備品備件管理辦法4篇

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備品備件管理手段篇1

第一條將入庫的備件養(yǎng)護好、維護好，使其不損失、不損壞。

其次條帳目領(lǐng)會，日清，月結(jié)，季盤點，賬、物、卡資金相符，備件放置有序，庫容庫貌整齊、清潔。

第三條專心搞好備件收發(fā)工作，為生產(chǎn)服務(wù)。

第四條專心做好備件的出入庫動態(tài)統(tǒng)計工作，按要求做出月、季、年度報表。

第五條根據(jù)備品備件存儲處境和消耗處境，實時向籌劃員供給信息，以便實時組織訂貨，補充庫存或?qū)崟r外調(diào)處理積壓物資。

人員素質(zhì)標準

第六條倉庫工作人員應(yīng)喜歡本職工作，事業(yè)心強，工作專心負責，身體健康，具有初中以上文化水平。

第七條有較強的技術(shù)業(yè)務(wù)學識，學習或掌管相應(yīng)技術(shù)。

第八條純熟掌管各種備件維護、保養(yǎng)學識，正確使用防腐劑，懂得如何保養(yǎng)備件，恰到好處的存放備件。

第九條熟諳倉庫收發(fā)統(tǒng)計等方面的業(yè)務(wù)學識，純熟的登記賬卡，掌管各種計量單位，核算方法，填寫出入庫單據(jù)和做好各種統(tǒng)計報表。

第十條純熟使用各種消防器材，具有確定的防火、防盜專業(yè)學識。

第十一條熟諳所管備件名稱、規(guī)格、性能、價格、安裝使用部位及存放地點。

第十二條熟記所管備件各種定額標準。

備品備件管理手段篇2

為做好本公司關(guān)鍵備件管理工作，確保關(guān)鍵設(shè)備正常安好運行，特制定本管理制度。

一、備品備件的存放

1、關(guān)鍵備件應(yīng)按使用地點分別擺放整齊，寶貴配件應(yīng)放置在加鎖的櫥柜內(nèi)。

2、入庫備品備件應(yīng)登記造冊，建立備品備件卡片，分類存放，并做到帳、卡、物相一致。

3、帳、卡要填寫細致，臺賬填寫內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、單價、生產(chǎn)廠家、使用地點、使用部位、存放地點、入庫時間、出庫時間、經(jīng)辦人?？ㄆ顚憙?nèi)容包括名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、使用地點、使用部位、入庫時間。

4、入庫備品備件的圖紙、說明書、技術(shù)資料務(wù)必齊全完整，并與備品備件一起合理存放，更換時由區(qū)隊技術(shù)人員保存相關(guān)資料。

5、關(guān)鍵備件應(yīng)每半年舉行一次清點，做到“四清、兩齊、三一致”?！八那濉保阂?guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、價格。“兩齊”：庫容整齊、擺放整齊?！叭恢隆保簬?、卡、物一致。

二．備品備件的購置

對于關(guān)鍵備件的購置，按照管理需要，如添置難易、金額大小、對生產(chǎn)影響大小等，實行分類管理，列出明細，并針對每一種備

件制定一個合理的安好庫存。

三、關(guān)鍵備件的交貨期

建立關(guān)鍵備件的廠家名錄和生產(chǎn)周期表。

四、關(guān)鍵備件的發(fā)放、使用

1、關(guān)鍵備件要建立發(fā)放紀錄，包括：名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用地點、使用部位、發(fā)放人、領(lǐng)取人、發(fā)放時間。

2、在沒有弄清設(shè)備的故障前，不得肆意更換新備件，關(guān)鍵備件在使用前應(yīng)由部門主管舉行確認。

備品備件管理手段篇3

1、目的：在保障生產(chǎn)和機械保養(yǎng)需要的根基上，為降低購買本金和儉約儲蓄資金，通過科學有效的管理提高整體經(jīng)營績效，特制定本手段。

2、適用范圍：備品備件倉庫全體倉庫管理人員

3、術(shù)語：

備品備件：為了縮短設(shè)備待修時間，在設(shè)備修理之前予以儲蓄的設(shè)備配件材料。

4、職責：倉庫負責人負責倉庫一切事物的安置和管理，倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負責人、購買人員及設(shè)備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式確實定和廢棄物的處置工作。

