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文檔簡介

建筑工程分部分項勞務(wù)承包協(xié)議書**建筑工程有限公司**商城項目部(簡稱甲方或項目部)**同志,身份證號碼___________________________(簡稱乙方或承包班組) 為了明確承包方式,承包內(nèi)容,安全施工文明施工,雙方責任,結(jié)算付款等經(jīng)濟責任,確保工程的質(zhì)量、工期、安全文明施工,現(xiàn)就有關(guān)事宜協(xié)議如下:一、承包方式: (1)本工程在定為合格工程的情況下,乙方承包價按建筑面積:145元/m2。 (2)本工程的水電預(yù)留孔洞的吊模、修堵由乙方負責,按0.8元/m2(建筑面積)結(jié)算給乙方。二、工作內(nèi)容: (1)負責**商城新建住宅樓1、2號、商住樓所有瓦工、木工、鋼筋工工作量,從基礎(chǔ)機械挖土后的人工挖土、鏟土、修土、接樁至工程竣工及保修。 (2)整個工程不存在點工及配合費,施工現(xiàn)場內(nèi)不存在任何材料的二次搬運。 (3)負責配合大型機械安裝及拆除(包括機械進、退場,上下車)。 (4)負責本承包組的臨時設(shè)施搭設(shè)(包括臨時材料堆場、道路硬化,腳手架墊層硬化,臨時排水溝)。 (5)負責工程雨中、雨后的基坑及場地排水。 (6)負責機械回填土后的缺土補、余土出,并對回填土進行分層夯實。 (7)負責砌體植筋。 (8)負責配合工程施工放線、質(zhì)量管理,安全管理,食堂管理,文明施工管理。 (9)負責自帶鐵釘、鋼筋所需綁扎鐵絲。 (10)負責模板起釘、整理及周轉(zhuǎn)材料在各幢號之間的運輸,并按甲方制定的位置堆放。 (11)食堂自理。三、機械使用 (1)本項目部僅提供塔吊、攪拌機,這些機械的使用,在使用前要辦理領(lǐng)用手續(xù),使用班組在領(lǐng)用手續(xù)時要認真檢查,發(fā)現(xiàn)需要修理的,由項目部修理好再領(lǐng)用,辦理好領(lǐng)用手續(xù)時,使用班組和項目部要估價,確認該機械的價值,在領(lǐng)用手續(xù)上注明該機械的價格,記好臺帳。施工結(jié)束,使用班組在工程結(jié)束后數(shù)日不還,又不清理保養(yǎng),項目部派人檢查,對機械零部件損破較大的項目部視認為該班組已認可賠償。對需清理保養(yǎng)的項目部派人清理、保養(yǎng),賠償價和清理保養(yǎng)費用由使用班組負責。賠償?shù)臋C械由使用班組自行處理。3、小型機械、用具全部由施工班組自行解決。小型機械用具如瓦工用的振動器、振動棒及其配套的電線電纜、翻斗車、拖車、電夯、切割機、磨光機、公路切割機、龍頭開關(guān)、水泵、水帶、配電箱、照明燈、線、尺條、磚刀、施工用線、抹灰板、泥桶、鐵鍬、鏟、榔頭、漲子、卷尺、彩條布等。木工用的步步緊、扳手、榔頭、元盤鋸、刨等。四、周轉(zhuǎn)材料使用 (1)模板工程 A、木方、多層板:按圖紙計算應(yīng)使用的數(shù)量,根據(jù)預(yù)算確定木方多層板的進程計劃量,施工班組按計劃包干使用、節(jié)約使用,一次性模板包干費為12.5萬元,超過使用計劃的要查明原因。未按計劃使用的要計算賠償。項目部調(diào)用本單位的舊木方、多層板,承包班組必須使用。 B、鋼管、扣件按圖紙計算應(yīng)使用的鋼管、尺寸和數(shù)量并根據(jù)實際進度情況安排專人負責鋼管扣件的租還。進場的鋼管、扣件數(shù)量由使用班組包干,所還的損耗部分由項目部給予適當?shù)难a貼。超出貼損部分,在該承包班組結(jié)算中扣除。 (2)外腳手架及防護工程 無論是木工承包組,還是腳手架承包組都要按進度要求保質(zhì)保量及時完工,如因甲方或項目部原因延誤了工期,憑甲方或項目部的簽證單,否則不承擔工期延誤的租金。五、零星班組及相關(guān)費用 承包班組施工范圍內(nèi)的各種機械(塔吊除外)維修、保養(yǎng)費用及零部件的更換等費用由承包組自行負責。六、各承包組自己負責鋼筋驗收,模板工程驗收,砼澆筑的驗收等直接與承包組相關(guān)的工程驗收的費用。質(zhì)監(jiān)站參加的鋼筋驗收、基槽驗收、基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收支出的費用由項目部負責支出。七、工程質(zhì)量 (1)本工程質(zhì)量目標為合格工程,乙方在施工時,要嚴格按周現(xiàn)行國家有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)定和程序及省工程質(zhì)量通病防治手冊、省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則、省文明工地要求進行施工。 (2)屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的部位,首先必須做到砼自防水不滲不漏,發(fā)現(xiàn)有滲漏的,承包班組要及時修復(fù)至不滲不漏后進行蓄水試驗,由項目部、監(jiān)理部驗收合格后,才能進行下道工序施工,擅自進行下道工序的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1.0萬元。八、工期 本工程開工日暫定2010年4月15日,竣工日期2010年10月15日,如有特殊原因不能及時開工,但竣工日不得順延。同時要確保達到項目部的周、月進度計劃節(jié)點要求,如非甲方原因造成的工期延誤,乙方每拖延一天罰款人民幣5000元。九、安全施工 杜絕死亡事故,無重大傷殘事故,無機械事故、輕傷概率控制在1.5‰以下,各班組都必須做到安全施工,進場人員的安全帽、安全帶承包組要自行負責佩戴好,特殊工種的人員必須持證上崗,現(xiàn)場作業(yè)時要嚴格按照各項操作規(guī)程作業(yè)。嚴格服從項目部安全的監(jiān)督和管理。如有違章作業(yè),安全員有權(quán)對其進行處罰。如發(fā)生安全事故,各項費用在2萬元以內(nèi)的(含2萬元)由乙方負責,超過2萬元以上的費用部分,按甲方60%,乙方40%分攤。十、文明施工 本工程要嚴格按現(xiàn)場標準化文明施工,現(xiàn)場所有材料必須堆放整齊,場內(nèi)清潔衛(wèi)生,無結(jié)水。現(xiàn)場必須做到工完料清。各承包班組的工人不得住宿在施工現(xiàn)場,嚴禁賭博、嚴禁酗酒,嚴禁聚眾鬧事,不準工人自己開小灶,嚴禁破壞公物和隨意拆除安全措施。為文明施工的用工,要聽從項目部安排,如若現(xiàn)場不清潔、不文明,影響整個項目部的文明施工,其發(fā)生的費用由該承包組負責。在施工過程中發(fā)生噪音、揚塵的罰款要由該承包組負責。十一、雙方的責任 (一)項目部責任 1、組織各承包組主要現(xiàn)場負責人員進行圖紙會審施工交底,匯集各方面的合理化建議,與業(yè)主溝通,弄通弄精圖紙設(shè)計,便于更好的施工。 2、組織全體承包班組施工人員認真學習黨和國家的各項政策法規(guī),學習安全知識,做好安全教育,做好安全防范。3、積極參與文明施工,及時組織承包班組清理、打掃、整理等,做好法制教育,搞好班組之間和班組與項目部之間團結(jié)工作。 4、提供構(gòu)成建筑的實體材料(砂石、磚、水泥、商品砼、鋼筋)及相關(guān)的非承包班組包干的輔助材料。 5、臨電提供至二級分配電箱。 6、協(xié)助、協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)材料的購買和租賃及租金的結(jié)算,鋼管扣件的租金由項目部負責支付。 7、做好施工技術(shù)交底和安全措施交底,協(xié)調(diào)班組之間的技術(shù)和施工方面的有關(guān)工作。 8、認真計算上報各班組的完成工作量,及時向業(yè)務(wù)要回工程進度款。按形象進度核定各班組本期應(yīng)得進度款,按財稅規(guī)定的制度及時支付進度款。 9、組織各階段的質(zhì)量驗收,對不合格的部分工程,及時指令該承包班組整改。 10、工程結(jié)束后及時做好勞務(wù)結(jié)算和費用包干的清算。 (二)承包班組責任 1、指派有技術(shù)、懂施工的專職人員現(xiàn)場負責(即為該工種的工長),承包人不得隨意離開工地,承包的項目不準轉(zhuǎn)包,一包到底。在施工過程中,由于人員不足又不能及時完成任務(wù),影響到工期的,項目部可派其他人員,施工人員工資費用在該班組結(jié)算中支付,實在無能力繼續(xù)施工下去的,叫其退場,在此以前完成的工程量的結(jié)算按協(xié)議價的60%計算。 2、對所有進場人員進行安全教育,法制教育,做到安全施工,文明施工,不準老、弱、病、殘人員參加施工,嚴禁非法用工。 3、應(yīng)承包負責的各項零星材料、安全用品、包干的周轉(zhuǎn)材料和費用按時到位,機械工具及時保養(yǎng),應(yīng)修理的機械工具及時修理,保證不影響施工,保證按工期要求及時完工。 4、保證施工質(zhì)量,無返工,少返工。 5、對二級分電箱以外的所有電纜、燈管、插座、電源線承包班組負責,并指派持有效特殊工種證書的人員現(xiàn)場用電維護。 6、保護好成品、半成品以及各種安全防護設(shè)施。 