募資計(jì)劃書精修訂

募資計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)化管理部編碼-[99968T-6889628-J68568-1689N]

圣美嘉酒莊商業(yè)融資計(jì)劃書及相關(guān)法律責(zé)任問題目錄第一節(jié)圣美嘉酒莊基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略一、公司基本情況二、圣美嘉酒莊向紅酒pe公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千萬，以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購(gòu)能力三、具體募資計(jì)劃第二節(jié)紅酒及市場(chǎng)分析一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)二、行業(yè)和市場(chǎng)三、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)第三節(jié)融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)二、融資需求三、財(cái)務(wù)分析匯總表四、財(cái)務(wù)分析第四節(jié)公司運(yùn)營(yíng)和管理一、公司發(fā)展戰(zhàn)略二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式三、人力資源規(guī)劃四、軟件開發(fā)管理五、市場(chǎng)策略六、外部支持七、資本運(yùn)營(yíng)第五節(jié)投資方的介入和退出一、投資建議二、投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用三、資本退出第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)二、對(duì)策第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃一、公司基本情況1、公司的成立與目標(biāo)圣美嘉酒莊是一家注重于高檔次酒類銷售的專業(yè)品牌營(yíng)銷公司，是一家致力于現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi)、健康生活，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先同類產(chǎn)品消費(fèi)理念、周到服務(wù)的企業(yè)。在其法國(guó)總的依托下，由北京國(guó)際紫禁紅酒莊園在中國(guó)大陸全權(quán)代理銷售法國(guó)金裝?人頭馬干紅、干白、冰紅、冰白葡萄酒。領(lǐng)先開拓中國(guó)大陸葡萄酒市場(chǎng)，旗下產(chǎn)品法國(guó)金裝?人頭馬干紅、干白葡萄酒，選用法國(guó)葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和采用法國(guó)先進(jìn)的釀造設(shè)備及傳統(tǒng)的釀造工藝低溫發(fā)酵并用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚，混合成熟果子、橡木的醇香味道，色澤寶石石紅色，獨(dú)特的酒瓶設(shè)計(jì)，集現(xiàn)代品味典雅于一身。法定代表人：沈一曼成立時(shí)間：2011年6月經(jīng)營(yíng)宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間未來一年目標(biāo)：圣美嘉酒莊向紅酒pe公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千萬，以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購(gòu)能力。公司的技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展過程目前，公司已成功拉取拉美酒莊的獨(dú)家代售權(quán)，并投入資金1000萬用于酒莊建設(shè)。公司將立足紅酒市場(chǎng)品牌開發(fā)，積極開拓全國(guó)市場(chǎng)。2、公司的股本結(jié)構(gòu)3、公司股東基本情況篇二：2015創(chuàng)業(yè)募資計(jì)劃書募資說明書前言：02年~08年之間在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易迅速增漲中，我們年輕一代沒有抓中機(jī)遇；而在12年后，房地產(chǎn)在加速發(fā)展，在這里有一片相當(dāng)大的市場(chǎng)，在此由易揚(yáng)提出募資方案，開辦設(shè)計(jì)、施工公司，而公司設(shè)定在上海，施工可面對(duì)上海整體市場(chǎng)，設(shè)計(jì)可覆蓋全國(guó)各地。一、能力背景個(gè)人為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易?？?