一級(jí)機(jī)電精講

一級(jí)機(jī)電精講一、考試注意事項(xiàng)《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試時(shí)間9月25日下午2：00-6：00，4個(gè)小時(shí)，共160分：1.單項(xiàng)選擇題：20題，20’’=20×1’’。2.多項(xiàng)選擇題：10題，20’’=10×2’’。3.案例題：5題，120’’=3×20’’+2×30’’，每題4-5問。建議：選擇題30題，用40分鐘作答；案例題每題為20分，各在30分鐘以內(nèi)回答?？荚嚂r(shí)，發(fā)三樣：考試卷、答題卡、答題紙。其中，考試卷可作為草稿紙；答題卡注意題號(hào)順序是橫排還是豎排；答題紙注意題號(hào)位置，在指定處答題。二、本課程的主要內(nèi)容三、案例題的題型：1.簡答題：是考試出現(xiàn)較多的一種題型?？疾榉绞剑汉喆?、補(bǔ)缺、糾錯(cuò)如：泵系統(tǒng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件有哪些？指出試運(yùn)行前檢查并確認(rèn)的兩個(gè)條件中存在的不足。項(xiàng)目部所編制的應(yīng)急預(yù)案缺少哪些內(nèi)容？這種題型容易判斷所考查的知識(shí)點(diǎn)，能否得分取決于有沒有記住相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。2.分析題：是考試出現(xiàn)最多的一種題型，有一定難度。如：吊籃施工方案應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施和主要的應(yīng)急預(yù)案。分析索賠的合理性。雨季施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題？焊接前應(yīng)采取哪些措施?能否得分取決于對(duì)題意的把握和分析，對(duì)所掌握知識(shí)的理解和靈活應(yīng)用，對(duì)答題要點(diǎn)的組織、歸納、分析和文字表達(dá)等。容易出現(xiàn)“知識(shí)點(diǎn)采不到位”的問題，最關(guān)鍵的是認(rèn)真審題，結(jié)合背景。

3.判斷分析題：如：指出消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收中不正確之處，正確的消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收應(yīng)如何進(jìn)行?指出進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)備吊裝順序不合理之處？說明理由并糾正。在背景材料給定的條件下，可否讓4臺(tái)原油罐投入使用？說明理由。這類題關(guān)鍵是要回答準(zhǔn)是否正確，如果是否正確回答對(duì)了，后面的分析錯(cuò)了，前半部分仍舊是得分的；但如果是否正確回答錯(cuò)了，后半部分是不得分的。注意：千萬不要出現(xiàn)“不完全正確”，“部分不妥”字樣，考試沒有模菱兩可的答案。回答此類問題的關(guān)鍵：充分利用背景材料，分層次的解答問題，并注意問題的問法、問什么答什么。答題要嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，內(nèi)容完整，最好指明“對(duì)錯(cuò)、理由、正確做法”三個(gè)方面。4.計(jì)算題：主要是關(guān)于工期費(fèi)用的索賠、工程造價(jià)、款項(xiàng)的支付、降低成本等方面?？荚嚂r(shí)，如果有計(jì)算題，一定要記得寫出計(jì)算過程，注意單位，交卷前再檢查一下數(shù)字，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。四、案例題平時(shí)的訓(xùn)練目的：1、保證有內(nèi)容可答：①背——記住重要的知識(shí)點(diǎn)；②練——多做案例題，多做情景假設(shè)：設(shè)想你作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程中，尤其在施工現(xiàn)場會(huì)碰到哪些問題需要你來處理？③寫——做案例題時(shí)，不能光看，一定要自己寫！只有寫出來才知道自己的語言組織能力如何。平時(shí)經(jīng)常碼字，考試時(shí)就能下筆如有神。④編——實(shí)在不知道答什么時(shí)，也要憑著自己平時(shí)積累的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理知識(shí)來回答，不可不答，寧多勿少，多答不扣分。越不會(huì)做的越要多答。2、保證內(nèi)容能答到點(diǎn)上：分析案例的步驟是：問題→事件→背景①先看問題，一定要理解問題的含義和考核內(nèi)容，找出問題的主干詞。②看清楚有幾個(gè)問題，不要漏答，每一個(gè)問號(hào)都是一個(gè)采分點(diǎn)。③帶著問題再去審讀事件、背景。審讀背景不要著急，要吃透背景中的每一句話，這是解答案例題的關(guān)鍵所在。審題時(shí)，對(duì)與問題相關(guān)的、關(guān)鍵地方用筆畫一下，標(biāo)示出來，作為回答問題時(shí)的提示。④答題用詞要準(zhǔn)確，盡量使用教材中的語言，多用題目中給的專業(yè)術(shù)語。⑤答題要領(lǐng)：考書本上的知識(shí)點(diǎn)！在背景資料中找信息點(diǎn)！做情景假設(shè)，結(jié)合工程實(shí)際。查回答問題時(shí)用的關(guān)鍵詞！1H420040招標(biāo)投標(biāo)一、招投標(biāo)程序中，不符合規(guī)定的有哪些？