7、對項目部所需要的各項技術(shù)、資料要及時提供給項目部。 8、承包組在簽訂承包協(xié)議時,考慮好資金風險,民工工資上漲或下跌而造成的停工、窩工,由承包組承擔,與項目部無關(guān)。不準因工資問題而吵架鬧事,甚至吵到清欠辦去。如有發(fā)生,承包組承擔一切責任,包括經(jīng)濟損失和名譽損失。 9、及時發(fā)放工人的生活費,在未拿到進度款前,承包組要自己墊付生活費。拿到進度款時,按項目部規(guī)定,辦理各項手續(xù)及提交購零星材料、工資、修理的發(fā)票,編制職工工資發(fā)放表。10、保質(zhì)保量如期完工施工任務(wù),圖紙變更單項工作量人工費在人民幣伍佰元內(nèi)(含伍佰元)不作調(diào)整,超過人民幣壹仟元按實調(diào)整后下浮8%。達到調(diào)整要求的項目及時與項目部簽好簽單,如需簽單的要項目經(jīng)理負責人批準,完工后要有項目部驗收。11、因工程施工需要,臨時請來的用工班組勞務(wù)結(jié)算,由承包班組自己負責,在其承包的結(jié)算總額整支付。如因臨時突發(fā)增加的勞務(wù)費用,項目部不予承擔。12、施工期間承包租領(lǐng)用的材料、物資、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及各項付款,都要有簽訂協(xié)議的承包人開出委托書的專人負責,中途不得隨意更換委托人。13、工程結(jié)束承包班組要自己先進行結(jié)算,并及時與項目部核對,結(jié)算好勞務(wù)分包的各項費用。十二、結(jié)算付款 (一)結(jié)算1、未完工前,按形象進度計算工程量。每期施工完畢,承包班組要自己認真上報,項目部根據(jù)上報進行現(xiàn)場核對,檢查、復(fù)核計算工程量,公司結(jié)算人員根據(jù)項目部上報的工程量,進行審核,并將各項完成的工程量進行匯總,并與本工期工程進度款申報數(shù)進行核對。各項目完成的工程量必須與工程進度款的工程量一致。然后按進度款,審定各承包班組的工程進度款應(yīng)得數(shù)額。 2、完工后按協(xié)議規(guī)定的各項單價進行結(jié)算,按規(guī)定同時清算節(jié)約、消耗、扣除項目部開具的各項罰款。 (二)付款 每月每人發(fā)放生活費600元,主體完工付工程總工資的30%(含已付生活費),工程竣工驗收后,付工程總工資的70%(含已付生活費),其余款項年終分配時付95%。 (三)各項節(jié)約、損耗指標 1、鋼筋損耗,按實際配筋的噸位,控制在0.65%以內(nèi)。 2、水泥用量按圖紙計算量節(jié)約8%以上。 3、砌體損耗按圖紙量控制在≦2%。 4、鋼管損耗在0.6%以內(nèi)。 5、扣件損耗在1.5%以內(nèi),扣件螺絲損耗5%以內(nèi)。 6、木方回收率在60%以上。 7、多層板再次利用率在40%以上。 (四)違章罰款 1、進入現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元 2、戴安全帽不扣帽帶罰款50元 3、施工完畢到工完料清,發(fā)現(xiàn)一次未到位罰款200—1000元 4、隨意拆除安全措施,破壞罰款100—500元 5、嚴禁打架鬧事,發(fā)現(xiàn)一次罰款200—1000元,肇事者承擔受害人的有關(guān)費用,情節(jié)嚴重的交公安部門處理。 6、嚴禁偷竊行為,偷竊一次按行竊金額罰款10倍(偷竊鋼管、扣件的,每發(fā)現(xiàn)一次罰人民幣2000元),情節(jié)嚴重的交公安部門處理。 7、職工宿舍每天輪流打掃,剩余飯菜不亂倒,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元 8、上班期間嚴禁賭博、酗酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款100—200元 9、禁燒電氣爐具,有私燒電爐、電炒鍋現(xiàn)象的每次罰款50元 10、未按項目部要求堆放材料,現(xiàn)場材料混亂堆放無序的罰款50—100元 以上未列的違章罰款,在各項檢查中,發(fā)現(xiàn)違章了,按《**建筑工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職工健康安全生產(chǎn)獎罰細則》執(zhí)行。 十三、乙方承諾 根據(jù)以上的承包方式和內(nèi)容,安全施工,文明施工,及雙方責任及結(jié)算付款的各項要求。承包班組承諾,凡屬本工種

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