某公司輸變電工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商資信評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則

山東xx集團(tuán)公司輸變電工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商資信評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范山東xx集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）輸變電工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商資信管理，進(jìn)一步提高承包商服務(wù)質(zhì)量，更好地為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)服務(wù)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)和承包商資信管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于集團(tuán)公司35千伏及以上輸變電工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商（以下簡(jiǎn)稱“承包商”）資信評(píng)價(jià)管理。第三條承包商資信評(píng)價(jià)結(jié)果是評(píng)價(jià)承包商、選擇潛在投標(biāo)人的重要依據(jù)，是實(shí)施承包商激勵(lì)約束機(jī)制的基礎(chǔ)。第四條集團(tuán)公司對(duì)輸變電工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商的工程項(xiàng)目履約情況和企業(yè)綜合情況進(jìn)行日常跟蹤、考核與評(píng)價(jià)，建立承包商資信檔案，根據(jù)資信評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)承包商進(jìn)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理。第五條資信管理實(shí)行分級(jí)評(píng)價(jià)、歸口管理相結(jié)合的原則，做到制度落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)和人員落實(shí)。（山東xx集團(tuán)公司承包商資信管理工作流程圖見(jiàn)附件1）。第六條采取動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)和定期的企業(yè)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式開(kāi)展資信評(píng)價(jià)工作。項(xiàng)目評(píng)價(jià)在工程竣工驗(yàn)收后的兩個(gè)月后完成，企業(yè)綜合評(píng)價(jià)每年年初組織評(píng)價(jià)，匯總得出的資信評(píng)價(jià)結(jié)果在集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)布，定期上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司。資信評(píng)價(jià)結(jié)果有效期為自發(fā)布之日起一年。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條集團(tuán)公司基建部是山東xx集團(tuán)公司輸變電工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商資信歸口管理部門，其主要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)制定承包商資信管理實(shí)施細(xì)則，制訂承包商資信評(píng)價(jià)規(guī)則和流程；（二）組織并參與集團(tuán)公司輸變電工程承包商資信管理；（三）指導(dǎo)并檢查各業(yè)主項(xiàng)目部的項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)業(yè)主項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)資料；（四）負(fù)責(zé)承包商資信檔案的動(dòng)態(tài)分級(jí)管理；（五）負(fù)責(zé)將承包商資信信息報(bào)送國(guó)家電網(wǎng)公司基建部，提交集團(tuán)公司招投標(biāo)管理中心。第八條業(yè)主項(xiàng)目部主要職責(zé)包括：（一）參與本項(xiàng)目的承包商資信評(píng)價(jià)，組織資信管理宣貫工作，匯總評(píng)價(jià)信息；（二）實(shí)施本級(jí)項(xiàng)目評(píng)價(jià)，按時(shí)向集團(tuán)公司基建部報(bào)送本項(xiàng)目承包商評(píng)價(jià)信息。第三章評(píng)價(jià)原則及評(píng)價(jià)內(nèi)容第九條承包商資信評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是、科學(xué)合理和公平、公正、公開(kāi)原則。第十條資信評(píng)價(jià)對(duì)象是竣工滿兩個(gè)月的所有輸變電工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商。項(xiàng)目評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)范圍自承包合同簽訂日起至竣工滿兩個(gè)月止。企業(yè)綜合評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)范圍是承包商在評(píng)價(jià)年1月1日～12月31日的獲獎(jiǎng)情況。項(xiàng)目以招投標(biāo)時(shí)的工程列項(xiàng)為準(zhǔn)。當(dāng)承包商在評(píng)價(jià)期內(nèi)資質(zhì)年檢不合格時(shí)將直接退出資信管理。第十一條承包商資信評(píng)價(jià)工作采取以承包商、業(yè)主項(xiàng)目部、集團(tuán)公司分級(jí)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，與集團(tuán)公司組織的企業(yè)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，以保證評(píng)價(jià)信息客觀全面。承包商年度資信評(píng)價(jià)結(jié)果=承包商的項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分按權(quán)重值綜合加權(quán)匯總+企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分第十二條項(xiàng)目評(píng)價(jià)。按照以下內(nèi)容對(duì)承包商承擔(dān)的輸變電工程項(xiàng)目履約情況分別評(píng)價(jià)：（一）設(shè)計(jì)承包商項(xiàng)目評(píng)價(jià)（1）初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段：評(píng)價(jià)主要包括基本要素（90～100）、優(yōu)化要素（0～10）、創(chuàng)新要素（每項(xiàng)0～10）三部分，初設(shè)總分值的控制下限是90分、控制上限是110分。重大的創(chuàng)新和優(yōu)化，或特殊要素根據(jù)工程具體情況另行評(píng)價(jià)。（2）初步設(shè)計(jì)后續(xù)階段：評(píng)價(jià)包括基本評(píng)價(jià)、優(yōu)化要素評(píng)價(jià)、特殊要素加分三部分。（a）基本評(píng)價(jià)（滿分為100分）。包括：項(xiàng)目安全；項(xiàng)目質(zhì)量；項(xiàng)目進(jìn)度；項(xiàng)目造價(jià)；綜合管理（包括資源配置、檔案管理等）。（b）優(yōu)化要素評(píng)價(jià),滿分為5分。（c）特殊要素加分,滿分為5分。（二）監(jiān)理、施工承包商項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)包括基本評(píng)價(jià)、特殊要素加分兩部分。（a）基本評(píng)價(jià)（滿分為100分）。包括：項(xiàng)目安全；項(xiàng)目質(zhì)量；項(xiàng)目進(jìn)度；項(xiàng)目造價(jià)；綜合管理（包括資源配置、檔案管理等）。（b）特殊要素加分,施工滿分為5分、監(jiān)理滿分為10分。第十三條企業(yè)綜合評(píng)價(jià)。集團(tuán)公司針對(duì)承包商在評(píng)價(jià)年度的企業(yè)獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中評(píng)優(yōu)項(xiàng)目限山東xx集團(tuán)公司建設(shè)管理的項(xiàng)目。（一）國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)每項(xiàng)加4分，銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)每項(xiàng)加2分；行優(yōu)、泰山杯每項(xiàng)加1分；（二）其他獎(jiǎng)項(xiàng)（國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程、集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程）：設(shè)置加分總額為6分。承包商本項(xiàng)得分按各自獲得的優(yōu)質(zhì)工程占總評(píng)優(yōu)數(shù)目的比例分配。第四章評(píng)價(jià)方法第十四條以項(xiàng)目的承包商合同履約情況作為資信評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。按照設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商資信評(píng)價(jià)考核評(píng)分表（見(jiàn)附件2～4），分別進(jìn)行承包商自評(píng)、業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)、集團(tuán)公司評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目的承包商進(jìn)行分級(jí)量化評(píng)分。第十五條各級(jí)評(píng)價(jià)得分按權(quán)重值綜合加權(quán)匯總，得出該承包商在本項(xiàng)目的評(píng)價(jià)得分。