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創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素-創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵三要素不包括企業(yè)創(chuàng)新成功之關(guān)鍵三因素2014年第13期濟經(jīng)研導(dǎo)究ECO刊ONMICRESERACHGUIDENo.13,2140第總312期SerialN.o321企業(yè)創(chuàng)新成功之關(guān)鍵三素因賴飛逸摘要創(chuàng)新是:提升業(yè)企開能力的發(fā)量力源,泉有沒新創(chuàng)業(yè)最企終將失去發(fā)能力。開蘋果司公為創(chuàng)因新而生;重諾亞基則因為少創(chuàng)新缺而弱衰。企業(yè)的高速發(fā)展,要需有不斷大的開發(fā)能力強與之配,匹需要不斷激發(fā)提企升開業(yè)能發(fā)力的內(nèi)在動力,核其是處心好理新的創(chuàng)大三因素:目的、態(tài)與度徑路。關(guān)鍵詞:業(yè)企新創(chuàng);的目;態(tài)度;徑路中分類號:圖F702文標獻志:碼A文章編號:6173—291x3一o023—02’一、創(chuàng)新與業(yè)創(chuàng)企新易理解,起做來不容易。并開發(fā)員經(jīng)常人面臨樣的選擇這,某項功用能新的技術(shù)現(xiàn)能實到更好的性得,是否能使用個新這術(shù)呢技不?開發(fā)少員人往往偏愛擇新選的術(shù)技,而略忽了是市在競爭場日激烈益今的,天創(chuàng)新已為經(jīng)成濟展發(fā)一的基本個件條,以至創(chuàng)經(jīng)濟學(xué)新克里家?斯弗曼里和羅?克蘇特在其《工創(chuàng)業(yè)新濟經(jīng)學(xué)》中認,為經(jīng)濟“學(xué)家不最能視的忽是新,創(chuàng)是它經(jīng)進濟步一的個基本條件及企業(yè)和族民國、在家爭中的關(guān)鍵競因素。性”【l】否對場市、務(wù)財功的判成斷。做這決個策時,首選應(yīng)該判斷技新帶術(shù)來的能提升是性能否用被感知?戶還要評估這為個提而升加增成的是否本得?總之值,決是策否創(chuàng),考慮的是新業(yè)企體整的益收,而是個人的不趣興[14。解了這理點,一并不代表我能做出正確們判的斷在。要斷創(chuàng)能新對市場否和務(wù)成財時功必,克服須“維局思限”和“本位義”主,站全在局的高度統(tǒng)系分地問題。比如,析為降低某產(chǎn)品的成本,某企業(yè)將A器件替為成本更換低的B件,器那,么謂創(chuàng)何新在英?中文“創(chuàng)新,”詞一起源拉丁于語,哈佛大經(jīng)學(xué)濟學(xué)家約瑟夫?熊彼認為,所謂新,創(chuàng)是指建立就一新的種生產(chǎn)數(shù),函即是把從來有的“沒生產(chǎn)要素”或“生條件產(chǎn)”其“及新組”合,引生產(chǎn)進系體中嘲去。只考慮這產(chǎn)個,品成本降是低了。如果但器A件在其他產(chǎn)品中大量也用使整,來看體,能由可于部將A器件局換更為B件器,導(dǎo)致司公A件的使用器總減少量,反而使司公A器件的整體采成本上購升,上升的本成抵消了B器帶件來的成本企業(yè)而新創(chuàng),則指是企在知業(yè)資識本推的動下,對企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、場市、資源配置、組織諸多方面等行進合乎本質(zhì)特征準確的改進、改善和造,改從而有利于高提企的業(yè)率效和效,益促企業(yè)經(jīng)進濟的新更發(fā)展。與下降,在種這況情下,創(chuàng)新就該能不給公帶來財務(wù)司功成,是不應(yīng)該實施的。二、企創(chuàng)業(yè)新成三功大要素創(chuàng)把感悟新技術(shù)和轉(zhuǎn)為化能夠創(chuàng)新造市值的、驅(qū)動濟經(jīng)增和提長生活標高的準的產(chǎn)新品、新的過與程方法和新的服務(wù),企業(yè)而新創(chuàng)成功受多因素諸的影響,其中大三關(guān)鍵因素是:明確創(chuàng)新的的、目端創(chuàng)新正態(tài)度的和定設(shè)新創(chuàng)的路徑。明確創(chuàng)的目新的:市成場功和務(wù)成功財創(chuàng)新的的是什目?經(jīng)濟么合作與發(fā)展組織《其新學(xué)型習(xí)經(jīng)濟中的城市與區(qū)》域報y中告出提的:“創(chuàng)新的涵義比發(fā)明創(chuàng)造更為深刻它必,須慮在經(jīng)考上濟的運用,實其現(xiàn)潛在的經(jīng)濟價。值”圓不看難出企業(yè)創(chuàng)新,的目的在獲得于“超利額”,潤所以用全局的眼光判創(chuàng)新斷是否能到市場達、財務(wù)成功至重關(guān)要。二端創(chuàng)正的新度態(tài):“主人”翁的態(tài)度Daamnpou對r影響織創(chuàng)組的新素因的研究行進分元析。理管對于變者革的態(tài)等因素度,與業(yè)企新顯著相關(guān)創(chuàng)。四研發(fā)的根是人,本新創(chuàng)然自不開人離。墨守規(guī)、成思維懶惰的人不可能創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)過年多的歷練有,長了足的發(fā)展。但可能使也業(yè)企工養(yǎng)成員了“隨跟思維”的習(xí)。慣當這種慣正習(xí)漸逐成為員工用得最的思多維式方時,這就成了阻礙為發(fā)研力能提升的毒,瘤須必盡早根除在考。慮個功能一怎樣開發(fā)時,業(yè)企員工通會常:想這個功能別的“公是司樣做這的,句換話說就是“新要創(chuàng)對市場成和功財成務(wù)負責功?!薄靶聞?chuàng)要對市場成和財務(wù)成功負功責”這,點看起來容一收稿日期:20140——361那我們這也做樣”,久而之久
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