第一章 倉儲(chǔ)的概論_第1頁
第一章 倉儲(chǔ)的概論_第2頁
第一章 倉儲(chǔ)的概論_第3頁
第一章 倉儲(chǔ)的概論_第4頁
第一章 倉儲(chǔ)的概論_第5頁
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文檔簡介

倉儲(chǔ)與配送管理實(shí)務(wù)本課程在專業(yè)中的地位和目標(biāo)《倉儲(chǔ)與配送管理實(shí)務(wù)》課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)核心課程,其功能在于培養(yǎng)學(xué)生具有倉儲(chǔ)經(jīng)營管理能力、倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備操作能力、倉庫保管作業(yè)能力等多種崗位職業(yè)能力,培養(yǎng)學(xué)生分析問題與解決問題的能力、倉儲(chǔ)崗位職業(yè)能力、職業(yè)道德素養(yǎng)及可持續(xù)發(fā)展能力,為物流管理專業(yè)學(xué)生的順利就業(yè)打下基礎(chǔ)。具體目標(biāo)1.能力目標(biāo):能熟練使用倉儲(chǔ)常用設(shè)備并進(jìn)行養(yǎng)護(hù);能夠做好貨物入庫準(zhǔn)備,正確處理入庫作業(yè);能夠進(jìn)行理貨、驗(yàn)貨;能夠針對不同貨物采取不同的保管方法;能夠運(yùn)用條碼設(shè)備對存貨進(jìn)行盤點(diǎn);能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行簡單的包裝、成組;能夠簽發(fā)提單,安排貨物出庫;能夠做好存儲(chǔ)規(guī)劃2.知識(shí)目標(biāo):了解倉儲(chǔ)的基本知識(shí),熟悉倉儲(chǔ)的經(jīng)營手段,掌握倉庫儲(chǔ)位管理方法;理解倉庫規(guī)劃與布局;熟悉不同貨物倉儲(chǔ)費(fèi)率,掌握倉儲(chǔ)成本控制方法;了解流通加工種類,掌握包裝成組方法,熟悉倉儲(chǔ)作業(yè)流程;了解危險(xiǎn)品、糧食等特殊物品的倉儲(chǔ)原則,掌握倉儲(chǔ)安全操作規(guī)范。了解存儲(chǔ)理論、方法的最新發(fā)展3.素質(zhì)目標(biāo):能夠掌握文明作業(yè)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定及內(nèi)容能夠獨(dú)立學(xué)習(xí)和工作,具有一定的創(chuàng)新能力,能夠進(jìn)行交流并有團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)道德素養(yǎng)在企業(yè)中對應(yīng)的崗位就業(yè)方向:

到大型物流公司、各類型的工商企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司,從事物流企業(yè)流程管理、倉儲(chǔ)管理、商品配送、物流信息處理等環(huán)節(jié)的各崗位的具體操作技術(shù)工作。主要的對應(yīng)崗位包括:庫管員、配送員、采購員、信息處理員、單證制作員、客戶服務(wù)管理人員、物流市場信息調(diào)查人員等。未來發(fā)展:倉庫主管、倉庫管理師、倉儲(chǔ)經(jīng)理基層倉管員具體做什么?1.上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。3.每天打開一次各庫區(qū)的門,窗一小時(shí),讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣。4.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。

5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。

6.每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。

7.合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致?;鶎觽}管員具體做什么?(續(xù))基層倉管員具體做什么?(續(xù))9.貨物出入倉時(shí),倉管員應(yīng)依據(jù)進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。10.入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫,所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長變質(zhì)。11.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時(shí)排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

12.要按規(guī)定尺寸,保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即使開門通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)?;鶎觽}管員具體做什么?(續(xù))13.所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。

15.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是放行條,無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門,不允許延誤甚至遺失?;鶎觽}管員具體做什么?(續(xù))

17.倉庫員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,平時(shí)應(yīng)上鎖,節(jié)假日加封條。

18.按時(shí)做好庫存報(bào)告草稿并向倉庫主管遞交。19.所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。

