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××縣**路工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:×××建設(shè)監(jiān)理總公司二00九年五月目錄HYPERLINK\l"_Toc231641303"第一章工程概況4HYPERLINK\l"_Toc231641304"第二章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍、內(nèi)容和目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc231641305"第一節(jié)本工程監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc231641306"第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc231641307"第三章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)6HYPERLINK\l"_Toc231641308"第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)6HYPERLINK\l"_Toc231641311"第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc231641312"第四章工程質(zhì)量控制目標(biāo)、方法HYPERLINK\l"_Toc231641313"和措施13HYPERLINK\l"_Toc231641314"第一節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc231641315"第二節(jié)質(zhì)量控制原則13HYPERLINK\l"_Toc231641316"第三節(jié)質(zhì)量控制內(nèi)容14HYPERLINK\l"_Toc231641317"第四節(jié)質(zhì)量控制方法17HYPERLINK\l"_Toc231641318"第五節(jié)質(zhì)量控制的監(jiān)理措施41HYPERLINK\l"_Toc231641319"第五章進(jìn)度控制目標(biāo)、方法HYPERLINK\l"_Toc231641320"及措施68HYPERLINK\l"_Toc231641321"第一節(jié)進(jìn)度控制目標(biāo)68HYPERLINK\l"_Toc231641322"第二節(jié)進(jìn)度控制分析68HYPERLINK\l"_Toc231641323"第三節(jié)進(jìn)度控制方法70HYPERLINK\l"_Toc231641324"第四節(jié)進(jìn)度控制措施76HYPERLINK\l"_Toc231641325"第六章工程投資控制目標(biāo)、方法HYPERLINK\l"_Toc231641326"及措施79HYPERLINK\l"_Toc231641327"第一節(jié)投資控制目標(biāo)79HYPERLINK\l"_Toc231641328"第二節(jié)投資控制流程79HYPERLINK\l"_Toc231641329"第三節(jié)投資控制方法81HYPERLINK\l"_Toc231641330"第四節(jié)投資控制措施87HYPERLINK\l"_Toc231641331"第七章安全生產(chǎn)、文明施工的HYPERLINK\l"_Toc231641332"控制目標(biāo)、方法及措施94HYPERLINK\l"_Toc231641333"第一節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)94HYPERLINK\l"_Toc231641334"第二節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工的具體要求95HYPERLINK\l"_Toc231641335"第三節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工控制的方法99HYPERLINK\l"_Toc231641337"第四節(jié)安全施工監(jiān)理的措施105HYPERLINK\l"_Toc231641338"第五節(jié)文明施工控制的措施110HYPERLINK\l"_Toc231641339"第八章合同管理的目標(biāo)、方法及措施111HYPERLINK\l"_Toc231641340"第一節(jié)合同管理的目標(biāo)111HYPERLINK\l"_Toc231641341"第二節(jié)合同管理的工作原則和任務(wù)111HYPERLINK\l"_Toc231641342"第三節(jié)合同管理的方法113HYPERLINK\l"_Toc231641343"第四節(jié)合同管理的措施116HYPERLINK\l"_Toc231641344"第九章信息管理及組織協(xié)調(diào)119HYPERLINK\l"_Toc231641345"第一節(jié)信息管理119HYPERLINK\l"_Toc231641346"第二節(jié)組織協(xié)調(diào)122HYPERLINK\l"_Toc231641347"第十章監(jiān)理工作制度126HYPERLINK\l"_Toc231641348"第一節(jié)辦公室上墻圖表制度126HYPERLINK\l"_Toc231641349"第二節(jié)監(jiān)理文件管理制度127HYPERLINK\l"_Toc231641350"第三節(jié)會(huì)議制度131HYPERLINK\l"_Toc231641351"第四節(jié)施工管理制度132HYPERLINK\l"_Toc231641352"第五節(jié)值班制度134HYPERLINK\l"_Toc231641353"第六節(jié)報(bào)表制度135HYPERLINK\l"_Toc231641354"第七節(jié)監(jiān)理記錄制度135HYPERLINK\l"_Toc231641355"第八節(jié)監(jiān)理人員工作紀(jì)律136HYPERLINK\l"_Toc231641356"第九節(jié)監(jiān)理人員守則137HYPERLINK\l"_Toc231641357"第十節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明辦公公約138HYPERLINK\l"_Toc231641358"第十一章監(jiān)理設(shè)施140第一章工程概況工程名稱:招標(biāo)人:招標(biāo)范圍:建設(shè)地點(diǎn):建設(shè)規(guī)模:工程投資:質(zhì)量目標(biāo):第二章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍、內(nèi)容和目標(biāo)第一節(jié)本工程監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容本工程監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容為:××縣**道路工程全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)(主要包括以下內(nèi)容:合同段范圍內(nèi)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全、文明施工管理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào))。第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。二、進(jìn)度目標(biāo):以建設(shè)單位與施工單位所簽訂合同工期為控制目標(biāo),各分部分項(xiàng)施工進(jìn)度符合批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃。以事前控制為主,通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段,調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工階段工期目標(biāo),確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、投資目標(biāo):使工程的實(shí)際價(jià)控制在施工承包合同價(jià)(約萬(wàn)元)以內(nèi),在確保工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的前提下,以科學(xué)、公正的原則協(xié)調(diào)和處理合同雙方之間的收支行為,控制可能發(fā)生的新增費(fèi)用,并通過(guò)深入的調(diào)查研究,提出合理化建議,挖掘節(jié)約潛力,力爭(zhēng)降低造價(jià)。四、安全、文明施工目標(biāo):確保所監(jiān)理工程不發(fā)生四級(jí)和四級(jí)以上安全事故,施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,場(chǎng)地堆放布置有序、安全設(shè)施到位,施工過(guò)程安全,施工環(huán)境文明衛(wèi)生。通過(guò)預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、有序的管理,嚴(yán)格執(zhí)行省、市行政主管部門對(duì)安全文明施工頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,督促施工單位按照有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)進(jìn)行施工,并幫助施工單位及時(shí)消除各種質(zhì)量與安全事故的隱患,克服施工中的不規(guī)范行為,杜絕各種質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。五、合同管理目標(biāo):分析經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn),使合同雙方在履行過(guò)程中規(guī)避(或提前消除)可能出現(xiàn)的糾紛,公正處理合同爭(zhēng)議、索賠和變更。第三章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)1、監(jiān)理、業(yè)主、施工單位的管理系統(tǒng)××縣**有限責(zé)任公司××建設(shè)監(jiān)理總公司業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位材料、試驗(yàn)2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,監(jiān)理部按下列方式設(shè)置駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):××項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)××項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員3、駐地監(jiān)理人員構(gòu)成:總監(jiān)理工程師:×××(注冊(cè)監(jiān)理工程師)總監(jiān)代表:×××(注冊(cè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理工程師:×××(注冊(cè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理員:×××(工程師)監(jiān)理員:×××(助理工程師)監(jiān)理員:×××(助理工程師)以上監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)度情況的需要分階段進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。4、檢查和監(jiān)督管理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配。5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。8、審查和處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13、審批施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。14、組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.組織制定各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施;2.對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施目標(biāo)的目標(biāo)規(guī)劃系統(tǒng);3.建立目標(biāo)系統(tǒng),落實(shí)各控制子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員,制定控制工作流程確定方法和手段,制定控制措施;4.協(xié)調(diào)確定各部門之間協(xié)調(diào)程序,為組織一體化主動(dòng)開展工作;5.定期提交目標(biāo)控制例行報(bào)告或例外報(bào)告;6.根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目標(biāo)的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作;7.審核有關(guān)的承包方提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等;8.檢查有關(guān)的工程情況,掌握工程現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題,并采取措施妥善處理;9.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作;10.及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方地組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告,以便研究對(duì)策,解決問(wèn)題;11.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題;12.;13.參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)簽準(zhǔn)備;14.協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾;15.提供或收集有關(guān)的索賠資料,并把索賠和防索賠當(dāng)作本部門份內(nèi)工作來(lái)抓,積極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作;16.檢查、督促并認(rèn)真做好工程監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作,立本部門監(jiān)理資料管理制度;17、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);18.定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。