，本科生，04年畢業(yè)。08年之前一直做市場(chǎng)業(yè)務(wù)為主，通過各界人士的培養(yǎng)到擅長(zhǎng)溝通交流，對(duì)各行業(yè)基本要素有一定的了解。08年初受人指導(dǎo)，轉(zhuǎn)行加入建筑行業(yè)，從基層干起，從地基到封頂工作流程熟悉，對(duì)建筑預(yù)算套價(jià)的熟練運(yùn)用，熟悉運(yùn)算成本、利潤(rùn)。13年成立設(shè)計(jì)裝潢公司，由個(gè)人管理，從策劃到運(yùn)營(yíng)都按計(jì)劃規(guī)則進(jìn)行，初期做準(zhǔn)備虧損3個(gè)月后正常運(yùn)營(yíng)，從幾千塊的設(shè)計(jì)費(fèi)，做到單獨(dú)恰談2億多的項(xiàng)目，雖然上億項(xiàng)目未能談成，其原因是公司資質(zhì)、管理人員不完善、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不完善造成、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不足等原因造成。而個(gè)人經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)裝潢公司，基礎(chǔ)施工通常為3?8萬元，包含材料12?20萬不等，其利潤(rùn)能穩(wěn)定管制在25%?45%之間。做過市場(chǎng)策劃，首次策劃簽約36萬余元業(yè)績(jī)，雖然平平確較成功。做過家庭室內(nèi)裝修，廠房裝修，辦公室裝修，弱電（網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控設(shè)備）、強(qiáng)電（路燈、工業(yè)電覽鋪設(shè)），房地產(chǎn)售樓以及樣版房設(shè)計(jì)及施工。精通策劃全系列主案到洽談合同事宜。特殊工程如：勞教所（監(jiān)獄）、公安局、市政工程均有工作及洽談經(jīng)驗(yàn)。到上海為事業(yè)做出基業(yè)的源頭，將長(zhǎng)期在上海定居。二、公司設(shè)立框架1、公司名稱待定2、運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)建筑工程、裝潢工程、弱電工程、設(shè)計(jì)、材料銷售、工業(yè)安裝工程、幕墻工程3、注冊(cè)地上海市4、注冊(cè)人待定5、經(jīng)營(yíng)期限按股東規(guī)定或由工商營(yíng)業(yè)期限6、募資初期運(yùn)營(yíng)資金初期募資20萬元為初期運(yùn)營(yíng)資金，由投資人承擔(dān)，由成立公司部門管理7、工作人員經(jīng)理、設(shè)計(jì)師總監(jiān)、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、工程總監(jiān)、工程監(jiān)理等三、募資情況目前在職，并未有第三方知道募資計(jì)劃事，其為投資者回報(bào)是長(zhǎng)期有效，并有同等管理權(quán)，將在未來公司走入正軌，制定正式股東股份協(xié)議及說明，目前由個(gè)人管理此公司，在此期間為公司獲利資金納入公司開支備用金，投資人有權(quán)調(diào)離資金，但需支出時(shí)也由投資人墊回本金，其募資開辦設(shè)計(jì)裝潢公司為期18個(gè)月以內(nèi)穩(wěn)住市場(chǎng)開發(fā)，施工管理調(diào)整完善，供應(yīng)商完善等一些工作，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)作出一系列計(jì)劃草案，運(yùn)營(yíng)完全按照計(jì)劃進(jìn)行，特殊情況有計(jì)劃變動(dòng)殊不另行通知，以經(jīng)營(yíng)利益為王。四、薪酬方案市場(chǎng)專員月薪+提成（合同金額2%）,設(shè)計(jì)師月薪+提成（合同金額1.5%）+季度提成（1%）管理人員月薪+季度分紅（季度總營(yíng)業(yè)額1%）+年度分紅（年度總額2%）+干股（由公司分配股進(jìn)行分定）五、業(yè)務(wù)概括1、主要業(yè)務(wù)：家裝市場(chǎng)，工裝市場(chǎng)，同行設(shè)計(jì)，個(gè)人設(shè)計(jì)，豪宅別墅設(shè)計(jì)，效果圖制作等業(yè)務(wù)；2、業(yè)務(wù)活動(dòng)：1）家裝市場(chǎng)：上海家裝市場(chǎng)均為網(wǎng)絡(luò)客戶為主，以業(yè)務(wù)員進(jìn)行樓盤業(yè)務(wù)推廣為次要活動(dòng)，上海以舊房屋翻新為首要業(yè)務(wù)，擴(kuò)展時(shí)應(yīng)主力尋求新房、豪宅業(yè)務(wù)為主要裝潢業(yè)務(wù)2）工裝市場(chǎng)：比如店面、商場(chǎng)、會(huì)所、酒店等一系列的營(yíng)業(yè)活動(dòng)性質(zhì)場(chǎng)所業(yè)務(wù)3）設(shè)計(jì)市場(chǎng)：設(shè)計(jì)首為現(xiàn)代、簡(jiǎn)約、地中海為主；其可接攬中式、歐式、美式、英式復(fù)雜設(shè)計(jì),而設(shè)計(jì)市場(chǎng)可在全國(guó)各地承接，主要市場(chǎng)在江浙滬一帶。