某居住區(qū)室外景觀綠化工程招標文件

建筑工程分部分項勞務(wù)承包協(xié)議書**建筑工程有限公司**商城項目部（簡稱甲方或項目部）**同志，身份證號碼___________________________（簡稱乙方或承包班組） 為了明確承包方式，承包內(nèi)容，安全施工文明施工，雙方責任，結(jié)算付款等經(jīng)濟責任，確保工程的質(zhì)量、工期、安全文明施工，現(xiàn)就有關(guān)事宜協(xié)議如下：一、承包方式： （1）本工程在定為合格工程的情況下，乙方承包價按建筑面積：145元/m2。 （2）本工程的水電預(yù)留孔洞的吊模、修堵由乙方負責，按0.8元/m2（建筑面積）結(jié)算給乙方。二、工作內(nèi)容： （1）負責**商城新建住宅樓1、2號、商住樓所有瓦工、木工、鋼筋工工作量，從基礎(chǔ)機械挖土后的人工挖土、鏟土、修土、接樁至工程竣工及保修。 （2）整個工程不存在點工及配合費，施工現(xiàn)場內(nèi)不存在任何材料的二次搬運。 （3）負責配合大型機械安裝及拆除（包括機械進、退場，上下車）。 （4）負責本承包組的臨時設(shè)施搭設(shè)（包括臨時材料堆場、道路硬化，腳手架墊層硬化，臨時排水溝）。 （5）負責工程雨中、雨后的基坑及場地排水。 （6）負責機械回填土后的缺土補、余土出，并對回填土進行分層夯實。 （7）負責砌體植筋。 （8）負責配合工程施工放線、質(zhì)量管理，安全管理，食堂管理，文明施工管理。 （9）負責自帶鐵釘、鋼筋所需綁扎鐵絲。 （10）負責模板起釘、整理及周轉(zhuǎn)材料在各幢號之間的運輸，并按甲方制定的位置堆放。 （11）食堂自理。三、機械使用 （1）本項目部僅提供塔吊、攪拌機，這些機械的使用，在使用前要辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用班組在領(lǐng)用手續(xù)時要認真檢查，發(fā)現(xiàn)需要修理的，由項目部修理好再領(lǐng)用，辦理好領(lǐng)用手續(xù)時，使用班組和項目部要估價，確認該機械的價值，在領(lǐng)用手續(xù)上注明該機械的價格，記好臺帳。施工結(jié)束，使用班組在工程結(jié)束后數(shù)日不還，又不清理保養(yǎng)，項目部派人檢查，對機械零部件損破較大的項目部視認為該班組已認可賠償。對需清理保養(yǎng)的項目部派人清理、保養(yǎng)，賠償價和清理保養(yǎng)費用由使用班組負責。賠償?shù)臋C械由使用班組自行處理。3、小型機械、用具全部由施工班組自行解決。小型機械用具如瓦工用的振動器、振動棒及其配套的電線電纜、翻斗車、拖車、電夯、切割機、磨光機、公路切割機、龍頭開關(guān)、水泵、水帶、配電箱、照明燈、線、尺條、磚刀、施工用線、抹灰板、泥桶、鐵鍬、鏟、榔頭、漲子、卷尺、彩條布等。木工用的步步緊、扳手、榔頭、元盤鋸、刨等。四、周轉(zhuǎn)材料使用 （1）模板工程 A、木方、多層板：按圖紙計算應(yīng)使用的數(shù)量，根據(jù)預(yù)算確定木方多層板的進程計劃量，施工班組按計劃包干使用、節(jié)約使用，一次性模板包干費為12.5萬元，超過使用計劃的要查明原因。未按計劃使用的要計算賠償。項目部調(diào)用本單位的舊木方、多層板，承包班組必須使用。 B、鋼管、扣件按圖紙計算應(yīng)使用的鋼管、尺寸和數(shù)量并根據(jù)實際進度情況安排專人負責鋼管扣件的租還。進場的鋼管、扣件數(shù)量由使用班組包干，所還的損耗部分由項目部給予適當?shù)难a貼。超出貼損部分，在該承包班組結(jié)算中扣除。 （2）外腳手架及防護工程 無論是木工承包組，還是腳手架承包組都要按進度要求保質(zhì)保量及時完工，如因甲方或項目部原因延誤了工期，憑甲方或項目部的簽證單，否則不承擔工期延誤的租金。五、零星班組及相關(guān)費用 承包班組施工范圍內(nèi)的各種機械（塔吊除外）維修、保養(yǎng)費用及零部件的更換等費用由承包組自行負責。六、各承包組自己負責鋼筋驗收，模板工程驗收，砼澆筑的驗收等直接與承包組相關(guān)的工程驗收的費用。質(zhì)監(jiān)站參加的鋼筋驗收、基槽驗收、基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收支出的費用由項目部負責支出。七、工程質(zhì)量 （1）本工程質(zhì)量目標為合格工程，乙方在施工時，要嚴格按周現(xiàn)行國家有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)定和程序及省工程質(zhì)量通病防治手冊、省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則、省文明工地要求進行施工。 （2）屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的部位，首先必須做到砼自防水不滲不漏，發(fā)現(xiàn)有滲漏的，承包班組要及時修復(fù)至不滲不漏后進行蓄水試驗，由項目部、監(jiān)理部驗收合格后，才能進行下道工序施工，擅自進行下道工序的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1.0萬元。八、工期 本工程開工日暫定2010年4月15日，竣工日期2010年10月15日，如有特殊原因不能及時開工，但竣工日不得順延。同時要確保達到項目部的周、月進度計劃節(jié)點要求，如非甲方原因造成的工期延誤，乙方每拖延一天罰款人民幣5000元。九、安全施工 杜絕死亡事故，無重大傷殘事故，無機械事故、輕傷概率控制在1.5‰以下，各班組都必須做到安全施工，進場人員的安全帽、安全帶承包組要自行負責佩戴好，特殊工種的人員必須持證上崗，現(xiàn)場作業(yè)時要嚴格按照各項操作規(guī)程作業(yè)。嚴格服從項目部安全的監(jiān)督和管理。如有違章作業(yè)，安全員有權(quán)對其進行處罰。如發(fā)生安全事故，各項費用在2萬元以內(nèi)的（含2萬元）由乙方負責，超過2萬元以上的費用部分，按甲方60%，乙方40%分攤。十、文明施工 本工程要嚴格按現(xiàn)場標準化文明施工，現(xiàn)場所有材料必須堆放整齊，場內(nèi)清潔衛(wèi)生，無結(jié)水。現(xiàn)場必須做到工完料清。各承包班組的工人不得住宿在施工現(xiàn)場，嚴禁賭博、嚴禁酗酒，嚴禁聚眾鬧事，不準工人自己開小灶，嚴禁破壞公物和隨意拆除安全措施。為文明施工的用工，要聽從項目部安排，如若現(xiàn)場不清潔、不文明，影響整個項目部的文明施工，其發(fā)生的費用由該承包組負責。在施工過程中發(fā)生噪音、揚塵的罰款要由該承包組負責。十一、雙方的責任 （一）項目部責任 1、組織各承包組主要現(xiàn)場負責人員進行圖紙會審施工交底，匯集各方面的合理化建議，與業(yè)主溝通，弄通弄精圖紙設(shè)計，便于更好的施工。 2、組織全體承包班組施工人員認真學習黨和國家的各項政策法規(guī)，學習安全知識，做好安全教育，做好安全防范。3、積極參與文明施工，及時組織承包班組清理、打掃、整理等，做好法制教育，搞好班組之間和班組與項目部之間團結(jié)工作。 4、提供構(gòu)成建筑的實體材料（砂石、磚、水泥、商品砼、鋼筋）及相關(guān)的非承包班組包干的輔助材料。 5、臨電提供至二級分配電箱。 6、協(xié)助、協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)材料的購買和租賃及租金的結(jié)算，鋼管扣件的租金由項目部負責支付。 7、做好施工技術(shù)交底和安全措施交底，協(xié)調(diào)班組之間的技術(shù)和施工方面的有關(guān)工作。 8、認真計算上報各班組的完成工作量，及時向業(yè)務(wù)要回工程進度款。按形象進度核定各班組本期應(yīng)得進度款，按財稅規(guī)定的制度及時支付進度款。 9、組織各階段的質(zhì)量驗收，對不合格的部分工程，及時指令該承包班組整改。 10、工程結(jié)束后及時做好勞務(wù)結(jié)算和費用包干的清算。 （二）承包班組責任 1、指派有技術(shù)、懂施工的專職人員現(xiàn)場負責（即為該工種的工長），承包人不得隨意離開工地，承包的項目不準轉(zhuǎn)包，一包到底。在施工過程中，由于人員不足又不能及時完成任務(wù)，影響到工期的，項目部可派其他人員，施工人員工資費用在該班組結(jié)算中支付，實在無能力繼續(xù)施工下去的，叫其退場，在此以前完成的工程量的結(jié)算按協(xié)議價的60%計算。 2、對所有進場人員進行安全教育，法制教育，做到安全施工，文明施工，不準老、弱、病、殘人員參加施工，嚴禁非法用工。 3、應(yīng)承包負責的各項零星材料、安全用品、包干的周轉(zhuǎn)材料和費用按時到位，機械工具及時保養(yǎng)，應(yīng)修理的機械工具及時修理，保證不影響施工，保證按工期要求及時完工。 4、保證施工質(zhì)量，無返工，少返工。 5、對二級分電箱以外的所有電纜、燈管、插座、電源線承包班組負責，并指派持有效特殊工種證書的人員現(xiàn)場用電維護。 