(zhǔn)。安全人員安全帽管理人員安全帽施工人員安全帽特殊工種安全帽32十一、勞動防護(hù)用品反光背心管理施工人員馬甲及單位名稱。（參照圖示）安全人員馬甲管理人員馬甲33特殊工種馬甲1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)統(tǒng)一穿著帶有反光條紋的背心，背心反光條紋如有損壞需及時更換。2、勞務(wù)分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長：綠色反光背心；安全管理人員：紅色反光背心；特殊工種：藍(lán)色反光背心；其余作業(yè)人員：黃色反光背心。3、反光背心相關(guān)崗位及工種對應(yīng)顏色不得自行改變，材質(zhì)、面料可根據(jù)相應(yīng)施工特點(diǎn)、專業(yè)內(nèi)容自行選購。如：電焊工不得選用易燃材質(zhì)反光背心；管理人員反光背心增加口袋便于攜帶隨身工具等。4、反光背心正面左上方胸前印制中國建筑logo，背面印制中國建筑八局字樣、崗位十一、勞動防護(hù)用品安全帶管理1、分包單位采購安全帶應(yīng)符合《墜落防護(hù)

安全帶》GB6095-2021技術(shù)和檢驗要求。2、安全帶須經(jīng)項目安全工程師驗收合格后方可使用，同時應(yīng)做好發(fā)放記錄，建立臺賬。3、高空作業(yè)場所應(yīng)佩戴全身背帶式安全帶，且應(yīng)高掛低用。當(dāng)周圍無錨固點(diǎn)可選用時，應(yīng)采用拉設(shè)生命線等方式補(bǔ)充錨固。管理人員涉及高空作業(yè)場所時應(yīng)佩戴速差式安全帶。4、安全帶上的各種部件不得任意拆除、接長使用。安全帶應(yīng)高掛抵用，使用3m以上長繩應(yīng)加緩沖器。5、安全帶存放在干燥、通風(fēng)部位，避免高溫、強(qiáng)酸堿全身背帶式雙大鉤安全帶環(huán)境，不應(yīng)有打結(jié)，達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時報廢。安全帶使用示意圖單腰速差式安全帶34十二、安全防護(hù)管理基礎(chǔ)施工安全防護(hù)坑中坑防護(hù)現(xiàn)場基坑分層、分段、分區(qū)域開挖，存在多處坑防護(hù)欄桿。若坑內(nèi)正在開挖作業(yè)，應(yīng)在作業(yè)完成后立即進(jìn)行防護(hù)，并在人員、施工機(jī)械、土方運(yùn)輸車輛流動較大等其他明顯部位設(shè)置警示標(biāo)牌。樁孔防護(hù)分包單位設(shè)置兼職安全管理人員，專職負(fù)責(zé)樁孔防護(hù)、檢查及管理。樁孔防護(hù)需與樁工機(jī)械同步進(jìn)行， 中坑情況。對高于2m的臨邊應(yīng)及時進(jìn)行防護(hù)，搭設(shè)施工前準(zhǔn)備足量防護(hù)所需材料。樁孔上方敷設(shè)木模板或鋼網(wǎng)片，同時逐一設(shè)置反光警示錐。樁基施工區(qū)域需使用硬質(zhì)防護(hù)（警示錐+連接桿）封閉。移動防護(hù)欄桿臨邊防護(hù)現(xiàn)場擠密樁樁孔防護(hù)35十二、安全防護(hù)管理中小型施工機(jī)具防護(hù)切割機(jī)等切削打磨設(shè)備需采取防火星飛濺措施。防護(hù)罩采用鐵皮或木模板制作，尺寸根據(jù)實際需求可適當(dāng)調(diào)整。其余中小型施工機(jī)具傳動部位必須有完善防護(hù)裝置。圓盤鋸在鋸片上方安裝鋸片防護(hù)裝置，防護(hù)罩寬度不小于100mm。圓盤鋸及切割機(jī)防護(hù)罩示意圖伸縮式圍欄封閉警戒36機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)機(jī)械設(shè)備警戒現(xiàn)場汽車吊、泵車、起重機(jī)械等作業(yè)時需使用伸縮式圍欄對其四周進(jìn)行封閉警戒，同時設(shè)置吊裝警示標(biāo)語，告知主要危害因素及防范措施。伸縮式圍欄安全醒目、整齊美觀、移動方便，能夠有效防范非作業(yè)人員穿行吊裝區(qū)域。十二、安全防護(hù)管理移動腳手架安全防護(hù)移動腳手架防護(hù)及拋撐設(shè)置1、移動門式腳手架嚴(yán)格按照《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJT128-2019搭設(shè)，并上報專項施工方案，