其中：設(shè)計(jì)承包商：本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分=初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段評(píng)價(jià)（承包商自評(píng)×20％+評(píng)審單位評(píng)價(jià)×40％+項(xiàng)目業(yè)主評(píng)價(jià)×40％）×60%+初步設(shè)計(jì)后續(xù)階段評(píng)價(jià)（承包商自評(píng)×20%+業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)×40%+集團(tuán)公司評(píng)價(jià)×40%）×40%監(jiān)理承包商：本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分=承包商自評(píng)×20%+業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)×40%+集團(tuán)公司評(píng)價(jià)×40%施工承包商：本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分=承包商自評(píng)×20%+監(jiān)理評(píng)價(jià)×20%+業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)×30%+集團(tuán)公司評(píng)價(jià)×30%第十六條初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段設(shè)計(jì)承包商項(xiàng)目評(píng)價(jià)表按電壓等級(jí)分為兩類：220千伏及以上輸變電工程執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理激勵(lì)辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2010]172號(hào)）的《變電、送電線路工程初步設(shè)計(jì)激勵(lì)評(píng)價(jià)表》及評(píng)價(jià)流程，110、35千伏輸變電工程執(zhí)行本細(xì)則附件的評(píng)價(jià)表。國(guó)網(wǎng)公司組織評(píng)審的220千伏及以上輸變電工程的初步設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)由國(guó)網(wǎng)公司組織評(píng)定，其余工程由集團(tuán)公司組織。第十七條各評(píng)價(jià)單位根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容、按照工程建設(shè)的進(jìn)度及承包商完成情況考核打分，可采取書面審查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、召開(kāi)評(píng)審會(huì)等評(píng)價(jià)方式。設(shè)計(jì)承包商項(xiàng)目評(píng)價(jià)按初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段、初步設(shè)計(jì)后續(xù)階段兩個(gè)階段評(píng)價(jià)。施工、監(jiān)理承包商評(píng)價(jià)按竣工驗(yàn)收及以前、竣工驗(yàn)收后期（含資料整理和結(jié)算）階段兩個(gè)階段評(píng)價(jià)。不同的階段及評(píng)價(jià)考核的內(nèi)容可分別由不同的評(píng)價(jià)人員打分。第十八條承包商的自評(píng)資料由評(píng)價(jià)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字、加蓋項(xiàng)目部章。監(jiān)理承包商對(duì)施工承包商的評(píng)價(jià)資料由評(píng)價(jià)人及總監(jiān)理工程師簽字、加蓋項(xiàng)目部章。業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)資料由評(píng)價(jià)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字、加蓋業(yè)主項(xiàng)目部章。集團(tuán)公司評(píng)價(jià)資料由基建部評(píng)價(jià)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋集團(tuán)公司基建部章。第十九條工程竣工2個(gè)月后7天內(nèi)承包商完成自評(píng)并將自評(píng)資料報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部，收到承包商自評(píng)資料后7天內(nèi)業(yè)主項(xiàng)目部技經(jīng)專責(zé)應(yīng)將本項(xiàng)目的業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)資料匯總后，連同承包商自評(píng)資料報(bào)送集團(tuán)公司基建部。監(jiān)理承包商對(duì)相關(guān)施工承包商的評(píng)價(jià)資料應(yīng)在工程竣工2個(gè)月后7天內(nèi)直接報(bào)送集團(tuán)公司基建部。各級(jí)評(píng)價(jià)資料原則上于每月月底集中報(bào)送。在收到各級(jí)項(xiàng)目評(píng)價(jià)資料15天內(nèi)，集團(tuán)公司完成評(píng)價(jià)和匯總。第二十條集團(tuán)公司每年3月15日前將上年度同一個(gè)承包商的全部項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分進(jìn)行匯總，并按照承包商承擔(dān)的工程項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目電壓等級(jí)對(duì)各項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分進(jìn)行調(diào)整后，計(jì)算出該承包商的項(xiàng)目評(píng)價(jià)年度最終得分。調(diào)整方法如下：電壓等級(jí)調(diào)整系數(shù)：35～110千伏項(xiàng)目：0.99，220千伏項(xiàng)目：1.0，500千伏項(xiàng)目：1.01。項(xiàng)目數(shù)量調(diào)整系數(shù)（不分電壓等級(jí)）：10個(gè)項(xiàng)目以下：0.99，10～15個(gè)項(xiàng)目（含10、15）：1.0，15個(gè)項(xiàng)目以上：1.01。項(xiàng)目評(píng)價(jià)最終得分=∑（項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分×相應(yīng)電壓等級(jí)調(diào)整系數(shù)）/項(xiàng)目數(shù)量×項(xiàng)目數(shù)量調(diào)整系數(shù)第二十一條項(xiàng)目評(píng)價(jià)最終結(jié)果分為三級(jí)：設(shè)計(jì)：不合格（85分及以下）、合格（85～105分）、優(yōu)秀（105分及以上）；施工：不合格（65分及以下）、合格（65～95分）、優(yōu)秀（95分及以上）；監(jiān)理：不合格（70分及以下）、合格（75～100分）、優(yōu)秀（100分及以上）；第二十二條企業(yè)綜合評(píng)價(jià)對(duì)評(píng)價(jià)期內(nèi)企業(yè)獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二十三條集團(tuán)公司將項(xiàng)目評(píng)價(jià)最終得分加上企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分作為本評(píng)價(jià)期內(nèi)該承包商的最終年度評(píng)價(jià)得分，形成《山東xx集團(tuán)公司承包商資信綜合評(píng)價(jià)表》（見(jiàn)附件5），作為年度資信評(píng)價(jià)的最終結(jié)果。即：承包商年度資信評(píng)價(jià)得分=項(xiàng)目評(píng)價(jià)最終得分+企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分第二十四條資信評(píng)價(jià)結(jié)果分三級(jí)：設(shè)計(jì)：不合格（90分及以下）、合格（90～105分）、優(yōu)秀（105分及以上）；施工：不合格（70分及以下）、合格（70～95分）、優(yōu)秀（95分及以上）；監(jiān)理：不合格（75分及以下）、合格（75～100分）、優(yōu)秀（100分及以上）；第二十五條存在下列任一情況的承包商，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后列為不良資信承包商：（一）因承包商原因或責(zé)任造成人身死亡事故；（二）因承包商原因或責(zé)任造成重大質(zhì)量事故；（三）采用欺詐等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段通過(guò)資信評(píng)價(jià)；（四）收到警告通知后，無(wú)改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不力；（五）施工承包商違反國(guó)家及國(guó)家電網(wǎng)公司法律、規(guī)定的分包工程行為，查處后拒不整改；（六）承包商存在違法違規(guī)行為，造成重大不良社會(huì)影響。第二十六條承包商資信檔案建設(shè)。每年12月30日前，承包商需提交以下信息作為本年度和下年度承包商資信評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)資料，資料應(yīng)加蓋公章并由法定代表人簽字。當(dāng)基本信息發(fā)生變化時(shí)，承包商需在變更結(jié)束后1周內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司基建部進(jìn)行資信檔案更新。（一）資信資料申報(bào)工作的法定代表人授權(quán)委托書。（二）承包商基本情況表。應(yīng)附承包商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其年檢合格的證明材料、認(rèn)證證書、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證等企業(yè)資格證明材料的復(fù)印件。（三）近三年財(cái)務(wù)狀況表。應(yīng)附經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。（四）近三年已完成的35千伏及以上輸變電工程項(xiàng)目情況表。應(yīng)附中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書、工程竣工驗(yàn)收證書的復(fù)印件。（五）正在實(shí)施和新承接的35千伏及以上輸變電工程項(xiàng)目情況表。應(yīng)附中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書復(fù)印件。（六）近三年發(fā)生的訴訟及仲裁案件情況。應(yīng)說(shuō)明相關(guān)情況，并附法院或仲裁機(jī)構(gòu)作出的判決、裁決等有關(guān)法律文書復(fù)印件。（七）承包商的資源配置情況。應(yīng)包括人力資源、技術(shù)裝備等的配置情況。