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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022年度采購工作個人總結(jié)匯報
下面是我為大家整理的2022年度購買工作個人總結(jié)匯報,供大家參考。
當(dāng)購買工作舉行到確定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作專心地分析研究一下,歸納出(閱歷)教訓(xùn),以便于更好的做好下一步購買工作。下面我給大家?guī)?022年購買工作(個人(總結(jié)))匯報,點擊“(工作總結(jié))”查看更多的工作總結(jié)喔。
2022年購買工作個人總結(jié)匯報1
20--年已隨圣誕的到臨,而在悄然的逝去,往事雖不成追,但未來猶可待,總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn),只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家,所以只有專心總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,但在大家的默契合作下工作還是對比順?biāo)斓拈_展著。好的方面就不再總結(jié),保持持續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可,以下幾點僅總結(jié)工作中缺乏及需要提升的地方。
一、工作的實時性和時效性
購買工作比(其它)工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的根基上,要急速實時的處理掉重要及緊急的事務(wù),假設(shè)這點做不好,將直接會導(dǎo)致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從經(jīng)營角度來看,我們是服務(wù)性企業(yè),實時快速的購買就是的服務(wù)。
例如:酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是根基,只要超出這個根基,購買員就要連忙采取行動,根據(jù)客戶的要求實時供給得志客戶要求的物資及設(shè)施,這個過程可能是一天,也可能是半小時,從這點看做好對客服務(wù)也是對購買員的一個挑戰(zhàn),半小時要的物資假設(shè)在三十一分鐘后拿過來,也是我們工作的不到位。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,鞏固生動機(jī)動性,在工作中發(fā)揮我們的能量。
二、程序的重要性
平日工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個購買員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程序,在模范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的根基上總結(jié)建立的,有可行性,假設(shè)脫離了其中的某個環(huán)節(jié),工作可能就會出問題。
這點我深有體會,雖然我們購買的好多物資也是貨比好三家,有時是四家、五家,但沒有實時做招標(biāo)或形成文字的購買記錄,集團(tuán)審計一查就出問題,沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再譬如,就是使用部門緊急申購物資,為了得志實時購買,沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù),就將產(chǎn)品買回,由于某種理由,使用部門又提出退貨,這樣購買員就很被動,沒手段被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程工程,需要簽合同,合同沒下來就出工,假設(shè)合同在某個環(huán)節(jié)出問題,簽不下來,那購買員就騎虎難下了。
這樣的例子工作中也展現(xiàn)不少,針對這點,我們確定要充分的熟悉到程序的重要性,不要疏忽程序,在緊急物資購買時確定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要實時做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中回避風(fēng)險。
三、認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系
購買工作很敏感,聯(lián)系著好多財和物,作為-的我們,確定要擺正自己的位置,認(rèn)清自己,做到清廉自律。這句話說出來簡樸,要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習(xí)氣,辦事斷定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在購買工作中也會遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。
試想假設(shè)我們拿了別人的東西,是否還能公允、公正的對待每次購買工作,假設(shè)不能,企業(yè)就可能會蒙受損失,自己也會被卷進(jìn)這是非之中。購買員專心工作都可能會迎來外人異樣的眼光,更別說吃、拿、卡,工作就更加不好開展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人。
四、供給商的管理
這點幾乎在每次寫(總結(jié)(報告))的時候都會提到,它也是很重要的一點,管理好了供給商不僅能給購買工作節(jié)省好多時間,也能保證企業(yè)健康和諧進(jìn)展。專心斟酌一下,我以為要從以下幾點抓起:
1、選擇供給商要慎重,要對供給商舉行專心考察,不僅是實力的考察,也要看供給商的人品,從多方面綜合考慮,選定供給商。
2、提高供給商的積極性,積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒有積極性工作是做不好的,關(guān)注供給商的賬目,實時扶助供給商對賬結(jié)賬,讓供給商感覺到我們不僅從酒店利益啟程,也會站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供給商與企業(yè)之前的橋梁。
3、對待供給商的態(tài)度要友善。相信每個與我們合作的供給商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的崇敬。我們要對等對待每一位供給商。
4、培養(yǎng)供給商對待事情實時響應(yīng)的性格。積極合作購買部各項工作。
5、做好供給商的考評,以文字的形成送貨模范條例,并制定處置(措施)。
五、提高執(zhí)行力度。再好的籌劃,沒有執(zhí)行,只能是空想以前的工作,好多執(zhí)行不徹底,結(jié)果導(dǎo)致左顧右盼,分神分力。好多事情我相信都是逼出來的,只要對自己嚴(yán)格一下,就沒有做不好的事情。
六、提高問題處理才能
對待已經(jīng)發(fā)生的問題,回響要快,匯報要實時、處理問題要靈巧決斷,要有自己較好的處理建議供給,并能與供給商做適合的溝通談判,并將談判結(jié)果實時匯報。對于可能展現(xiàn)的問題,更加是重大問題制定問題處理預(yù)案,也為新員工學(xué)習(xí)供給文字資料。