4）工裝：工裝即為營(yíng)業(yè)、展示性質(zhì)單位稱為工裝，這類業(yè)務(wù)作為風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，投資資金設(shè)計(jì)、施工，資金回收慢，利潤(rùn)小，在允許的條件下考慮5）設(shè)計(jì)合作方：設(shè)計(jì)合作方為商場(chǎng)品牌店面設(shè)計(jì)，由企業(yè)發(fā)出指令委托我公司設(shè)計(jì)；此類業(yè)務(wù)是固定、穩(wěn)定的委任企業(yè)，可長(zhǎng)期尋求合作商如：服裝店、干洗店、家具店、美容店、旗艦店6）設(shè)計(jì)散客是公司運(yùn)作以及穩(wěn)住客戶的手法，以設(shè)計(jì)費(fèi)用牽制客戶的多方面選擇的手段，其可獲50%的小額利潤(rùn)，或是全額設(shè)計(jì)利潤(rùn)；7）豪宅、別墅設(shè)計(jì)是全額設(shè)計(jì)利潤(rùn)，利潤(rùn)為萬元以上，多則數(shù)十萬元的設(shè)計(jì)費(fèi)，需要小團(tuán)隊(duì)消費(fèi)這類設(shè)計(jì)；而業(yè)務(wù)進(jìn)行分成為3%支付8）效果圖制作為同行營(yíng)業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)，單張為100元左右利潤(rùn)，可面對(duì)全國(guó)裝潢市場(chǎng)80%的客戶群，其制作簡(jiǎn)單，出圖易；9）建筑施工業(yè)務(wù)為較大的投資及回報(bào)業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)有待開發(fā)，需要一定的人力資源及人泳關(guān)系，可獨(dú)立消化這類工程，回報(bào)率15%?20%盈利10）大型設(shè)計(jì)暫定，需要團(tuán)隊(duì)方可進(jìn)行，其盈利價(jià)值相當(dāng)可觀3、洽談師業(yè)務(wù)，此類業(yè)務(wù)沒有過真正的業(yè)務(wù)合作，而幫助過其他裝潢公司、同行進(jìn)行洽談而支付的報(bào)酬，70%裝潢公司缺乏主案設(shè)計(jì)師，洽談合作的成功率較低，由此洽談師面對(duì)客戶的成功率較高，而洽談師的業(yè)務(wù)由此而生，但此業(yè)務(wù)的人群相當(dāng)少，往往都在其他公司支付費(fèi)用調(diào)用，由此可將失敗的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為互相合作方式進(jìn)行消化客戶資源的一項(xiàng)業(yè)務(wù)4、設(shè)計(jì)、洽談培訓(xùn)班業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)均在夜晚；這類業(yè)務(wù)是將支付薪資招回的一種模式，而也能帶動(dòng)外界想學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)專業(yè)的人群，其業(yè)務(wù)獲利低，卻能大大節(jié)省成本，此類業(yè)務(wù)待定5、高價(jià)值施工單位，走正規(guī)化、合理化施工，讓高端客戶群體得到認(rèn)可的施工單位；6、顛覆上海家裝市場(chǎng)業(yè)務(wù)；待定六、盈利概括1、家裝施工利潤(rùn)為施工盈利，通常利潤(rùn)在人工、材料、面積中抽取，獲利在25%?45%之間，以下僅有25%左右，在施工監(jiān)管中除去一些支出費(fèi)用，凈利保持在30%以上，收益快。2、店鋪施工利潤(rùn)為設(shè)計(jì)盈利、施工盈利，利潤(rùn)在材料、面積中抽取，獲利在15%?30之間，施工時(shí)期短，回收成本中等；3、辦公區(qū)域施工利潤(rùn)為設(shè)計(jì)、施工盈利，利潤(rùn)主要在設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、工人費(fèi)用虧平，獲利在35%之間浮動(dòng)，施工時(shí)間緊，回收成本為中下4、指定設(shè)計(jì)盈利，為企業(yè)化指定設(shè)計(jì)公司，其盈利以設(shè)計(jì)為主，按每面面積計(jì)算，起價(jià)為20元/面,至800元/而不等，需要支出施工監(jiān)管費(fèi)用，差旅費(fèi)；5、房地產(chǎn)樣板房設(shè)計(jì)、施工以宣傳為主，其利潤(rùn)在15%,施工復(fù)雜性較高，改動(dòng)大，施工人員時(shí)間緊，主要賺取設(shè)計(jì)費(fèi)用，施工虧平，其目的為公司品牌性宣傳，施工時(shí)間緊，成本回收慢裝潢設(shè)計(jì)公司其目的就是在設(shè)計(jì)中去納入施工，在人工和材料中都需要指定采購(gòu)點(diǎn)，而在人工和材料供應(yīng)商的環(huán)節(jié)中需要做大量的前期工作。