（八）本評(píng)價(jià)期內(nèi)，承包商的獲獎(jiǎng)情況、安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量情況，所有可能影響資信評(píng)價(jià)結(jié)果的信息承包商均有義務(wù)如實(shí)申報(bào)。應(yīng)提供相關(guān)獲獎(jiǎng)證明的復(fù)印件。評(píng)價(jià)效力第二十七條集團(tuán)公司設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商資信評(píng)價(jià)結(jié)果是集團(tuán)公司選擇和評(píng)價(jià)承包商的重要依據(jù)，以此促進(jìn)承包商提高服務(wù)水平。第二十八條根據(jù)資信評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)承包商實(shí)施分級(jí)管理：警告、不合格處理、通報(bào)表?yè)P(yáng)。資信評(píng)價(jià)不合格的承包商將被定為不良資信承包商。（一）當(dāng)本年度出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)不合格時(shí)，給予承包商警告；有兩個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)不合格或存在第二十五條規(guī)定有關(guān)問(wèn)題，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，該承包商資信將被評(píng)定為不合格。（二）連續(xù)兩年位于資信評(píng)價(jià)最后三位的承包商（監(jiān)理為最后二位），將給予警告，如承包商第三年資信評(píng)價(jià)仍為最后三位（監(jiān)理為最后二位），該承包商資信將被評(píng)定為不合格。（三）連續(xù)兩年資信評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的承包商將予以通報(bào)表?yè)P(yáng)并提交招投標(biāo)管理中心，在后續(xù)工程評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)其商務(wù)標(biāo)給予考慮。（四）項(xiàng)目評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)總或總監(jiān)將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第二十九條不良資信承包商由集團(tuán)公司基建部提出初步意見(jiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在規(guī)定期限內(nèi)限制其在山東xx集團(tuán)公司35千伏及以上輸變電工程的投標(biāo)資格；并將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司。第三十條不良資信承包商工程投標(biāo)限制期限：（一）未發(fā)生人身死亡事故的不良資信承包商，工程投標(biāo)限制期限為6個(gè)月。（二）設(shè)計(jì)承包商發(fā)生一次因設(shè)計(jì)原因造成的人身死亡事故或一般質(zhì)量事故，投標(biāo)限制期限為6個(gè)月，二次及以上的投標(biāo)限制期限為12個(gè)月；發(fā)生因設(shè)計(jì)原因造成的較大及以上人身死亡事故，投標(biāo)限制期限為12個(gè)月。（三）監(jiān)理承包商發(fā)生一次因監(jiān)理原因造成的人身死亡事故或一般質(zhì)量事故，投標(biāo)限制期限為6個(gè)月，二次及以上的投標(biāo)限制期限為12個(gè)月；發(fā)生因監(jiān)理原因造成的較大及以上人身死亡事故，投標(biāo)限制期限為12個(gè)月。（四）施工承包商發(fā)生一次人身死亡事故或一般施工質(zhì)量事故或違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)定的分包工程行為，投標(biāo)限制期限為6個(gè)月；二次及以上的投標(biāo)限制期限為12個(gè)月；施工承包商發(fā)生較大及以上人身死亡事故，投標(biāo)限制期限為12個(gè)月。第三十一條發(fā)生人身死亡事故的不良資信承包商，輸變電工程投標(biāo)限制期限從集團(tuán)公司發(fā)布事故通報(bào)或事故認(rèn)定結(jié)果之日起計(jì)算并執(zhí)行。未發(fā)生人身死亡事故的不良資信承包商，輸變電工程投標(biāo)限制期限自資信評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布之日起計(jì)算并執(zhí)行。第三十二條工程投標(biāo)限制期內(nèi)，不良資信承包商不得參加、或與其他承包商聯(lián)合參加山東xx集團(tuán)公司35千伏及以上輸變電工程的投標(biāo)。第三十三條不良資信承包商投標(biāo)限制期滿且期間未發(fā)生重大及以上安全、質(zhì)量責(zé)任事故或項(xiàng)目評(píng)價(jià)不合格的現(xiàn)象，限制期自動(dòng)解除。否則，按照第三十條的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)延長(zhǎng)工程投標(biāo)限制期限。第六章附則第三十四條集團(tuán)公司監(jiān)察、審計(jì)部門對(duì)承包商資信評(píng)價(jià)管理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。第三十五條安全、質(zhì)量事故按照國(guó)家電網(wǎng)公司《xx生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》、《xx建設(shè)安全健康與環(huán)境工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)定。第三十六條本細(xì)則由山東xx集團(tuán)公司基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行，自發(fā)布之日起實(shí)施。附件：附件1：山東xx集團(tuán)公司承包商資信管理工作流程圖附件2：設(shè)計(jì)承包商資信評(píng)價(jià)考核評(píng)分表2-1：初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段2-1-1：220千伏及以上送電線路工程2-1-2：220千伏及以上變電工程2-1-3：110、35千伏輸變電工程2-2：初步設(shè)計(jì)后續(xù)階段附件3：監(jiān)理承包商資信評(píng)價(jià)考核評(píng)分表附件4：施工承包商資信評(píng)價(jià)考核評(píng)分表附件5：山東xx集團(tuán)公司承包商資信綜合評(píng)價(jià)表附件1：山東xx集團(tuán)公司承包商資信管理工作流程圖承包商資信檔案承包商資信檔案動(dòng)態(tài)管理資信評(píng)價(jià)管理資信評(píng)價(jià)管理按項(xiàng)目動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)定期評(píng)價(jià)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)承包商自評(píng)集團(tuán)公司評(píng)價(jià)業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)承包商自評(píng)集團(tuán)公司評(píng)價(jià)加權(quán)匯總本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分多個(gè)項(xiàng)目匯總項(xiàng)目評(píng)價(jià)最終得分企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分項(xiàng)目評(píng)價(jià)最終得分企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分相加資信評(píng)價(jià)結(jié)果資信評(píng)價(jià)結(jié)果資信分級(jí)管理資信分級(jí)管理附件2：設(shè)計(jì)承包商資信評(píng)價(jià)考核評(píng)分表2-1初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段2-1-1:220千伏及以上送電線路工程220千伏及以上送電線路工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段設(shè)計(jì)承包商資信評(píng)價(jià)考核評(píng)分表（項(xiàng)目）(設(shè)計(jì)承包商）評(píng)價(jià)單位（章）：年月日序號(hào)評(píng)價(jià)條件得分條件評(píng)分范圍扣分因素評(píng)分階段評(píng)價(jià)得分一基本要素1國(guó)家政策、法律、法法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行0～10未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件上報(bào)2國(guó)家和企業(yè)頒布的的規(guī)程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行0～10未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件上報(bào)3設(shè)計(jì)深度達(dá)到企業(yè)業(yè)規(guī)定的深度度要求達(dá)到深度要求0～10未達(dá)到深度要求設(shè)計(jì)文件上報(bào)4設(shè)計(jì)文件編制、出出版達(dá)到進(jìn)度度和質(zhì)量要求求達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量要要求0～10未達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量量要求設(shè)計(jì)文件上報(bào)5與可研階段設(shè)計(jì)方方案銜接、原原則執(zhí)行銜接好、原則執(zhí)行行好0～10銜接、原則執(zhí)行存存在問(wèn)題設(shè)計(jì)文件上報(bào)發(fā)生特殊情況需修修改可研方案案和原則除外外6評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)文件交交付0～106.1初步設(shè)計(jì)上報(bào)文件件交付按時(shí)、完整，達(dá)到到評(píng)審要求0～5不能按時(shí)、完整，達(dá)達(dá)到評(píng)審要求求評(píng)審階段6.2初步設(shè)計(jì)收口文件件交付按時(shí)、完整，達(dá)到到收口要求0～5不能按時(shí)、完整，達(dá)達(dá)到收口要求求收口階段7基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成成果應(yīng)用設(shè)計(jì)文件上報(bào)7.1通用設(shè)計(jì)應(yīng)用合理采用0～8采用不合理沒(méi)有通用設(shè)計(jì)的不不扣分7.2通用造價(jià)對(duì)比分析析有詳細(xì)分析0～8無(wú)詳細(xì)分析7.3兩型三新0～16設(shè)計(jì)文件上報(bào)專題報(bào)告編寫專題報(bào)告0～4未編寫專題報(bào)告山區(qū)桿塔采用求方方位長(zhǎng)短腿桿桿塔和高

