中華講師網(wǎng)-石清光：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制與信用管理》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制與信用管理》

主講人：石清光找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)石清光簡(jiǎn)介：高級(jí)信用管理師；中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員；四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)在職博士班特聘專授專家；湖南省信用管理師職業(yè)資格鑒定專家組成員；誠(chéng)信中國(guó)行業(yè)聯(lián)盟副主席；長(zhǎng)沙克瑞迪信用管理咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席咨詢師；湖南克瑞迪信用管理職業(yè)培訓(xùn)中心理事長(zhǎng)。成就：1、國(guó)內(nèi)第一個(gè)系統(tǒng)的提出“信用底板”理論；2、國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出商賬催收“3456N模型”理論；3、國(guó)內(nèi)第一個(gè)系統(tǒng)提出“信用模式”競(jìng)爭(zhēng)理論；4、國(guó)內(nèi)第一個(gè)成功破解企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)演變的“5”組密碼：5、國(guó)內(nèi)第一個(gè)著手創(chuàng)新設(shè)計(jì)推動(dòng)推動(dòng)信用體系建設(shè)商業(yè)模式6、國(guó)內(nèi)第一個(gè)創(chuàng)辦信用管理職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校；7、現(xiàn)被多家中大型企業(yè)聘為信用管理顧問(wèn)；8、現(xiàn)被多所大學(xué)聘為信用管理專題專授專家。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

一份來(lái)自民間的死亡報(bào)告

2014年以來(lái)被新聞媒體公開(kāi)報(bào)道的因資金鏈斷裂而倒閉、破產(chǎn)清算、企業(yè)主“跑路”等較大事件就達(dá)500余起，這些企業(yè)遍布全國(guó)各地，各個(gè)行業(yè)，既涉及房地產(chǎn)、鋼鐵、礦產(chǎn)、服裝等傳統(tǒng)行業(yè)，也包括電商傳媒等新興行業(yè)，從規(guī)模上看，既有幾十上百人的中小企業(yè)，也有年產(chǎn)值上百億元的民營(yíng)集團(tuán)，更有特大央企，各行業(yè)，企業(yè)破產(chǎn)潮、倒閉潮、“跑路”已愈演愈烈。

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)案例一：溫州信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)胡福林身背20億元的債“跑路”。案列二：浙江奧米科技法人代表孫福財(cái)共欠銀行和民間借貸2.6億多元“跑路”。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)案例三《富豪張某被關(guān)鐵籠沉入浙江水庫(kù)》案由：2012年6月10日晚，杭州下城區(qū)發(fā)生一起因債務(wù)糾紛引發(fā)的非法拘禁案件。內(nèi)蒙古男子張某（債務(wù)人）被以嫌疑人胡某（債權(quán)人）為首的犯罪團(tuán)伙先后把張某拘禁至溫州臺(tái)州、麗水等地，2012年8月31日晚，被用鐵籠囚禁拋入深達(dá)100多米的麗水青田千峽湖中殺害。（債務(wù)額2650萬(wàn)元）（警示：債務(wù)糾紛風(fēng)暴來(lái)襲，如何規(guī)避？）找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)案例四《欠債10億核心人員失聯(lián)》廣東制造業(yè)百?gòu)?qiáng)“惠州創(chuàng)仕”再敲觸摸業(yè)警鐘2015年1月25日，每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道：廣東省制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)（2014年）惠州創(chuàng)仕資金鏈斷裂，欠債10億，其中拖欠200多家供應(yīng)商合計(jì)貨款3億左右，欠銀行3億左右，民間借貸3億元左右。公開(kāi)資料顯示，創(chuàng)仕成立于2009年12月，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，法定代表人兼執(zhí)行董事為侯曉波。公司主要產(chǎn)品為數(shù)碼新產(chǎn)品、C-TP等。合作客戶有華為、中興、TCL、海爾、海信、酷派等。警示：就這樣一家有實(shí)力企業(yè)最終也落個(gè)“跑路”結(jié)局，為何？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)案例五“網(wǎng)貸”跑路頻發(fā)P2P亂象何解？錢去哪兒了？據(jù)：網(wǎng)貸天眼數(shù)據(jù)顯示，2014年12月至今不到兩個(gè)月，僅山東一省即爆出55家問(wèn)題P2P平臺(tái)——有的無(wú)法提現(xiàn)，有的失聯(lián)，有的跑路。2014年11月至今，全國(guó)共出現(xiàn)195家問(wèn)題平臺(tái)。

