版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
綠化養(yǎng)護(hù)人員管理措施及制度一、儀容儀表1、舉止文明、大方、端莊。2、男女職員頭發(fā)均要求整潔、干凈,不得染除黑色以外的其它顏色,男職員不得留胡須,頭發(fā)前不過(guò)眉、側(cè)不過(guò)耳、后不及領(lǐng);女士只可戴針式耳飾,女士長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束后,發(fā)夾須為深色;男女職員均不得留怪異發(fā)型,飾物只可戴婚戒、訂婚戒,項(xiàng)鏈不得外露;3、職員上班時(shí)須著深色鞋子和深色襪子,襪子無(wú)破損,不許穿涼鞋、拖鞋,女士不許穿高跟鞋;4、職員不得留長(zhǎng)指甲、涂有色指甲油,長(zhǎng)度不超過(guò)指尖;5、職員上班期間必須穿工作服,正確佩帶工作牌,工作服要整潔、無(wú)破損,內(nèi)衣不可露出領(lǐng);紐扣要扣齊、扣完整,更不允許敞開(kāi)工作服;6、非工作需要,不得將衣袖、褲管卷起;不允許將衣服搭在肩上。二、職員行為規(guī)范1、路遇游人或公司人員要主動(dòng)問(wèn)候,如:“你好”、微笑點(diǎn)頭示意等;2、不得對(duì)游人、同事說(shuō)粗話或臟話;3、著工裝時(shí)不得有下列行為:⑴、手放在衣、褲袋內(nèi),或雙手抱胸、背手,或倚墻、桌而站;坐在椅上不要前俯后仰、搖腿蹺腳或半躺半坐;⑵、在工作場(chǎng)與他人同行時(shí),不允許勾肩搭背、嬉笑打鬧;非緊急情況不應(yīng)奔跑、跳躍;⑶、在較窄的過(guò)道上或小路上遇到游人時(shí),應(yīng)主動(dòng)停下自己的工作,靠右邊站立讓路,并向游人微笑著問(wèn)候;⑷、行走時(shí),不允許隨意與游人搶道穿行,應(yīng)盡量靠路右邊行走;⑸、正在進(jìn)行噴藥等作業(yè)時(shí)如有游人或其他人經(jīng)過(guò),應(yīng)立即停下避讓或向其它方向施藥;⑹、澆灌水作業(yè)時(shí),要避免水管破處朝向路人;⑺、上班前嚴(yán)禁喝酒或吃異味重的食物(如:大蒜等);上班時(shí)間不允許吃零食、吸煙,玩弄個(gè)人小物品或做與工作無(wú)關(guān)的事情;⑻、在日常工作,應(yīng)使用10字基本禮貌用語(yǔ):您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn);⑼、在參加公司會(huì)議或培訓(xùn)時(shí),必須遵守相關(guān)的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律(如:手機(jī)開(kāi)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)、不允許私下交頭接耳等);⑽、上班時(shí)間不允許私自會(huì)客,或帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū);(11)、在公園或辦公區(qū)操作有噪音的機(jī)具時(shí),必須在管理處規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。三、崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、培訓(xùn)計(jì)劃的制定(1)園林綠化主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審批。(2)員工培訓(xùn)計(jì)劃必須符合一下要求:符合國(guó)家及公司的規(guī)章制度;有具體的實(shí)施時(shí)間;有明確的培訓(xùn)范圍;有考核的標(biāo)準(zhǔn);有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。2、新員工的培訓(xùn)(1)入職的第一天,由綠化領(lǐng)班負(fù)責(zé)介紹部門工作性質(zhì)、內(nèi)容、公司的基本情況、本門的基本動(dòng)作程序,帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境。(2)第二天,由部門主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、安全知識(shí)、相關(guān)崗位責(zé)任、作息時(shí)間、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等。(3)第三天,由園藝師及技術(shù)員結(jié)合崗位實(shí)際工作進(jìn)行常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)。(4)從第四天起,由主管安排到各相關(guān)崗位,由原崗位的老員工進(jìn)行以老帶新的崗位實(shí)際操作培訓(xùn),每個(gè)崗位約兩天。