在行業(yè)所說的，差價(jià)多大，利潤(rùn)就多大；在上海初期起步，需要做的一件事就是將價(jià)格透明化，人性管理化，管理差價(jià)為客戶帶來優(yōu)勢(shì)化，讓客戶帶來利益性，便捷性，可靠性等一些資源利益的行為。七、支出概括1、辦公場(chǎng)所選點(diǎn)，置辦設(shè)備；后期營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理2、工作人員聘請(qǐng)：暫需市場(chǎng)專員、設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)員3、網(wǎng)絡(luò)合作商，如土巴兔、設(shè)計(jì)本、家居網(wǎng)等等4、組織活動(dòng)，與網(wǎng)絡(luò)商、材料供應(yīng)商合作，組織家裝活動(dòng)，由網(wǎng)絡(luò)商組織客戶資源提供5、業(yè)務(wù)推廣外出支出費(fèi)用，業(yè)務(wù)外出交通車輛6、合作聯(lián)絡(luò)人投資費(fèi)用7、辦公場(chǎng)所支出費(fèi)用，工作人員薪酬費(fèi)用8、其余待定八、回報(bào)概括1、公司占有30%，10%給予管理層，投資人占有55%，5%作為公司將來開設(shè)分公司備用資金。2、由于針對(duì)上海裝潢市場(chǎng)的未知數(shù)，首年未能作出準(zhǔn)確的回報(bào)率，將暫定5%，首年開展工作：市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、工程管理改進(jìn)、勞務(wù)人員配定、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)開發(fā)等有所損耗。第二年開始營(yíng)業(yè)額的30%?45之間的回報(bào)。3、募籌資金20萬元在18個(gè)月內(nèi)完成全部?jī)斶€，而投資人可選擇將資金歸類到其它項(xiàng)目當(dāng)中，在償還資金后投資人同樣占有股份，同等管理約束。九、補(bǔ)充:篇三：小額募資商業(yè)計(jì)劃書兩千塊錢開自己的圈子咖啡館 咖啡館商業(yè)募資計(jì)劃書每個(gè)人都有夢(mèng)想，但要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?yún)s需要諸多資源條件，在城市中，草根階層多數(shù)必須為了生存而工作，工作內(nèi)容未必是自己所感興趣的，所愛好的，所夢(mèng)想的，而夢(mèng)想因?yàn)闀r(shí)間、精力、資金、經(jīng)驗(yàn)等資源有限，常常未能轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；在城市中，距離拉長(zhǎng)了人們的社交距離，使得大多數(shù)人們的社交圈相對(duì)單一，人脈資源得不到拓展，因而，草根階層常常因?yàn)橘Y源的缺乏而將夢(mèng)想停留在夢(mèng)中，也因?yàn)楣萝妸^斗而往往缺少了一份堅(jiān)持。很多人咖啡館的眾籌模式很好的解決了草根階層的資源問題，籌集了人力、物力、時(shí)間、精力和經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)現(xiàn)共同夢(mèng)想的咖啡館，而形成了一個(gè)大社交群，在社交群里通過興趣愛好分類出各個(gè)社交興趣圈，獲得了一群志同道合的伙伴，從此不再是一個(gè)人為夢(mèng)想而戰(zhàn)，通過共同的行動(dòng)，使得夢(mèng)想不再遙遠(yuǎn)，進(jìn)入現(xiàn)實(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、集體價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。店鋪經(jīng)營(yíng)模式專注女性客戶群，做出自己的特色。特色，除了特色還是特色，經(jīng)營(yíng)要有策略，掃射一群的想法很盲目，瞄準(zhǔn)個(gè)體，逐個(gè)擊破，十個(gè)能打著一個(gè)就算抄著了，一定要設(shè)計(jì)主題:女士餐廳。服務(wù)生一水兒的帥小伙，油光水滑，彬彬有禮，餐廳只供應(yīng)女士酒水，菜品可以推出保持身材營(yíng)養(yǎng)均衡的特色，客人一進(jìn)門，奉上一次性拖鞋，解放被高跟鞋束縛的雙腳，再加上我們那幾位青春靚麗的女股東，肯定能把咖啡館做成當(dāng)代都市女性時(shí)尚消費(fèi)的新地標(biāo)。有朋友會(huì)問那你們不是把男性顧客拒之門外了嗎答:不會(huì)，你這斂那么多漂亮女孩兒，能擋得住男士來嗎來可以，但一定要紳士，在這，一定要廣大女性徹底找到東風(fēng)壓倒西風(fēng)的感覺。一：選址要求1、靠近大學(xué)、中學(xué)、高檔小區(qū)、商場(chǎng)、寫字樓等，要求步行15分鐘以內(nèi)可到達(dá)。 可在商場(chǎng)內(nèi)，或商場(chǎng)附近巷子，二線位置；可在臨街店鋪，或成熟高檔小區(qū)附近及空中花園隔層；可在公園內(nèi)，自然環(huán)境優(yōu)雅場(chǎng)所等等2、面積120-140平方，以140平方為佳；3、租金10000元以下一個(gè)月；4、合同期至少三年；二、投資說明每股5000元，每人最少1股，最高投資額20股。