第十章技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)管理

技術(shù)創(chuàng)新與新

產(chǎn)品開發(fā)管理第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)價值工程1一、技術(shù)創(chuàng)新概述

（一）技術(shù)創(chuàng)新的概念技術(shù)創(chuàng)新是指經(jīng)濟實體為了適應(yīng)技術(shù)進步和市場競爭的變化，借助內(nèi)外力量引入某種新技術(shù)的過程，它包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和材料創(chuàng)新等

第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新2（二）技術(shù)創(chuàng)新的意義1.技術(shù)創(chuàng)新是促進社會發(fā)展的前提：2.技術(shù)創(chuàng)新提高企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平：3.技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益3二、技術(shù)引進

（一）技術(shù)引進的概念1.技術(shù)引進的概念：使國外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓到國內(nèi)，就是技術(shù)引進。具體地說，技術(shù)引進是指一個國家或企業(yè)引入國外的技術(shù)知識和經(jīng)驗，以及所必需附帶的設(shè)備、儀器和器材，用以發(fā)展本國經(jīng)濟和推動科技進步的做法。4

(1)技術(shù)引進是一種跨國行為。

(2)技術(shù)引進與設(shè)備進口有著原則區(qū)別。只從國外購入機器設(shè)備而不買入軟件技術(shù)，一般稱之為設(shè)備進口。若只從國外購人軟件技術(shù)或與此同時又附帶購進一些設(shè)備，這種行為才能稱為技術(shù)引進。(3)技術(shù)引進的目的是為提高引進國或企業(yè)的制造能力、技術(shù)水平和管理水平。要達到目的只有引進軟件技術(shù)，通過自我消化吸收，才能做到。2.對技術(shù)引進的理解5（二）技術(shù)引進的原則1.獨立自主，政治上平等，經(jīng)濟上互利的原則；2.量力而行的原則；3.擇優(yōu)引進，講求效益的原則；4.學習和獨創(chuàng)相結(jié)合，確保消化，力求創(chuàng)新的原則。6三、技術(shù)改造（一)概念是指在堅持科學技術(shù)進步的前提下，把科學技術(shù)成果應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，用先進的技術(shù)改造落后的技術(shù)，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，實現(xiàn)內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)，達到增加品種、提高質(zhì)量、節(jié)約能源，降低消耗提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟效益的目的。7（二）技術(shù)改造的原則1.堅持以技術(shù)進步為前提，以內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)為主的原則2.采用既適合國情，又能帶來良好效益的先進技術(shù)3.在提高效益的前提下擴大生產(chǎn)能力4.勤儉節(jié)約的原則5.走群眾路線的原則8（三）技術(shù)改造的內(nèi)容1.產(chǎn)品改造2.設(shè)備和工藝改造3.生產(chǎn)工藝和操作方法的改造4.勞動條件和生產(chǎn)環(huán)境的改造9一、新產(chǎn)品（一）什么是新產(chǎn)品1.概念：新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進和提高、或獨創(chuàng)的，具有使用價值和推廣價值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的產(chǎn)品。2.特征:新穎性、先進性、經(jīng)濟性、風險性。

第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)管理10(1)全新產(chǎn)品采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制成，應(yīng)用新的科學發(fā)現(xiàn)和有關(guān)的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的成果，具有某種科學技術(shù)突破而形成的新產(chǎn)品。(2)換代產(chǎn)品采用新的材料、元器件和新的技術(shù)制成，性能有飛躍提高的新產(chǎn)品。(3)改進產(chǎn)品采用各種改進技術(shù)制造，性能有一定提高的產(chǎn)品。3.新產(chǎn)品的類型:11（二）新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力

3000原始想法300提議125小項目9項開發(fā)4項重大1.7啟動1成功1234567**產(chǎn)品死亡率：98.2%1.目前,新產(chǎn)品開發(fā)面臨著費用高、風險大、成功率低、回報下降等壓力。122.失敗原因:無潛在需求、新產(chǎn)品與當前需求不匹配、營銷不利。3.開發(fā)動力:技術(shù)推動、市場牽引、同行競爭。4.新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵:找到需求,用技術(shù)實現(xiàn)需求.5.原則:技術(shù)與市場匹配.13（三）新產(chǎn)品開發(fā)的方式