1、兩種招標(biāo)方式：公開招標(biāo)（招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人）邀請(qǐng)招標(biāo)（需經(jīng)過批準(zhǔn)；邀請(qǐng)對(duì)象不少于3個(gè)）2、招投標(biāo)中的四個(gè)時(shí)間：5、15、20、30·5天：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于5個(gè)工作日。·15天：招標(biāo)人對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改的，在投標(biāo)文件截止前至少15天?！?0天：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)文件截止之日，最短不少于20天?！?0天：自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)簽訂合同。3、投標(biāo)：·“一標(biāo)一投”——一個(gè)項(xiàng)目，一組投標(biāo)人不能反復(fù)投標(biāo)?！と舭l(fā)現(xiàn)原標(biāo)書有誤，必須在投標(biāo)文件截止之前，以書面正式函件更正，否則以原標(biāo)書為準(zhǔn)?！ぱa(bǔ)充、修改內(nèi)容為原標(biāo)書的組成部分?！ね稑?biāo)人少于3個(gè)，應(yīng)重新招標(biāo)?！ね稑?biāo)保證金不超過投標(biāo)總價(jià)的2%，且最高不超過80萬。4、開標(biāo)：主持人是招標(biāo)人；開標(biāo)時(shí)間與投標(biāo)截止時(shí)間是同一時(shí)間。5、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成：5人以上單數(shù)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不少于2/3；業(yè)主專家不超過1/3；一般項(xiàng)目從專家?guī)熘须S機(jī)抽取，特殊項(xiàng)目由招標(biāo)單位確定。6、廢標(biāo)的幾種情況：無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金；未按規(guī)定格式填寫；一標(biāo)多投；逾期送達(dá)；沒有密封。二、招投標(biāo)策略（招投標(biāo)技巧）P166、P170三、招標(biāo)人的資格預(yù)審P171案例背景：某省電力公司要對(duì)一條50km長、500kV電壓的輸電線路工程進(jìn)行招標(biāo)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該省電力公司決定采用公開招標(biāo)的方式確定承包人，并依法委托招標(biāo)代理公司進(jìn)行招標(biāo)。該省電力公司在投標(biāo)人資格預(yù)審辦法中規(guī)定，合格投標(biāo)人應(yīng)滿足的條件是：（1）取得營業(yè)執(zhí)照的建筑施工企業(yè)；（2）具有一級(jí)送變電施工資質(zhì)的施工企業(yè)；（3）電力行業(yè)隸屬的施工企業(yè)；（4）具有滿足施工要求的技術(shù)設(shè)備；（5）具有開戶銀行提供的該企業(yè)的資信證明；（6）具有不少于合同總價(jià)15%的可為建設(shè)單位墊支的資金；（7）三年之內(nèi)沒有因?yàn)槭┕ず贤`約而介入訴訟；（8）企業(yè)具有不少于合同總價(jià)5%的流動(dòng)資金。招標(biāo)代理公司認(rèn)為上述八項(xiàng)條件中有不符合法律規(guī)定的條款，經(jīng)與該省電力公司協(xié)商，依法律規(guī)定，調(diào)整了資格預(yù)審合格條件。問題：上述資格預(yù)審合格條件中哪幾項(xiàng)是正確的？哪幾項(xiàng)是錯(cuò)誤的？答案：第（1）、（2）、（4）、（5）、（7）、（8）項(xiàng)正確；（3）、（6）項(xiàng)錯(cuò)誤。（每答對(duì)1項(xiàng)得1分）1H420050合同管理一、合同的管理要求及合同范圍？二、合同風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)類型、采取的對(duì)策？三、索賠1、索賠成立的條件：（3個(gè)）造成承包方的實(shí)際費(fèi)用或工期損失；不是承包方的過失；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出索賠意向通知書。2、索賠的程序：·發(fā)出索賠意向通知；準(zhǔn)備資料；編寫、提交索賠報(bào)告；監(jiān)理評(píng)審索賠報(bào)告；談判；爭端解決?！?個(gè)28天：（1）施工單位在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)發(fā)出索賠意向；（2）施工單位在發(fā)出索賠意向后的28天內(nèi)向監(jiān)理提交索賠報(bào)告；（3）監(jiān)理在收到索賠文件后的28天內(nèi)給予答復(fù)。3、不可抗力索賠：（1）雙方人員的傷亡損失，分別由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；（2）工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；（3）停工期間，施工單位應(yīng)工程師要求留在施工場地的管理、保衛(wèi)人員的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)；（4）所需清理、恢復(fù)工作的費(fèi)用，由業(yè)主承擔(dān)；（5）施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；（6）工期順延。一句話：費(fèi)用各自承擔(dān)，工期順延！4、判斷索賠是否成立？5、索賠計(jì)算：費(fèi)用、工期【案例背景】某鋼鐵總廠軋鋼工程，由具有相應(yīng)資質(zhì)的A冶金建設(shè)公司總承包，建設(shè)單位與A公司簽訂了總承包合同，合同中約定A公司承擔(dān)軋鋼設(shè)備的安裝、試車和投料試生產(chǎn)。A公司將部分設(shè)備安裝工程分包給了B公司，并直接與B公司簽訂了分包合同。B公司在設(shè)備安裝工程按設(shè)計(jì)要求完工后，直接通知建設(shè)單位組織驗(yàn)收?！締栴}】A公司在與建設(shè)單位簽訂總承包合同時(shí)還應(yīng)注意什么？【答案】A公司在與建設(shè)單位簽訂總承包合同時(shí)還應(yīng)注意到：工程總承包范圍包括投料試生產(chǎn)，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同?！颈尘百Y料】某電力建設(shè)公司將一電廠循環(huán)流化床鍋爐安裝工程進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。某機(jī)電安裝公司該公司以低價(jià)中標(biāo)，與電力建設(shè)公司簽訂了固定總價(jià)合同。