投資說明：本招募書保證內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，承諾招募書不存在任何虛假內(nèi)容、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，承諾以誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則參與管理和經(jīng)營(yíng)咖啡館，但不保證咖啡館一定盈利，也不保證最低收益。投資跟蹤：投資者可選擇參與或不參與經(jīng)營(yíng)管理。普通投資者無權(quán)干涉咖啡館工作。投資者可定期查看財(cái)務(wù)報(bào)表三、股東權(quán)益1、股東每月至少一日去咖啡館做義務(wù)店員，則有2杯免費(fèi)咖啡福利。2、股東生日當(dāng)天有2杯免費(fèi)咖啡的福利。3、股東在本咖啡館以及可能出現(xiàn)的任何連鎖咖啡館消費(fèi)，都可以全單8.5折。4、在店鋪簽約前入股的前20名股東，額外增送10杯免費(fèi)咖啡，可贈(zèng)與朋友享用。股東具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。股東每月會(huì)收到營(yíng)業(yè)報(bào)告，并可提出個(gè)人意見作為參考5、股東不參與咖啡館的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利。但您可以提供自有的資源參與到建設(shè)當(dāng)中，比如說提供設(shè)計(jì)裝修。6、增資擴(kuò)股的時(shí)候，第一批原始股東有首先投資的權(quán)利，投資額度不超過曾經(jīng)投資額的2倍四、利潤(rùn)分配每年分紅，分紅比例按總集資金額分配，從正式營(yíng)業(yè)后的第二年（第25個(gè)月）開始，將每年的利潤(rùn)總額提取20%法定公積。提取后剩余利潤(rùn)不少于60%作為分紅，15%作為留存發(fā)展，5%作為慈善基金―-“很多人陽(yáng)光公益”。15%作為經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)考核獎(jiǎng)勵(lì)（10%為經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，5%由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人分配其余團(tuán)隊(duì)人員。）（其負(fù)責(zé)整體方案規(guī)劃及具體執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)管理。負(fù)責(zé)好店面選址、租賃談判、裝修踉進(jìn)、店長(zhǎng)招聘、營(yíng)銷推廣等統(tǒng)籌工作，總之就是花時(shí)間、花精力經(jīng)營(yíng)策劃和管理）。止匕需要準(zhǔn)備出足夠多的投入資金，以保證咖啡館的運(yùn)營(yíng)；二是我們的咖啡館作為承載夢(mèng)想的實(shí)體，我們希望她不是一個(gè)只做幾個(gè)月的夢(mèng)，我們希望它能盡可能的生存下去。裝修+設(shè)備約13萬、1年房租7.2萬、房租押金1.8萬、辦證首年6000元、備用金36000+30000+50394（6個(gè)月房租+6個(gè)月水電+6個(gè)月工資），如果沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，總投資約需34萬元。盈虧平衡表人均消費(fèi)客流量/日日收入月收入年收入裝修設(shè)備約證照合計(jì)三年折舊/年房租/月人力成本/月雜費(fèi)/月月合計(jì)年合計(jì)6,0008,4415,00019,441233,292毛利成本率年成本臨時(shí)性費(fèi)用年30%123,87610,000年支出合計(jì)412,501年利潤(rùn)419年利潤(rùn)率0%假設(shè)租一個(gè)60平方的店，租金為7.2萬一年。綜下所述，七項(xiàng)全部加起來的預(yù)算就是咖啡館預(yù)算的費(fèi)用。具體投資預(yù)算如下：1、房租7.2萬/年2、經(jīng)營(yíng)人力成本8000元/月，管理團(tuán)隊(duì)3000元/月（經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人：1500元，財(cái)務(wù)組長(zhǎng)300-500元，其他待定），店長(zhǎng)3000元/月+績(jī)效獎(jiǎng)金，店員2000元/月3、一次性投入成本裝修約60000元，三年折舊包括：設(shè)計(jì)、硬裝（地板、墻面、水電、木料等）、軟裝（燈飾、窗簾、裝飾等）、桌椅沙發(fā)、空調(diào)、衛(wèi)生間等。4、設(shè)備約70000元，三年折舊包括：電腦、咖啡機(jī)，冰機(jī)，冰箱，過濾水機(jī)，燒水機(jī)、消毒機(jī)等。發(fā)揮股東人數(shù)多的優(yōu)勢(shì)，如減少設(shè)計(jì)和人力成本等，盡量縮減裝修費(fèi)用。