三、造價(jià)工程師(造價(jià)員)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理工作;2、審查工程進(jìn)度款,提出審核意見(jiàn);3、審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況;4、審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購(gòu)用款計(jì)劃,嚴(yán)格控制投資;5、編制工程投資完成情況的圖表,及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤;6、對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問(wèn)題提出處理意見(jiàn),提出索賠處理意見(jiàn),對(duì)工程變更對(duì)投資的影響提出意見(jiàn);7、負(fù)責(zé)審核承建商提交的竣工結(jié)算;8、收集、整理投資控制資料,編制投資控制的監(jiān)理日志;四、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。3、符合或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工藝進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄五、資料員、文秘人員職責(zé)1、收集、管理所監(jiān)理工程的有關(guān)圖紙、文件、文檔、照片等工程技術(shù)資料;2、收發(fā)往來(lái)文件,登登記收發(fā)記錄錄;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理文文件的打印、復(fù)復(fù)制和發(fā)送;;4、歸納、整理資料料,按監(jiān)理規(guī)規(guī)范、規(guī)程中中的有關(guān)規(guī)定定,進(jìn)行分類類、編號(hào)、立立卷、歸檔;;5、做好項(xiàng)目監(jiān)理部部后勤保障工工作,完整總總監(jiān)理工程師師交辦的其他他工作。六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員旁站監(jiān)理工工作職責(zé)1、核查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查查人員、特種種作業(yè)人員持持證上崗以及及施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況。2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督督關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序施工工時(shí)執(zhí)行施工工方案以及工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)情況況。3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備和預(yù)預(yù)拌混凝土等等的出廠質(zhì)量量證明文件,并并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)檢檢。4、做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記,保存旁旁站監(jiān)理原始始記錄。5、擔(dān)任旁站監(jiān)理工工作的人員,發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出,并向向監(jiān)理工程師師或總監(jiān)理工工程師報(bào)告。七、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員安全監(jiān)理工工作職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)審審核施工單位位提交的有關(guān)關(guān)安全施工的的各專項(xiàng)方案案。2、檢查施工單位的的安全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置及安全生生產(chǎn)管理制度度的制訂情況況。3、檢查施工單位有有關(guān)安全管理理人員及特種種人員持證上上崗情況及施施工單位安全全培訓(xùn)、安全全交底情況。4、經(jīng)常檢查項(xiàng)目施施工中存在的的安全隱患,及及時(shí)下發(fā)安全全隱患整改通通知書,并監(jiān)監(jiān)理施工方的的整改實(shí)施并并向項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理匯報(bào)。5、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)召召開有關(guān)安全全施工的專題題會(huì)議。6、協(xié)助上級(jí)主管部部門調(diào)查安全全事故。7、組織施工方定期期進(jìn)行專項(xiàng)安安全檢查,并并形成專項(xiàng)檢檢查記錄。第四章工程質(zhì)量量控制目標(biāo)、方方法和措施第一節(jié)質(zhì)量控制制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家家驗(yàn)收合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)市市級(jí)優(yōu)良。通通過(guò)編制質(zhì)量量控制細(xì)則和和重點(diǎn)方案,對(duì)對(duì)質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分部分分項(xiàng)分析,對(duì)對(duì)工序質(zhì)量實(shí)實(shí)施事前、事事中、事后的的全過(guò)程跟蹤蹤監(jiān)督,及時(shí)時(shí)解決施工中中存在的質(zhì)量量問(wèn)題,在確確保工程質(zhì)量量合格基礎(chǔ)上上,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工工程。第二節(jié)質(zhì)量控控制原則1、以合同確定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)為依依據(jù),以規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))、設(shè)計(jì)文件件為準(zhǔn)繩,監(jiān)督、檢查查承包方為實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)所確定的質(zhì)質(zhì)量保證體系系和施工質(zhì)量量;2、以工序質(zhì)量控制制為核心,對(duì)對(duì)工序活動(dòng)實(shí)實(shí)施跟蹤動(dòng)態(tài)態(tài)控制,對(duì)工工序活動(dòng)條件件和工序活動(dòng)動(dòng)效果進(jìn)行控控制。當(dāng)本道道工序經(jīng)確認(rèn)認(rèn)合格后,方方可進(jìn)入下道道工序;3、堅(jiān)持實(shí)施技術(shù)復(fù)復(fù)核(抽檢、交檢檢、預(yù)檢)制度和程序序;4、堅(jiān)持以預(yù)防為主主,以預(yù)控為為重點(diǎn),對(duì)施施工全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制;5、用于工程的建筑筑材料,建筑筑構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備必須是經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)的的合格品;6、認(rèn)真做好施工半半成品、成品品保護(hù)工作,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工程程質(zhì)量評(píng)估及及竣工驗(yàn)收規(guī)規(guī)定和程序,不不合格的工程程不得驗(yàn)收和和交付使用。7、貫徹科學(xué)、公正正、守法的職職業(yè)規(guī)范。第三節(jié)質(zhì)量控控制內(nèi)容開工令發(fā)出后,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)依據(jù)合同條條件、設(shè)計(jì)圖圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)施施工全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督和管理,制制止影響工程程質(zhì)量的各種種因素發(fā)生,使使施工單位提提交使用的工工程實(shí)體符合合設(shè)計(jì)圖紙、技技術(shù)規(guī)范、使使用要求和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一、審核、簽發(fā)分分部分項(xiàng)工程程開工報(bào)審表表在各分部分項(xiàng)工程程開工前,認(rèn)認(rèn)真審批施工工單位提交的的分部分項(xiàng)工工程開工報(bào)告告及進(jìn)度計(jì)劃劃和施工方案案(或技術(shù)措措施)。審批批開工報(bào)告時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)材料、設(shè)設(shè)備、勞動(dòng)力力及現(xiàn)場(chǎng)管理理人員等項(xiàng)的的準(zhǔn)備情況進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)核查查,并檢查有有關(guān)開工所需需的基礎(chǔ)資料料。經(jīng)審閱和和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無(wú)無(wú)誤后,簽發(fā)發(fā)開工令。二、工序監(jiān)理檢查查認(rèn)可緊位與的時(shí)道后認(rèn)施自工對(duì)工施行復(fù)道監(jiān)檢或格許施得三、審核分部分項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)每一分部分項(xiàng)工程程施工完成后后,在施工單單位自檢合格格的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)予以審查,并會(huì)同建設(shè)單位工地代表、設(shè)計(jì)代表、施工單位專業(yè)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后簽署驗(yàn)收結(jié)論。四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤蹤監(jiān)理各專業(yè)監(jiān)理工程師師在本專業(yè)工工程項(xiàng)目實(shí)施施時(shí)將經(jīng)常巡巡視工地,發(fā)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處處理施工質(zhì)量量問(wèn)題,對(duì)工工程材料、隱隱蔽工程和重重要工程部位位、重要工序序及工藝,均均進(jìn)行全方位位、全過(guò)程、全全環(huán)節(jié)的旁站站監(jiān)理,及時(shí)時(shí)消除影響工工程質(zhì)量的隱隱患?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)理理的主要任務(wù)務(wù):1、檢查用于施工的的材料、設(shè)備備、現(xiàn)場(chǎng)施工工人員及其它它施工條件,對(duì)對(duì)照經(jīng)批準(zhǔn)的的單位工程或或分部分項(xiàng)工工程開工報(bào)告告以確定是否否符合要求。2、檢查用于工程的的材料、構(gòu)配配件是否符合合設(shè)計(jì)圖紙或或合同條件所所規(guī)定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格格核查主要和和重要材料的的出廠合格證證明、材質(zhì)報(bào)報(bào)告等質(zhì)量保保證資料。3、參加建設(shè)單位組組織的對(duì)主要要和重要材料料、構(gòu)配件的的訂貨考察。施施特查新技料進(jìn)行每道工序或分分部分項(xiàng)工程程完工后的檢檢查驗(yàn)收。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)隱隱蔽工程進(jìn)行行覆蓋前的檢檢查并簽認(rèn),必必要時(shí)攝像留留檔。6、監(jiān)督施工單位自自檢人員的工工序檢查、控控制參數(shù)的測(cè)測(cè)定及記錄。工質(zhì)因及的時(shí)單8、做出監(jiān)理工作日日志和每周、月月度、季度監(jiān)監(jiān)理工作報(bào)告告。五、處理工程質(zhì)量量缺陷與事故故1、現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施施工的信息,在在形成質(zhì)量缺缺陷的萌芽狀狀態(tài)時(shí)及時(shí)發(fā)發(fā)出警告信息息,要求施工工單位立刻更更換不合格的的材料、構(gòu)配配件或不稱職職的施工人員員,或改變不不正確的施工工方法及操作作工藝。2、當(dāng)質(zhì)量缺陷已經(jīng)經(jīng)出現(xiàn)時(shí),現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師立刻向施施工單位發(fā)出出暫停施工指指令(或局部部暫停施工指指令),待施施工單位采取取了保證質(zhì)量量的整改措施施后,再書面面通知恢復(fù)施施工。3、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在某道工序序或分部分項(xiàng)項(xiàng)工程完工以以后,而且質(zhì)質(zhì)量缺陷的存存在將對(duì)后續(xù)續(xù)工序產(chǎn)生不不利影響時(shí),現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師將拒絕檢查驗(yàn)驗(yàn)收或計(jì)量,并并要求施工單單位進(jìn)行返工工處理。4、若出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量量缺陷,產(chǎn)生生較大經(jīng)濟(jì)損損失或嚴(yán)重影影響使用安全全時(shí),及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位,組織質(zhì)量量事故專題會(huì)會(huì),以決定采采取正確的處處理措施。5、對(duì)初步判定的質(zhì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行行檢測(cè),并以以設(shè)計(jì)圖紙和和有關(guān)施工及及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作為認(rèn)定依依據(jù),做出判判定結(jié)論,提提出處理建議議。6、審核施工單位提提出的質(zhì)量事事故報(bào)告、質(zhì)質(zhì)量事故分析析報(bào)告和質(zhì)量量事故處理報(bào)報(bào)告。7、在保修期階段,如如果接到建設(shè)設(shè)單位的通知知,我公司將將立即組織有有關(guān)人員及時(shí)時(shí)到場(chǎng)處理。