5、備品備件的倉庫管理

1、備品備件的申購

1.備品備件的添置有設(shè)備部人員填寫物料申購單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由購買人員購買。

2.備品備件的購買需經(jīng)倉庫管理人員確認倉庫沒有物料后物料不夠，并在物料申請單上簽字后面可購買。做到既保證合理庫存又得志修理需要，防止積壓濫用，制止供不應(yīng)求。

3.備品備件的購買應(yīng)力求購買本金和庫存本金達成最正確組合。

2、備品備件的.入庫管理流程

1.備品備件進入公司后，購買人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。

2.拿到物料申購單后倉庫管理人員務(wù)必舉行初步檢驗：首先要核對實物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購單是否一致，制止購買人員多買、少買或錯買，造成不必要的損失。假設(shè)不一致倉庫管理人員有權(quán)拒收。

3.初步檢驗合格后，要求設(shè)備部有關(guān)人員舉行進一步檢驗，經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和購買人員共同組織退貨。

4.檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)倉庫負責人同意后實時入庫，辦理相關(guān)入庫手續(xù)并要求相關(guān)人員確認并簽字后，第三聯(lián)交給購買人員作為報賬憑證。

5.辦理過相關(guān)入庫手續(xù)的備品備件應(yīng)實時根據(jù)分區(qū)、分類、定位管理的原那么放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實穩(wěn)當。

6.實時根據(jù)備品備件入庫單上的信息登記賬簿。

備品備件管理手段篇4

一、總那么

第一條：為了縮短籌劃檢修和處理突發(fā)事故的設(shè)備停修時間，提高設(shè)備的完好率和利用率，經(jīng)濟的貯備備件，為公司降低修理本金，裁減滾動資金占用，加強備件管理而制定本制度。

其次條：備件管理的根本任務(wù)是：以最經(jīng)濟的手段，科學地、合理地儲蓄備件，組織好籌劃、購買生產(chǎn)、保管等環(huán)節(jié)的工作，得志修理需要，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

二、備品備件的范圍和管理分工

第四條：只要為保持和恢復(fù)設(shè)備良好狀態(tài)和工作性能所需的零、部件、備品都視為備件。

第五條：為了便于設(shè)備部和供給部明確分工和管理職責，備品備件按下述原那么劃分：

1、設(shè)備部備品備件管理范圍：

①水泥生產(chǎn)專業(yè)機械備件。

②水泥生產(chǎn)通用設(shè)備備品備件。

③本公司機修、電修生產(chǎn)加工的自制備件。

④需向設(shè)備生產(chǎn)廠加工訂貨的備品備件，外協(xié)加工技術(shù)專業(yè)性強的備品備件。

⑤毛坯、半成品類備品備件。

⑥小型設(shè)備、備品備件。

⑦繁雜、價高的電器備件。

2、供給部備品備件管理范圍：

①屬于低質(zhì)易耗品類的備件；

②.大部份標準件，如軸承、緊固件等；

③以材料狀態(tài)貯備的備品備件；

④以工具類貯備的備品備件；

⑤從商業(yè)系統(tǒng)渠道購買的大部份備品備件；

⑥片面工礦備品備件。

第六條：備品備件的分管應(yīng)按它的細目概括劃分。設(shè)備部負責供給備品備件的總目次。供給部按此將分管備品備件列入公司物目次。

當發(fā)生添加設(shè)備、變更設(shè)備、報廢設(shè)備時，設(shè)備部應(yīng)在一個月期限內(nèi)通知供給部，以免造成脫供或積壓濫用。備品備件目次、物目次在每年年底統(tǒng)一修改一

第七條：供給部的供給業(yè)務(wù)應(yīng)參照本制度規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容自行制定管理手段。