6、保護好成品、半成品以及各種安全防護設(shè)施。 7、對項目部所需要的各項技術(shù)、資料要及時提供給項目部。 8、承包組在簽訂承包協(xié)議時，考慮好資金風險，民工工資上漲或下跌而造成的停工、窩工，由承包組承擔，與項目部無關(guān)。不準因工資問題而吵架鬧事，甚至吵到清欠辦去。如有發(fā)生，承包組承擔一切責任，包括經(jīng)濟損失和名譽損失。 9、及時發(fā)放工人的生活費，在未拿到進度款前，承包組要自己墊付生活費。拿到進度款時，按項目部規(guī)定，辦理各項手續(xù)及提交購零星材料、工資、修理的發(fā)票，編制職工工資發(fā)放表。10、保質(zhì)保量如期完工施工任務(wù)，圖紙變更單項工作量人工費在人民幣伍佰元內(nèi)（含伍佰元）不作調(diào)整，超過人民幣壹仟元按實調(diào)整后下浮8%。達到調(diào)整要求的項目及時與項目部簽好簽單，如需簽單的要項目經(jīng)理負責人批準，完工后要有項目部驗收。11、因工程施工需要，臨時請來的用工班組勞務(wù)結(jié)算，由承包班組自己負責，在其承包的結(jié)算總額整支付。如因臨時突發(fā)增加的勞務(wù)費用，項目部不予承擔。12、施工期間承包租領(lǐng)用的材料、物資、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及各項付款，都要有簽訂協(xié)議的承包人開出委托書的專人負責，中途不得隨意更換委托人。13、工程結(jié)束承包班組要自己先進行結(jié)算，并及時與項目部核對，結(jié)算好勞務(wù)分包的各項費用。十二、結(jié)算付款 （一）結(jié)算1、未完工前，按形象進度計算工程量。每期施工完畢，承包班組要自己認真上報，項目部根據(jù)上報進行現(xiàn)場核對，檢查、復(fù)核計算工程量，公司結(jié)算人員根據(jù)項目部上報的工程量，進行審核，并將各項完成的工程量進行匯總，并與本工期工程進度款申報數(shù)進行核對。各項目完成的工程量必須與工程進度款的工程量一致。然后按進度款，審定各承包班組的工程進度款應(yīng)得數(shù)額。 2、完工后按協(xié)議規(guī)定的各項單價進行結(jié)算，按規(guī)定同時清算節(jié)約、消耗、扣除項目部開具的各項罰款。 （二）付款 每月每人發(fā)放生活費600元，主體完工付工程總工資的30%（含已付生活費），工程竣工驗收后，付工程總工資的70%（含已付生活費），其余款項年終分配時付95%。 （三）各項節(jié)約、損耗指標 1、鋼筋損耗，按實際配筋的噸位，控制在0.65%以內(nèi)。 2、水泥用量按圖紙計算量節(jié)約8%以上。 3、砌體損耗按圖紙量控制在≦2%。 4、鋼管損耗在0.6%以內(nèi)。 5、扣件損耗在1.5%以內(nèi)，扣件螺絲損耗5%以內(nèi)。 6、木方回收率在60%以上。 7、多層板再次利用率在40%以上。 （四）違章罰款 1、進入現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元 2、戴安全帽不扣帽帶罰款50元 3、施工完畢到工完料清，發(fā)現(xiàn)一次未到位罰款200—1000元 4、隨意拆除安全措施，破壞罰款100—500元 5、嚴禁打架鬧事，發(fā)現(xiàn)一次罰款200—1000元，肇事者承擔受害人的有關(guān)費用，情節(jié)嚴重的交公安部門處理。 6、嚴禁偷竊行為，偷竊一次按行竊金額罰款10倍（偷竊鋼管、扣件的，每發(fā)現(xiàn)一次罰人民幣2000元），情節(jié)嚴重的交公安部門處理。 7、職工宿舍每天輪流打掃，剩余飯菜不亂倒，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元 8、上班期間嚴禁賭博、酗酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款100—200元 9、禁燒電氣爐具，有私燒電爐、電炒鍋現(xiàn)象的每次罰款50元 10、未按項目部要求堆放材料，現(xiàn)場材料混亂堆放無序的罰款50—100元 以上未列的違章罰款，在各項檢查中，發(fā)現(xiàn)違章了，按《**建筑工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職工健康安全生產(chǎn)獎罰細則》執(zhí)行。 十三、乙方承諾 根據(jù)以上的承包方式和內(nèi)容，安全施工，文明施工，及雙方責任及結(jié)算付款的各項要求。承包班組承諾，凡屬本工種