搭設(shè)完成后應(yīng)懸掛限重及驗收標(biāo)識。2、用于裝飾裝修、維修和設(shè)備管道安裝的可移動門式作業(yè)架搭設(shè)高度不宜超過8m，高寬比不應(yīng)大于3:1，施工荷載不應(yīng)大于1.5kN/㎡（即150kg/㎡）。3、當(dāng)架體的高寬比大于2時，在移動就位后使用前應(yīng)設(shè)置拋撐。架體頂部作業(yè)平臺應(yīng)滿鋪腳手架，周邊應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板。4、架體應(yīng)設(shè)有萬向輪。在架體移動時，應(yīng)有架體同步移動控制措施。在架體使用時，應(yīng)有放置架體移動的固定措施。使用過程中構(gòu)造應(yīng)完整，無人為拆除，加固桿等應(yīng)無松動，架體無明顯變形。37十二、安全防護(hù)管理氣瓶推車及氣瓶防傾倒、防震圈設(shè)置現(xiàn)場零碎垃圾及時清理至漂浮物收集箱FOD防范管理打包帶、包裝箱

、碎石塊、樹葉、食品、非金屬零碎垃圾等對航空器地面運(yùn)行安全有一定危害的外來物需及時清理至FOD收集箱，對本單位人員做好日常FOD防范安全教育。機(jī)場圍界內(nèi)不停航施工及圍界周邊施工時需保持FOD防范管理高度緊張態(tài)勢。堅決杜絕FOD不安全事件發(fā)生！其他安全防護(hù)氣瓶防護(hù)安全管理氣瓶在貯存、使用時必須直立放置有防傾倒措施，工作地點(diǎn)不固定且移動較頻繁時，應(yīng)固定在專用手推車上，嚴(yán)禁臥放使用，氣瓶應(yīng)裝有上下兩個防震膠圈。瓶閥、接管螺絲和減壓閥等附件完好齊全,無漏氣、滑絲、表針?biāo)蓜拥任ｋU情況。38十三、高風(fēng)險作業(yè)許可39序號危險作業(yè)種類管理要求審批人工作文件1受限空間作業(yè)配備勞動防護(hù)用品，設(shè)置警戒區(qū)域，監(jiān)護(hù)人到位。，項目生產(chǎn)經(jīng)理受限空間作業(yè)審批表2防護(hù)設(shè)施拆除作業(yè)采取臨時防護(hù)或加固補(bǔ)救措施，配備勞動防護(hù)用品，設(shè)置警戒區(qū)域監(jiān)護(hù)人到位。防護(hù)設(shè)施拆除作業(yè)審批表3腳手架拆除作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護(hù)用品齊全；設(shè)置警戒區(qū)域，監(jiān)護(hù)人到位。腳手架拆除作業(yè)審批表4動火作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護(hù)用品齊全；配備滅火器、接火斗或采取防火隔離措施，監(jiān)護(hù)人到位。動火作業(yè)審批表5起重吊裝作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護(hù)用品齊全；起重機(jī)械、吊索具驗收合格；作業(yè)環(huán)境可靠；監(jiān)護(hù)人到位。起重吊裝作業(yè)審批表6起重機(jī)械安裝、拆除及頂升作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護(hù)用品齊全；輔助起重機(jī)械性能滿足吊裝要求；起重機(jī)械、吊索具驗收合格；作業(yè)環(huán)境可靠；設(shè)置警戒區(qū)域，監(jiān)護(hù)人到位。起重機(jī)械安裝、拆除及頂升作業(yè)審批表7建、構(gòu)筑物拆除作業(yè)方案、交底、勞防用品齊全；作業(yè)機(jī)械驗收合格；作業(yè)環(huán)境可靠；監(jiān)護(hù)人到位。建、構(gòu)筑物拆除作業(yè)審批表8電梯井內(nèi)施工作業(yè)方案、交底、勞防用品齊全；作業(yè)環(huán)境可靠；設(shè)置警戒區(qū)域，監(jiān)護(hù)人到位。電梯井內(nèi)施工作業(yè)審批表9動土作業(yè)安裝工程師對地下管線情況進(jìn)行交底；動土部位、方式、人員其中任何要素發(fā)生改變時，須重新辦理交底，方準(zhǔn)進(jìn)行動土作業(yè)。動土作業(yè)審批表10爆破作業(yè)配備勞動防護(hù)用品、設(shè)置警戒區(qū)域，監(jiān)護(hù)人到位。項目經(jīng)理審批并報公安部門審批按公安部門規(guī)定執(zhí)行十三、高風(fēng)險作業(yè)許可拆除作業(yè)申請、申請人：王XX拆申請人提交申請專業(yè)工程師、安全工程師現(xiàn)場檢查簽字、審批拆除作業(yè)申請申請人：王XX√√√專業(yè)工程師安全工程師生產(chǎn)經(jīng)理趙XX李XX 錢XX3月2日6:00至3月2