三、備品備件籌劃設(shè)備部片面

第八條：為了保證實時供給和合理貯備，實行全面籌劃管理，備件籌劃編制實行年度籌劃和月度籌劃相結(jié)合。

第九條：年度備品備件籌劃。

1、年度備品備件籌劃由設(shè)備部負責編制，當年四季度完成。

2、年度備品備件籌劃的內(nèi)容應(yīng)包括：年度備件預(yù)計消耗金額；年度備品備件儲蓄金額；年度需用備品備件細致籌劃；年度備品備件自制的材料籌劃預(yù)計等。

3、年度籌劃編制的依據(jù)是：備品備件的.年消耗量；備品備件的年儲蓄量；有關(guān)定額；下年度大修理籌劃；下年度更新改造籌劃；設(shè)備技術(shù)狀況普查原始記錄；原材料和加工費用變動因素等。

第十條：月度備品備件籌劃

1、每月20日前生產(chǎn)負責人，要根據(jù)設(shè)備狀況，檢修籌劃，班組建議，向設(shè)備部報送下月備品備件需用籌劃，設(shè)備部匯總后，在當月二十五日前做出公司月備品備件需要籌劃。

2、月度籌劃編制時留神事項

①切實預(yù)計設(shè)備狀況，車間預(yù)報不準而造成大量超儲時要承受經(jīng)濟責任。

②要留神核實庫存，市場變化，供給渠道等處境；

③籌劃內(nèi)分急用件、緩慢件，保證重點需用，安置時分輕重急緩。

④籌劃應(yīng)分公司內(nèi)加工件、訂貨件、外協(xié)件，原那么上本公司能加工時不搞外協(xié)、外訂，自制備件籌劃任務(wù)由機動設(shè)備部完成。

四、備品備件供給

第十一條：訂貨

1、訂貨備品備件應(yīng)單獨列籌劃，并按照訂貨要求舉行列項；

2、負責訂貨人員應(yīng)留神以下事項：

①應(yīng)當實時了解備件供給市場變化處境，供方的配件質(zhì)量、價格、交貨信譽等信息。

②打定好訂貨需要的圖紙和技術(shù)資料，明確驗收要求。

③要懂得合同法，按規(guī)定簽好合同。

3、訂貨合同簽訂以后，要實時催貨，訂貨后要嚴格驗貨。堅持先驗收后付款，發(fā)生糾紛時要按合同堅持追究責任。

4、籌劃內(nèi)加工件、訂貨件、外協(xié)件，原那么上能本廠加工的，不搞外協(xié)、外訂。

第十二條：外協(xié)（外廠加工）

1、外協(xié)備品備件需單獨制定籌劃，分開各種類型。如全囑托；供給毛坯材料和毛坯的外協(xié)；中間或最終工序外協(xié)等。

2、辦事人中要熟諳合同法，簽好合同，按第十一條的有關(guān)留神事項辦事。第十三條：訂貨、外協(xié)都要力求做到保質(zhì)、保量、經(jīng)濟合理地完成備品備件的供給。

五、備品備件自制

第十四條：自制備品備件由設(shè)備部單獨列編籌劃，并加強生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理、質(zhì)量管理、保證籌劃按時完成。

第十五條：自制備品備件籌劃編制的同時打定好工藝資料或圖紙，重復(fù)加工的可不再打定。

第十六條：自制備品備件所需材料應(yīng)備齊，要保證籌劃進度安置的需要，使籌劃能落到實處。

第十七條：加強自制件生產(chǎn)的平衡，力求批量生產(chǎn)，但不應(yīng)由此造成備件超儲。

第十八條：自制備品備件籌劃可適應(yīng)生產(chǎn)要求舉行調(diào)整，把應(yīng)付突發(fā)事故的意外備件，修理急件做為籌劃外安置，并優(yōu)先加工。