20.完成上級的臨時(shí)工作安排。11考核方式最終成績課堂表現(xiàn)考勤作業(yè)考試成績目錄第一章倉儲(chǔ)概論第二章倉儲(chǔ)的功能第三章貨倉的規(guī)劃第四章商品的入庫管理第五章商品的出庫管理第六章商品的盤點(diǎn)管理第七章貨倉的保管與儲(chǔ)存第八章倉儲(chǔ)安全管理技術(shù)第九章庫存管理與控制第一章倉儲(chǔ)概論第一節(jié)倉儲(chǔ)的含義第二節(jié)倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用第三節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢2023/2/414引導(dǎo)案例深圳赤灣物流配送有限公司是一家大型物流配送企業(yè),倉庫位于深圳西部港口群中心位置,距離赤灣集裝箱碼頭、蛇口碼頭集裝箱碼頭2公里內(nèi),距香港在20海里內(nèi),距離珠江三角洲地區(qū)新興城市廣州、珠海、東莞、佛山、中山、惠州等城市均不超過150公里。

現(xiàn)代化的設(shè)施高層倉一座,樓高6層;每層三個(gè)區(qū);每層高為4.95米;另外建有兩座平面?zhèn)},總面積為4.5萬平方米;倉庫內(nèi)承重3噸進(jìn)口電梯8部,電動(dòng)升降裝卸平臺(tái)25部,叉車25部,可供全天候作業(yè),配有自動(dòng)報(bào)警、噴淋消防及抽風(fēng)機(jī)調(diào)溫系統(tǒng)和清掃吸塵機(jī)械,確保貨物安全和存儲(chǔ)質(zhì)量。2023/2/415配套服務(wù)系統(tǒng)提供全方位高效進(jìn)口保稅倉、出口監(jiān)管倉和普通倉服務(wù),并可代辦報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、保險(xiǎn)、拼箱集運(yùn)中轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)關(guān)公路運(yùn)輸服務(wù)、海陸運(yùn)輸?shù)取叭變?chǔ)運(yùn)服務(wù)”。倉庫每日可完成80個(gè)40英尺貨柜貨物裝卸和分檢、組板包裝服務(wù),有自備貨柜拖車提供接送貨轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸服務(wù)。便捷的交通

陸路運(yùn)輸,有4車道疏港公路連接廣深,深汕高速公司,107國道,保證貨柜能快捷往來于皇崗、鹽田和內(nèi)地各省市。鐵路運(yùn)輸,平(平湖)南(南頭)鐵路直達(dá)赤灣、連接廣深鐵路及國家鐵路網(wǎng)。海路運(yùn)輸,緊鄰的赤灣集裝箱碼頭和蛇口集裝箱碼有直航歐洲、美國、日本、東南亞航線和眾多駁船線返香港HIT、MTL碼頭。2023/2/416可為客戶提供以下信息服務(wù):

●庫存報(bào)告(定時(shí)):

1.為客戶提供當(dāng)天庫存清單;

2.每月的盤點(diǎn)清單;

3.每周的盤點(diǎn)清單。

●進(jìn)出記錄的查詢:

1.為客戶提供每天進(jìn)出記錄查詢報(bào)告;

2.提供每周一結(jié)的進(jìn)出記錄查詢。

●補(bǔ)貨通知:

1.為客戶提供及時(shí)的補(bǔ)貨通知;

2.每天的出貨通知。倉儲(chǔ)是不是很重要第一節(jié)倉儲(chǔ)的含義倉儲(chǔ)是指通過倉庫對暫時(shí)不用的物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。“倉”即倉庫,為存放物品的建筑物和場地,

可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場地等,具有存放和保護(hù)物品的功能?!皟?chǔ)”

即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備,表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思。沒有商品儲(chǔ)備,就沒有商品流通——馬克思一、倉儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生19第一節(jié)倉儲(chǔ)的含義人類社會(huì)自從有剩余產(chǎn)品以來,就產(chǎn)生了儲(chǔ)存原始社會(huì)末期——窖穴倉儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生西安仰韶遺址中出現(xiàn)的用于儲(chǔ)存糧食的窖穴。最早的“倉庫”

倉廩

竇窖第一節(jié)倉儲(chǔ)的含義在古籍中??吹降脑~匯:倉廩實(shí)而知禮節(jié)穿竇窖,修囷倉。“倉”是專門藏谷的場所,“廩”是專門藏米的場所;儲(chǔ)藏物品的地下室圓筒形的谷物存放處倉儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生半坡遺址窖穴22倉儲(chǔ)的沿革縱觀中國倉儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展歷史,大約經(jīng)歷了下列四個(gè)階段:

第一階段

古代倉儲(chǔ)近代倉儲(chǔ)社會(huì)主義倉儲(chǔ)現(xiàn)代化發(fā)展階段

第二階段

第三階段

第四階段二、我國倉儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展過程邸店塌房堆棧邸店:唐代以后供客商堆貨﹑交易﹑寓居的行棧的舊稱。