對(duì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目使使用中發(fā)現(xiàn)的的工程質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行檢查查和記錄,并并對(duì)施工單位位進(jìn)行修復(fù)的的部份工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收,合格后予予以簽認(rèn)。我我公司還將對(duì)對(duì)工程質(zhì)量缺缺陷原因進(jìn)行行調(diào)查分析并并確定責(zé)任歸歸屬。對(duì)非施施工原因造成成的工程質(zhì)量量缺陷,我們們將核實(shí)修復(fù)復(fù)工程的費(fèi)用用和簽署工程程款支付證書書,并報(bào)建設(shè)設(shè)單位。第四節(jié)質(zhì)量控控制方法一、建立質(zhì)量保證證體系1、組織方面:接受受公司對(duì)項(xiàng)目目監(jiān)理在各階階段工作進(jìn)行行定期、不定定期檢查和技技術(shù)指導(dǎo),重重大技術(shù)問(wèn)題題的處理將先先報(bào)公司總工工程師審核再再提交業(yè)主審審定。2、制度方面:建立立項(xiàng)目監(jiān)理工工作制度,用用制度來(lái)規(guī)范范監(jiān)理行為。3、措施方面:(1)充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組的技術(shù)檢測(cè)測(cè)工具和手段段;(2)建立行之有效的的管理模式,使使工程始終處處于受控狀態(tài)態(tài)中;(3)利用信息化進(jìn)行行動(dòng)態(tài)監(jiān)控;;(4)建立參建各方質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和子子目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方方案,確保工工程質(zhì)量處于于主控范圍。二、加強(qiáng)施工過(guò)程程中的檢查::旁站、巡視視和平行檢驗(yàn)驗(yàn)。為了確保工程質(zhì)量量,我監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部在本工工程施工階段段監(jiān)理過(guò)程中中,對(duì)關(guān)鍵部部位,關(guān)鍵工工序的施工質(zhì)質(zhì)量實(shí)施全過(guò)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班班的監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)。在工程開工前必須須將對(duì)所明確的監(jiān)理理范圍、內(nèi)容容、程序和進(jìn)進(jìn)行旁站的部部位以書面形形式通知施工工企業(yè)。施工工企業(yè)在實(shí)施施的關(guān)鍵部位位,關(guān)鍵工序序施工之前24小時(shí)必須以以書面形式通通知本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。監(jiān)理理人員及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并糾正施施工過(guò)程中的的質(zhì)量問(wèn)題和和質(zhì)量隱患,對(duì)于未通知項(xiàng)目監(jiān)理部而自行進(jìn)行施工活動(dòng)的,我項(xiàng)目監(jiān)理部一概不予簽證認(rèn)可。對(duì)一般的施工活動(dòng),我們將在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)進(jìn)行巡查監(jiān)理。為確保質(zhì)量,以數(shù)據(jù)說(shuō)話,我們將投入相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)力量,確保監(jiān)理抽檢、復(fù)核結(jié)果的真實(shí)性和獨(dú)立性。旁站監(jiān)理人員將認(rèn)認(rèn)真履行職責(zé)責(zé),對(duì)需要實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處處理旁站監(jiān)理理過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題題,并如實(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確地做好旁旁站監(jiān)理記錄錄。旁站監(jiān)理理記錄是監(jiān)理理工程師或者者總監(jiān)理工程程師依法行使使有關(guān)簽字權(quán)權(quán)的重要依據(jù)據(jù);凡旁站監(jiān)監(jiān)理人員和施施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)檢人員未未在旁站監(jiān)理理記錄上簽字字的,不得進(jìn)進(jìn)行下一道工工序施工;對(duì)對(duì)于需要旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序施工,凡凡沒(méi)有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或者者沒(méi)有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的,監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字;在工工程竣工驗(yàn)收收后,我公司司監(jiān)理企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)監(jiān)理記錄存檔檔備查;如旁站監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理時(shí),發(fā)現(xiàn)施施工企業(yè)有違違反工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為的,責(zé)責(zé)令施工企業(yè)業(yè)立即整改;;發(fā)現(xiàn)其施工工活動(dòng)已經(jīng)或或者可能危及及工程質(zhì)量的的,及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師報(bào)告,由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工指指令或者采取取其他應(yīng)急措措施;總監(jiān)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)對(duì)于不按照監(jiān)監(jiān)理旁站方案案旁站的監(jiān)理人人員嚴(yán)格處理,對(duì)于情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的、影影響工程質(zhì)量量的,上報(bào)公公司后酌情處處罰并追究相相關(guān)監(jiān)理人員員的相應(yīng)責(zé)任任。三、加強(qiáng)平行檢驗(yàn)驗(yàn)和見(jiàn)證取樣樣為有效進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)和驗(yàn)驗(yàn)收,對(duì)工程程中涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全的試塊塊、試件和材材料在現(xiàn)場(chǎng)取取樣,并做出出標(biāo)識(shí)、封志志。見(jiàn)證取樣樣制度是確保保試件代表性性和真實(shí)性的的重要制度。因因此,我們將將詳細(xì)制定本本工程的見(jiàn)證證取樣計(jì)劃,確確保見(jiàn)證取樣樣及時(shí)、有效效。同時(shí),視視工程質(zhì)量情情況分別通過(guò)過(guò)見(jiàn)證取樣、見(jiàn)見(jiàn)證試驗(yàn)、平平行檢驗(yàn)等方方法獲取試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果與數(shù)據(jù)據(jù),以便客觀觀對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行過(guò)程評(píng)評(píng)價(jià),確保工工程處于受控控狀態(tài)。見(jiàn)證取樣按下述程程序進(jìn)行:1、見(jiàn)證取樣監(jiān)理人人員熟悉見(jiàn)證證取樣的有關(guān)關(guān)事項(xiàng);2、承包單位取樣時(shí)應(yīng)應(yīng)通知監(jiān)理人人員到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)見(jiàn)證,監(jiān)理人人員接到通知知后到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督取樣,檢檢查取樣部位位、取樣方法法、取樣數(shù)量量是否符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求求,若符合要要求,則封存存保管,取樣樣后樣品應(yīng)帖帖上蓋有我公公司見(jiàn)證專用用章的封條,若若不符合要求求,要重新取取樣;3、試驗(yàn)室提供試驗(yàn)驗(yàn)室有關(guān)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書和和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,施施工單位送樣樣前應(yīng)填寫好好委托單,見(jiàn)見(jiàn)證人員在委委托單上簽字字,送樣時(shí)應(yīng)應(yīng)有監(jiān)理人員員陪同,試樣樣送到后,收收樣人應(yīng)出具具收樣憑據(jù);;4、試驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后后,施工單位位應(yīng)及時(shí)將試試驗(yàn)報(bào)告交送送項(xiàng)目監(jiān)理部部,監(jiān)理人員員接到試驗(yàn)報(bào)報(bào)告后,對(duì)照照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢檢查試驗(yàn)結(jié)果果是否符合要要求,若符合合要求,則同同意使用,若若不符合要求求,提出處理理意見(jiàn)并報(bào)告告項(xiàng)目監(jiān)理部部;5、取樣日期、部位位、數(shù)量、方方法、取樣人人、送樣時(shí)間間、人員、收收樣人以及試試驗(yàn)結(jié)果監(jiān)理理人員要記錄錄在見(jiàn)證取樣樣臺(tái)帳上,以以便日后查閱閱。6、試樣取樣方法、數(shù)數(shù)量、工具按按國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行。7、未經(jīng)授權(quán)見(jiàn)證人人簽認(rèn)的試樣樣作無(wú)效處理理。四、抓好隱蔽工程程的驗(yàn)收1、一般規(guī)定A、施工工過(guò)程中,前前道工序的施施工成果往往往要被后道工工序永久性地地覆蓋,因此此在覆蓋前,監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)對(duì)前道工序的的施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定定,即隱蔽工工程驗(yàn)收。B、隱蔽蔽工程驗(yàn)收的的一個(gè)顯著特特點(diǎn),就是工工程完工以后后,許多工程程部位都是被被封閉起來(lái)的的,如排水管管道等(包括墊層,混混凝土基礎(chǔ)、管管道敷設(shè)、溝溝槽回填等)都可以稱之之為隱蔽項(xiàng)目目。我們將在在工程項(xiàng)目施施工完畢并且且裸露在外時(shí)時(shí),按照施工工規(guī)范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的要求求,對(duì)該項(xiàng)目目進(jìn)行外觀、實(shí)實(shí)測(cè)項(xiàng)目、質(zhì)質(zhì)量保證資料料進(jìn)行檢查,檢檢查結(jié)果符合合要求以后,在在檢查記錄上上簽字認(rèn)可。C、隱蔽蔽工程驗(yàn)收是是保證工程內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量的一一項(xiàng)基本措施施,只有通過(guò)過(guò)了隱蔽工程程驗(yàn)收的施工工成果,才可可被隱蔽覆蓋蓋,否則就要要進(jìn)行整改,直直至符合隱蔽蔽工程驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為止。2、擬采用的隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收工作主要要作法:A、列出工程每道工序序的隱蔽工程程驗(yàn)收次數(shù)。特特別注意的是是有些應(yīng)進(jìn)行行隱蔽驗(yàn)收的的項(xiàng)目但未在在有關(guān)規(guī)定中中列出的項(xiàng)目目,容易造成成疏忽,因此此要對(duì)每道工工序的施工程程序進(jìn)行分析析,確定應(yīng)進(jìn)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收收的項(xiàng)數(shù)。B、明確每項(xiàng)隱蔽工程程驗(yàn)收在工序序施工中的順順序位置。C、確定每項(xiàng)隱蔽工程程驗(yàn)收的內(nèi)容容及抽檢頻率率。應(yīng)按照驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)規(guī)定和工程的的實(shí)際情況,對(duì)對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容逐逐項(xiàng)予以明確確。需要強(qiáng)調(diào)調(diào)的是,隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單上的填寫項(xiàng)項(xiàng)目不一定等等同于實(shí)際驗(yàn)驗(yàn)收的項(xiàng)目,有有些工序的驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目較多多,驗(yàn)收單無(wú)無(wú)法全部填寫寫,可挑選主主要項(xiàng)目進(jìn)行行填寫,但驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范上列列出的、工地地上也能看到到的項(xiàng)目一定定要全部驗(yàn)收收。另外,明明確每項(xiàng)實(shí)測(cè)測(cè)項(xiàng)目的抽檢檢頻率,其檢檢測(cè)點(diǎn)數(shù)一般般不應(yīng)少于規(guī)規(guī)范規(guī)定的點(diǎn)點(diǎn)數(shù)。因此,對(duì)對(duì)每一項(xiàng)實(shí)測(cè)測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)理理抽檢頻率做做出規(guī)定,一一些重要項(xiàng)目目或規(guī)范規(guī)定定的點(diǎn)數(shù)較少少的項(xiàng)目,其其點(diǎn)數(shù)宜適當(dāng)當(dāng)增加,不出出現(xiàn)只檢一點(diǎn)點(diǎn)的情況。填填寫項(xiàng)目和抽抽檢頻率一旦旦確定,就該該嚴(yán)格堅(jiān)持,不不隨意變更。D、規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收收單的填寫樣樣式。