第十九條：自制配件中要提倡修舊利廢，儉約原材料動力，要積極推廣新技術(shù)和新工藝，提高質(zhì)量、降低備件本金。

其次十條：自制備品備件加工好后移交供給部備件庫登記入帳。

六、備品備件倉庫

其次十一條：為了適應(yīng)三班生產(chǎn)的需要，車間可設(shè)小倉庫，小倉庫內(nèi)備件儲蓄量，一般不得超過一個月的需要量，小倉庫的備件按出庫處理，攤?cè)敫鬈囬g本金，儲量超過，應(yīng)辦理退庫手續(xù)。

其次十二條：公司備品備件庫負誹謗件的保管發(fā)放和核算，備品備件庫要設(shè)帳，并負責財務(wù)結(jié)算。

其次十三條：倉庫

1、備件庫按公司平面規(guī)劃設(shè)置，要有確定的存放面積，根據(jù)需用可以設(shè)幾個庫，庫區(qū)交通應(yīng)暢通，堆放大件的庫房要有吊裝設(shè)施。

2、庫房要有防火設(shè)施，保持枯燥通風。

3、庫房為適應(yīng)分類堆放，便于存取，需設(shè)貨架。

其次十四條：入庫

1、入庫備品備件，屬外訂貨，外協(xié)件者應(yīng)由設(shè)備部、供給部和庫房管理人員共同驗收，各種單據(jù)包括裝卸費、運費單據(jù)應(yīng)齊全，并嚴格履行驗收簽字手續(xù)。

2、入庫備品備件要更加加強質(zhì)量驗收，自制備件一般可由庫管人員按圖紙

和自制備品備件驗收，重要件也需有關(guān)技術(shù)人員檢驗，一旦入庫，質(zhì)量問題那么由備件庫負責。

3、入庫備品備件要實時記帳，并按規(guī)定辦理財務(wù)手續(xù)，入庫備件就位后要設(shè)卡。

其次十五條：保管

1、庫內(nèi)備件要經(jīng)常做到帳、物、卡相符。

2、堆放要整齊，存取后仍要整齊，庫內(nèi)要清潔。

3、留神防止堆放不當引起備品備件變形。要實時采取防銹措施。保證存放期間備品備件不變質(zhì)，不生銹，存放要細心，防止摔壞、碰壞。

4、每年舉行一次盤點，展現(xiàn)過錯追究理由和責任，留神實時處理各種理由造成的虧庫和積壓，堅持定額管理，防止超儲和脫供發(fā)生。

其次十六條：發(fā)放

1、領(lǐng)料務(wù)必憑領(lǐng)料單，并查對籌劃，車間無籌劃而供給不上時，責任由車間負責，但管理人員要實時采取措施。

2、領(lǐng)、發(fā)料要當面查好數(shù)量、質(zhì)量、原那么上領(lǐng)出后庫內(nèi)無責任。

3、需交舊換新的備品備件，一般先交舊后換新，因客觀理由做不到時就出具欠條，事后送庫。

4、領(lǐng)料單應(yīng)填寫領(lǐng)會，各項齊全，更加是蓋章，簽字要齊全。

5、車間領(lǐng)料可按需用籌劃一次或分幾次領(lǐng)出，原那么上備品備件庫夜間不發(fā)料，夜間領(lǐng)料調(diào)度核準。

6、庫管人員發(fā)料后要實時填卡，按規(guī)定期限入帳，對發(fā)生儲蓄量已到訂貨點，或到最低儲點量要實時報告設(shè)備部，籌劃進貨或采取應(yīng)急措施。

7、回收舊備件要實時由設(shè)備部安置簽定，抉擇報廢或修理，報廢備品備件要入廢品庫，以備處理。修理件另外堆放實時組織修復(fù)。

其次十七條：對庫管員要求

1、備品備件庫管人員應(yīng)當熟諳各項管理業(yè)務(wù)，按崗位責任制要求辦事。

2、庫管人員應(yīng)當熟諳所管備件的規(guī)格、性能、使用地點，質(zhì)量要求等。

3、管帳應(yīng)設(shè)專人，并懂會計業(yè)務(wù)。

4、質(zhì)量驗收應(yīng)由具有確定技術(shù)學識的人員專