低基基礎(chǔ)合理采用0～4應(yīng)用未用環(huán)?；A(chǔ)、原狀土土基礎(chǔ)合理采用0～4應(yīng)用未用多方案比選，優(yōu)化化路徑進(jìn)行方案比選和優(yōu)優(yōu)化0～4未進(jìn)行方案8執(zhí)行與配合初設(shè)全過(guò)程8.1滿足設(shè)計(jì)合同約定定0～4初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段段滿足合同約定0～2未滿足合同約定初步設(shè)計(jì)收口階段段滿足合同約定0～2未滿足合同約定8.2設(shè)計(jì)院和業(yè)主配合合的環(huán)節(jié)0～4初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段段配合好0～2配合不好初步設(shè)計(jì)收口階段段配合好0～2配合不好二優(yōu)化要素1可研方案設(shè)計(jì)方案較可研有有優(yōu)化和完善善0～2設(shè)計(jì)文件上報(bào)2路徑優(yōu)化塔位，避讓不不良?xì)庀?、地地質(zhì)區(qū)，減少少林區(qū)、廠礦礦、民房賠償償0～2設(shè)計(jì)文件上報(bào)3協(xié)議協(xié)議落實(shí)得好0～2設(shè)計(jì)文件上報(bào)4氣象冰區(qū)、風(fēng)區(qū)、污穢穢區(qū)、微氣象象區(qū)數(shù)據(jù)完整整0～2設(shè)計(jì)文件上報(bào)5基礎(chǔ)保護(hù)環(huán)境、減少土土方開(kāi)挖有成成效0～2設(shè)計(jì)文件上報(bào)三創(chuàng)新要素1新技術(shù)主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定0～10設(shè)計(jì)文件上報(bào)2新工藝主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定0～10設(shè)計(jì)文件上報(bào)3新材料主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定0～10設(shè)計(jì)文件上報(bào)初設(shè)評(píng)價(jià)總分總分值的控制下限限是90分，控制上上限是110分。四重大的創(chuàng)新和優(yōu)化化主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定另定五特殊要素0～10簽字：負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)人員2-1-2：220千伏及以上變電工程220千伏及以上變電工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段設(shè)計(jì)承包商資信評(píng)價(jià)考核評(píng)分表（項(xiàng)目）(設(shè)計(jì)承包商）評(píng)價(jià)單位（章）：年月日序號(hào)評(píng)價(jià)條件得分條件評(píng)分范圍扣分因素評(píng)分階段評(píng)價(jià)得分一基本要素1國(guó)家政策、法律、法法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行0～10未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件上報(bào)2國(guó)家和企業(yè)頒布的的規(guī)程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行0～10未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件上報(bào)3設(shè)計(jì)深度達(dá)到企業(yè)業(yè)規(guī)定的深度度要求達(dá)到深度要求0～10未達(dá)到深度要求設(shè)計(jì)文件上報(bào)4設(shè)計(jì)文件編制、出出版達(dá)到進(jìn)度度和質(zhì)量要求求達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量要要求0～10未達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量量要求設(shè)計(jì)文件上報(bào)5與可研階段設(shè)計(jì)方方案銜接、原原則執(zhí)行銜接好、原則執(zhí)行行好0～10銜接、原則執(zhí)行存存在問(wèn)題設(shè)計(jì)文件上報(bào)發(fā)生特殊情況需修修改可研方案案和原則除外外6評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)文件交交付0～106.1初步設(shè)計(jì)上報(bào)文件件交付按時(shí)、完整，達(dá)到到評(píng)審要求0～5不能按時(shí)、完整，達(dá)達(dá)到評(píng)審要求求初設(shè)文件上報(bào)評(píng)審審階段6.2初步設(shè)計(jì)收口文件件交付按時(shí)、完整，達(dá)到到收口要求0～5不能按時(shí)、完整，達(dá)達(dá)到收口要求求初設(shè)文件上報(bào)評(píng)審審階段7貫徹國(guó)網(wǎng)公司“三三通一標(biāo)”的要求設(shè)計(jì)文件上報(bào)7.1通用設(shè)計(jì)0～6直接采用或和網(wǎng)省省公司方案拼拼接采用或拼接合理0～3未采用或拼接不合合理沒(méi)有通用設(shè)計(jì)的不不扣分二次系統(tǒng)配置原則則、組屏方案滿足通用設(shè)計(jì)配置置原則、組屏屏方案0～3未滿足通用設(shè)計(jì)配配置原則、組組屏方案7.2通用設(shè)備編寫專題報(bào)告0～6未編寫專題報(bào)告應(yīng)用設(shè)備索引表設(shè)設(shè)備參數(shù)主要設(shè)備材料清冊(cè)冊(cè)和設(shè)備招標(biāo)標(biāo)技術(shù)規(guī)范書書應(yīng)用通用設(shè)設(shè)備索引表設(shè)設(shè)備參數(shù)0～2未應(yīng)用或應(yīng)用通用用設(shè)備索引表表設(shè)備參數(shù)不不合理有非通用設(shè)備專題題報(bào)告除外主要設(shè)備外部接口口尺寸主要電氣設(shè)備按照照通用設(shè)備要要求的外部接接口尺寸開(kāi)展展設(shè)計(jì)0～2未按通用設(shè)備要求求的外部接口口尺寸開(kāi)展設(shè)設(shè)計(jì)有非通用設(shè)備專題題報(bào)告除外采用非通用設(shè)備專專題報(bào)告提出專題報(bào)告0～2未提出專題報(bào)告7.3.通用造價(jià)對(duì)比分析析有詳細(xì)分析0～6無(wú)詳細(xì)分析7.4兩型一化0～14設(shè)計(jì)文件上報(bào)專題報(bào)告編寫專題報(bào)告，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目法人人單位開(kāi)展設(shè)設(shè)計(jì)建設(shè)工作作0～4未編寫專題報(bào)告總建筑面積變電站總建筑面積積低于通用設(shè)設(shè)計(jì)中同等規(guī)規(guī)模對(duì)應(yīng)方案案的總建筑面面積，主控樓樓（房）建筑筑使用率不小小于78%0～2總建筑面積超標(biāo)不采用人工綠化不采用人工綠化草草坪、不設(shè)置置綠化用水管管網(wǎng)設(shè)施0～2未嚴(yán)格執(zhí)行不設(shè)電纜夾層500kV和3330kV變電站保護(hù)護(hù)下放時(shí)，主主控樓和保護(hù)護(hù)小室不設(shè)電電纜夾層。220kV戶外變電站站，不設(shè)電纜纜夾層0～2未嚴(yán)格執(zhí)行圍墻粉刷和裝飾變電站圍墻（除城城市戶內(nèi)變電電站外）就地地取材，采用用環(huán)保材料，不不采用涂料粉粉刷或高檔裝裝飾材料0～2未嚴(yán)格執(zhí)行HGIS、GISS及終端站優(yōu)優(yōu)化簡(jiǎn)化電氣氣主接線根據(jù)系統(tǒng)條件和設(shè)設(shè)備條件，優(yōu)優(yōu)化簡(jiǎn)化電氣氣主接線0～2未嚴(yán)格執(zhí)行8執(zhí)行與配合初設(shè)全過(guò)程8.1滿足設(shè)計(jì)合同約定定0～4初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段段滿足合同約定0～2未滿足合同約定初步設(shè)計(jì)收口階段段滿足合同約定0～2未滿足合同約定8.2設(shè)計(jì)院和業(yè)主配合合的環(huán)節(jié)0～4初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段段配合好0～2配合不好初步設(shè)計(jì)收口階段段配合好0～2配合不好二設(shè)計(jì)要素優(yōu)化1可研方案設(shè)計(jì)方案較可研有有優(yōu)化和完善善0～1設(shè)計(jì)文件上報(bào)2電氣主接線間隔排列結(jié)合近、遠(yuǎn)遠(yuǎn)期優(yōu)化0～2設(shè)計(jì)文件上報(bào)3站外電源方案合理業(yè)主同意意0～1設(shè)計(jì)文件上報(bào)4接地方案論證充分、明顯優(yōu)優(yōu)化0～1設(shè)計(jì)文件上報(bào)5總平面布置順暢、緊湊，占地地較常規(guī)方案案有節(jié)省0～2設(shè)計(jì)文件上報(bào)6豎向布置布置合理，節(jié)省土土石方0～2設(shè)計(jì)文件上報(bào)7地基處理方案合理優(yōu)化，處處理費(fèi)用節(jié)省省0～1設(shè)計(jì)文件上報(bào)三創(chuàng)新要素1新技術(shù)主管、評(píng)審單位認(rèn)認(rèn)定0～10設(shè)計(jì)文件上報(bào)2新工藝主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定0～10設(shè)計(jì)文件上報(bào)3新設(shè)備主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定0～10設(shè)計(jì)文件上報(bào)4新材料主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定0～10設(shè)計(jì)文件上報(bào)初設(shè)評(píng)價(jià)總分總分值的控制下限限是90分，控制上上限是110分。四特殊要素0～10五重大的創(chuàng)新和優(yōu)化化主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定另定簽字：負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)人員2-1-3：110、35千伏輸變電工程110、35千伏輸變電工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段設(shè)計(jì)承包商資信評(píng)價(jià)考核評(píng)分表（項(xiàng)目）(設(shè)計(jì)承包商）評(píng)價(jià)單位（章）：年月日序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)價(jià)得分扣分原因一基本要素1資料報(bào)審是否按時(shí)提交評(píng)審審申請(qǐng)；資料料報(bào)送時(shí)間是是否符合年度度里程碑計(jì)劃劃。