D-1、隱隱蔽工程驗(yàn)收收單是由施工工單位和監(jiān)理理單位雙方共共同填寫的,應(yīng)應(yīng)對(duì)雙方填寫寫部分作明確確的界定;D-2、施施工單位填寫寫的驗(yàn)收部位位、驗(yàn)收項(xiàng)目目、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、備注等等欄目應(yīng)能清清楚地表述有有關(guān)內(nèi)容,必必要時(shí)應(yīng)畫出出草圖;D-3、驗(yàn)收完成成后,雙方參參與驗(yàn)收的人人員應(yīng)在驗(yàn)收收單上簽上名名字和日期,并并加蓋雙方單單位印章。D-4、在工程隱隱蔽驗(yàn)收時(shí)要要做到按圖驗(yàn)驗(yàn)收、按規(guī)范范驗(yàn)收。驗(yàn)收收時(shí)一定要根根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙來(lái)檢查核對(duì)對(duì)工程實(shí)物,同同時(shí)安裝驗(yàn)收收規(guī)范規(guī)定的的允許偏差值值來(lái)進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)。3、隱蔽工程驗(yàn)收我我們將注意以以下事項(xiàng):A、制定各專業(yè)的監(jiān)理理工作實(shí)施細(xì)細(xì)則時(shí),明確確隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目,并并在第一次工工地會(huì)議上告告知有關(guān)各方方。B、隱蔽工程的驗(yàn)收要要求必須符合合設(shè)計(jì)文件規(guī)規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)計(jì)文件規(guī)定不不明確時(shí),應(yīng)應(yīng)在工程項(xiàng)目目施工以前,監(jiān)監(jiān)理人員擬定定質(zhì)量要求,在在征得建設(shè)單單位同意以后后,書面通知知施工各方。C、隱蔽工程驗(yàn)收,必必須在施工單單位對(duì)工序自自檢合格的基基礎(chǔ)上進(jìn)行。沒(méi)沒(méi)有施工單位位的工序自檢檢報(bào)告,不得得進(jìn)行隱蔽工工程驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理人員的隱隱蔽工程驗(yàn)收收,不能替代代施工單位自自身的質(zhì)量檢檢驗(yàn)。D、對(duì)單一道工序來(lái)說(shuō)說(shuō),隱蔽工程程驗(yàn)收的檢查查項(xiàng)目,可能能少于施工規(guī)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要要求,但監(jiān)理理人員應(yīng)對(duì)該該項(xiàng)目作百分分之百的質(zhì)量量評(píng)判。E、隱蔽工程項(xiàng)目未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢檢查簽字認(rèn)可可,施工單位位不得將其覆覆蓋,更不能能進(jìn)入下道工工序施工。F、隱蔽工程檢查驗(yàn)收收以后,監(jiān)理理檢查人員應(yīng)應(yīng)做好書面記記錄,并在施施工單位提交交的檢驗(yàn)報(bào)告告上簽字。五、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范規(guī)定的質(zhì)量量檢查和驗(yàn)收收1、擬采用的檢驗(yàn)方方法和內(nèi)容(1)、外觀檢驗(yàn)。對(duì)對(duì)樣品作品種種、規(guī)格、標(biāo)標(biāo)記、外形尺尺寸等方面的的直觀檢查。這這是檢驗(yàn)的第第一步,對(duì)照照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中中的外觀要求求進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)、理化試驗(yàn):①①物理力學(xué)性性能方面的檢檢驗(yàn)。力學(xué)性性能的檢驗(yàn),如各種力學(xué)指標(biāo)的測(cè)定,像抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。各種物理性能方面的測(cè)定如相對(duì)密度、密度、含水量、凝結(jié)時(shí)間、穩(wěn)定性、抗?jié)B、耐磨、耐熱等;②化學(xué)成分及含量的測(cè)定。測(cè)定鋼筋中的磷、硫含量,混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分等,以及耐酸、耐堿、抗腐蝕等;③對(duì)混凝土現(xiàn)場(chǎng)取樣,通過(guò)試驗(yàn)室的抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),確定混凝土達(dá)到的強(qiáng)度等級(jí);以及通過(guò)管道壓水試驗(yàn)判斷其耐壓及滲漏情況等。(3)、無(wú)損測(cè)試或檢檢驗(yàn)。借助本本公司配備至至現(xiàn)場(chǎng)的專門門儀器、儀表表,探測(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)物或材料、設(shè)設(shè)備內(nèi)部組織織結(jié)構(gòu)或損傷傷狀態(tài)。它們們一般可以在在不損傷被探探測(cè)物的情況況下了解被探探測(cè)物的質(zhì)量量情況。(4)、破壞性檢驗(yàn)。在在一些特殊情情況下,無(wú)法法通過(guò)前面的的其他方法檢檢查其工程質(zhì)質(zhì)量,或已使使用其他方法法無(wú)法判斷其其結(jié)論,我們們將采用破壞壞性檢驗(yàn)。如如混凝土取芯芯等,檢查其其強(qiáng)度。還可可檢查到其他他一些指標(biāo),如如漿砌片石的的厚度等。(5)、綜合性檢驗(yàn)。在在一些非常特特殊的工程中中,我們將通通過(guò)專門設(shè)計(jì)計(jì)的一些檢測(cè)測(cè)方法和綜合合性的檢測(cè)工工具對(duì)工程的的某個(gè)局部或或整體進(jìn)行全全面的測(cè)試,以以檢測(cè)工程的的可靠性和安安全性等。2、擬采用的質(zhì)量檢檢驗(yàn)程度(1)、全部檢驗(yàn):①①主要是關(guān)鍵鍵工序部位或或隱蔽工程,以以及那些在技技術(shù)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)計(jì)文件中有明明確規(guī)定應(yīng)進(jìn)進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)的對(duì)象。諸諸如:規(guī)格、指指標(biāo)對(duì)工程的的安全性、可可靠性起決定定作用的施工工對(duì)象,質(zhì)量量不穩(wěn)定的工工序,質(zhì)量水水平要求高、對(duì)對(duì)后繼工序有有較大影響的的施工對(duì)象;;②不采取全數(shù)數(shù)檢驗(yàn)不能保保證工程質(zhì)量量時(shí),均采取取全數(shù)檢驗(yàn)。(2)、抽樣檢驗(yàn)。對(duì)于主要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品采取抽樣檢驗(yàn)。即從一批材料或產(chǎn)品中,隨機(jī)抽取少量樣品進(jìn)行檢驗(yàn),并根據(jù)對(duì)其數(shù)據(jù)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果,判斷該批產(chǎn)品自的質(zhì)量狀況;3、認(rèn)真編制質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃(1)、質(zhì)量檢驗(yàn)工作作具有流動(dòng)性性、分散性及及復(fù)雜性的特特點(diǎn)。為能有有效地實(shí)施質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作作和對(duì)施工單單位進(jìn)行有效效的質(zhì)量監(jiān)控控,我公司將將制定質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃。(2)、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃劃的內(nèi)容包括括:①、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程名稱及及檢驗(yàn)部位;;②、檢驗(yàn)項(xiàng)目目,即應(yīng)檢驗(yàn)驗(yàn)的性能特征征,以及其重重要性級(jí)別;;③、檢驗(yàn)程度度和抽檢方案案;④、應(yīng)采用的的檢驗(yàn)方法和和手段;⑤、檢驗(yàn)所依依據(jù)的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);⑥、認(rèn)定合格格的評(píng)價(jià)條件件;⑦、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)合格與否的的處理;⑧、對(duì)檢驗(yàn)記記錄及簽發(fā)檢檢驗(yàn)報(bào)告的要要求;⑨、檢驗(yàn)程序序或檢驗(yàn)項(xiàng)目目實(shí)施順序。(3)、監(jiān)理人員在進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查時(shí),如對(duì)質(zhì)質(zhì)量文件發(fā)生生疑問(wèn),則及及時(shí)要求施工工單位予以澄澄清。發(fā)現(xiàn)工工程質(zhì)量缺陷陷和質(zhì)量事故故,將專題研研究,找出原原因,并及時(shí)時(shí)指令施工單單位按要求處處理。六、做好工序交接接核驗(yàn)工作1.工序監(jiān)理審批程程序(1)在施工過(guò)程程中,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工序監(jiān)理理審批程序。(2)監(jiān)理審批程程序,是指監(jiān)監(jiān)理對(duì)施工單單位前一階段段工作質(zhì)量的的認(rèn)可與實(shí)施施下一步工作作的許可。在在施工監(jiān)理活活動(dòng)中,監(jiān)理理審批程序應(yīng)應(yīng)貫穿整個(gè)施施工過(guò)程、覆覆蓋每個(gè)施工工環(huán)節(jié),堅(jiān)持持監(jiān)理審批程程序,對(duì)確保保工程質(zhì)量具具有非常重要要的意義。2.在施工階段監(jiān)理理工作中,實(shí)實(shí)施監(jiān)理審批批的主要項(xiàng)目目有:施工組組織設(shè)計(jì)、開開工報(bào)告審批批、施工方案案、分包隊(duì)伍伍資質(zhì)、原材材料進(jìn)場(chǎng)、成成品半成品及及設(shè)備供應(yīng)商商資質(zhì)、施工工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、施施工試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)手段、方案案、測(cè)量成果果、工序施工工、混凝土澆澆筑、工程隱隱蔽、設(shè)計(jì)變變更、質(zhì)量缺缺陷整改、事事故處理方案案及結(jié)果和完完成工作量審審批等。3.監(jiān)理審批的依據(jù)據(jù):國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章,政政府有關(guān)部門門的規(guī)定,設(shè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件、施施工承包合同同以及符合上上述文件規(guī)定定的監(jiān)理規(guī)劃劃、細(xì)則和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案等。4.嚴(yán)格、一絲不茍茍實(shí)施監(jiān)理審審批程序(1)對(duì)對(duì)審批項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行全面的、完完整的審查核核對(duì)。例如::鋼材應(yīng)檢查查其實(shí)物質(zhì)量量、質(zhì)重保證證資料和復(fù)試試資料,其中中實(shí)物質(zhì)量應(yīng)應(yīng)檢查其外銹銹蝕狀況、包包裝捆扎情況況、現(xiàn)場(chǎng)堆放放情況、標(biāo)簽簽。質(zhì)量保證證資料應(yīng)檢查查其產(chǎn)品合格格證,如果是是復(fù)印件,則則要求清晰、完完整,同時(shí)還還需標(biāo)明送至至本工地的規(guī)規(guī)格、數(shù)量、日日期、合格證證原件、存放放地點(diǎn)、經(jīng)手手人簽名,并并加蓋供貨單單位的紅印章章。復(fù)試資料料要檢查其檢檢測(cè)項(xiàng)目、檢檢測(cè)頻率、檢檢測(cè)結(jié)果。(2)對(duì)對(duì)施工單位檢檢測(cè)手段和檢檢測(cè)方案的審審查,應(yīng)指出出是自行檢測(cè)測(cè)還是委托檢檢測(cè),如果是是自行檢測(cè),則則應(yīng)檢查其試試驗(yàn)室是否具具備相應(yīng)的檢檢測(cè)資質(zhì),其其出具的檢測(cè)測(cè)報(bào)告是否符符合有關(guān)規(guī)定定,同時(shí)還要要檢查是否落落實(shí)了應(yīng)送政政府檢測(cè)中心心強(qiáng)制抽檢的的規(guī)定。如果果是委托檢測(cè)測(cè),則應(yīng)檢查查受委托的檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)是否否具備對(duì)外檢檢測(cè)資質(zhì),是是否通過(guò)國(guó)家家計(jì)量認(rèn)證,受受委托的檢測(cè)測(cè)項(xiàng)目是否在在其檢測(cè)范圍圍內(nèi),檢測(cè)報(bào)報(bào)告是否符合合要求等。5.?dāng)M采用的工序監(jiān)理理程序(圖4-3)不合格不合格圖4-3工序監(jiān)理程程序圖不合格七、抓好過(guò)程質(zhì)量量的控制不合格1、質(zhì)量的事前控制制(1)開好第一次工地地會(huì)議。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參參加由業(yè)主主主持的第一次次工地會(huì)議,會(huì)會(huì)議議題主要要包括以下幾幾大方面:A、業(yè)主單位、承包包商、監(jiān)理單單位分別介紹紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)構(gòu)及分工工;B、業(yè)主單位根據(jù)委委托監(jiān)理合同同宣布對(duì)總監(jiān)監(jiān)的授權(quán);C、業(yè)主單位介紹工工程開工準(zhǔn)備備情況、承包包商介紹工程程施工準(zhǔn)備情情況;D、業(yè)主單位和總監(jiān)監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備備情況提出意意見(jiàn)和要求;;E、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃主要內(nèi)容容,并重點(diǎn)介介紹監(jiān)理工作作程序、監(jiān)理理工作目標(biāo)、針針對(duì)本工程特特點(diǎn)的質(zhì)量安安全控制手段段等;F、確定各方參加施施工過(guò)程建立立例會(huì)的主要要人員、會(huì)議議周期、會(huì)議議地點(diǎn)及主要要議題;G、會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要,并由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)編寫,與會(huì)會(huì)各方代表簽簽字。