(5)輪崗結(jié)束后進(jìn)行理論與實(shí)操考試,不合格的辭退;合格的根據(jù)實(shí)際能力定崗,由主管填寫(xiě)新員工情況匯報(bào),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及人事部。3、園林綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為更好的完成綠化養(yǎng)護(hù)工作,讓員工全面掌握有關(guān)綠化的知識(shí)、專業(yè)操作技能和管理方法,需對(duì)園藝工進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。要求每人都要一專多能,這樣有利于人員的崗位調(diào)動(dòng),便于綠化管理工作的開(kāi)展。其學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:⑴、綠化養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容及養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范;⑵、系統(tǒng)講授花木習(xí)性、繁殖方法、栽培措施與養(yǎng)護(hù)知識(shí)。⑶、綠化養(yǎng)護(hù)各月技術(shù)要點(diǎn)及各季節(jié)養(yǎng)護(hù)要點(diǎn);⑷、專業(yè)操作技能的培訓(xùn),如修剪、施肥、栽植、病蟲(chóng)防治、藥劑配制及打藥、冬季防寒等操作知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn);⑸、環(huán)境布置培訓(xùn)室內(nèi)花木擺放、更換;會(huì)場(chǎng)、展場(chǎng)、舞臺(tái)補(bǔ)植;花壇花鏡布置設(shè)計(jì);小型園林景觀的設(shè)計(jì)施工。⑹、插花藝術(shù)培訓(xùn):東方插畫(huà)特點(diǎn)與插制技巧;西方插畫(huà)特點(diǎn)與插制技巧;現(xiàn)代插畫(huà)的特點(diǎn)與插制技巧;插畫(huà)的配色原理;花籃的制作方法;花束的制作方法;家庭插畫(huà)的服務(wù)程序與要求;切花的進(jìn)花標(biāo)準(zhǔn)及保鮮方法;花店的管理與日常動(dòng)作程序。⑺、安排園林機(jī)器操作課程及保養(yǎng)知識(shí)、使用方法及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際具體講解,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。⑻、學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查制度、勞動(dòng)管理制度;⑼、學(xué)習(xí)安全操作守則及防火意識(shí)教育;4、培訓(xùn)頻率、園林綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)每周進(jìn)行一次,每次兩小時(shí),時(shí)間定于每周三下午1:-3:.、物業(yè)管理只是培訓(xùn)至少每半年舉行一次,時(shí)間由公司統(tǒng)一安排。5、培訓(xùn)成果考核⑴、考核內(nèi)容重點(diǎn)考核操作性較強(qiáng)的內(nèi)容如機(jī)器操作等,由該內(nèi)容培訓(xùn)主講人員在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)分,其成績(jī)占培訓(xùn)成績(jī)的30%-70%,成績(jī)存檔于園林綠化部,作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一,對(duì)于一些安全要求較高的內(nèi)容如機(jī)器操作等,如實(shí)際操作不過(guò)關(guān)不允許上崗。⑵、考核不合格的處理新入職員工考核不合格者立即予以辭退。對(duì)于考核不合格的老員工,按公司有關(guān)規(guī)定給予一定的懲罰警告,并集中安排補(bǔ)考,需要重新培訓(xùn)的,其培訓(xùn)費(fèi)用由本人出。若經(jīng)第一次補(bǔ)考不合格,降一級(jí)工資并給予第二次補(bǔ)考;第二次補(bǔ)考不合格者將視其工作能力及責(zé)任調(diào)動(dòng)工作崗位,按新崗位新入職員工的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)低工資,并在半個(gè)月內(nèi)對(duì)其在新崗位工作進(jìn)行考核,不合格者予以辭退;若原崗位已為最低薪水崗位的,應(yīng)給予辭退。6、培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)及考核完畢,由部門主管填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄表》及《培訓(xùn)成績(jī)登記表》,記錄報(bào)人事部作為員工績(jī)效考評(píng)、工作或工資調(diào)動(dòng)及晉升依據(jù)之一。