塌房:專門寄存商旅貨物的場所。

唐初以后﹐邸店除堆放貨物外﹐也兼住商客。商客帶著貨物住進(jìn)邸店后﹐邸店主人為商客作中間人﹐將自己貨物賣出﹐或?qū)⒖蜕特浳镔I進(jìn)。這樣邸店又發(fā)展為客商交易的場所﹐具有倉庫﹑旅舍﹑商店多種性質(zhì)。

堆棧:堆存和保管貨物的場所。堆棧經(jīng)營者將資金投入堆棧業(yè),并配備一定的設(shè)備,專門用于存放他人的貨物。根據(jù)服務(wù)性質(zhì)可分為:碼頭堆棧、鐵路堆棧、金融堆棧和海關(guān)堆棧等。

25第一節(jié)倉儲(chǔ)的含義三、倉儲(chǔ)組織與管理(一)就是按照規(guī)定的目標(biāo),將倉庫作業(yè)人員與倉庫儲(chǔ)存手段有效結(jié)合起來,完成倉庫作業(yè)過程各環(huán)節(jié)的職責(zé),為商品流通提供良好的儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。??斐隹爝M(jìn)多儲(chǔ)存保管好費(fèi)用省目標(biāo):原則:保證倉儲(chǔ)作業(yè)過程的連續(xù)性實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)作業(yè)過程的比例性倉儲(chǔ)組織活動(dòng):空間組織時(shí)間組織27現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)管理簡單倉儲(chǔ)管理第一節(jié)倉儲(chǔ)的含義三個(gè)發(fā)展階段復(fù)雜倉儲(chǔ)管理三、倉儲(chǔ)組織與管理(二)所謂倉儲(chǔ)管理,是指對倉庫和倉庫中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。31第一節(jié)倉儲(chǔ)的含義(二)倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容2023/2/44.倉庫的庫存管理問題訂貨點(diǎn)的確定;庫存模型的建立;合理庫存量的計(jì)算。1.倉庫選址與建筑問題倉庫選址;庫內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆放c作業(yè)的布置;建筑面積的確定。2.倉庫機(jī)械作業(yè)的配置與選擇問題選擇機(jī)械裝備;確定配備的數(shù)量。3.倉庫的業(yè)務(wù)管理問題入庫前驗(yàn)收;庫位的選擇;保管保養(yǎng)和日常維護(hù);發(fā)放出庫。Wal-Mart創(chuàng)始人山姆——連鎖超市成功的關(guān)鍵有3個(gè)條件,那就是選址、選址、還是選址。33第二節(jié)倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用一、倉儲(chǔ)的意義【閱讀材料】一家工廠,在倉儲(chǔ)水平不高的時(shí)候,產(chǎn)品從出廠到顧客手中要用1個(gè)月的時(shí)間,而且要用4個(gè)倉庫中轉(zhuǎn)。現(xiàn)在通過搞好倉儲(chǔ)活動(dòng),產(chǎn)品從出廠到顧客手中只用10天,并只用1個(gè)倉庫中轉(zhuǎn)。那么這家工廠從中得到哪些益處?試談?wù)剛}儲(chǔ)活動(dòng)有哪些意義?【觀點(diǎn)】首先,這家工廠產(chǎn)生了時(shí)間價(jià)值,因?yàn)檫@個(gè)廠的資金周轉(zhuǎn)快了,也就是說,原來要9萬元的生產(chǎn)成本,現(xiàn)在只需3萬元就可以了;其次,創(chuàng)造了空間價(jià)值,因?yàn)樗?jié)省了3個(gè)倉庫,相應(yīng)的租金或管理費(fèi)用也就省了。所以,搞好倉儲(chǔ)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件。【提問】倉儲(chǔ)活動(dòng)如何克服生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離?例如:電冰箱的生產(chǎn)是集中的,而消費(fèi)是分散的,需要買電冰箱的消費(fèi)者遍布全球;而電冰箱生產(chǎn)所用的原材料分布在世界各地,卻集中銷往電冰箱生產(chǎn)廠家。如:我國的北煤南運(yùn)、南水北調(diào)也說明了倉儲(chǔ)可以為物流的空間效用埋下伏筆?!咎釂枴筷P(guān)于倉儲(chǔ)活動(dòng)銜接生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的背離,舉例說明下列各種情況都有哪些商品?生產(chǎn)、消費(fèi)的商品:茶葉、大米、小麥生產(chǎn)、消費(fèi)的商品:電風(fēng)扇、電冰箱、泳衣生產(chǎn)、消費(fèi)的商品:雪糕、中秋月餅生產(chǎn)、消費(fèi)的商品:手表、皮箱紙巾季節(jié)?常年?常年季節(jié)常年常年季節(jié)季節(jié)季節(jié)常年利用倉儲(chǔ)過程,實(shí)現(xiàn)淡季生產(chǎn),旺季銷售,從而創(chuàng)造物流的時(shí)間效用。