證照約6000元工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防、商標(biāo)等一切注冊(cè)費(fèi)用5、雜費(fèi)約5000元/月，包括稅費(fèi)、水、電、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等。6、不可預(yù)見臨時(shí)性費(fèi)用約10000元/年五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1，治安良好，沒有惡勢(shì)力現(xiàn)象。2,工商、衛(wèi)生這些手續(xù)齊全的話都是可以辦下來的。3,最大的風(fēng)險(xiǎn)，就是沒有人來咖啡館4、設(shè)備約70000元，三年折舊包括：電腦、咖啡機(jī)，冰機(jī)，冰箱，過濾水機(jī)，燒水機(jī)、消毒機(jī)等。發(fā)揮股東人數(shù)多的優(yōu)勢(shì)，如減少設(shè)計(jì)和人力成本等，盡量縮減裝修費(fèi)用。證照約6000元工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防、商標(biāo)等一切注冊(cè)費(fèi)用、窗簾、裝飾等）、桌椅沙發(fā)、空調(diào)、衛(wèi)生間等。5、雜費(fèi)約5000元/月，包括稅費(fèi)、水、電、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等。6、不可預(yù)見臨時(shí)性費(fèi)用約10000元/年一間60平方，人均消費(fèi)30元的咖啡館，客流量69.8人/日，即年?duì)I業(yè)額=30元*69人*365天=755550元/年，毛利率70%,年收入=755550*70%=528885元/年裝修約60000元，設(shè)備約70000元，證照約6000元，三年折舊期，房租7.2萬/年，人力成本11000元/月*12=132000元，雜費(fèi)約5000元/月，不可預(yù)見臨時(shí)性費(fèi)用約10000元/年，每年的支出約319333元。如果以估測(cè)的收入來看，收入是170000?200000元.咖啡館通常是頭半年為宣傳期，多數(shù)虧損；第二年開始為回報(bào)期。通常一個(gè)咖啡館是2-3年回本，也有4-5年的，六、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（最終由股東大會(huì)選舉決定）★建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)、分析、推廣、采購(gòu)、裝飾、設(shè)計(jì)、策劃、文案、服務(wù)等各塊工作。如果有做這行的專業(yè)人員，請(qǐng)自薦。等咖啡館經(jīng)營(yíng)有起色了（如每月盈利1萬元以上，且連續(xù)盈利3個(gè)月），從股東中選出一個(gè)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)，輪流負(fù)責(zé)店鋪的具體經(jīng)營(yíng)，本人做總負(fù)責(zé)人?！镉?jì)劃請(qǐng)一名店長(zhǎng)咖啡師，一名員工。全體股東都可以有分工，如按分工為：（1）運(yùn)營(yíng)組（負(fù)責(zé)制作整體方案前期規(guī)劃、選址等前期運(yùn)營(yíng)）（2）法務(wù)組（負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目過程的法律事務(wù)）（3）財(cái)務(wù)組（負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)管理監(jiān)督）（4）宣傳設(shè)計(jì)組（負(fù)責(zé)宣傳與推廣，logo設(shè)計(jì)、會(huì)員卡、各種圖案、工作服等vi體系）（5）人事行政組（負(fù)責(zé)股東檔案、員工招聘、文秘工作、活動(dòng)組織等）（6）采購(gòu)技術(shù)組（負(fù)責(zé)物品設(shè)備采購(gòu)，咖啡館裝修設(shè)計(jì)及實(shí)施，產(chǎn)品開發(fā)，電工維修等）（7）攝制組（拍攝咖啡館視頻、照片、用于推廣宣傳）七、股東的條件和人數(shù)1、有夢(mèng)想。3、性別、年齡、長(zhǎng)相都不限。4、遵守規(guī)則和程序篇四：募資說明書儀乂乂乂丫丫丫丫項(xiàng)目研發(fā)）范本恒源動(dòng)力天使基金募資說明書2014年3月10日《燃料液態(tài)空氣混合動(dòng)力車》資金發(fā)起本天使投資資金的緣由天使投資，特別是小圈內(nèi)朋友對(duì)還處在概念和紙面“種子期”的項(xiàng)目投資，其投資基礎(chǔ)主要是對(duì)發(fā)起人、項(xiàng)目執(zhí)行人的信賴！其次才是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、社會(huì)責(zé)任、獲利沖動(dòng)！