1、獨立研制2、聯(lián)合研制3、技術(shù)引進4、自行研制和技術(shù)引進相結(jié)合14二、新產(chǎn)品開發(fā)的程序產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)搜集情報、調(diào)查研究提出總體設(shè)計方案方案評價機能研究產(chǎn)品設(shè)計準備生產(chǎn)工藝準備試制鑒定生產(chǎn)組織準備正式投產(chǎn)調(diào)查研究和決策階段機能研究階段生產(chǎn)技術(shù)準備階段15三、生產(chǎn)技術(shù)準備（一）、產(chǎn)品設(shè)計準備（二）、生產(chǎn)工藝準備（三）、新產(chǎn)品試制與鑒定（四）

、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃工作16（一）、產(chǎn)品設(shè)計準備機電類產(chǎn)品的設(shè)計程序大體可分為三個階段：

1.編制技術(shù)任務(wù)書編制技術(shù)任務(wù)書。2.技術(shù)設(shè)計3.工作圖設(shè)計17編制技術(shù)任務(wù)書編制技術(shù)任務(wù)書。其任務(wù)就是正確解決新產(chǎn)品的選型問題。技術(shù)任務(wù)書的內(nèi)容包括：確定新產(chǎn)品的用途、適用范圍、使用條件和使用要求，論證設(shè)計和制造該機器的根據(jù)。確定質(zhì)量標準、設(shè)計原則及新產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、簡略總圖等。概略地計算新產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟指標和進行新產(chǎn)品設(shè)計方案的經(jīng)濟效果的分析。182.技術(shù)設(shè)計。規(guī)定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和技術(shù)參數(shù)，是產(chǎn)品的定型階段。技術(shù)設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括：

產(chǎn)品總圖、部件裝配圖和主要零件圖。傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)圖。主要零件、特殊外購件、協(xié)作件和特殊材料明細表。編寫設(shè)計說明書，包括各種計算數(shù)據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟指標。制定產(chǎn)品制造、裝配和檢驗的技術(shù)條件。19

3.工作圖設(shè)計繪制產(chǎn)品總圖、部件裝配圖及全部零件圖。零部件、通用件、標準件、外購件、外協(xié)件、材料等明細表。備件及易損件清單。產(chǎn)品外形圖及表面設(shè)計、包裝圖、安裝圖和說明書。產(chǎn)品制造、驗收、交貨的技術(shù)條件和使用維護說明書。20(二)、生產(chǎn)工藝準備１。產(chǎn)品圖紙的工藝性分析和審查２。擬定工藝方案３。編制工藝規(guī)程４。設(shè)計與制造工藝裝備21１。產(chǎn)品圖紙的工藝性分析和審查◆選用的材料及是毛坯的形式是否適宜◆零件的形狀尺寸和公差配合是否合適◆零件的精度等級、光潔度及技術(shù)要求是否經(jīng)濟合理，是否適合本廠的生產(chǎn)條件◆零部件標準化、通用化程度222.擬定工藝方案關(guān)鍵工藝的解決方案確定工藝路線，規(guī)定產(chǎn)品零件劃分給加工車間的原則工藝規(guī)程的形式和繁簡程度工藝裝備系數(shù)及其配備原則23

3.編制工藝規(guī)程P345工藝規(guī)程：是規(guī)定產(chǎn)品如何加工，指導(dǎo)工人操作的技術(shù)文件，其形式一般有工藝過程卡、工藝卡、工序卡、工藝守則等。

工藝過程卡（工藝路線單）。按零件編制。工藝卡。按每種零件的每個工藝階段來編制。工序卡（操作卡片），按零件的每道工序編制。244.設(shè)計和制造工藝裝備工藝裝備：是刃具、量具、夾具、模具和輔助工具的總稱確定專用工裝的數(shù)量擬定工裝設(shè)計結(jié)構(gòu)方案選擇最佳方案，繪制草圖繪制設(shè)計總圖，編制零件明細表繪制零件圖，工作圖25(三)、新產(chǎn)品試制與鑒定新產(chǎn)品的試制階段：樣品試制和小批試制。1、樣品試制和鑒定目的：考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能和主要工藝。內(nèi)容：發(fā)現(xiàn)和消除產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的缺點、錯誤和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，全面檢查產(chǎn)品和各機構(gòu)的工作精度。對產(chǎn)品的重要零件、部件進行強度、可靠性和壽命等試驗找出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝缺點，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝26樣品鑒定