品種方式數(shù)量第二節(jié)倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用(一)是順利進(jìn)行社會(huì)再生產(chǎn)的必要條件空間時(shí)間方式一、倉儲(chǔ)的意義【閱讀材料】“早穿皮襖午穿紗,晚抱火爐吃西瓜”。這首詩除了描寫新疆變化多端的氣候,還體現(xiàn)了倉儲(chǔ)活動(dòng)哪些意義?地窖存儲(chǔ)糧筒倉這首詩一方面是對新疆變化多端的氣候描寫,另一方面,瓜農(nóng)們利用瓜窖來存放夏季收獲的瓜果,使瓜果的使用價(jià)值不受影響,直至寒冷的冬季都可以吃上新鮮的水果,這其實(shí)就是一個(gè)倉儲(chǔ)的過程,這里的瓜窖就是倉庫。說明搞好倉儲(chǔ)活動(dòng)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段。又比如說:農(nóng)民自家儲(chǔ)存糧食的糧倉、儲(chǔ)存大白菜的地窖等等?!敬稹坎粍?chuàng)造?!咎釂枴總}儲(chǔ)管理創(chuàng)造使用價(jià)值嗎?倉儲(chǔ)管理雖不創(chuàng)造使用價(jià)值,但可以增加價(jià)值。如:通過搞好倉儲(chǔ)商品的在庫保管工作,使肥皂不干裂,服裝不發(fā)霉生蟲,菜刀不生銹變形,塑料制品不老化變色,從而使商品的使用價(jià)值不受影響;通過提供一系列增值服務(wù),如服裝縫商標(biāo),貼條碼,包裝,組裝,鋼板統(tǒng)一剪切等,可以創(chuàng)造商品的流通加工價(jià)值。第二節(jié)倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用(一)是順利進(jìn)行社會(huì)再生產(chǎn)的必要條件(二)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段空間時(shí)間方式一、倉儲(chǔ)的意義【案例】庫存茶葉的保管保養(yǎng)措施首先,茶葉必須儲(chǔ)存在干燥、陰涼、通風(fēng)良好,無日光照射,具備防潮、避光、隔熱、防塵、防污染等防護(hù)措施的庫房內(nèi),并要求進(jìn)行密封。其次,茶葉應(yīng)專庫儲(chǔ)存,不得與其他物品混存、尤其嚴(yán)禁與藥品、化妝品等有異味、有毒、有粉塵和含水量大的物品混存。庫房周圍也要求無異味。最后,一般庫房溫度應(yīng)保持在15℃以下,相對濕度不超過65%。(二)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段【案例】庫存啤酒的質(zhì)量控制措施首先,啤酒入庫驗(yàn)收時(shí)外包裝要求完好無損、封口嚴(yán)密,商標(biāo)清晰;啤酒的色澤清亮,不能有沉淀物;內(nèi)瓶壁無附著物;抽樣檢查具有正常的酒花香氣,無酸、霉等異味。其次,鮮啤酒適宜儲(chǔ)存溫度為0—15℃,熟啤酒適宜儲(chǔ)存溫度為5—25℃,高級啤酒適宜儲(chǔ)存溫度為10—25℃,庫房相對濕度要求在80%以下。再次,瓶裝酒堆碼高度為5—7層,不同出廠日期的啤酒不能混合堆碼,嚴(yán)禁倒置。最后,嚴(yán)禁陽光曝曬,冬季還應(yīng)采取相應(yīng)的防凍措施。(二)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段1999年,我國工業(yè)的資金年周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.2次;日本制造業(yè)的資金年周轉(zhuǎn)次數(shù)為7.5-8次,批發(fā)與零售業(yè)的資金年周轉(zhuǎn)次數(shù)為15-18次;跨國連鎖企業(yè)沃爾瑪、家樂福的資金年周轉(zhuǎn)次數(shù)為20-30次。(三)是加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)約流通費(fèi)用,降低物流成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑52第二節(jié)倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用(一)是順利進(jìn)行社會(huì)再生產(chǎn)的必要條件(二)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段(三)是加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)約流通費(fèi)用,降低物流成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑(四)是物流管理工作的重要組成部分空間時(shí)間方式一、倉儲(chǔ)的意義53第二節(jié)倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用非生產(chǎn)性活動(dòng)?社會(huì)再生產(chǎn)過程中不可缺少的一環(huán)