這個(gè)《燃料液態(tài)空氣動(dòng)力》項(xiàng)目，是從“瓦特蒸汽機(jī)”以來又一次革命性的嘗試，雖然我們?cè)诨A(chǔ)材料、加工技術(shù)等很多實(shí)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域落后別人幾十年，但是創(chuàng)新、學(xué)習(xí)我們中國(guó)人思想理論前進(jìn)沒有門檻、沒有壁壘、沒有基因差異，沒有理由落后，我們用創(chuàng)新的思想、用成熟的技術(shù)、用現(xiàn)有的材料和加工能力、用我們勤奮努力付出實(shí)現(xiàn)我們的應(yīng)用創(chuàng)新，繼續(xù)我們國(guó)家曾經(jīng)有過的發(fā)展的奇跡，努力去創(chuàng)造一個(gè)“跨越式、后發(fā)式”進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)尋找持久、長(zhǎng)遠(yuǎn)的能源解決方案，為人類提供生產(chǎn)、發(fā)展所需的低碳、可再生動(dòng)力而努力！讓我們短暫的人生活的更有意義！無怨無悔！目錄說明天使基金投資原則基金投資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)基金投資項(xiàng)目的退出方式閑置資金的投資策略股權(quán)投資基金的程序與條件基金設(shè)立方案附件1燃料液態(tài)空氣混合動(dòng)力車項(xiàng)目計(jì)劃書附件2項(xiàng)目發(fā)起人簡(jiǎn)歷附件3相關(guān)專利簡(jiǎn)介說明本募資說明書是社團(tuán)發(fā)起人和參與合作社員之間溝通的重要文件，供預(yù)先溝通之用。本基金由合作社團(tuán)募資發(fā)起，投資于《燃料液態(tài)空氣混合動(dòng)力車項(xiàng)目》，投資者在參與入社投資前，需要充分了解本合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特性，并承擔(dān)天使項(xiàng)目投資中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)：包括因政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等環(huán)境因素對(duì)項(xiàng)目研發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生的影響而形成的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)別投資項(xiàng)目的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，由于社團(tuán)合作者違約產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，合作社在資金管理實(shí)施中產(chǎn)生的資金管理風(fēng)險(xiǎn)，等等。投資者在進(jìn)行合伙決策前，請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀本基金的《募資說明書》及《合作協(xié)議》。本文件僅供所指定的對(duì)象使用，除閣下及相關(guān)專業(yè)顧問外，請(qǐng)勿復(fù)制或披露給其他人。東方恒源的緣由東方：代表我們，代表中國(guó)，我們提出這個(gè)觀點(diǎn)，并致力于推廣；恒：持久、長(zhǎng)遠(yuǎn)；源：能源、資源；一、天使基金投資原則（一）投資理念專注于尋找具備持續(xù)性高回報(bào)的投資項(xiàng)目，早期的并可在細(xì)分市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位的前瞻性項(xiàng)目，該項(xiàng)目必須具有較高的可行性，項(xiàng)目實(shí)施周期短，過程可控，半年內(nèi)初見成效，不超過存續(xù)期即可對(duì)項(xiàng)目做出未來收益估算的結(jié)論。（二）投資領(lǐng)域具有節(jié)能、減排、低碳的新型動(dòng)力系統(tǒng)。（三）投資方向有特色初創(chuàng)期項(xiàng)目；有發(fā)展?jié)摿?、有上市潛力的?xiàng)目；投資目標(biāo)明確。二、基金投資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（一）基金投資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)基金選擇投資的項(xiàng)目應(yīng)在行業(yè)內(nèi)具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來有較高的市場(chǎng)占有率、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、具備稀缺特點(diǎn)、或準(zhǔn)入資格等，并至少具備以下六點(diǎn)：.發(fā)展戰(zhàn)略清晰、未來增長(zhǎng)可預(yù)期；2.清晰且經(jīng)檢驗(yàn)的有效盈利模式；3.