(2)重視設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)監(jiān)組織監(jiān)理人人員熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙,對(duì)圖圖紙中存在的的問(wèn)題通過(guò)業(yè)業(yè)主向設(shè)計(jì)單單位提出書面面意見(jiàn)和建議議;項(xiàng)目監(jiān)理理人員同時(shí)應(yīng)應(yīng)參加由業(yè)主主組織的設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底和和圖紙會(huì)審,總總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)技技術(shù)交底紀(jì)要要和圖紙會(huì)審審紀(jì)要進(jìn)行簽簽認(rèn)。各專業(yè)業(yè)監(jiān)理對(duì)批復(fù)復(fù)意見(jiàn)的落實(shí)實(shí)進(jìn)行了檢查查,協(xié)調(diào)關(guān)鍵鍵和重點(diǎn)部位位工作,避免免失誤和差錯(cuò)錯(cuò)。(3)認(rèn)真審查施工組組織設(shè)計(jì)工程開工前,總監(jiān)監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查報(bào)送的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì),并經(jīng)總總監(jiān)審核簽認(rèn)認(rèn)后報(bào)業(yè)主單單位。1)承包商提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制原則則。2)承包商提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的內(nèi)容。a施工方案與施工方方法是否可行行。b施工進(jìn)度計(jì)劃是否否可行。c施工總平面布置。施工總平面的審查查掌握三個(gè)原原則,即布局局科學(xué)合量、滿滿足使用要求求、費(fèi)用低。(4)檢查驗(yàn)收施工機(jī)械械質(zhì)量。1)施工機(jī)械的選型型(機(jī)械型式式、規(guī)格及性性能參數(shù)和數(shù)數(shù)量等)是否否恰當(dāng)。2)施工機(jī)械設(shè)備能能否滿足工程程設(shè)計(jì)的質(zhì)量量要求。3)施工機(jī)械設(shè)備是是否適合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件。4)施工機(jī)械設(shè)備的的數(shù)量是否足足夠。5)所準(zhǔn)備的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備是否否與已批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工計(jì)計(jì)劃中所列者者一致。6)所準(zhǔn)備的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備是否否都處于完好好的可用狀態(tài)態(tài)。7)對(duì)于與批準(zhǔn)和計(jì)計(jì)劃中所列施施工機(jī)械不一一致,或機(jī)械械設(shè)備的類型型、規(guī)格、性性能不能保證證施工質(zhì)量者者,以及維護(hù)護(hù)修理不良,不不能保證良好好的可用狀態(tài)態(tài)者,都不準(zhǔn)準(zhǔn)使用,應(yīng)由由承包商再行行準(zhǔn)備,直至至全部達(dá)到要要求后可以投投入施工。8)施工機(jī)械設(shè)備上上的計(jì)量器具具是否有標(biāo)定定合格證。(5)審查承包商三大體體系。工程項(xiàng)目開工前,總總監(jiān)主要從以以下幾個(gè)方面面審查承包商商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu);A、質(zhì)量管理、技術(shù)術(shù)管理、質(zhì)量量保證的組織織機(jī)構(gòu);B、質(zhì)量管理、技術(shù)術(shù)管理的制度度;C、專職管理人員和和特種操作人人員資格證、上上崗證。(6)加強(qiáng)原材料/設(shè)設(shè)備/構(gòu)配件控制制。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包商商開工時(shí)必須須的報(bào)審的工工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單及其附件件(材料應(yīng)見(jiàn)見(jiàn)證、取樣、送送檢、試驗(yàn)),并并現(xiàn)場(chǎng)核查,符符合圖紙及合合同時(shí)予以簽簽認(rèn)。(7)抓好測(cè)量結(jié)果審審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按下列要求求對(duì)承包商報(bào)報(bào)送的測(cè)量放放線控制成果果及保護(hù)措施施進(jìn)行檢查,符符合要求時(shí),專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)予以簽簽認(rèn);A、檢查承包商專職職測(cè)量人員崗崗位證書及測(cè)測(cè)量設(shè)備檢定定證書;B、復(fù)核控制樁的校校核成果、保保護(hù)措施及平平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的測(cè)量成果果。C、謹(jǐn)慎簽發(fā)開工令令專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按下列要求求對(duì)承包商報(bào)報(bào)送的工程開開工報(bào)審表及及相關(guān)資料進(jìn)進(jìn)行審查,具具備以下條件件的,由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)工程開開工令,并報(bào)報(bào)業(yè)主單位。C-1施工許許可證已獲得得政府主管部部門批準(zhǔn);C-2征地拆拆遷工作能滿滿足工程進(jìn)度度需要;C-3施工組組織設(shè)計(jì)已獲獲總監(jiān)批準(zhǔn);;C-4承包商商施工技術(shù)交交底已經(jīng)監(jiān)理理工程師審核核簽認(rèn);C-5現(xiàn)場(chǎng)管管理人員、施施工人員已到到位,施工機(jī)機(jī)械設(shè)備、工工程材料已獲獲監(jiān)理工程師師簽認(rèn);D、定期檢查承包商商直接影響工工程質(zhì)量的計(jì)計(jì)量設(shè)備(計(jì)計(jì)量衡器、起起居、計(jì)量裝裝置等)的技技術(shù)狀況;(8)加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)督檢檢查工作,以以科學(xué)的檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。工程質(zhì)量以數(shù)據(jù)體體現(xiàn),試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)反映工程程實(shí)體根本質(zhì)質(zhì)量;本項(xiàng)目目監(jiān)理遵守在在專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)下下,加強(qiáng)項(xiàng)目目的材料、配配合比和強(qiáng)度度的有效控制制,以確保各各項(xiàng)工程材料料的物理、化化學(xué)性能達(dá)到到規(guī)定要求。A、試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)承包包商的各種抽抽樣頻率、取取樣方法及試試驗(yàn)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行檢查,并并按一定頻率率獨(dú)立抽樣試試驗(yàn),以鑒定定承包商抽樣樣試驗(yàn)結(jié)果是是否有效;B、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理理人員對(duì)施工工質(zhì)量或材料料產(chǎn)生疑問(wèn)并并提出要求時(shí)時(shí),試驗(yàn)監(jiān)理理工程師隨時(shí)時(shí)進(jìn)行抽樣試試驗(yàn),必要時(shí)時(shí)要求承包商商增加抽檢頻頻率;(9)協(xié)助承包商完善質(zhì)質(zhì)量保證體系系,改善生產(chǎn)產(chǎn)管理環(huán)境。(10)審查與控制承包商商對(duì)施工環(huán)境境與條件方面面的準(zhǔn)備工作作質(zhì)量。1)對(duì)施工作業(yè)的輔輔助技術(shù)環(huán)境境的控制檢查承包商對(duì)施工工作業(yè)的技術(shù)術(shù)環(huán)境條件方方面的有關(guān)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作是否否已做好安排排和準(zhǔn)備妥當(dāng)當(dāng)。當(dāng)確認(rèn)其其準(zhǔn)備可靠有有效后,方準(zhǔn)準(zhǔn)許可施工。2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然條件件的控制檢查承包商對(duì)未來(lái)來(lái)施工期間,自自然環(huán)境條件件可能出現(xiàn)對(duì)對(duì)施工質(zhì)量的的不利影響時(shí)時(shí),是否事先先已有充分的的認(rèn)識(shí),并已已做好充足的的準(zhǔn)備,采取取了有效措施施與對(duì)策以保保證工程質(zhì)量量。2、質(zhì)量的事中控制制(1)施工工藝過(guò)程質(zhì)量量控制1)監(jiān)理工程師應(yīng)加加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和施工工藝藝的監(jiān)督控制制,督促承包包商認(rèn)真執(zhí)行行工藝標(biāo)準(zhǔn)及及操作規(guī)程,進(jìn)進(jìn)行工序質(zhì)量量控制。同時(shí)時(shí)監(jiān)理工程師師還要實(shí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)證證制度,對(duì)工工程關(guān)鍵部位位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀觀察、中間檢檢查和技術(shù)復(fù)復(fù)核,并做好好有關(guān)記錄,認(rèn)認(rèn)真分析質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)對(duì)質(zhì)量不合格格的產(chǎn)品和施施工工藝及時(shí)時(shí)處理。2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的的內(nèi)容包括工工藝質(zhì)量控制制和產(chǎn)品質(zhì)量量控制兩個(gè)方方面。監(jiān)理工工程師對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量量控制,通常常采取動(dòng)態(tài)控控制的方法,即即通過(guò)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)采取現(xiàn)場(chǎng)檢檢查和取樣試試驗(yàn)分析來(lái)判判斷施工工序序的作業(yè)狀態(tài)態(tài)和產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量狀況,若若發(fā)現(xiàn)工序作作業(yè)狀態(tài)異常常,則應(yīng)查明明原因,立即即糾正,使工工序恢復(fù)正常常;若產(chǎn)品不不符合標(biāo)準(zhǔn),就就要采取停工工返工等措施施,來(lái)保證其其達(dá)到規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)。(2)施工工序質(zhì)量控控制。1)確定工序質(zhì)量流流程。2)每道工序施工前前,監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)影響響工序質(zhì)量的的因素或條件件進(jìn)行監(jiān)控。3)工序施工過(guò)程中中,監(jiān)理工程程師隨時(shí)對(duì)所所投入的物料料的質(zhì)量特性性指標(biāo)進(jìn)行檢檢查和控制。4)工序施工過(guò)程中中,監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)檢檢查和抽查,對(duì)對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行分析,判判斷工序處于于何種狀態(tài),若若分析結(jié)果處處于異常狀態(tài)態(tài),就必須命命令承包商暫暫停施工,確確定解決措施施并實(shí)施,保保證其施工工工藝質(zhì)量符合合技術(shù)交底的的要求。5)監(jiān)理工程師要不不斷地進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢檢查。對(duì)違反反合同規(guī)定,違違反操作規(guī)程程,影響工程程質(zhì)量的施工工活動(dòng)及時(shí)加加以勸阻和制制止,勸阻無(wú)無(wú)效時(shí)發(fā)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)通知,甚甚至停工令。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員應(yīng)在關(guān)鍵部部位施工時(shí),通通過(guò)旁站控制制施工及檢驗(yàn)驗(yàn)人員按規(guī)定定施工。6)工序交接檢查嚴(yán)格控制工藝、工工序質(zhì)量。上上道工序完成成后,先由施施工單位完成成自檢、互檢檢、專職檢,三三檢合格后再再通知監(jiān)理工工程師檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收,驗(yàn)收合合格后方可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下一道工工序施工。(3)強(qiáng)化隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程完成后,先先由承包商自自檢、互檢、專專職檢,三檢檢合格后填報(bào)報(bào)隱蔽工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單,通知知監(jiān)理工程師師檢驗(yàn)驗(yàn)收,合合格后進(jìn)行隱隱蔽。檢查中中若監(jiān)理工程程師提出質(zhì)量量問(wèn)題,承包包商應(yīng)認(rèn)真處處理,處理后后須監(jiān)理工程程師復(fù)核,并并寫明處理結(jié)結(jié)果。未經(jīng)檢檢查或檢查不不合格的隱蔽蔽工程,不能能進(jìn)入下道工工序施工。