商品倉儲(chǔ)活動(dòng)具有生產(chǎn)三要素

商品倉儲(chǔ)活動(dòng)中某些環(huán)節(jié),實(shí)際上已構(gòu)成生產(chǎn)過程的一個(gè)組成部分

生產(chǎn)性活動(dòng)?二、倉儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)54第二節(jié)倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用生產(chǎn)性活動(dòng)商品倉儲(chǔ)活動(dòng)具有生產(chǎn)性質(zhì),但它與一般的物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)相比,又是不同的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:商品倉儲(chǔ)活動(dòng)所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng),不改變勞動(dòng)對象的功能、性質(zhì)和使用價(jià)值,只是保持和延續(xù)其使用價(jià)值

商品倉儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)品,無實(shí)物形態(tài),卻有實(shí)際內(nèi)容,即倉儲(chǔ)勞務(wù)

商品經(jīng)過儲(chǔ)存保管使用價(jià)值不變,但其價(jià)值增加

作為商品倉儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)品——倉儲(chǔ)勞務(wù),其生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的,既不能儲(chǔ)存也不能積累在倉儲(chǔ)活動(dòng)中,要消耗一定數(shù)量的原材料,有適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備相配合,這部分消耗和設(shè)備磨損要轉(zhuǎn)移到庫存商品中去,構(gòu)成其價(jià)值增量的一部分

55第三節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢20世紀(jì)50年代始于美國、20世紀(jì)70年代在日本得到高速發(fā)展的自動(dòng)化立體倉庫目前,歐美國家又在發(fā)展大型中轉(zhuǎn)倉庫,面積可達(dá)上萬平方米,單層高度達(dá)十多米,使貨物流轉(zhuǎn)更加暢通和迅速。

發(fā)達(dá)國家倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展56第三節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢一、我國倉儲(chǔ)活動(dòng)現(xiàn)狀分析(一)、現(xiàn)狀1、具有明顯的部門倉儲(chǔ)業(yè)的特征我國現(xiàn)有倉儲(chǔ)的特點(diǎn)“工業(yè)倉庫”、“農(nóng)業(yè)倉庫”、“鐵路倉庫”、“交通倉庫”、“商業(yè)倉庫”、“物資倉庫”、“外貿(mào)倉庫”、“軍工倉庫”57第三節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢一、我國倉儲(chǔ)活動(dòng)現(xiàn)狀分析(一)、現(xiàn)狀2、倉庫的擁有量大,但管理水平較低3、倉儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡我國現(xiàn)有倉儲(chǔ)的特點(diǎn)581、倉庫過多,且倉庫布局不盡合理第三節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢(二)、差距2、對于自動(dòng)化倉庫技術(shù)的引進(jìn)缺乏必要的經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究我國倉儲(chǔ)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的差距【案例】自動(dòng)化倉庫的困惑

20世紀(jì)

70年代,北京某汽車制造廠建造了一座高層貨架倉庫

(即自動(dòng)化倉庫

)作為中間倉庫,存放裝配汽車所需的各種零配件。此廠所需的零配件大多數(shù)是由其協(xié)作單位生產(chǎn),然后運(yùn)至自動(dòng)化倉庫。該廠是我國第一批發(fā)展自動(dòng)化倉庫的企業(yè)之一。

該倉庫結(jié)構(gòu)分高庫和整理室兩部分

,高庫是采用固定式高層貨架與巷道堆垛機(jī)結(jié)構(gòu),從整理室到高庫之間設(shè)有輥式輸送機(jī)。當(dāng)入庫的貨物包裝規(guī)格不符合托盤或標(biāo)準(zhǔn)貨箱時(shí)

,則還需要對貨物的包裝進(jìn)行重新整理,這項(xiàng)工作就是在整理室進(jìn)行。由于當(dāng)時(shí)各種物品的包裝沒有標(biāo)準(zhǔn)化,因此