102出版質(zhì)量送審稿、修改稿出出版質(zhì)量如何何（數(shù)量正確確、分裝規(guī)范范；有資料目目錄、投資匯匯總比較表）。53規(guī)模及概算控制是否超出可研規(guī)模模；概算編制制是否規(guī)范、是是否應(yīng)用概算算軟件，定額額及取費(fèi)是否否準(zhǔn)確、是否否超出可研估估算。104設(shè)計(jì)深度及質(zhì)量是否按集團(tuán)公司初初步設(shè)計(jì)模板板編制，且滿滿足設(shè)計(jì)深度度要求；采用用的地圖、規(guī)規(guī)范等是否為為最新版；是是否存在以往往屢次出現(xiàn)的的錯(cuò)誤。（此此項(xiàng)主要考核核常規(guī)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量水平、概概算編制、規(guī)規(guī)范性。）255標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用是否采用標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)成果（標(biāo)標(biāo)配站、通用用設(shè)計(jì)、通用用設(shè)備等）。設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書中中是否有“三通一標(biāo)”、變電站“兩型一化”及線路“兩型三新”的落實(shí)情況況說(shuō)明、對(duì)比比；是否與通通用設(shè)計(jì)、通通用設(shè)備的認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行了對(duì)對(duì)照比較；概概算部分是否否有與可研、通通用造價(jià)的合合理對(duì)比分析析。256文件支持是否提供可研報(bào)告告（審定）、批批復(fù)文件；政政府部門選址址意見(jiàn)書、用用地預(yù)審；線線路路徑協(xié)議議等。57初步設(shè)計(jì)介紹PPT制作是否規(guī)規(guī)范，敘述清清晰、重點(diǎn)突突出；“通用設(shè)計(jì)”、“通用設(shè)備”等各類對(duì)比比詳實(shí)合理。108修改反饋及配合是否及時(shí)并逐條回回應(yīng)評(píng)審意見(jiàn)見(jiàn)，答復(fù)認(rèn)真真清晰，補(bǔ)充充資料完整充充實(shí)；是否存存在不符合要要求、反復(fù)修修改的現(xiàn)象。10二優(yōu)化要素在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果應(yīng)應(yīng)用基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化，有有專題報(bào)告，論論述清晰合理理，并經(jīng)主管管單位認(rèn)定，加0～2分。實(shí)施多方案的優(yōu)化比較、效果顯著，加0～2分。依托工程開(kāi)展課題研究有成效，加0～2分。設(shè)計(jì)深度完全達(dá)到國(guó)網(wǎng)初設(shè)要求，加0～2分。工程拆遷和賠償支撐資料齊全并有造價(jià)方案比較，加0～2分。10三創(chuàng)新要素列入國(guó)網(wǎng)或集團(tuán)公公司技術(shù)創(chuàng)新新依托項(xiàng)目并并完成。101新技術(shù)主管、評(píng)審單位認(rèn)認(rèn)定0～102新工藝主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定0～103新設(shè)備主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定0～104新材料主管、評(píng)審單位審審查認(rèn)定0～105其他創(chuàng)新如列入國(guó)網(wǎng)或集團(tuán)公公司技術(shù)創(chuàng)新新依托項(xiàng)目并并完成等。0～10初設(shè)評(píng)價(jià)總分總分值的控制下限限是90分，控制上上限是110分。四特殊要素0～10五重大的創(chuàng)新和優(yōu)化化集團(tuán)公司、評(píng)審單單位審查認(rèn)定定。另定簽字：負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)人員2-2初步設(shè)計(jì)后續(xù)階段初步設(shè)計(jì)后續(xù)階段段設(shè)計(jì)承包商資信評(píng)評(píng)價(jià)考核評(píng)分分表（項(xiàng)目）(設(shè)設(shè)計(jì)承包商）評(píng)價(jià)單位（章）：：年月日序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)價(jià)得分扣分原因1項(xiàng)目安全15分工程未發(fā)生承包商商原因造成的的工程安全責(zé)責(zé)任事故。3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定定的強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司司強(qiáng)制性條文文實(shí)施管理辦辦法。3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定定的推薦標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司司和集團(tuán)公司司頒布的重大大反事故措施施。2應(yīng)執(zhí)行xx行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主主管部門頒發(fā)發(fā)的關(guān)于工程程安全的各種種規(guī)定、措施施、辦法等。3設(shè)計(jì)依據(jù)中的規(guī)程程、規(guī)范是現(xiàn)現(xiàn)行有效的版版本。22項(xiàng)目質(zhì)量30分設(shè)計(jì)深度達(dá)到國(guó)網(wǎng)網(wǎng)規(guī)定的深度度要求：規(guī)模模及技術(shù)原則則、主要設(shè)備備來(lái)源、采用用新技術(shù)及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化情況、按按確定的技術(shù)術(shù)原則修改概概算、環(huán)境保保護(hù)、職業(yè)安安全衛(wèi)生。5設(shè)計(jì)文件編制、出出版達(dá)到進(jìn)度度和質(zhì)量要求求：按合同要要的時(shí)間提供供設(shè)計(jì)文件，做做到設(shè)計(jì)圖紙紙說(shuō)明書齊全全、標(biāo)識(shí)正確確，符合制圖圖標(biāo)準(zhǔn)，使用用合法的計(jì)算算機(jī)軟件。4初步設(shè)計(jì)審定原則則得到逐項(xiàng)執(zhí)執(zhí)行，缺一項(xiàng)項(xiàng)減0.2分。3三通一標(biāo)及設(shè)計(jì)要要素優(yōu)化的落落實(shí)：變電：總建筑面積：變電電站總建筑面面積低于通用用設(shè)計(jì)中同等等規(guī)模對(duì)應(yīng)方方案的總建筑筑面積或低于于初步設(shè)計(jì)審審定意見(jiàn)；主要電氣設(shè)備按照照通用設(shè)備要要求的外部接接口尺寸開(kāi)展展設(shè)計(jì)；主要設(shè)備材料清冊(cè)冊(cè)和設(shè)備應(yīng)采采用通用設(shè)備備索引表設(shè)備備參數(shù)；二次系統(tǒng)配置：滿滿足通用設(shè)計(jì)計(jì)配置原則、組組屏方案；地基處理：方案合合理優(yōu)化，處處理費(fèi)用節(jié)省省；套用的國(guó)、省建筑筑標(biāo)準(zhǔn)圖集等等技術(shù)性文件件是適宜版本本。線路：路徑：優(yōu)化塔位，避避讓不良?xì)庀笙蟆⒌刭|(zhì)區(qū)，減減少林區(qū)、廠廠礦、民事賠賠償；氣象條件選擇：冰冰區(qū)、風(fēng)區(qū)、污污穢區(qū)、微氣氣象區(qū)數(shù)據(jù)完完整；桿塔及基礎(chǔ)型式選選擇：保護(hù)環(huán)環(huán)境、減少土土方開(kāi)挖有成成效；絕緣配合及導(dǎo)線、金金具、絕緣子子選型與初設(shè)設(shè)方案一致。5創(chuàng)新要素的落實(shí)：：新技術(shù)、新工藝、新新材料的應(yīng)用用合理經(jīng)濟(jì)，對(duì)對(duì)節(jié)能、環(huán)保?；虬踩\(yùn)行行有成效。3工程未發(fā)生因承包包商原因造成成的工程質(zhì)量量責(zé)任事故。3設(shè)計(jì)變更。由于勘勘測(cè)和設(shè)計(jì)深深度不夠等設(shè)設(shè)計(jì)原因，造造成重大設(shè)計(jì)計(jì)變更一次減減2分，兩次減5分。5采取有效措施治理理設(shè)計(jì)質(zhì)量常常見(jiàn)病，采用用國(guó)網(wǎng)公司工工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫(kù)。23項(xiàng)目進(jìn)度15分編制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排排及進(jìn)度保障障措施合理，按按照項(xiàng)目法人人工期（合同同工期）要求求、施工進(jìn)度度要求及投標(biāo)標(biāo)承諾交付設(shè)設(shè)計(jì)資料。5因設(shè)計(jì)責(zé)任造成影影響施工進(jìn)度度每出現(xiàn)一次次扣0.5分。3按計(jì)劃進(jìn)行施工圖圖會(huì)審和設(shè)計(jì)計(jì)交底。2按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)總總結(jié)、與設(shè)計(jì)計(jì)相關(guān)達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)評(píng)價(jià)文件件。2收到施工單位編制制的竣工圖后后一個(gè)半月內(nèi)內(nèi)，完成相應(yīng)應(yīng)竣工圖的出出版。工程施施工過(guò)程中的的變更逐項(xiàng)在在竣工圖中落落實(shí)。每一個(gè)個(gè)漏項(xiàng)減1分。34項(xiàng)目造價(jià)15分按國(guó)網(wǎng)要求提供施施工圖工程量量文件2分，執(zhí)行計(jì)計(jì)量規(guī)范和通通用格式、工工程量計(jì)算正正確2分。4概算不能超可研估估算。施工圖圖完成后編制制施工圖預(yù)算算，預(yù)算編制制合理,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和和定額使用正正確。4設(shè)計(jì)變更程序滿足足工程管理要要求，設(shè)計(jì)變變更應(yīng)有費(fèi)用用明細(xì)2分；因設(shè)計(jì)計(jì)變更原因動(dòng)動(dòng)用工程預(yù)備備費(fèi)減0～2分。4因設(shè)計(jì)原因造成結(jié)結(jié)算超概算減減1～3分。