2023年監(jiān)理履職工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?監(jiān)理履職工?作總結(jié)隨?著時間的推?移，年即將?過去，在這?年終歲末之?時，回首過?去一年工作?，平下心來?，總結(jié)自己?工作成績和?收獲，從而?找出不足，?以利于今后?工作。總結(jié)?過去一年工?作，誠懇希?望大家對總?結(jié)不當(dāng)之處?給予提示，?對我來說是?莫大的幫助?。過去的?一年，在公?司和項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)大力?支持和關(guān)心?下，我認(rèn)真?堅持“預(yù)控?、規(guī)范、科?學(xué)、優(yōu)質(zhì)”?的工作指導(dǎo)?思想，牢固?樹立“確保?每一個業(yè)主?滿意”的服?務(wù)宗旨，盡?心盡職，努?力工作。下?面談?wù)勎以?年的工作與?表現(xiàn):一?、信息管理?不同單位?的來往文函?分別統(tǒng)一編?號、登記，?然后填寫收?文處理簽，?呈總監(jiān)閱批?，按照指示?意見交于文?件閱處人。?并及時催促?按期處理完?畢。為方?便編寫__?_，每次會?議都按時出?席，并做好?記錄。因?yàn)?紀(jì)要是會議?內(nèi)容的精辟?闡述和高度?概括，高于?會議紀(jì)錄。?這中間涉及?至口頭用語?向?qū)I(yè)術(shù)語?的轉(zhuǎn)化問題?，凡是不懂?的我都會積?極向同事們?請教，爭取?將工作做得?趨于完善。?監(jiān)理月報?的大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是施工月?報。在做月?報之前，需?要認(rèn)真的研?究施工月報?，其中的細(xì)?節(jié)必須得吃?透，只有這?樣才能判斷?出某些情況?是否屬實(shí)。?對工程施?工建設(shè)的質(zhì)?量控制①?在事前控制?中所做的工?作在收到?工程施工圖?紙后，我就?先進(jìn)行熟悉?圖紙，了解?設(shè)計意圖，?明了施工過?程的主要工?藝流程、工?程特點(diǎn)，對?施工圖紙上?所存在的異?議之處采用?書面形式進(jìn)?行記錄，提?交給總監(jiān)理?工程師在圖?紙會審會議?上提出，由?設(shè)計進(jìn)行明?確。②在?事中控制中?所做的工作?針對所有?進(jìn)場材料、?半成品等，?我除做好對?照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計要求核查?由施工方提?交的相關(guān)報?驗(yàn)資料進(jìn)行?核查外，還?做好對材料?進(jìn)場時進(jìn)行?必需的其外?觀質(zhì)量目測?檢查，對有?在外觀質(zhì)量?上不符合要?求杜絕用入?工程中。?針對在工程?關(guān)鍵部位的?施工時，做?到提前到達(dá)?旁站位置，?檢查施工準(zhǔn)?備工作，并?旁站施工全?過程，及時?、完全真實(shí)?地作好書面?的旁站記錄?;對一般施?工的各道工?序作業(yè)，做?好日常的巡?視、巡檢、?檢查工作。?對各施工?過程中的巡?視、巡檢、?檢查所發(fā)現(xiàn)?的問題，及?時采用口頭?形式或書面?形式通知施?工單位工程?項(xiàng)目管理部?，做到發(fā)現(xiàn)?問題及時向?總監(jiān)匯報，?并督促施工?單位落實(shí)整?改及進(jìn)行再?次的復(fù)核檢?查。盡自己?最大努力做?好工程施工?建設(shè)監(jiān)理控?制質(zhì)量的事?前與事中的?控制，盡職?盡責(zé)地做好?我應(yīng)該做的?工作。對?安全文明施?工控制方面?的工作通?過對學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)法?》及在工作?過程中我得?到一些體會?樹立以安全?預(yù)防為主的?觀點(diǎn)，就是?工作做在前?，因?yàn)槭鹿?是可以預(yù)防?的，但是是?不可預(yù)測的?，建立相應(yīng)?的檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改，?監(jiān)理在施工?現(xiàn)場對于安?全有不可推?卸的職責(zé)，?我除了做好?日常的安全?檢查工作及?監(jiān)督和管理?(相關(guān)資料?記錄存檔整?理)工作外?，堅持做好?對施工單位?的日常安全?教育、技術(shù)?工種的安全?技術(shù)教育和?崗位安全技?術(shù)交底工作?的檢查(包?括安全臺帳?及書面資料?)，每月進(jìn)?行定期或不?定期的形式?進(jìn)行現(xiàn)場施?工安全狀況?全方位檢查?，并做好安?全檢查記錄?臺帳存檔。?針對公司?領(lǐng)導(dǎo)對工程?安全控制所?提出的要求?，加深了監(jiān)?督管理的深?度，對存在?的問題及時?下達(dá)整改通?知，要求施?工單位進(jìn)行?整改，并督?促整改，及?時進(jìn)行再檢?查，對于工?程施工建設(shè)?過程監(jiān)理中?的質(zhì)量控制?尤其是對安?全文明生產(chǎn)?控制的具體?工作做法，?我的體會是?應(yīng)該也必須?做到“四勤?”制:眼?勤(要能提?前發(fā)現(xiàn)問題?);腳勤?(多在現(xiàn)場?轉(zhuǎn)、巡、查?);嘴勤?(對發(fā)現(xiàn)問?題要多講)?;手勤(?及時做好相?關(guān)記錄下過?書面通知)?;加強(qiáng)巡?視工作，加?強(qiáng)過程