,整理工作的工作量相當(dāng)大。

貨物的出入庫是運(yùn)用電腦控制與人工操作相結(jié)合的人機(jī)系統(tǒng)。這套設(shè)備在當(dāng)時(shí)來講是相當(dāng)先進(jìn)的。該庫建在該廠的東南角

,距離裝配車間較遠(yuǎn)

,因此,在倉庫與裝配車間之間需要進(jìn)行二次運(yùn)輸

,即將所需的零配件先出庫

,裝車運(yùn)輸?shù)窖b配車間

,然后才能進(jìn)行組裝。

自動(dòng)化倉庫建成后,這個(gè)先進(jìn)設(shè)施在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中所起的作用并不理想。因此其利用率也逐年下降

,最后不得不拆除。

【思考題】:1.幫助該企業(yè)分析自動(dòng)化倉庫為什么在該企業(yè)沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用的原因。

2.我們從中得到哪些啟示

?1、原因:(1)、由于當(dāng)時(shí)各種物品的包裝沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),入庫的貨物包裝不規(guī)范,不符合托盤或標(biāo)準(zhǔn)貨箱,造成在入庫之前要對物品進(jìn)行重新管理,造成資源的浪費(fèi),而這個(gè)作業(yè)又回到了人力操作,因此不能很好的節(jié)約人力。(2)、該倉庫距離裝配車間較遠(yuǎn),在將零部件運(yùn)往裝配車間時(shí)需進(jìn)行二次運(yùn)輸,可能造成數(shù)據(jù)查詢、處理出現(xiàn)錯(cuò)誤,且在這過程中需要大量的人力、物力,導(dǎo)致效率低下,企業(yè)利潤減少。

2、啟示:(1)、對要入庫自動(dòng)化倉庫的貨物實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)包裝,以節(jié)省入庫時(shí)所需的人力、物力等資源。(2)、充分運(yùn)用現(xiàn)代物流信息,對貨物實(shí)行信息跟蹤處理,實(shí)現(xiàn)電腦控制與人機(jī)操作相結(jié)合的人機(jī)系統(tǒng)。(3)、在倉庫布局方面,應(yīng)充分考慮倉庫與車間的位置關(guān)系,應(yīng)做到倉庫與車間銜接融洽,實(shí)現(xiàn)倉庫與車間的自動(dòng)化,以節(jié)省在生產(chǎn)過程中的時(shí)間。63第三節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢(二)、差距5、倉儲(chǔ)管理方面的法律法規(guī)還不夠健全3、倉庫設(shè)備狀況相差懸殊,各倉庫作業(yè)效率不均衡4、大部分倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,管理水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化要求我國倉儲(chǔ)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的差距第三節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢倉儲(chǔ)社會(huì)化倉儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)化倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化倉儲(chǔ)現(xiàn)代化二、我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略倉儲(chǔ)技術(shù)的現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理方法的科學(xué)化合管理手段自動(dòng)化倉儲(chǔ)人員的專業(yè)化(一)我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)第三節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢1.要嚴(yán)格控制新建倉庫,尤其是高投入的自動(dòng)化倉庫2、加強(qiáng)對現(xiàn)有流通倉庫的改造,足部提高其管理和技術(shù)水平3、集中力量局辦各種形式的培訓(xùn)班,提高倉儲(chǔ)工作人員的素質(zhì);建立健全倉儲(chǔ)方面多的法制法規(guī)。二、我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略(二)倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的策略研究第三節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)的發(fā)展趨勢5、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,逐步擺脫地方和部門的束縛。6、適度發(fā)展自動(dòng)化倉庫,與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃相適應(yīng),適當(dāng)建設(shè)一些高水平、高層次的物流配送中心。二、我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略(二)倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的策略研究4、在管理體制上,必須打破行業(yè)與行政區(qū)劃,所有的流通倉庫全部向社會(huì)開放,資源共享,只有這樣,才能有效地防止倉庫的重復(fù)建設(shè)。摸底調(diào)查階段評估排隊(duì)和建制培訓(xùn)階段建設(shè)發(fā)展階段(三)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施方案第一階段:第三階段:第二階段:【資料閱讀】現(xiàn)代倉儲(chǔ):混亂的秩序在超市里,人們會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品的分區(qū)指示準(zhǔn)確地找到所需要購買的物品,這種根據(jù)預(yù)先定義好的特性來排列

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