20--年對我們每個人來說,又將會遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有動力,有動力才會進(jìn)步,踩著20--年的工作步伐,我會持續(xù)前進(jìn),未來的一年做好以下幾點工作:
第一,開拓思路,創(chuàng)新思想,多斟酌,多行動,多總結(jié)。
其次,做好各項物資招投標(biāo)工作,整改20--年工作中不模范的購買工程。
第三,多考察市場,考察供給商,儲蓄更多優(yōu)良資源。
第四,實時,有效,快速購買各類物資。
第五,做個有籌劃的購買員。按輕重緩急列出日籌劃、周籌劃,月籌劃,并不折不扣的執(zhí)行。
2022年購買工作個人總結(jié)匯報2
時光荏苒,轉(zhuǎn)瞬間已到20--年末了,9個月彈指一揮間,稍縱即逝。
今年三月我很榮幸參與到-一汽實業(yè)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司成都分公司,通過試用期成為公司的一名正式員工,承擔(dān)購買內(nèi)勤的職位。這段時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助關(guān)切下,我無論在思想上還是本職工作上都有很大的進(jìn)步。讓我對工作的熱心,責(zé)任感,專心的態(tài)度像海綿吸水一樣,急速吸入到我身體中,然后逐漸的沁潤我,讓我對購買未知的領(lǐng)域不斷的了解,認(rèn)知,到熟諳!
以下是我在這9個多月的工作中的總結(jié)。
一、崗位的認(rèn)知
購買內(nèi)勤,簡而言之,就是輔助購買來順?biāo)斓耐瓿少徺I的工作。安東契訶夫說過,“你認(rèn)為自己是什么樣地人就將成為什么樣的人?!睉B(tài)度抉擇一切,無論做什么都要有好的工作態(tài)度。針對于購買內(nèi)勤來講,我時刻有積極向上的精神,專心細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度來面對我的工作。
二、工作方面
我從做好本職工作和日常工作入手,除了日常工程的傳真合同存檔,主要負(fù)責(zé)購買內(nèi)勤的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助下,對建筑材料逐步的熟諳,逐漸熟諳材料的價格,現(xiàn)在不是能很好的掌管材料的價格,但是,在下一年,通過對材料的認(rèn)知度,逐漸熟諳材料的價格,來操縱本金,在同事的共同努力下盡量來完成材料的利潤化。材料的庫存也很重要,制止濫用材料,理應(yīng)定期去盤點庫存,合理充分利用剩余的材料。其次,就是與廠家定期對賬,盡量保證賬目切實。所以,就需要自己更加細(xì)心和細(xì)心來完成。
三、學(xué)習(xí)方面
這一年轉(zhuǎn)瞬間過去了,回首自己還是學(xué)到了好多東西,無論是自己的工作技能上,還是生活上都有很大的進(jìn)步。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照管和正確的引導(dǎo),在以后我需要學(xué)習(xí)的東西還有好多,如熟諳下料的價格,材料的材質(zhì)性能等,“三人行,必有我?guī)熝?”不錯的,自己保持著良好的工作態(tài)度,對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。
2022年購買工作個人總結(jié)匯報3
時光如梭,轉(zhuǎn)瞬即將道別20--年,回想過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙繁忙碌,但繁忙的很有意義,同時也學(xué)到好多的東西,在業(yè)務(wù)才能上也有了確定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要處境總結(jié)如下:
一、積極開展工作,力求業(yè)務(wù)才能不斷提高
1、踏實專心,更好的完本金職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機(jī)事業(yè)部和布局件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等理由,購買工作一向處于繁忙之中。鑄鍛件在購買工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,抑制種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人理由耽延生產(chǎn)。從供給商的選擇到購買籌劃的下發(fā),購買價格的操縱到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識,并且能夠在同事請假、休假的處境下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順?biāo)炫e行。
2、千方百計,降低購買本金。
購買工作是不斷的花公司的錢,但怎樣儉約,以最低的價格買到最適合的產(chǎn)品,是我不斷斟酌的問題和努力的方向。一年里我的絕大片面付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格操縱鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了本金。在購買過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根基上才與供給商確定最終的合作。
上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供給商紛紛要求屢屢漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細(xì),適當(dāng)合理的舉行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順?biāo)炫e行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
購買業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的緊密合作的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著精細(xì)的聯(lián)系,且需要或多或少的掌管這些部門的相關(guān)學(xué)識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)學(xué)識及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析與表達(dá)才能等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的缺乏
雖然工作繁忙,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有大量缺乏及絡(luò)關(guān)系主動銷售。只要有關(guān)銷售的一切事物,我們購買部都積極合作!,一切以銷售為主,我們輔佐。購買與銷售是密不成分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!