因設(shè)計(jì)計(jì)原因造成工工程量大幅變變動(dòng)減1～3分。35綜合管理25分項(xiàng)目管理體系運(yùn)行行有效，工程程目標(biāo)符合合合同要求。3設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)完善善，設(shè)總、各各專業(yè)主設(shè)人人資格符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，顧顧客滿意；未未經(jīng)業(yè)主同意意更換設(shè)總一一次減1分。4設(shè)計(jì)工地服務(wù)安排排合理、充足足、與工程進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)一致致，服務(wù)態(tài)度度好。5建設(shè)管理對(duì)設(shè)計(jì)單單位的評(píng)價(jià)：：設(shè)計(jì)單位的的質(zhì)量、安全全、進(jìn)度及與與項(xiàng)目法人的的配合等評(píng)價(jià)價(jià)較好的。3工程考核評(píng)比、質(zhì)質(zhì)保期服務(wù)等等情況。2按規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)分分包。資質(zhì)及及程序符合要要求。3與業(yè)主及項(xiàng)目的相相關(guān)方，在建建設(shè)過(guò)程中的的配合情況（優(yōu)優(yōu)秀4～5分，良好的2～4分，較差0～2分）。漠視業(yè)主的正確指指令或要求，每每發(fā)生一次減減0.5分。5小計(jì)（即：基本評(píng)評(píng)價(jià)得分）=SUM(ABOVE)1006優(yōu)化要素評(píng)價(jià)5未發(fā)生設(shè)計(jì)原因引起起的設(shè)計(jì)變更更加3分，因設(shè)計(jì)原因因發(fā)生的一般般變更不超過(guò)過(guò)變更總數(shù)的的20%加0～2分。5設(shè)計(jì)資料、技術(shù)規(guī)規(guī)范書送交及及時(shí)，完全滿滿足工程進(jìn)度度或訂貨要求，未未發(fā)生一起業(yè)業(yè)主或監(jiān)理催催促要求。加加0～2分。設(shè)計(jì)文件完整、質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀，設(shè)設(shè)計(jì)深度完全全滿足業(yè)主要要求，方便施施工、運(yùn)行，加加0～2分。設(shè)計(jì)、工代服務(wù)優(yōu)優(yōu)質(zhì)，積極參參加相關(guān)會(huì)議議，得到業(yè)主主贊譽(yù)，加00～2分。7特殊要素加分5每獲得國(guó)網(wǎng)安全或或質(zhì)量管理流流動(dòng)紅旗一項(xiàng)項(xiàng)加5分。5每獲得省公司安全全或質(zhì)量管理理流動(dòng)紅旗一一項(xiàng)加2分。依托工程開(kāi)展科研研項(xiàng)目或課題題研究。加0～2分。施工圖階段或工代代期間有重大大設(shè)計(jì)優(yōu)化、重大創(chuàng)創(chuàng)新，節(jié)約工工程投資、縮縮短工期，加加0～5分。合計(jì)（即：初設(shè)后后續(xù)階段評(píng)價(jià)價(jià)得分）110備注：1.施工圖階段或工代代期間優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)、重大創(chuàng)創(chuàng)新，節(jié)約工工程投資、縮縮短工期需有有集團(tuán)公司或或建設(shè)管理單單位材料證明明（說(shuō)明）。2.新工藝、新材料、新新技術(shù)按初步步設(shè)計(jì)評(píng)審認(rèn)認(rèn)定。3.優(yōu)化、特殊要要素加分上限限各為5分。簽字：負(fù)責(zé)人評(píng)評(píng)價(jià)人員附件3：監(jiān)理承包包商資信評(píng)價(jià)價(jià)考核評(píng)分表表監(jiān)理承包商資信評(píng)評(píng)價(jià)考核評(píng)分分表（項(xiàng)目）(監(jiān)監(jiān)理承包商）評(píng)價(jià)單位（章）：：年月日序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)價(jià)考核內(nèi)容評(píng)價(jià)得分扣分原因1工程安全、環(huán)境保保護(hù)控制20分安全管理組織措施施與安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章6分編制《安全監(jiān)理工工作方案》,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目目部審批。共共0.5分；不滿足足要求扣0.5分。審查施工項(xiàng)目部《安安全文明施工工實(shí)施細(xì)則》等等安全文件、重重要施工項(xiàng)目目、工序的安安全施工措施施、施工組織織設(shè)計(jì)。共2分；有一項(xiàng)項(xiàng)不滿足要求求扣0.5分。編制《旁站監(jiān)理方方案》和《巡巡視監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則》，做做好旁站監(jiān)理理記錄和安全全巡視記錄。共1分；一項(xiàng)不滿足扣0.5分。審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、專項(xiàng)施工工方案的安全全技術(shù)措施是是否滿足強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求。共2分；一項(xiàng)不不滿足要求扣扣0.5分?？偙O(jiān)理工程師、安安全監(jiān)理人員員等按規(guī)定接接受安全培訓(xùn)訓(xùn)。共0.5分；不滿足足要求扣0.5分。分包安全管理3分審查分包商及其人人員資質(zhì)，審審查分包工程程各類文件，并并將分包管理理情況報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部。共共2分；未執(zhí)行行扣2分，執(zhí)行不不到位扣1分。分包商如需更換須須經(jīng)施工項(xiàng)目目部報(bào)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部審審批后方可更更換；分包商商管理人員離離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需需報(bào)請(qǐng)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部同意。共1分；不滿足一項(xiàng)扣0.5分。安全文明施工5分督查施工項(xiàng)目部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工開(kāi)展工作情情況到位。共共計(jì)1.5分；有一項(xiàng)項(xiàng)不滿足要求求扣0.5分。審查施工單位的工工器具、大型型設(shè)備等，合合格后方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)使用。共共1分；有一項(xiàng)項(xiàng)不滿足要求求扣0.5分。審查起重機(jī)械作業(yè)業(yè)方案、安全全措施等；審審查起重機(jī)械械安拆單位資資質(zhì)和作業(yè)人人員資格證書書。共1.5分；一項(xiàng)不不滿足要求扣扣0.5分。審核施工單位《安安全文明施工工設(shè)施配置計(jì)計(jì)劃單》、《安安全文明施工工措施實(shí)施計(jì)計(jì)劃單》，督督促按計(jì)劃單單配置安全文文明施工設(shè)施施，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的安全文明施施工設(shè)施進(jìn)行行驗(yàn)收。共1分；一項(xiàng)不不滿足要求扣扣0.5分。安全監(jiān)督檢查4分參加業(yè)主項(xiàng)目部組組織的安委會(huì)會(huì)活動(dòng)，并及及時(shí)督促參建建單位落實(shí)安安委會(huì)活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容的要求。共共計(jì)1分；不滿足足要求扣1分。參加由網(wǎng)省公司、業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織的安全檢檢查，對(duì)監(jiān)理理存在問(wèn)題自自行閉環(huán)整改改，并對(duì)施工工存在問(wèn)題督督促施工項(xiàng)目目部閉環(huán)整改改。共1分；不滿足足要求扣1分。檢查施工項(xiàng)目部安安全生產(chǎn)管理理體系的運(yùn)行行及人員到位位、履行職責(zé)責(zé)情況。共計(jì)計(jì)0.5分；不滿足足要求扣0.5分。定期進(jìn)行安全巡視視，對(duì)施工重重要工序進(jìn)行行安全旁站監(jiān)監(jiān)理，并拍攝攝數(shù)碼照片。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)規(guī)行為及安全全隱患，及時(shí)時(shí)發(fā)出《監(jiān)理理工程師通知知單》，督促促施工項(xiàng)目部部閉環(huán)整改。共1.5分；有一項(xiàng)不滿足要求扣0.5分。安全性評(píng)價(jià)2分定期開(kāi)展安全健康康環(huán)境管理評(píng)評(píng)價(jià)監(jiān)理自評(píng)評(píng)，形成評(píng)價(jià)價(jià)記錄。參加加項(xiàng)目安全健健康環(huán)境管理理評(píng)價(jià)檢查，督督促施工項(xiàng)目目部對(duì)查出問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)環(huán)整改。共1.5分；一項(xiàng)不不滿足要求扣扣0.5分。在《監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)》中對(duì)監(jiān)理理項(xiàng)目部安全全管理工作進(jìn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)價(jià)。共0.5分；不滿足足要求扣0.5分。2工程質(zhì)量控制20分質(zhì)量監(jiān)理工作策劃劃3分審查施工項(xiàng)目部報(bào)報(bào)送的《一般般施工/試驗(yàn)方案（措措施）報(bào)審表表》、《主要要測(cè)量、計(jì)量量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢檢驗(yàn)報(bào)審表》等等報(bào)審表。共共2分；一份未未審核或?qū)徍撕瞬坏轿豢?.5分，扣完為為止。審查施工單位提交交的《工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治方案和措施施》，提出具具體要求和監(jiān)監(jiān)控措施，并并列入《專業(yè)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則》；編寫寫《工程質(zhì)量量通病防治控控制措施》、《工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)價(jià)報(bào)告》等。共1分；未審查或?qū)彶椴坏轿豢?.5分，未編寫扣0.5分。