新產(chǎn)品是否符合已批準的技術(shù)任務(wù)書、國家標準和其他技術(shù)要求。新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否齊全，技術(shù)經(jīng)濟指標是否先進，結(jié)構(gòu)的工藝性是否良好。新產(chǎn)品的主要工藝方法能否保證設(shè)計要求。新產(chǎn)品的主要工裝能否保證產(chǎn)品質(zhì)量。272、小批試制和鑒定試制的目的：試驗和調(diào)整工藝規(guī)程和工藝裝備小批試制的內(nèi)容：進一步對產(chǎn)品設(shè)計進行必要的校正和工藝性審查驗證和修改成批或大量生產(chǎn)的工藝規(guī)程發(fā)現(xiàn)并消除制造、裝配和試驗過程中不必要的輔助工作與調(diào)整工作對生產(chǎn)組織和勞動組織進行必要的調(diào)整和驗證28小批鑒定的內(nèi)容除包含樣品鑒定內(nèi)容外，還包括：工藝文件是否齊全工藝裝備是否齊全，質(zhì)量是否符合生產(chǎn)要求零件加工和裝配的質(zhì)量是否穩(wěn)定檢查實際工時和原材料消耗情況驗證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工藝性檢查正式投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備情況

29一、價值工程的概念和特點（一）概念價值工程（ValueEngineering簡稱VE）是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能結(jié)構(gòu)與費用進行系統(tǒng)研究，以提高對象價值的思想和方法。1.價值它是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）的功能與成本的比值，是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。第三節(jié)價值工程價值V=產(chǎn)品的功能F產(chǎn)品的成本C301.價值它是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）的功能與成本的比值，是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。2.功能：具有某種意圖的特定目的或用途3.成本：壽命周期成本，是指產(chǎn)品從產(chǎn)生到報廢整個期間的費用總和第三節(jié)價值工程

V=F/C其中，V--價值；

F--研究對象的功能；

C--成本，即壽命周期總成本。31（二）價值工程的特點：1、價值工程的目的是為了提高研究對象的價值2、價值工程的核心是進行功能分析3、價值工程是一種依靠集體智慧所進行的有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的集體活動

4、價值工程強調(diào)創(chuàng)造性的思考第三節(jié)價值工程32二、提高價值的途徑價值工程的基本股關(guān)系是：（1）功能不變，降低成本（2）成本不變，提高功能（3）功能提高，同時降低成本（4）功能與成本同時提高，但功能提高的幅度比成本大（5）功能與成本同時降低，但成本降低的幅度比功能大第三節(jié)價值工程價值V=產(chǎn)品的功能F產(chǎn)品的成本CV=FCV=FCV=FCV=FCV=FCC33三、價值分析的步驟34第三節(jié)價值工程1、選擇價值工程的對象P353（1）經(jīng)驗分析法（2）ABC分析法（3）百分比法這種方法是通過產(chǎn)品的兩個或兩個以上的技術(shù)經(jīng)濟指標進行比較，選擇成本高利潤低的對象進行。2、收集對象的有關(guān)資料（1）企業(yè)的基本信息（生產(chǎn)能力、技術(shù)、銷售情況、規(guī)模等）；（2）與技術(shù)有關(guān)的信息（技術(shù)圖紙與資料、標準、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展）；（3）市場經(jīng)濟信息（國內(nèi)外同類產(chǎn)品的功能與成本、銷售價格走勢、顧客的需求等）（4）生產(chǎn)組織信息（生產(chǎn)期量標準、原材料的供應(yīng)、生產(chǎn)工藝等）35★3、功能分析功能分析有三個目的：（1）系統(tǒng)、科學地確定產(chǎn)品或零件的必要功能，消除不必要的功能（2）明確功能的性質(zhì)、地位、重要性，以合理分配產(chǎn)品成本；（3）依據(jù)所確定的功能，尋找更好的實現(xiàn)功能的方案功能分析最終要對產(chǎn)品或零件的必要進行功能評價，得出其功能評價系數(shù)：第三節(jié)價值工程某零件的功能評價系數(shù)=零件的評價得分各種零件的評價總得分36A.功能定義功能定義：是指對價值工程研究對象的功能用簡明、準確的語言做出表述。37B.功能整理功能整理：是對已經(jīng)進行了功能定義的研究對象，按照各組成部分的內(nèi)在邏輯關(guān)系形成一個體系，從局部功能和整體功能的相互關(guān)系上進行分析，找出和排除不必要的功能，補充不足的功能、認識功能領(lǐng)域。

38C.功能評價

功能評價是通過零件的價值系數(shù)，確定改進工作的重點與方向

Vi＝Fi/Ci價值系數(shù)有三種情況：若Vi≈1，表明功能的現(xiàn)實成本與最低成本相近，該功能不必改進；

Vi＜1，表明功能的現(xiàn)實成本比最低成本高，該功能應(yīng)選為改進的對象。在選擇時，還應(yīng)參考成本降低期望值（C-F）。期望值大的應(yīng)優(yōu)先改進；

V