在購買過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的儉約本金,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確購買在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本金,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會專心研究,商討手段。真得很感謝總經(jīng)理,在購買(方法)方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低本金,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量屢屢的原那么,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐步將一片面供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本金。在這里我還要對公司全體業(yè)務(wù)人員說聲:“感謝“!感謝他們實時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù),從而告成降低了庫存本金。截止20--年12月底,共計降低本金、儉約費用達(dá)萬元。別外,每月月底,由于銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括全體通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,實時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20--年是個進(jìn)步的一年,在公司各個部門的合作和購買部的多方努力下,我公司與供給商建立了分外良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,實時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,購買部都會向業(yè)務(wù)人員供給新進(jìn)品種目次表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來,我更加明白了總本金優(yōu)先原那么,和生動運用各種購買技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠?qū)崟r的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的購買比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和購買閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠(yuǎn)的差距,由于購買閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)成純熟程度后才能掌管的一種技術(shù),要做到這一點是分外困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富購買閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益,而在我們管理和本金操縱過程中理應(yīng)不斷出新招、奇招。不然,即使本金在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降本金。我們并沒有比競爭對手的本金優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽探索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本金、提高效率的方案。
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的角逐其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的角逐,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對付。由于公司的本金核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全體供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策更加賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競爭力的上下。因此供方管理部務(wù)必考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策,又能模范他們的內(nèi)部管理,甚至扶助他們模范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果理應(yīng)通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服采納我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是察覺他們的錯誤而是扶助他們制止錯誤、預(yù)防展現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出付出的合格供給商需多加激勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全體供給商供給良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進(jìn)展。同時我們夢想公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降本金和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不成能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的.好方案。
結(jié)果,感謝公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的扶助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我告成??傊?0--年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和聰慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)彌漫活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完備,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開頭,邁向告成!
2022年購買工作個人總結(jié)匯報4
一年又將過去,我認(rèn)為有必要對自己的工作做一下總結(jié)??偨Y(jié)的目的在于吸取教訓(xùn),提高自己來把工作做的更好,自己有信仰也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得確定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作處境做如下總結(jié)匯報:
一、通過日常工作積累我對工作崗位的熟悉
一向以來購買員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的購買本金供給得志質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是購買員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對購買員來說是三點責(zé)任:向誰買,買多少,何時買。
我作為一個購買員最終的價值是購買本金的操縱,購買本金直接影響公司收益。所以我始終堅持以得志生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原那么,做好每一筆購買,做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按購買籌劃購買,做到實時、適用,合理降低物資積壓和購買本金。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報賬實時。
二、明確崗位職能,專心做好購買工作
在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動合作,公司合意”的觀念下,積極的落實購買工作要點和月度購買籌劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極合作下,共計完成臨時購買102份,完成七月、八月、九月、十月度購買籌劃內(nèi)全體購買工程,共計費用120余萬元,購買工程涉及辦公用品、工索具、碼頭輔佐設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車修理保養(yǎng)付款工作8次,產(chǎn)生費用2。2萬元。以上工作執(zhí)行處境良好,并較圓滿的完成購買任務(wù),隨著物資倉庫的建立,在10月初開頭辦理入庫手續(xù)。
完成辦理合同文件20余件,共起草9項購置合同,合同涉及金額達(dá)60萬元,參與購買物資驗收工作12起,并完成已落實合同檔案移交工作。
三、根據(jù)公司需求,挑揀優(yōu)秀供給商
選擇供給商是購買工作中分外重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所購買產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供給商對于我的工作來說分外重要。我通過以下途徑來選擇:
1、公開征求的方式。以公開招標(biāo)的方式來探索供給商,使符合資格的供給商有參與投標(biāo)的機(jī)遇。不過通常對比少用此種方式,由于這是被動地探索供給商,換言之,若最適合的供給商不主動來投標(biāo),或許就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹。所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,由于彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的購買人員倒是“親家”,由于彼此可以聯(lián)合購買或互通有無。
3、市場探索。完成200余起購買詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供給商20家,其中有生意來往16家。經(jīng)過挑揀,建立長期合作單位供給商5家,其中工索具生產(chǎn)商3家,日常物資供給商2家。
四、積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來,公司的各項(規(guī)章制度)得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種處境,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)那么加強(qiáng)工作責(zé)任感,實時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
2022年購買工作個人總結(jié)匯報5
時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了-年。在過去的一
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