材料構(gòu)配件和設(shè)備檢查2分審核施工項(xiàng)目部報(bào)報(bào)審的供應(yīng)商商、試驗(yàn)單位位資質(zhì)、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)等報(bào)審審材料，對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工程材料料、設(shè)備的實(shí)實(shí)物質(zhì)量、檢檢驗(yàn)（試）報(bào)報(bào)告等進(jìn)行檢檢查審核。共共1分；有一項(xiàng)項(xiàng)不滿足要求求扣0.3分，扣完為為止。審批《工程材料//構(gòu)配件/設(shè)備開(kāi)箱申申請(qǐng)表》，組組織開(kāi)箱檢驗(yàn)驗(yàn)，簽署開(kāi)箱箱檢查記錄。檢檢查進(jìn)場(chǎng)使用用的材料、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量狀狀況及保管條條件。共1分；有一項(xiàng)項(xiàng)不滿足要求求扣0.3分，扣完為為止。施工過(guò)程質(zhì)量控制10分審核施工單位強(qiáng)制制性條文執(zhí)行行計(jì)劃和執(zhí)行行記錄，填寫寫強(qiáng)制性條文文執(zhí)行檢查表表和匯總表。共共1分；未審核核或?qū)徍瞬坏降轿豢?.5分，未編寫寫或編寫不規(guī)規(guī)范扣0.5分。定期對(duì)工程質(zhì)量狀狀況和薄弱環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析析，提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)及要求求，落實(shí)質(zhì)量量問(wèn)題的整改改結(jié)果；根據(jù)據(jù)需要組織召召開(kāi)質(zhì)量專題題會(huì)議，解決決施工過(guò)程中中出現(xiàn)的各種種質(zhì)量問(wèn)題。共共1分；未滿足足扣1分。對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查、控控制。及時(shí)填填寫《質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理巡視情況況周報(bào)表》，組組織檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量驗(yàn)收收。共1.5分；有一項(xiàng)項(xiàng)未滿足扣0.3分。（監(jiān)理理工作通知單單）按照《監(jiān)理旁站方方案》對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行旁旁站監(jiān)理,及時(shí)填寫旁旁站記錄。共共2分；有一項(xiàng)項(xiàng)不滿足要求求扣0.5分，扣完為為止。工程開(kāi)工、工序交交接及隱蔽工工程隱蔽前，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢檢查、確認(rèn)。共1.5分；有一項(xiàng)不滿足要求扣0.5分，扣完為止。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司司數(shù)碼照片管管理辦法。共共1分；有一項(xiàng)項(xiàng)不符合要求求扣0.5分。工程在省內(nèi)各類質(zhì)質(zhì)量檢查中總總得分率不低低于80%，共2分；未滿足足扣2分。工程中間驗(yàn)收1分審查施工項(xiàng)目部工工程質(zhì)量中間間驗(yàn)收自檢結(jié)結(jié)果，組織監(jiān)監(jiān)理初驗(yàn)，出出具監(jiān)理報(bào)告告，報(bào)請(qǐng)并參參加業(yè)主項(xiàng)目目部進(jìn)行中間間驗(yàn)收。共1分；有一項(xiàng)項(xiàng)不滿足要求求扣0.5分，扣完為為止。工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收收2分參加單位工程質(zhì)量量驗(yàn)收，填寫寫審查意見(jiàn)，進(jìn)進(jìn)行單位（子子單位）工程程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工工作。共0..5分；有一一項(xiàng)不滿足要要求扣0.2分，扣完為為止。編制《監(jiān)理初驗(yàn)方方案》，組織織竣工初驗(yàn)，同同時(shí)進(jìn)行整體體工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)匯總，合合格后向業(yè)主主項(xiàng)目部提出出《工程竣工工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表》，并形形成《工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告》報(bào)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部參加竣竣工預(yù)驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收。共1.5分；有一項(xiàng)不滿足要求扣0.5分，扣完為止。竣工質(zhì)量評(píng)定2分滿足國(guó)家施工驗(yàn)收收規(guī)范和合同同的要求。共共2分；未滿足足扣2分。3工程進(jìn)度控制15分15分編制工程進(jìn)度一級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，督督審施工項(xiàng)目目部編制施工工進(jìn)度計(jì)劃。共共2分；每項(xiàng)1分。檢查工程開(kāi)工條件件，及時(shí)簽審審施工項(xiàng)目部部開(kāi)工報(bào)審并并報(bào)送業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部。共22分；執(zhí)行不不到位扣1分，未執(zhí)行行扣2分。對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情情況進(jìn)行檢查查、分析對(duì)施施工單位的《施施工進(jìn)度調(diào)整整計(jì)劃報(bào)審表表》或變更工工期的申請(qǐng)，及及時(shí)審查并報(bào)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目目部，在工程程進(jìn)度計(jì)劃滯滯后時(shí)，及時(shí)時(shí)督促施工項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行糾糾偏、采取措措施落實(shí)相關(guān)關(guān)要求。共4分；一項(xiàng)執(zhí)執(zhí)行不到位扣扣1分，扣完為為止。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工工存在重大隱隱患時(shí)，及時(shí)時(shí)下達(dá)工程暫暫停令。問(wèn)題題整改完善后后，及時(shí)簽署署工程復(fù)工申申請(qǐng)表。共2分；執(zhí)行不不及時(shí)扣1分，未執(zhí)行行扣2分。按時(shí)完成工程階段段性里程碑進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)驗(yàn)收工作。共2分；執(zhí)行不不及時(shí)扣1分，未執(zhí)行行扣2分。因監(jiān)理單位原因造造成的施工進(jìn)進(jìn)度與里程碑碑計(jì)劃不符。共3分；超15天以上每超一天扣0.2分。4工程造價(jià)控制15分造價(jià)策劃配置2分根據(jù)要求配備技經(jīng)經(jīng)監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和和實(shí)施細(xì)則中中明確造價(jià)管管理和工程量量管理方面的的內(nèi)容。共2分；一項(xiàng)不不滿足要求扣扣1分。工程變更費(fèi)用審查查3分審查工程變更相關(guān)關(guān)手續(xù),及其支持資資料是否齊全全。共1.5分；未審扣1.5分,審核不到位位每項(xiàng)扣0.5分。審查變更費(fèi)用預(yù)算算,保證工程量量和費(fèi)用的正正確性。共1.5分；未執(zhí)行行扣1.5,執(zhí)行不到位位每項(xiàng)扣0.5分。工程量與工程結(jié)算算管理7分確認(rèn)實(shí)際施工工程程量，及時(shí)編編制施工工程程量文件、竣竣工工程量文文件。共4分；工程量量未確認(rèn)扣0～2分,未編制工程程量文件扣0～4分，未采用用通用格式扣扣0～2分，工程量量缺乏真實(shí)性性扣0～2分。審核工程結(jié)算的工工程量與實(shí)際際保持一致,審核工程竣竣工結(jié)算書定定額套用和取取費(fèi)、結(jié)算費(fèi)費(fèi)用。共3分；一項(xiàng)不不符合要求扣扣1分。資料及配合3分按時(shí)完成工程竣工工結(jié)算審核及及其報(bào)告書。共1.5分；未按時(shí)完成扣1.5分，報(bào)告書不規(guī)范扣0～1分。協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部整整理工程竣工工結(jié)算資料及及竣工結(jié)算報(bào)報(bào)告,配合進(jìn)行造造價(jià)分析、填填報(bào)技經(jīng)報(bào)表表。共1.5分；未協(xié)助助配合扣1.5分,配合不到位位扣1分。5綜合管理30分資源配備13分監(jiān)理項(xiàng)目部的組織織機(jī)構(gòu)及人員員的配置、業(yè)業(yè)務(wù)能力等條條件滿足工程程建設(shè)的要求求和監(jiān)理單位位投標(biāo)的承諾諾。共4分；不滿足足要求扣0～4分。監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位位人員資格證證件齊全。共共3分；一人不不符合扣1分，扣完為為止。配備滿足監(jiān)理工作作需要的設(shè)施施、設(shè)備及規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。共2分；未滿足足一項(xiàng)扣1分，扣完為為止。監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位位人員恪守監(jiān)監(jiān)理職責(zé)，作作風(fēng)嚴(yán)格自律律，工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)，工作作到位及時(shí)，好：4分。良：2分，差：0分。合同管理4分監(jiān)督檢查施工、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商的的合同履約情情況，配合協(xié)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行行過(guò)程中的爭(zhēng)爭(zhēng)議和索賠問(wèn)問(wèn)題。共2分；執(zhí)行不不到位扣1分，未執(zhí)行行扣2分。根據(jù)合同要求，及及時(shí)審核施工工單位報(bào)送的的進(jìn)度款、保保留金等支付付申請(qǐng)，報(bào)送送業(yè)主項(xiàng)目部部。共2分；未滿足足一項(xiàng)扣1分，扣完為為止。