對(duì)對(duì)達(dá)到隱蔽條條件和隱蔽整整改合格的予予以簽認(rèn);(4)旁站監(jiān)理對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序、隱蔽蔽工程,監(jiān)理理工程師將采采取旁站監(jiān)理理方式監(jiān)督檢檢查,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章操作和和違反施工規(guī)規(guī)程的現(xiàn)象,將將及時(shí)糾正。(5)做好設(shè)計(jì)變更及及技術(shù)核定(6)為了保證工程質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)理工工程師有權(quán)行行使質(zhì)量否決決權(quán)。出現(xiàn)下述情況之一一者,監(jiān)理工工程師將指令令承包商立即即停工整改::1)材料質(zhì)量必須符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料必須須向監(jiān)理工程程師報(bào)驗(yàn)。凡凡原材料有問(wèn)問(wèn)題的堅(jiān)決清清除出場(chǎng),對(duì)對(duì)已施工的位位置檢測(cè)或試試驗(yàn),檢測(cè)或或試驗(yàn)質(zhì)量不不合格者,必必須拆除重新新施工。2)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真真落實(shí)技術(shù)復(fù)復(fù)核制度,必必須對(duì)一些比比較重要的、直直接影響工程程質(zhì)量的關(guān)鍵鍵質(zhì)量的關(guān)鍵鍵性技術(shù)內(nèi)容容認(rèn)真復(fù)核。(7)工程質(zhì)量事故處處理1)質(zhì)量缺陷的處理理在各項(xiàng)工程的施工工中或完工以以后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程存在在技術(shù)規(guī)范所所不允許的質(zhì)質(zhì)量缺陷,應(yīng)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺缺陷的性質(zhì)和和嚴(yán)重程度,按按以下方式處處理:A、因施工而引起的的質(zhì)量缺陷處處在萌芽狀態(tài)態(tài)時(shí),及時(shí)制制止,要求承承包商立即更更換不合格的的材料、設(shè)備備、不稱職的的施工人員或或要求立即改改變不正確的的施工方法及及操作工藝。B、施工引起的質(zhì)量量缺陷出現(xiàn)時(shí)時(shí),立即向承承包商發(fā)出暫暫停施工的指指令(先口頭頭后書面),待待承包商采取取了能足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施,對(duì)質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行正確確的補(bǔ)救處理理后,再書面面通知恢復(fù)施施工。C、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在某道工序序或單項(xiàng)工程程完工以后,而而且質(zhì)量缺陷陷的存在將對(duì)對(duì)下道工序或或分項(xiàng)工程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量影響響時(shí),監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生生的原因及責(zé)責(zé)任作出了判判定并確定補(bǔ)補(bǔ)救方案后,再再進(jìn)行質(zhì)量缺缺陷的處理或或下道工序的的施工。D、在交工使用后的的缺陷責(zé)任期期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工工質(zhì)量缺陷時(shí)時(shí),監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)指指令承包商進(jìn)進(jìn)行修補(bǔ),加加固或返工處處理。2)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與與加固A、施工原因產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量缺陷的修修補(bǔ)和加固,由由承包商提出出修補(bǔ)方案與與方法,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后修補(bǔ)和和加固;設(shè)計(jì)計(jì)原因產(chǎn)生的的質(zhì)量缺陷,通通過(guò)業(yè)主由設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出處理方案及及方法,由承承包商修補(bǔ)和和加固。B、修補(bǔ)措施及方法不不能降低質(zhì)量量控制指標(biāo)和和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。C、如果已完工程的缺缺陷,并不構(gòu)構(gòu)成對(duì)工程安安全的危害,并并且滿足設(shè)計(jì)計(jì)和使用要求求時(shí),經(jīng)征得得業(yè)主同意,可可不進(jìn)行加固固或變更處理理。如工程的的缺陷屬于承承包商的責(zé)任任,應(yīng)通過(guò)與與業(yè)主及承包包商的協(xié)商,降降低對(duì)此項(xiàng)工工程的支付費(fèi)費(fèi)用。3)質(zhì)量事故的處理理工程在施工期間(包包括缺陷責(zé)任任期間)出現(xiàn)現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范范所不允許的的斷層、裂縫縫、傾斜、倒倒塌、沉降、強(qiáng)強(qiáng)度不足等情情況時(shí),視為為質(zhì)量事故。可可按如下程序序處理:A、監(jiān)理工程師應(yīng)立立即指令承包包商暫停該分分項(xiàng)工程的施施工,并采取取有效的安全全措施。B、監(jiān)理工程師應(yīng)要要求承包商盡盡快提出質(zhì)量量事故報(bào)告并并報(bào)告業(yè)主。質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告應(yīng)詳實(shí)反映映該分項(xiàng)工程程名稱、部位位、事故原因因、應(yīng)急措施施、處理方案案以及損失的的費(fèi)用。C、監(jiān)理工程師應(yīng)組組織有關(guān)人員員在對(duì)質(zhì)量事事故審查、分分析、診斷、測(cè)測(cè)試或驗(yàn)算的的基礎(chǔ)上,對(duì)對(duì)承包商提出出的處理方案案予以審定、并并指令承包商商處理,處理理結(jié)果經(jīng)監(jiān)理理工程師驗(yàn)證證后,監(jiān)理工工程師在指令令承包商恢復(fù)復(fù)該項(xiàng)工程施施工。D、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包商提出出爭(zhēng)議的質(zhì)量量事故責(zé)任予予以判定。判判定時(shí)應(yīng)全面面審查有關(guān)施施工記錄,設(shè)設(shè)計(jì)資料及水水文地質(zhì)現(xiàn)狀狀,必要時(shí)還還要實(shí)際檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試。在分分清技術(shù)責(zé)任任時(shí),應(yīng)明確確事故處理的的費(fèi)用數(shù)額,承承擔(dān)比例及支支付方式。(8)搞好質(zhì)量簽認(rèn)1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包商報(bào)報(bào)送的分部、子子分部、分項(xiàng)項(xiàng)、子分項(xiàng)、檢檢驗(yàn)批質(zhì)量簽簽認(rèn),尤其是是要把關(guān)影響響工程質(zhì)量的的最小單元——檢驗(yàn)批進(jìn)行行嚴(yán)格把關(guān);;不漏檢、不不誤判、漏簽簽,嚴(yán)格防范范任何一個(gè)不不合格品流入入工程現(xiàn)場(chǎng)、筑筑入工程實(shí)體體;2)簽認(rèn)前,應(yīng)對(duì)證明明各分部/子分部/分項(xiàng)/子分項(xiàng)/檢驗(yàn)批滿足足合同質(zhì)量的的質(zhì)量控制資資料、安全及及功能檢測(cè)等等進(jìn)行檢查,并并組織現(xiàn)場(chǎng)檢檢查,不合格格時(shí),發(fā)出監(jiān)監(jiān)理指令整改改直至整改合合格為止方可可簽認(rèn)。3、質(zhì)量的事后控制制工程完工后,將由由總監(jiān)及時(shí)組組織對(duì)建筑物物安全及功能能監(jiān)測(cè)、質(zhì)量量控制資料和和竣工圖進(jìn)行行審查、檢驗(yàn)驗(yàn)、復(fù)核;對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估估;參與單位位/子單位工程程項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收;主持整整理資料,并并編制工程資資料目錄,指指導(dǎo)承包商整整理編制竣工工資料。保修階段,檢查鑒鑒定質(zhì)量狀況況和使用狀況況、對(duì)出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷,確確定責(zé)任人,督督促承包商修修復(fù)質(zhì)量缺陷陷;保修期結(jié)結(jié)束后,檢察察工程保修狀狀況,移交保保修資料。(1)搞好竣工驗(yàn)收::A、總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師,依據(jù)相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件件及施工合同同,對(duì)承包商商報(bào)送的竣工工資料進(jìn)行審審查,將審查查結(jié)構(gòu)報(bào)總公公司備案審查查;并進(jìn)行由由總監(jiān)組織,總總公司總工參參與的竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收;驗(yàn)收收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題,應(yīng)及時(shí)提提出監(jiān)理書面面指令,指令令承包商及時(shí)時(shí)整改,整改改完成合格后后,由總監(jiān)簽簽屬工程竣工工報(bào)驗(yàn)單,并并編制由總監(jiān)監(jiān)和法人代表表簽認(rèn)的《工工程監(jiān)理報(bào)告告》;B、嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收程序B-1承包商商達(dá)到竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件后,應(yīng)應(yīng)在自查、自自審、自評(píng)工工作完成后,將將全部工程竣竣工資料向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)審,向總總監(jiān)提交《工工程竣工報(bào)告告》,申請(qǐng)竣竣工驗(yàn)收;B-2總監(jiān)組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)竣工資料及及各專業(yè)工程程質(zhì)量進(jìn)行全全面檢查,對(duì)對(duì)查出問(wèn)題指指令承包商及及時(shí)整改完成成;B-3組織各各項(xiàng)目監(jiān)理人人員收集整理理完善工程監(jiān)監(jiān)理資料,并并對(duì)存在的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)整改改完成;B-4對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程安全及及功能檢測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目,承包商商檢查時(shí),專專業(yè)監(jiān)理工程程師將組織監(jiān)監(jiān)理人員實(shí)施施旁站,必要要時(shí)督促承包包商邀請(qǐng)業(yè)主主及設(shè)計(jì)單位位參加,監(jiān)理理工程師應(yīng)仔仔細(xì)審查承包包商的試驗(yàn)檢檢測(cè)報(bào)告;B-5督促承承包商做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)清理和成成品保護(hù);B-6總監(jiān)完完成上述工作作審查和檢查查,對(duì)承包商商已經(jīng)整改完完成的,應(yīng)要要求承包商及及時(shí)編寫由承承包商項(xiàng)目、企企業(yè)法人簽字字認(rèn)可的《工工程竣工報(bào)告告》,并簽署署監(jiān)理意見(jiàn);;B-7預(yù)驗(yàn)收收通過(guò)后,總總監(jiān)向業(yè)主提提交《工程竣竣工報(bào)告》,由由業(yè)主組織有有關(guān)部門進(jìn)行行工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收;C、及時(shí)完善工程竣竣工驗(yàn)收C-1項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參參加由業(yè)主組組織的工程竣竣工驗(yàn)收,對(duì)對(duì)提出存在的的問(wèn)題,及時(shí)時(shí)指令承包商商整改;C-2通過(guò)業(yè)業(yè)主督促工程程勘察單位、設(shè)設(shè)計(jì)及時(shí)編寫寫《工程勘察察質(zhì)量報(bào)告》和和《工程設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量報(bào)告》;;(2)缺陷責(zé)任期及剩剩余工程處理理:在不影響響交付的前提提下,經(jīng)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、承包商商、監(jiān)理單位位協(xié)商,承包包商應(yīng)在竣工工驗(yàn)收后限定定的時(shí)間內(nèi)完完成。(3)保修期質(zhì)量控制制在交工使用后的缺缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量缺陷時(shí),監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)指令承承包商進(jìn)行整整改、加固或或返工處理。八、建立相關(guān)的監(jiān)監(jiān)理工作制度度(1)施工圖紙會(huì)審與與設(shè)計(jì)交底制制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖紙紙后,在工程程開工前,必必須組織或協(xié)協(xié)助業(yè)主組織織進(jìn)行圖紙會(huì)會(huì)審,組織設(shè)設(shè)計(jì)單位向施施工單位進(jìn)行行設(shè)計(jì)交底。先先由設(shè)計(jì)單位位介紹設(shè)計(jì)意意圖、結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)、施工要要求、技術(shù)措措施和有關(guān)注注意事項(xiàng),然然后由施工單單位提出圖紙紙中存在的問(wèn)問(wèn)題和需要解解決的技術(shù)難難題。通過(guò)三三方研究協(xié)商商,針對(duì)會(huì)審審和交底提出出的問(wèn)題,擬擬定解決的辦辦法,寫出會(huì)會(huì)議紀(jì)要。