上咸P2P平臺(tái)即是其中之一。2015年1月16日下午，遲遲未能等到當(dāng)日提現(xiàn)到賬的投資人，在聯(lián)系不到上咸法人代表王鵬飛和運(yùn)營(yíng)劉廣福后報(bào)警。這時(shí)，他們才意識(shí)到對(duì)方已失聯(lián)跑路。警示：

網(wǎng)絡(luò)金融風(fēng)生水起，但P2P平臺(tái)里隱藏的風(fēng)險(xiǎn)你可知道？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

這樣的案例還有許多，如福建龍巖房產(chǎn)商黃水木跳樓，廣西柳州正菱集團(tuán)實(shí)際控制人廖榮納出逃，身負(fù)民間借貸30多億元；浙江杭州中都百貨董事長(zhǎng)楊定國(guó)潛逃，企業(yè)欠債金額超過(guò)20億元；江蘇江陰豐源小貸公司負(fù)責(zé)人任標(biāo)跑路，涉及債務(wù)資金約10億元。柳州市公安局一位辦案人員表示，“拖欠銀行貸款、身負(fù)巨額借貸、改變法人代表、離境出逃跑路”成為當(dāng)前一些出險(xiǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人躲避債務(wù)的普遍做法。

為何這樣？如何應(yīng)對(duì)？

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孫福財(cái)?shù)恼鎸?shí)告白：“那時(shí)候整天胡思亂想，不知道怎樣還錢，也不知道債主們會(huì)怎么對(duì)付我，內(nèi)心充滿極大的恐懼，我真的被逼瘋了，好幾次都想去跳樓?！闭抑v師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)思考：民企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)頻跑路，甚至有企業(yè)主想跳樓為何？難道他們不知道生命的可貴？為什么跳樓的都是老板呢？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)據(jù)調(diào)查：企業(yè)主“跑路”、“跳樓”的直接誘因是當(dāng)時(shí)不知該如何處置突如其來(lái)的巨額債務(wù)擠兌而產(chǎn)生的極端恐懼感，“無(wú)知”，“無(wú)策”，“恐懼”是三個(gè)關(guān)鍵因素。思考：為什么這些企業(yè)會(huì)出現(xiàn)債務(wù)擠兌現(xiàn)象呢？從管理深層去思考過(guò)嗎？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

各位想成為這樣的老板嗎？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

我想大家一定不想成為那樣的老板！也肯定不希望被這樣的老板所害！

那么請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)課程

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制與信用管理》

這個(gè)課程體系會(huì)讓大家從根本上了解規(guī)避這樣風(fēng)險(xiǎn)的思路找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

背景：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境比以往任何時(shí)候都要復(fù)雜如:經(jīng)濟(jì)衰退，恐怖主義襲擊，國(guó)家政權(quán)更迭或政策改變等一系列風(fēng)險(xiǎn)因素都能改變公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，從而影響公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了便于各位老板應(yīng)對(duì)這種外部環(huán)境的變化帶給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)以規(guī)避老板走上絕路！這個(gè)課程主要從以下幾個(gè)方面與各位老板分享探討：注：這是一個(gè)真正面對(duì)老板對(duì)象的課程?！镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制與信用管理》找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)象二、如何形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)系統(tǒng)三、如何利用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)進(jìn)行掃描分析四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系如何構(gòu)成五、企業(yè)綜合管理體系如何構(gòu)成六、風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)定制模塊包含哪些要素七、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理體系如何構(gòu)成《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制與信用管理》找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)八、企