2023年照明公司個人工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?照明公司個?人工作總結(jié)?范文轉(zhuǎn)眼?間__年的?工作已經(jīng)接?近了尾聲，?根據(jù)自身工?作的實(shí)際情?況，我對自?己的工作做?出分析評定?，總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，提出?改進(jìn)方法，?以便使自己?在今后的工?作中能懲前?毖后，揚(yáng)長?補(bǔ)短，為今?后不斷改進(jìn)?工作方法，?提高工作效?率提供依據(jù)?。一、履?行崗位職責(zé)?今年在新?維護(hù)公司領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)心下?，同事們盡?心盡職，我?工作開展的?相當(dāng)順利。?首先，領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?，不論多險?多困難都不?折不扣得完?成。配合各?班協(xié)同作戰(zhàn)?。尤其在其?它大燈維修?班遇到線路?險急事故不?能處理時，?毫無怨言投?入搶修中（?如梁韻大橋?更換電纜、?河垺廣場景?觀燈及電纜?故障處理等?）。記錄好?各種維修臺?帳，每月定?時開安全小?組討論會，?不斷總結(jié)安?全及維修經(jīng)?驗，讓全班?人員素質(zhì)得?以提高。市?區(qū)A標(biāo)是_?__座高樓?維修作業(yè)，?危險性極高?。我親自帶?兩人進(jìn)行維?修作業(yè)，從?末做過高空?繩索作業(yè)的?我，每一次?都第一個下?，在工期緊?，天氣惡劣?的情況，安?全地完成了?全部維修整?改工作，并?且成為其它?兩標(biāo)的典范?維修隊，展?示了照明公?司專業(yè)維修?素質(zhì)。2?、班內(nèi)管理?工作（1?）班長是最?基層的管理?者，既是指?揮員又是戰(zhàn)?斗員，是領(lǐng)?導(dǎo)意志、意?見的體現(xiàn)，?也是基層問?題的反饋者?，因此更要?樹立起良好?的自身形象?，在工作中?成為同事的?榜樣，在感?情上成為同?事信任伙伴?。要求大家?加班自己一?定第一個到?，要求愛護(hù)?車輛衛(wèi)生，?我就經(jīng)常打?掃，整理車?輛，每次遇?到臟、苦、?難、險的情?況我就沖在?前面以身作?則。（2?）關(guān)心同事?：遇到同事?家里有事,?主動幫助替?班并___?全班一起關(guān)?心，慰問，?形成一種大?家庭氣氛。?（3）為?了使每個同?志都有機(jī)會?參與事故的?評估、判斷?。我盡量使?每個同志在?事故處理上?至少占主導(dǎo)?地位一次，?以增加其經(jīng)?驗，使每個?同志都能獨(dú)?當(dāng)一面，處?理各種問題?，使整個班?組的業(yè)務(wù)技?術(shù)水平有了?整體的提高?

二、出?勤情況今年?我堅持出滿?勤，無遲到?、早退和曠?工現(xiàn)象，并?且多次放弁?休息，執(zhí)行?各種保障任?務(wù)。單位_?__的各項?活動都能按?時到達(dá)，積?極參加。?三、今年主?要工作情況?今年是忙碌?而充實(shí)的一?年。上半年?是維護(hù)工作?和配合設(shè)施?班及工程部?工作，下半?年主要是市?區(qū)A標(biāo)維修?及設(shè)施維護(hù)?和管養(yǎng)，以?及配合蠡湖?維修班、市?區(qū)維修班協(xié)?同作戰(zhàn)，全?面維修整改?，在年末還?將配合工程?部做好小區(qū)?零星工程。?四、思想?情況在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?下，參加了?科學(xué)實(shí)踐發(fā)?展觀的學(xué)習(xí)?。使自己的?思想認(rèn)識，?政治覺悟有?更大的提高?，并將學(xué)習(xí)?心得用于生?活和工作中?，在實(shí)踐中?不斷進(jìn)步。?五、存在?問題、在工?作中缺乏強(qiáng)?有力的管理?。2、一?些工作未按?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程?完成。（如?高空繩索作?業(yè)時，除主?繩外，常常?不用副繩作?保險繩。）?3、工作效?率還有潛力?可挖，工作?方法有待改?進(jìn)。（如維?修中盡量減?少成本，提?高公司維修?利潤）4、?雖能認(rèn)真做?好工作記錄?，但流于形?式。六、?改進(jìn)方法、?加強(qiáng)各種政?治學(xué)習(xí)，提?高個人修養(yǎng)?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高工作?質(zhì)量。3?、要創(chuàng)造性?地開展工作?，多動腦想?辦法改進(jìn)工?作方法。提?高工作效率?，在每次工?作前做好準(zhǔn)?備，不打無?準(zhǔn)備之仗。?七、近期?目標(biāo)、將所?有設(shè)施全部?再檢查一遍?，對一些薄?弱環(huán)節(jié)群策?群力，想辦?法解決。?2、考核班?組內(nèi)人員對?電器的使用?、調(diào)試情況?，以及表箱?內(nèi)電器的控?制。3、?盡期針對高?架內(nèi)環(huán)、機(jī)?場路景觀亮?化移交作好?評估及增加?維修人員、?車輛準(zhǔn)備落?實(shí)工作。?4、克服人?員短缺困難?，___精?干人員在元?旦前做好一?部分小區(qū)_?__工程。?八、遠(yuǎn)期?目標(biāo)、竭力?做好內(nèi)環(huán)高?架、機(jī)場路?景觀亮化維?修改造工程?，使其設(shè)施?、燈具能正?常運(yùn)行，2?、開源截流?。在提高設(shè)?施的安全運(yùn)?行后，不斷?做好防盜措?施，將偷盜?減少到最低?。3、解?放一部分人?員利用人員?、技術(shù)、車?輛優(yōu)勢，配?合好其它班?組做好搶修?及工程__?_。4、?建立自己班?內(nèi)的協(xié)同作?戰(zhàn)機(jī)制，發(fā)?生事故時能?第一時間到?達(dá)，以最快?速度處理各?種突發(fā)事故?，能快速完?成上級交付?的各種急、?難、險、重?任務(wù)。5?、在無事故?基礎(chǔ)上，不?斷嚴(yán)要求