沒(méi)沒(méi)有通過(guò)會(huì)審審和交底的圖圖紙,一律不不能投入施工工使用。(2)監(jiān)理工作交底記記錄制度在工程開開工前,應(yīng)向向施工單位就就監(jiān)理規(guī)則、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)監(jiān)理工作要求求及制度進(jìn)行行交底,主要工序進(jìn)進(jìn)行中間交底底,且填寫交交底記錄表。施工組織織設(shè)計(jì)審核制制度。工程開開工前,工程程承包單位向向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)審施工組織織設(shè)計(jì)。監(jiān)理理工程師收到到施工組織設(shè)設(shè)計(jì)后,通過(guò)過(guò)熟悉圖紙、熟熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況,仔細(xì)細(xì)審查,特別別是有疑技術(shù)術(shù)和易出事故故部位的施工工方案,應(yīng)重重點(diǎn)審查,同同時(shí)簽署審查查意見(jiàn)。(3)分包單位資格審審查制度總承包單單位將分包單單位的資質(zhì)、技技術(shù)力量、主主要施工實(shí)績(jī)績(jī)材料送交監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)后,監(jiān)監(jiān)理工程師依依據(jù)報(bào)來(lái)的材材料,及有關(guān)關(guān)方面的情況況,審查其資資格,認(rèn)為具具備了承擔(dān)分分包工程的條條件,方可簽簽發(fā)分包單位位資格報(bào)審表表。(4)開工報(bào)告和批準(zhǔn)準(zhǔn)制度當(dāng)單位工工程的主要施施工準(zhǔn)備工作作完成時(shí),施施工承包單位位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提出工程開開工報(bào)告,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備核核查落實(shí)后,批批準(zhǔn)開工。(5)工程材料、永久久性設(shè)備和裝裝置檢驗(yàn)制度度工程施工前監(jiān)理人人員應(yīng)審閱進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)件和設(shè)備證證明、質(zhì)量證證明和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告,對(duì)有疑疑問(wèn)的材料設(shè)設(shè)備進(jìn)行抽樣樣檢查,對(duì)主主要設(shè)備應(yīng)開開箱查驗(yàn)。不不準(zhǔn)使用不合合格的材料和和設(shè)備。(6)設(shè)計(jì)變更處理制制度如因設(shè)計(jì)計(jì)圖錯(cuò)誤,或或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情情況與設(shè)計(jì)不不符合,由提提議單位提出出變更設(shè)計(jì)申申請(qǐng),監(jiān)理單單位審查后向向業(yè)主提出變變更建議書,經(jīng)經(jīng)同意后交設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行變更設(shè)計(jì),設(shè)設(shè)計(jì)完成后由由設(shè)計(jì)方發(fā)變變更通知書,監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核核無(wú)誤,簽發(fā)發(fā)變更指令。(7)隱蔽工程、檢驗(yàn)驗(yàn)批分項(xiàng)(部部)工程質(zhì)量量驗(yàn)收及簽證證制度凡隱蔽工程在隱蔽蔽之前,和檢檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分分部工程完成成后,施工單單位應(yīng)三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收進(jìn)行自檢檢,自檢合格格以后,向監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)報(bào)《檢驗(yàn)批分分項(xiàng)(或分部部)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)單》,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查認(rèn)可后后,簽署驗(yàn)收收認(rèn)證。重點(diǎn)點(diǎn)部位或主要要項(xiàng)目應(yīng)同施施工、設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主單位共同同檢查簽證。(8)工序交接檢查制制度堅(jiān)持上道道工序不經(jīng)檢檢查驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格不不準(zhǔn)進(jìn)行下一一道工序的原原則。上道工工序完成后,先先由施工單位位進(jìn)行自檢,認(rèn)認(rèn)為合格后通通知監(jiān)理工程程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)同復(fù)驗(yàn)。檢檢驗(yàn)合格后簽簽署認(rèn)可,才才能進(jìn)行下道道工序。(9)會(huì)議制度工程開工工后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)建立由業(yè)主主代表、總監(jiān)監(jiān)理工程師、總總包方工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和分分包方負(fù)責(zé)人人參加的工作作例會(huì),會(huì)議議由總監(jiān)或總總監(jiān)協(xié)助業(yè)主主主持,監(jiān)理理機(jī)構(gòu)派員記記錄。會(huì)議內(nèi)內(nèi)容主要是由由施工單位和和監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯匯報(bào)本周內(nèi)工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投資控控制的情況,研研究和分析“三控”中的問(wèn)題,安安排下周的工工作,落實(shí)各各方的責(zé)任。會(huì)會(huì)后要形成有有效的“會(huì)議紀(jì)要”文件。(10)工程款支付簽審審制度施工單位位應(yīng)按月填寫寫《合同內(nèi)項(xiàng)項(xiàng)目工程月付付款申報(bào)表》,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)后,由由業(yè)主核審批批準(zhǔn)支付進(jìn)度度款。(11)工程索賠簽審制制度對(duì)施工單位提出的的索賠要按規(guī)規(guī)定程序辦理理,總監(jiān)主持持審核,公正正地予以處理理。(12)竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件(包括括變更設(shè)計(jì))、設(shè)設(shè)計(jì)、施工有有關(guān)規(guī)范、工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)以及合合同協(xié)議文件件等。施工單單位按規(guī)定編編寫和提出驗(yàn)驗(yàn)收交接文件件是申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收的必要要條件,竣工工文件不齊全全,不正確清清晰,不能驗(yàn)驗(yàn)收交接。施施工單位應(yīng)在在驗(yàn)收前將編編好的全部竣竣工文件及繪繪制的竣工圖圖,提供監(jiān)理理部一份,審審查確認(rèn)完整整后,報(bào)建設(shè)設(shè)單位。(13)建立技術(shù)資料管管理制度監(jiān)理部設(shè)專職資料料管理人員,按按公司《監(jiān)理理工作手冊(cè)》規(guī)規(guī)定對(duì)監(jiān)理部部資料進(jìn)行管管理。資料日日常管理的基基本要求是::及時(shí)整理、真真實(shí)齊全、分分類有序。監(jiān)監(jiān)理任務(wù)完成成以后,按資資料歸檔的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行組卷卷,經(jīng)總監(jiān)理理工程師審核核簽字后送公公司總工程師師審閱,并與與檔案管理人人員辦理移交交歸檔管理手手續(xù)。(14)建立監(jiān)理月報(bào)制制度監(jiān)理月報(bào)是全面反反映監(jiān)理工作作的重要文件件,編制周期期為上月26日到本月25日,經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)后,于次次月5日打印好報(bào)報(bào)送建設(shè)單位位和公司本部部。(15)建立監(jiān)理日記制制度監(jiān)理日記分監(jiān)理部部的監(jiān)理日記記和監(jiān)理工作作人員的監(jiān)理理日記兩種。監(jiān)監(jiān)理部日記由由總監(jiān)指定專專人填寫,監(jiān)監(jiān)理人員的日日記由監(jiān)理人人員本人填寫寫。監(jiān)理日記是重要的的工程檔案資資料,必須堅(jiān)堅(jiān)持日記制度度,當(dāng)日發(fā)生生的事故,應(yīng)應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)監(jiān)理日記中記記錄,不得后后補(bǔ)。監(jiān)理日日記的內(nèi)容必必須真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整。第五節(jié)質(zhì)量控控制的監(jiān)理措措施一、建立四大控制制措施體系(一)組織措施1、機(jī)構(gòu)設(shè)置:針對(duì)對(duì)本程特點(diǎn),我我們?cè)跀M建立立的監(jiān)理組織織中設(shè)置總監(jiān)監(jiān)、總監(jiān)代表表、電氣、給排水水、造價(jià)等專專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員,同時(shí)授權(quán)權(quán)監(jiān)理工程師師對(duì)工程項(xiàng)目目實(shí)施嚴(yán)格、科科學(xué)的合同管管理,并明確確各自職責(zé)范范圍,加強(qiáng)對(duì)對(duì)質(zhì)量的控制制;2、程序落實(shí):監(jiān)理理過(guò)程中,我我們將嚴(yán)格對(duì)對(duì)規(guī)范規(guī)定的的重要的部位位、特種過(guò)程程、工序、分分項(xiàng)、停止點(diǎn)點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)、新新材料/新工藝/新技術(shù)等,實(shí)實(shí)施巡視、旁旁站和平行檢檢驗(yàn),檢查承承包上是否按按建設(shè)要求和和本工程業(yè)已已制訂的施工工監(jiān)理程序、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及技術(shù)方案案、技術(shù)規(guī)范范規(guī)程,進(jìn)行行報(bào)驗(yàn)、復(fù)查查、批準(zhǔn)、施施工、管理;;3、設(shè)計(jì)質(zhì)量狀態(tài)受受控:設(shè)立圖圖紙、設(shè)計(jì)變變更圖紙會(huì)審審制度,復(fù)核核施工圖設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量,是否否符合建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同及及規(guī)范要求,使使工程設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量受控;4、施工質(zhì)量狀態(tài)受受控:定期組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師和業(yè)業(yè)主單位代表表、施工專業(yè)業(yè)技術(shù)人員對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合檢查查,使整個(gè)工工程質(zhì)量處于于穩(wěn)定的受控控狀態(tài);5、明確質(zhì)量監(jiān)理工工作內(nèi)容和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理人員員工作責(zé)任制制,是質(zhì)量控控制監(jiān)理的主主要措施。(二)經(jīng)濟(jì)及合同同措施工程施工承包合同同是業(yè)主與承承包商之間責(zé)責(zé)、權(quán)、利的的共同體現(xiàn),本本公司將遵循循業(yè)主單位委委托監(jiān)理合同同等合同條件件,遵循“先合格、后后計(jì)量;先計(jì)計(jì)量、后支付付;不合格、不不支付,整改改完成再支付付”原則,嚴(yán)格格控制工程質(zhì)質(zhì)量。1、合同約束:用合合同手段約束束承包商施工工及管理行為為,按照委托托監(jiān)理合同委委托權(quán)限定期期對(duì)工程施工工承包合同、執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行檢查分析,定定期和不定期期編制質(zhì)量報(bào)報(bào)告,分別報(bào)報(bào)業(yè)主單位和和本監(jiān)理單位位總公司;2、認(rèn)真檢查、落實(shí)實(shí)工程施工承承包合同的責(zé)責(zé)、權(quán)、利嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行本工工程施工承包包合同有關(guān)質(zhì)質(zhì)量的條款;;3、計(jì)量:按照合同同條件要求,嚴(yán)嚴(yán)格把好計(jì)量量關(guān),不合格格工程不計(jì)量量;4、支付簽認(rèn):工程程質(zhì)量與支付付工程款掛鉤鉤,不滿足合合同質(zhì)量、未未計(jì)量項(xiàng)目不不予簽認(rèn);對(duì)已經(jīng)支付,但后后期發(fā)現(xiàn)不合合格工程項(xiàng)目目,在本期或或后期進(jìn)行扣扣回直至返工工或整修完成成滿足合同質(zhì)質(zhì)量要求,方方可支付;把把好監(jiān)理一支支筆。