資料信息管理5分分履行監(jiān)理的信息與與檔案管理職職責(zé)，及時(shí)收收集監(jiān)理檔案案文件資料，并并進(jìn)行分類整整理、組卷、錄錄入，工程投投運(yùn)后及時(shí)移移交。共2分；執(zhí)行不不規(guī)范扣1分，執(zhí)行不不及時(shí)扣1分。及時(shí)將監(jiān)理的管理理信息輸入基基建管控模塊塊。共1分；一項(xiàng)不不滿足要求扣扣0.5分，扣完為為止。規(guī)范編制監(jiān)理規(guī)劃劃、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施施細(xì)則等方案案規(guī)劃。及時(shí)時(shí)編寫《監(jiān)理理日志》《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》等等。共1分；一項(xiàng)不不符合要求扣扣0.5分，扣完為為止。督查施工承包商對(duì)對(duì)檔案資料的的過(guò)程管理，對(duì)對(duì)移交的檔案案進(jìn)行監(jiān)理初初驗(yàn)。共1分；一項(xiàng)不不滿足要求扣扣0.5分，扣完為為止。組織協(xié)調(diào)5分參加業(yè)主項(xiàng)目部組組織的第一次次工地例會(huì)，月月度協(xié)調(diào)會(huì)等等。根據(jù)施工工情況，針對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)備情情況提出意見(jiàn)見(jiàn)和要求并監(jiān)監(jiān)督落實(shí)。共共1.5分；一項(xiàng)不不滿足要求扣扣0.5分，扣完為為止。定期主持召開(kāi)工地地例會(huì)，并負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要要的編制和分分發(fā)，對(duì)會(huì)議議紀(jì)要的執(zhí)行行情況進(jìn)行督督查。及時(shí)處處理、傳遞施施工項(xiàng)目部提提出的需要協(xié)協(xié)調(diào)的問(wèn)題。共3.5分；一項(xiàng)不滿足要求扣1分，扣完為止。投標(biāo)承諾兌現(xiàn)3分承包商投標(biāo)時(shí)的承承諾全部?jī)冬F(xiàn)現(xiàn)。共3分；未兌現(xiàn)現(xiàn)扣3分。=SUM(ABOVE)100小計(jì)（即：基本評(píng)評(píng)價(jià)得分）6特殊要素加分10每獲得集團(tuán)公司安全全、質(zhì)量流動(dòng)動(dòng)紅旗加5分。獲得國(guó)國(guó)網(wǎng)公司安全全、質(zhì)量流動(dòng)動(dòng)紅旗加0～10分。因承包商建議和具具體工作，有有效避免了重重大安全質(zhì)量量事故發(fā)生、投投資浪費(fèi)，或或大幅度降低低工程造價(jià)、縮縮短工期，視視情況給予0～10分加分。監(jiān)理人員專業(yè)水平平高，始終盯盯靠在現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題題能力強(qiáng)，工工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀秀；監(jiān)理文件件及時(shí)完整、質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀，完完全滿足業(yè)主主要求；服務(wù)務(wù)優(yōu)質(zhì)，積極極主動(dòng)協(xié)助業(yè)主完成相關(guān)工作作，得到業(yè)主贊贊譽(yù)。0～5分。110合計(jì)（即：項(xiàng)目評(píng)評(píng)價(jià)得分）備注：1.特殊要素加分上限限為10分。2.因承包商建議和具具體工作，有有效避免了重重大安全質(zhì)量量事故發(fā)生、投投資浪費(fèi)，或或大幅度降低低工程造價(jià)、縮縮短工期的評(píng)評(píng)價(jià)，需有集集團(tuán)公司或地地市公司文字字證明材料。簽字：負(fù)責(zé)人評(píng)評(píng)價(jià)人員附件4：施工承包包商資信評(píng)價(jià)價(jià)考核評(píng)分表表施工承包商資信評(píng)評(píng)價(jià)考核評(píng)分分表（項(xiàng)目）(施施工承包商）評(píng)價(jià)單位（章）：：年月日序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)價(jià)得分扣分原因1項(xiàng)目安全25分安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和安安全保證網(wǎng)絡(luò)絡(luò)不健全。每每項(xiàng)扣0.5分。1各級(jí)有關(guān)安全文件件的傳達(dá)與落落實(shí)不到位，扣1分。1危險(xiǎn)源辨識(shí)錯(cuò)誤或或不準(zhǔn)確，每每處扣0.2分。1安全生產(chǎn)規(guī)章制度度不全，每項(xiàng)項(xiàng)扣0.5分。1未組織崗前安全培培訓(xùn)教育和考考試（含臨時(shí)時(shí)用工）或參參加考試人員員不全，每人人扣0.1分。1未編制安全文明施施工二次策劃劃方案（或?qū)崒?shí)施細(xì)則）扣扣1分；引用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)失效或錯(cuò)錯(cuò)誤、編制不不具體、無(wú)針針對(duì)性和可操操作性，每處處扣0.2分。1未進(jìn)行安全技術(shù)交交底，扣1分。1違反《國(guó)家電網(wǎng)公公司建設(shè)工程程施工分包安安全管理規(guī)定定》將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包，將工程程主體部分進(jìn)進(jìn)行專業(yè)分包包或?qū)I(yè)分包包工程總價(jià)超超過(guò)施工合同同總價(jià)的30%，扣2分。專業(yè)分包包、勞務(wù)分包包商審批、報(bào)報(bào)審手續(xù)不完完善，每處扣扣1分。2未與分包商簽訂安安全協(xié)議，扣扣1分。1分包隊(duì)伍人員、機(jī)機(jī)具管理不符符合《國(guó)家電電網(wǎng)公司建設(shè)設(shè)工程施工分分包安全管理理規(guī)定》，每每處扣0.5分。1項(xiàng)目部未按規(guī)定每每月認(rèn)真組織織一次安全檢檢查的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。1不符合安全應(yīng)急管管理有關(guān)要求求,每類（處）扣扣0.5分，不累計(jì)計(jì)扣分。2安全技術(shù)管理不符符合有關(guān)要求求每類（處）扣0.5分。2不符合安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,每類（處）扣扣0.5分。2不符合施工用電管管理要求，每每類（處）扣扣0.5分。2不符合文明施工管管理要求，每每類（處）扣扣0.5分。2不符合機(jī)械及安全全防護(hù)用具管管理要求，每每類（處）扣扣1分。2現(xiàn)場(chǎng)防火不符合要要求。每處扣扣0.5分。12項(xiàng)目質(zhì)量30分施工項(xiàng)目部質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)不健健全，扣0.5分。0.5質(zhì)量管理制度不健健全，每項(xiàng)扣扣0.1分。0.5國(guó)家、行業(yè)規(guī)程規(guī)規(guī)范、國(guó)網(wǎng)公公司相關(guān)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和制度度及相關(guān)反措措要求配置不不全，每缺少少一項(xiàng)扣0.2分。0.5未編制《施工組織織設(shè)計(jì)》，扣扣1分。施工組組織設(shè)計(jì)編審審批不規(guī)范、引引用過(guò)期標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、內(nèi)容有明明顯錯(cuò)誤等每每處扣0.2分。1缺少施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施施細(xì)則扣0.5分；存在引引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤誤、編審批及及報(bào)審手續(xù)不不規(guī)范、內(nèi)容容有明顯錯(cuò)誤誤等每處扣0.2分。0.5未制定本項(xiàng)目技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，扣0.5分。0.5缺重要項(xiàng)目作業(yè)指指導(dǎo)書或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工措施扣扣1分，編審批批手續(xù)不全或或不規(guī)范每項(xiàng)項(xiàng)扣0.2分，針對(duì)性性差每項(xiàng)扣0.2分。1無(wú)重要項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)交底記錄扣扣1分，技術(shù)交交底記錄不完完整，簽字不不規(guī)范每處扣扣0.3分。1使用落后的施工工工藝與施工技技術(shù)，扣1分。1施工計(jì)量器具、檢檢測(cè)設(shè)備配置置數(shù)量不足，未未檢驗(yàn)或超期期使用，每處處扣0.2分。0.5未編制《強(qiáng)制性條條文實(shí)施計(jì)劃劃》扣1分。引用過(guò)期期標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容容有明顯錯(cuò)誤誤等每處扣0.2分。1無(wú)強(qiáng)制性條文的實(shí)實(shí)施記錄，扣扣1分，實(shí)施記記錄不完整1處扣0.3分。1缺陷處理未實(shí)現(xiàn)閉閉環(huán)管理，每每處扣0.1分。0.5未編制質(zhì)量通病防防治措施，扣扣1.5分。質(zhì)量通通病防治措施施不符合相關(guān)關(guān)要求，每處處扣0.5分。（包括括質(zhì)量通病防防治措施編審審批不規(guī)范，未未進(jìn)行交底，措措施內(nèi)容不能能滿足施工要要求等）。1.5未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝宣宣貫、培訓(xùn)工工作，未按要要求應(yīng)用施工工工藝示范手手冊(cè)、光盤，每每發(fā)現(xiàn)一處扣扣1分。4施工中應(yīng)有的主要要原材料、主主設(shè)備出廠資資料及試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)不符合有有關(guān)要求，每每處扣0.2分。1.5施工過(guò)程應(yīng)完成的的施工試驗(yàn)或或檢測(cè)不符合合有關(guān)要求，每每處扣0.2分。1.5施工中已完工程的的隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收不符合有有關(guān)要求，每每處扣0.2分。1.5工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄錄不真實(shí)，未未與施工同步步完成，填寫寫不規(guī)范，每每處扣0.2分。1.5工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量量不符合要求求，發(fā)現(xiàn)一處處問(wèn)題扣0.2分。變電工程主要檢