日18:00

√高風(fēng)險作業(yè)公示明確工作時限確認(rèn)簽字高風(fēng)險作業(yè)完成后，由作業(yè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或申請人通知項目部共同進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，做好審批閉合工作。40其他需要許可并需要提前驗證安全條件的作業(yè)，按高風(fēng)險作業(yè)處理。十四、特種作業(yè)管理特殊作業(yè)人員要求特殊工種入場前需提供二級乙等以上醫(yī)院體檢合格報告，且無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷。特殊工種須上報身份證、操作證及查驗資料件，且蓋公章。

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特殊工種須參加特殊工種月度安全教育，并定期考核。特殊工種上報資料建筑施工特種作業(yè)人員及考核發(fā)證機(jī)關(guān)一覽表41十五、安全費(fèi)用管理安全投入臺賬42投入實物照片及票據(jù)安全投入上報要求每月5日前上報上月安全投入臺賬加蓋公章投入臺賬須有對應(yīng)票據(jù)及實物照片驗收情況逾期上報視為未進(jìn)行投入十六、行為安全之星觀察→在確保安全的前提下，暫停工人作業(yè)，自我介紹并反饋觀察信息→如工人行為安全，給予鼓勵并闡明原因；反之，了解不安全行為存在的原因，提供輔導(dǎo)并糾正→感謝配合，提示工人繼續(xù)安全作業(yè)→根據(jù)實際情況繼續(xù)觀察一段時間或離開觀察施工人員作業(yè)行為安全，發(fā)放表彰卡 行為安全之星月度表彰安全之星積分卡備注：具體積分卡發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及獎勵金額詳見《“行為安全之星”活動方案》43十七、事故應(yīng)急處理發(fā)生傷亡事故或突發(fā)緊急情況現(xiàn)場人員組織自救，采取應(yīng)急措施，疏散圍觀人員，防止事態(tài)擴(kuò)大項目經(jīng)理安全總監(jiān)聯(lián)系項目應(yīng)急醫(yī)院派送救護(hù)車或自行送往根據(jù)實際情況，組織指揮善后事情以及組織恢復(fù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)調(diào)查事故原因，形成事故報告現(xiàn)場人員上報內(nèi)容：①事故發(fā)生的單位、時間、部位，②作業(yè)內(nèi)容及簡要經(jīng)過，③嚴(yán)重程度以及可能造成影響的初步判斷，④發(fā)生后已采取的處置措施等其他現(xiàn)場有關(guān)情況。傷亡事故或突發(fā)情況應(yīng)急處置44管線挖斷不安全事件應(yīng)急處置十七、事故應(yīng)急處理發(fā)生管線挖斷不安全事件現(xiàn)場人員立即上報相應(yīng)負(fù)責(zé)人，相應(yīng)負(fù)責(zé)人逐級上報，并立即前往現(xiàn)場應(yīng)急處置機(jī)場建設(shè)指揮部管理總承包西安咸陽機(jī)場動力中心根據(jù)實際情況，組織管線修復(fù)以及恢復(fù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)調(diào)查事故原因，形成事故報告現(xiàn)場人員上報內(nèi)容：①事件發(fā)生的單位、時間、部位，②作業(yè)內(nèi)容及簡要經(jīng)過，③嚴(yán)重程度以及可能造成影響的初步判斷，④發(fā)生后已采取的處置措施等有關(guān)情況。45項目各區(qū)段應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單十七、事故應(yīng)急處理序號分管區(qū)域/

業(yè)務(wù)聯(lián)系人職位聯(lián)系方式1全面負(fù)責(zé)項目管理周金良項目執(zhí)行經(jīng)理1

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