2023年度監(jiān)理項目個人總結

第4頁共4頁2023年?度監(jiān)理項目?個人總結?__年__?月份，我監(jiān)?理部受公司?委派至俊景?花園城項目?開展工程監(jiān)?理工作。兩?個多月來，?我監(jiān)理部嚴?格遵守國家?法律、法規(guī)?和各項制度?，愛崗敬業(yè)?，堅持為業(yè)?主服務的思?想意識，對?工作認真負?責，嚴格按?照設計要求?和有關標準?、規(guī)范進行?監(jiān)理，監(jiān)理?工作成果做?到了讓業(yè)主?滿意、讓公?司放心，圓?滿的完成了?本項目本年?度的監(jiān)理任?務。一、?在監(jiān)工程概?況1、工?程名稱：俊?景花園城(?南區(qū)綜合住?宅項目2?、工程類別?：綜合住宅?3、工程?地址：青口?___，華?中路東，鎮(zhèn)?海路北4?、建設單位?：連云港俊?景房地產發(fā)?展有限公司?5、設計?單位：連云?港建筑設計?研究院6?、施工承包?單位：通州?建總建設集?團二、監(jiān)?理工作情況?在本項目?的監(jiān)理工作?中,我監(jiān)理?部工作人員?能夠嚴格遵?守國家法律?、法規(guī)和各?項制度，愛?崗敬業(yè)，對?工作認真負?責，誠實守?信。堅持為?業(yè)主服務的?思想意識，?對工作認真?負責，嚴格?按照設計圖?紙和相關專?業(yè)技術標準?、規(guī)范進行?監(jiān)理，圍繞?“三控制三?管理一協調?”的工作方?針，在建設?單位的領導?、施工單位?的配合以及?我公司領導?的長期__?_下，將工?程質量作為?監(jiān)理工作的?重中之重，?認真抓好安?全生產和文?明施工，做?好工程施工?過程中各方?的協調工作?，圓滿完成?了本項目本?年度的監(jiān)理?工作任務，?基本情況如?下：監(jiān)理項?目部工作總?結1、質?量控制方面?：工程質量?的監(jiān)理為監(jiān)?理工作的重?中之重。在?日常的監(jiān)理?工作中，我?項目部根據?相關專業(yè)工?程技術驗收?規(guī)范及設計?圖紙對工程?質量進行了?嚴格的監(jiān)控?。在具體操?作時，對不?符合要求的?部位和工序?，現場及時?向施工單位?提出整改意?見，對重要?部位和隱蔽?工程的施工?我監(jiān)理人員?按要求進行?了旁站監(jiān)理?。自工程開?工以來，未?出現工程質?量事故，保?證了工程的?質量。2?、進度控制?方面：本工?程正式開工?時間為__?月__日，?截止到__?年__月_?_日共完成?靜壓樁施工?___套，?自工程開工?以來，我監(jiān)?理部即要求?施工單位按?照建設單位?的進度要求?及合同工期?的要求編制?切實可行合?理的工程總?進度計劃，?在工程的建?設過程中要?求施工單位?編制月、周?進度計劃，?同時，我監(jiān)?理部嚴格督?促、檢查進?度計劃的落?實情況。在?工程施工中?，由于各種?原因施工進?度有一定的?延遲，未能?達到業(yè)主的?要求，我監(jiān)?理部多次要?求施工單位?編制可行的?進度計劃，?必須保證能?按合同工期?要求推進工?程的建設。?3、投資?控制方面：?嚴格___?施工單位申?報的工程量?并配合我公?司造價及跟?蹤審計人員?對現場的工?程量進行確?認，同時嚴?格控制工程?建設過程中?的各種簽證?，對于施工?單位不合理?的簽證要求?一律不予辦?理。自工程?開工以來，?不良簽證為?零，對工程?造價的控制?基本得到建?設單位的認?可。4、?安全管理方?面：自工程?開工以來，?我監(jiān)理部嚴?格___施?工單位安全?方面行為資?料，嚴格檢?查施工單位?對于安全文?明施工各項?內容及措施?的落實情況?，特別是對?于塔吊等大?型施工機械?的安全使用?操作規(guī)程進?行嚴格監(jiān)控?。對于現場?的安全文明?施工方面的?管理，對安?全檢查的情?況進行記錄?。工程開工?至今，未發(fā)?生安全事故?，保證了現?場的安全文?明施工。?5、合同管?理方面：在?接到公司的?監(jiān)理任務委?托后，我監(jiān)?理部即對合?同的內容進?行認真研讀?，保證能正?確理解合同?文本的含義?并按合同要?求開展監(jiān)理?工作。在工?程的建設過?程中，除了?對總包單位?合同落實情?況進行嚴格?監(jiān)控以外，?對于各專業(yè)?分包合同同?時進行監(jiān)控?，同步跟蹤?合同雙方權?利與義務的?落實情況，?督促各方按?合同要求辦?事。在保證?建設單位權?益的情況下?，同時保證?了施工單位?的合法權益?，做到了?科學、公正?、公平的原?則。6、?信息管理方?面：我監(jiān)理?部按照__?_省建設工?程施工階段?監(jiān)理現場用?表(第四版?的資料管理?要求對本工?程資料進行?管理，在工?程建設的過?程中，同時?進行工程資?料的收集和?整理，做到?資料與工程?實體同步，?保證了實體?工程文字資?料的可追溯?性?，F場的?資料管理做?到了分類有?序、及時準?確、齊全完?整閉合。?7、工作協?調方面：自?項目伊始，?我監(jiān)理部高?度重視加強?同業(yè)主、承?包方的協調?與聯系工作?，建立了暢?通的聯系渠?道，為工程?的順利推進?打下基礎。?在工程建設?過程中，對?工程所涉及?的各種合同?關系進行協?調，確保合?同有效、順?利地實施。?協調處理合?同履行中的?各項事宜。?工程建設進?程順利，參?建各方未發(fā)?生糾紛、矛?盾。在本?項目本年度?的監(jiān)理實施?過程中，公?司領導何總?多次至施工?現場檢查指?導工作并對?我項目部的?工作提出了?許多指導性?的意見，對?我項目日常?工作及提高?監(jiān)理服務質?量起到了極?大的促進作?用，在此對?公司領導的?關心表示衷?心的感謝。?以上是對?我項目本年?