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文檔簡介

電梯日常巡視管理制度電梯日常巡視是電梯維護(hù)的重要之一, 它的順利進(jìn)行將極大的推動(dòng)電梯的規(guī)范化管理,有助于我們及時(shí)了解電梯的運(yùn)行情況, 發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問題。因此特制定本制度,以規(guī)范電梯巡視工作。1、 所有電梯均應(yīng)納入巡視范圍。班組應(yīng)將電梯的巡視工作細(xì)分到人,明確值班人的巡視范圍。2、 巡視內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn):機(jī)房溫度在5~40°C之間,照明正常;環(huán)境達(dá)標(biāo);滅火器正常。電梯控制柜及主機(jī)工作正常;電梯轎廂照明、通風(fēng)、警鈴功能正常。電梯內(nèi)、外顯示正常;平層偏差在規(guī)范值內(nèi)。電梯整機(jī)運(yùn)行情況包括應(yīng)急維修、例行檢修、保養(yǎng)及正常運(yùn)行。3、 每天應(yīng)進(jìn)行兩次巡視,第一次為每天上午上班的第一個(gè)小時(shí)內(nèi),第二次為每天下午上班第一個(gè)小時(shí)內(nèi)。因特殊情況要后推的應(yīng)注明原因。4、 在每個(gè)需要巡視的電梯機(jī)房內(nèi)應(yīng)放置《電梯運(yùn)行情況表》,巡視人應(yīng)將當(dāng)天的巡視情況詳細(xì)記錄在表格上,作為電梯運(yùn)行情況的依據(jù)。5、 對(duì)在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,要分清原因和責(zé)任。屬于質(zhì)量問題,在自己職能范圍內(nèi)要及時(shí)解決;力所不能及的,要向公司匯報(bào)尋求技術(shù)支持。如屬于用戶責(zé)任的要向用戶解釋清楚,并及時(shí)向電梯主管或工程部報(bào)告,證得指示后方可進(jìn)行維修。6、 電梯管理人員每月應(yīng)對(duì)巡視記錄表格所記錄情況進(jìn)行一次復(fù)查并簽字。記錄表每月更換一次,班組應(yīng)收回表格并歸檔,以備公司檢查。北京新聯(lián)漢龍物業(yè)管理有限公司工程部2012年11月19日合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》定義、符號(hào)、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案; 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、

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