(三)技術(shù)措施1、設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn):針對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)部位、工序序、分項(xiàng)、分分部、特種過(guò)過(guò)程、新工藝藝/新材料/新設(shè)備、見(jiàn)見(jiàn)證點(diǎn)、停止止點(diǎn)等,預(yù)設(shè)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn),實(shí)施質(zhì)量量監(jiān)控;2、量測(cè):對(duì)完成的的工程幾何尺尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不不符合要求的的要求進(jìn)行整整改、無(wú)法進(jìn)進(jìn)行整改的要要求返工處理理;3、試驗(yàn)檢測(cè):按照照規(guī)范要求,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人員員可隨時(shí)、隨隨機(jī)抽樣檢查查和復(fù)試擬使使用和已經(jīng)用用于工程的“兩材兩塊”以及其他各各種原材料、半半成品、混凝凝土及砂漿配配合比;4、指令性文件:監(jiān)監(jiān)理工程師通通過(guò)書面指令令對(duì)承包商施施工的工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制,預(yù)控承包包商施工中可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題,使使得承包商加加以重視或修修改;批復(fù)承承包商呈報(bào)的的質(zhì)量問(wèn)題處處理方案和處處理后的結(jié)論論;5、執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范,具體見(jiàn)設(shè)設(shè)計(jì)文件規(guī)定定及施工承包包商合同約定定;(四)質(zhì)量信息管管理措施1、收集整理分析::及時(shí)收集有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量記錄資資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)分析糾正偏偏差以實(shí)現(xiàn)本本工程項(xiàng)目建建設(shè)質(zhì)量總目目標(biāo),具體操操作時(shí)采用表表格化管理;;2、信息系統(tǒng)建立::督促承包商商建立計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用信息化化管理系統(tǒng),做做到科學(xué)、規(guī)規(guī)范。二、在監(jiān)理過(guò)程中中做到“二嚴(yán)、二鐵鐵、八不”二嚴(yán):嚴(yán)格按國(guó)家家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)辦事,嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理合合同;二鐵:對(duì)工程質(zhì)量量控制鐵面無(wú)無(wú)私,鐵石心心腸;八不:設(shè)計(jì)圖紙不不經(jīng)交底和會(huì)會(huì)審不得在工工程中使用;;施工單位及及人員資質(zhì)不不經(jīng)監(jiān)理單位位審查備案不不得進(jìn)場(chǎng)施工工;施工組織織設(shè)計(jì)或施工工組織方案未未經(jīng)監(jiān)理單位位審批不得施施工;施工人人員未經(jīng)施工工技術(shù)交底不不得從事施工工;材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件不經(jīng)報(bào)驗(yàn)不不得在工程中中使用;工序序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可不得進(jìn)行行下道工序;;工程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理理工程師認(rèn)可可不得支付工工程進(jìn)度款;;未經(jīng)總監(jiān)理理工程師認(rèn)可可不得進(jìn)行工工程竣工驗(yàn)收收。三、本工程質(zhì)量控控制重點(diǎn)、要要點(diǎn)及監(jiān)理措措施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)質(zhì)量控制是工工程建設(shè)的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié),而而影響施工質(zhì)質(zhì)量的因素又又很多,為了了對(duì)工程各施施工階段的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)過(guò)程的監(jiān)理,特特在此對(duì)本工工程的主要分分部、分項(xiàng)工工程提出質(zhì)量量控制監(jiān)理要要點(diǎn)及措施。1、原材料試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)監(jiān)理要點(diǎn)及及措施A、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)(1)承包人收到到中標(biāo)通知書書后,應(yīng)盡早早向監(jiān)理工程程師提交承包包人自檢用的試驗(yàn)室資資質(zhì)。(2)用于本工程程的進(jìn)場(chǎng)材料料、成品、構(gòu)構(gòu)配件必須合合格,應(yīng)出具具廠家質(zhì)量合格證和試試驗(yàn)報(bào)告單,同同時(shí)承包商試試驗(yàn)室按規(guī)定定對(duì)擬進(jìn)的原原材料進(jìn)行自自檢,合格后后用材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單向試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)驗(yàn)。試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)需要對(duì)其其進(jìn)行抽樣檢檢查,合格后后予以認(rèn)可。不不合格者清理理出施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。B、施工階段的監(jiān)理要要點(diǎn)施工進(jìn)行中,應(yīng)隨隨機(jī)對(duì)用于工工程的材料或或商品構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行符合性的的抽樣試驗(yàn)檢檢查。隨時(shí)監(jiān)監(jiān)督檢查各種種材料的儲(chǔ)存存、堆放、保保管及防護(hù)措措施。其主要要檢驗(yàn)方法有有:(1)驗(yàn)證試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)凡用于工程的一切切材料(土、碎石、礫礫石、砂、礦礦粉、粉煤灰灰、瀝青、水泥、混合合料、鋼材及及半成品材料料等),均應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理人員在場(chǎng)場(chǎng)的情況下由由承包商試驗(yàn)驗(yàn)室人員取樣樣進(jìn)行試驗(yàn),監(jiān)監(jiān)理試驗(yàn)室按按規(guī)定的頻率率進(jìn)行抽檢試試驗(yàn),杜絕不不合格材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)使用。(2)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)各項(xiàng)工程開工前合合同規(guī)定或合合同的時(shí)間內(nèi)內(nèi),應(yīng)由承包包人先完成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),并并將試驗(yàn)報(bào)告告及試驗(yàn)材料料提交監(jiān)理工工程師審查批批準(zhǔn)。試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理人員參加加承包人試驗(yàn)驗(yàn)的全過(guò)程,并并進(jìn)行有效的的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢檢查;監(jiān)理工工程師在承包包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)時(shí)或以后,平平行進(jìn)行復(fù)核核(對(duì)比)試驗(yàn),以肯肯定、否定或或調(diào)整承包人人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的的參數(shù)或指標(biāo)標(biāo)。(3)工藝試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人提出出工藝試驗(yàn)的的施工方案和和實(shí)施細(xì)則并予以審查批準(zhǔn);;工藝試驗(yàn)的的機(jī)械組合、人人員配額、材材料、施工程程序、預(yù)埋觀觀測(cè)以及操作作方法等應(yīng)有有兩種以上方方案,以便通通過(guò)試驗(yàn)作出出選定;監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包人的工工藝試驗(yàn)進(jìn)行行全過(guò)程的旁旁站監(jiān)理,并并應(yīng)作出詳細(xì)細(xì)記錄;試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由由承包人提出出試驗(yàn)報(bào)告,并并經(jīng)監(jiān)理工程程師審查批準(zhǔn)準(zhǔn)。(4)抽樣試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)監(jiān)理工程師對(duì)承包包人的各種抽抽樣頻率、取取樣方法及試試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行行檢查;在承承包人進(jìn)行全全頻率抽樣試試驗(yàn)的基礎(chǔ)上上,監(jiān)理工程程師按30%的頻率進(jìn)行行見(jiàn)證取樣送送檢試驗(yàn),以以鑒定承包人人的抽樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果是否真真實(shí)可靠;當(dāng)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的的旁站監(jiān)理人人員對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量或材料產(chǎn)產(chǎn)生疑問(wèn)并提提出要求時(shí),監(jiān)監(jiān)理工程師隨隨時(shí)進(jìn)行抽樣樣試驗(yàn),必要要時(shí)還要承包包人增加抽樣樣頻率。(5)驗(yàn)收試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)監(jiān)理工程師對(duì)承包包人進(jìn)行的鉆鉆芯抽樣試驗(yàn)驗(yàn)的頻率、抽抽樣方法和試試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的的監(jiān)督;監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包人按技技術(shù)規(guī)范要求求進(jìn)行的加載載試驗(yàn)或其它它檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目的試驗(yàn)方方案、設(shè)備及及方法進(jìn)行審審查批準(zhǔn);對(duì)對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查監(jiān)督;對(duì)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評(píng)定。2、測(cè)量放樣監(jiān)理要要點(diǎn)及措施A、準(zhǔn)備階段的監(jiān)理理要點(diǎn)(1)審查承包商商測(cè)量人員的的資質(zhì),承擔(dān)擔(dān)測(cè)量工作的的人員,必須須經(jīng)過(guò)專門培培訓(xùn);審查測(cè)測(cè)量?jī)x器的檢檢定證明,并并在有效期之之內(nèi),否則應(yīng)應(yīng)送有資質(zhì)的的檢測(cè)單位重重新校驗(yàn)才可可使用。(2)承包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后,勘測(cè)測(cè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁樁工作,施工工、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主代表參加加,辦理交樁樁手續(xù),各方方在交樁資料料上簽字。(3)承包單位接接樁后,對(duì)導(dǎo)導(dǎo)線樁、中線線及曲線控制制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)高程、各控控制樁的座標(biāo)標(biāo)以及道路橫橫斷面進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè),測(cè)量監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理,復(fù)測(cè)資料料報(bào)監(jiān)理審查查。必要時(shí),監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行獨(dú)立立抽測(cè)。凡復(fù)復(fù)測(cè)資料與交交樁資料的誤誤差超出規(guī)范范容許范圍的的,應(yīng)反饋給給建設(shè)單位,由由勘測(cè)設(shè)計(jì)單單位復(fù)查,未未經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)計(jì)單位核查并并有正式文字字答復(fù)之前,有有誤差的交樁樁資料不得使使用。B、道路工程施工放放樣的監(jiān)理要要點(diǎn)(1)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合合差:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):采用ⅡⅡ等水準(zhǔn)測(cè)量量的方法,其其閉合差為6(mmm);水準(zhǔn)點(diǎn)之之間往返閉合合差為12(mmm)(L為水準(zhǔn)點(diǎn)間間距離,以km計(jì))。檢測(cè)方法:用經(jīng)過(guò)過(guò)檢定并不低低于DS3等級(jí)的水準(zhǔn)準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)量量。(2)控制樁座標(biāo)標(biāo)閉合差控制樁包括直線上上的轉(zhuǎn)點(diǎn)、曲曲線上的交點(diǎn)點(diǎn)、直緩、緩緩曲、曲中曲緩、緩直等控制制樁。1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):里程方方向的縱座標(biāo)標(biāo)差≯10cm;垂直中線的的橫向座標(biāo)≯5cm。2)檢測(cè)頻率:道路結(jié)結(jié)構(gòu)層每道工工序檢測(cè)一次次。3)控制方法:用全站站儀或DS6級(jí)經(jīng)緯儀配配以鋼尺測(cè)量量。(3)道路中心樁樁恢復(fù)1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樁距在在直線段宜為為20m,曲線線段為10mm,豎曲線起起、止點(diǎn)必須加樁。量量距允許誤差差:<2000m為1/50000;200~500m為1/100000;>500mm為1/200000。園曲線半半徑>8000m時(shí),曲線線段樁距可放放寬到20mm。2)檢測(cè)頻率:結(jié)構(gòu)層層每道工序測(cè)測(cè)量一次。3)檢測(cè)方法:用光電電測(cè)距儀或用用鋼尺丈量。(4)中線樁高程程測(cè)量1)
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