四、考勤制度1、公司實(shí)行每天上班前、下班后打卡制,每位職員務(wù)必自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行;2、職員因工外出或因其他公務(wù)上班未打卡者,必須于當(dāng)日下班前持卡由直接主管在卡上核準(zhǔn)簽注事由,職員因工下班未打卡者,必須在第二個(gè)工作日上午由直接主管在卡上核準(zhǔn)簽注事由;3、職員上下班必須自行打卡;4、上班期間不得遲到、早退、擅離職守、曠工;5、請(qǐng)假(包括事假、病假、婚假、喪假)、換休假,必須按請(qǐng)假程序進(jìn)行;6、綠化部夏季作息時(shí)間(5月1日——9月30日):上午7:——12:下午15:——18:;秋冬春季作息時(shí)間(10月1日一一4月30日):上午8:——12:下午14:——18:;注:作息時(shí)間更改的時(shí)間即為工作裝(夏、冬裝)換裝的時(shí)間。五、綠化工作職責(zé)1、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)⑴、熟悉整個(gè)小區(qū)的綠化分布;⑵、熟知管轄區(qū)域內(nèi)綠化分布情況,植物的品種、習(xí)性和養(yǎng)護(hù)要點(diǎn);⑶、組織班組員工開(kāi)展日常的綠化養(yǎng)護(hù)工作,根據(jù)工作計(jì)劃合理調(diào)配人員;⑷、檢查員工的出勤情況和員工的儀容儀表,督導(dǎo)員工遵守公司相關(guān)制度;⑸、負(fù)責(zé)綠化人員的工作業(yè)績(jī)考核;合理安排人員值班、加班;⑹、負(fù)責(zé)處理本部門產(chǎn)生的客戶投訴及應(yīng)急事件;⑺、每日巡視所轄園區(qū)各崗位綠化狀況并做記錄;⑻、負(fù)責(zé)新員工的入職引導(dǎo),并檢查所有崗位的實(shí)施情況;⑼、積極了解員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)將有關(guān)信息上傳下達(dá);⑽、負(fù)責(zé)合理控制班組月度物耗,定期做好申購(gòu)計(jì)劃;、完成每周的工作計(jì)劃和工作總結(jié),并組織實(shí)施周計(jì)劃;、負(fù)責(zé)每周一組織綠化工作列會(huì);、負(fù)責(zé)定時(shí)整理、收集各種記錄并上交存檔;、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。2、綠化養(yǎng)護(hù)工人職責(zé)⑴、遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度;⑵、熟悉管轄區(qū)域內(nèi)綠化植物品種和分布情況;⑶、服從綠化班長(zhǎng)的工作安排,保證綠化區(qū)域的綠化質(zhì)量;⑷、勸阻并制止破壞綠化的行為;⑸、負(fù)責(zé)所管理綠化區(qū)域的保潔工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 影樓外景課程設(shè)計(jì)
- 2024年度低壓配電柜生產(chǎn)質(zhì)量控制與認(rèn)證合同3篇
- 2020-2021學(xué)年湖南省邵陽(yáng)市雙清區(qū)四年級(jí)上學(xué)期期中語(yǔ)文真題及答案
- 2024年度地板原材料國(guó)際貿(mào)易合同范本3篇
- 2024年岳麓版高二歷史下冊(cè)月考試卷含答案880
- 2025年小升初數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)之小題狂練300題(選擇題):常見(jiàn)的量(10題)
- 2024年滬科版必修3生物下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案667
- 2024年上外版第二冊(cè)生物上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案146
- 日本旅游文化課程設(shè)計(jì)
- 2024年度地?zé)崮艿嘏?xiàng)目投資合作框架合同3篇
- 昌樂(lè)二中271高效課堂培訓(xùn)與評(píng)價(jià)ppt課件
- 《國(guó)際經(jīng)濟(jì)法》案例思考題
- 省部聯(lián)合減鹽防控高血壓項(xiàng)目培訓(xùn)教材
- T∕CHTS 10040-2021 公路無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定粒料基層振動(dòng)法施工技術(shù)指南
- 【作文素材】他被故宮開(kāi)除,卻成為“京城第一玩家”!——王世襄剖析
- 開(kāi)發(fā)商退房通知書(shū)
- 模特的基礎(chǔ)訓(xùn)練
- 藥品招商流程
- 混凝土配合比檢測(cè)報(bào)告
- 100道遞等式計(jì)算(能巧算得要巧算)
- 【2019年整理】園林景觀設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論