穩(wěn)定、專業(yè)、可溝通的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；4.項(xiàng)目股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰；5.風(fēng)險(xiǎn)在可預(yù)期可接受的范圍以內(nèi)。（二）基金投資分布發(fā)起僅定向投資《燃料液態(tài)空氣混合動(dòng)力車》項(xiàng)目。三、基金投資項(xiàng)目的退出方式本基金是對(duì)項(xiàng)目的股權(quán)投資，未來可以在項(xiàng)目成功落地，成立有限責(zé)任企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)參股后，企業(yè)并購(gòu)、溢價(jià)增資、上市等股權(quán)升值，以及進(jìn)一步再投資上市企業(yè)定向增發(fā)、參股的未上市企業(yè)境內(nèi)外上市、參股企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)獲利退出等。四、閑置資金的投資策略本基金金額較小，轉(zhuǎn)款專用，閑置資金不投資其它項(xiàng)目。五、股權(quán)投資基金的程序與條件篇五：募資理財(cái)方案b以及合同眾籌理財(cái)計(jì)劃書及委托協(xié)議書b甲方：身份證號(hào)：乙方：孔智勇身份證號(hào)：以上雙方就甲方委托乙方提供證券交易理財(cái)服務(wù)（甲方投入小于10w時(shí)，以乙方賬戶歸集所有募集資金進(jìn)行操作；甲方資金單方投入大于等于10w時(shí)可以要求以甲方賬戶進(jìn)行操作，如無特殊要求就是默認(rèn)以乙方賬戶歸集所有資金進(jìn)行操作），經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：一、乙方的證券賬戶初始資金人民幣萬元，大寫元整。證券帳號(hào)：。委托理財(cái)服務(wù)時(shí)間自雙方簽訂本協(xié)議起至三個(gè)月止。在此期間，乙方不能擅自在賬戶上出入資金，甲方不能干涉乙方操作。二、甲方全權(quán)委托乙方進(jìn)行交易。若發(fā)生虧損，且虧損額度達(dá)到初始資金15%時(shí)，乙方與丙方有義務(wù)告之甲方。虧損額度不超過初始資金20%（含20%）時(shí)，甲方承擔(dān)全部損失。虧損額度超過初始資金20%時(shí)，甲方有權(quán)要求直接終止本協(xié)議；若選擇繼續(xù)延續(xù)此單合作，21%-30%由甲方：乙方按5:5比例負(fù)責(zé)；如虧損超過20%,甲方選擇不再繼續(xù)合作，乙方須承擔(dān)超出20%以上全部的虧損。虧損額度超過初始資金30%以上金額的部分由乙方承擔(dān)。三、盈利部分分成當(dāng)委托理財(cái)服務(wù)期滿時(shí)，應(yīng)于三個(gè)交易日進(jìn)行一次性盈利結(jié)算，利潤(rùn)分成方式如下：（1）當(dāng)乙方為甲方創(chuàng)造初始資金的―50—%利潤(rùn)（包括_50__%之內(nèi)）。盈利部分為甲方占―80—%，乙方占__20__%,；（2）當(dāng)乙方為甲方創(chuàng)造初始資金的_50%以上利潤(rùn)時(shí)，盈利部分為雙方各占__50__%；四、雙方自本協(xié)議簽訂之日起，承諾嚴(yán)格遵守本協(xié)議相關(guān)條款。如果乙方違反上述協(xié)議（如銷戶、轉(zhuǎn)戶等），未提前60天通知甲方的，乙方需支付違約金給甲方，費(fèi)用為甲方初始資金額度的20%.五、在本協(xié)議生效期間，持有證券如遇上市公司停盤，本協(xié)議順延至該證券復(fù)盤后一個(gè)月為協(xié)議結(jié)止日；如遇上市公司清盤、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、瘟疫、社會(huì)動(dòng)亂等不可抗拒因素事件導(dǎo)致本協(xié)議無法執(zhí)行的，乙方不因此對(duì)乙方承擔(dān)違約責(zé)任。乙方在協(xié)議履行期間，如果因自身原因?qū)е缕滟Y產(chǎn)被司法機(jī)關(guān)采取財(cái)產(chǎn)保全或強(qiáng)制執(zhí)行措施，或者出現(xiàn)喪失民事行為能力、破產(chǎn)、解散等情況時(shí)，造成的損失，由乙方自行承擔(dān)，賠償甲方所有原始資金。甲方在協(xié)議履行期間，如果因自身原因?qū)е乱坊刭Y金的，需至少提前一周通知乙方進(jìn)行資金清退，需額外繳既得利潤(rùn)的20%或虧損金額額外的20%（例如，甲方本金虧損了^，則甲方違約需額外再繳違約金2000）作為違約金；（或虧損金額額外的20%（例如甲方本金虧損了^，則甲方違約需額外再繳違約金2000））。乙方在協(xié)議履行期間，每周會(huì)做出交易明細(xì)以及盈利匯報(bào)給甲方（電子郵件八、甲、乙雙方如有其他的協(xié)議，可以再進(jìn)行友好協(xié)商做補(bǔ)充。九、本協(xié)議到期且雙方完成盈利結(jié)算后，本協(xié)議終止。雙方如需繼續(xù)合作，應(yīng)另行簽定協(xié)議。十、完成該合同進(jìn)