機(jī)電安裝公司雖然對(duì)工業(yè)鍋爐安裝比較熟悉，但對(duì)電廠循環(huán)流化床鍋爐安裝工程缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工圖分析不夠，材料費(fèi)估算有遺漏，二次搬運(yùn)費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)估計(jì)偏低。在施工期間發(fā)現(xiàn)，鍋爐煙氣采用電除塵和干式除塵系統(tǒng)與其他連接系統(tǒng)界定不明；電力建設(shè)公司提供的工程量有誤。為此，機(jī)電安裝公司向電力建設(shè)公司提出費(fèi)用調(diào)整和索賠?！締栴}】分析機(jī)電安裝公司提出索賠的合理性。答案：機(jī)電安裝公司提出索賠不合理。（注意：這句話必須回答，占了該小問至少一半分。）理由：本案例中所提出的索賠理由都屬于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和工程量風(fēng)險(xiǎn)。而在固定總價(jià)合同中，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和工程量風(fēng)險(xiǎn)是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一，所以不能作為索賠理由。1H420080施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)的類型？二、施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容？三、標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)與標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別？四、專項(xiàng)施工方案？案例背景：——09年真題某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程，工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動(dòng)控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等。該公司項(xiàng)目部對(duì)承接工程進(jìn)行分析，工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位。問題該工程項(xiàng)目應(yīng)編制何種類型施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案？注意問題到底是幾問？答案：(本小題6分）該工程項(xiàng)目應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)(機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)）(2分）。專項(xiàng)施工方案有：壓機(jī)吊裝方案(2分），壓力管道組焊和試壓方案(壓力管道安裝方案）(1分）和單機(jī)試運(yùn)行方案(1分）。1H420090進(jìn)度控制一、進(jìn)度計(jì)劃的類型？二、影響進(jìn)度計(jì)劃的因素？三、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法？（進(jìn)度偏差如何調(diào)整？）1、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。2、改變作業(yè)形式，將依次作業(yè)改為搭接作業(yè)或平行作業(yè)。3、增加勞動(dòng)力投入。4、在不違反工藝規(guī)律的前提下，調(diào)整作業(yè)順序5、其他：如改變施工方法、分包等四、網(wǎng)絡(luò)圖：工期和關(guān)鍵線路？網(wǎng)絡(luò)圖的調(diào)整？共用塔吊的問題?！颈尘百Y料】——07年真題A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo)，招標(biāo)書說明，以工期安排最短、最合理為中標(biāo)主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標(biāo)書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（見下圖）。附加說明：1.配管包括及泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機(jī)間連接配管15d；2.試運(yùn)行包含空負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，考慮不可預(yù)見因素較多，計(jì)劃安排15d的試運(yùn)行時(shí)間。A公司總工程師審核認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約，退回重編，壓力求附加說明。經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖，A公司最后中標(biāo)。施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10d，A公司為保證總工期不變，加大投入，實(shí)施加班作業(yè)，最終如期完工。為此，A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。【問題】1.A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期為多少天？以節(jié)點(diǎn)符號(hào)表示出關(guān)鍵線路。2.以不壓縮各工序的工作事件為前提條件，畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。工期可縮短多少天？以節(jié)點(diǎn)符號(hào)表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為前提，附加說明如何再進(jìn)一步縮短工期？3.發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何處理？答：1.工期175天，關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑦（3分）2.重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖：（10分）縮短工期20d，關(guān)鍵線路為①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨附加說明：管道試壓吹掃與管道、設(shè)備防腐保溫兩工作之間有搭接工作的可能；考慮試運(yùn)行不可預(yù)見因素多，試運(yùn)行15d時(shí)間有壓縮余地，這三項(xiàng)工作存在壓縮工期的潛力。3.將不合格的高壓管件作不合格品的處理，明顯標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，及時(shí)退貨。（4分）1H420100費(fèi)用管理

一、安裝工程造價(jià)的計(jì)算

二、全費(fèi)用綜合單價(jià)

三、工程量清單計(jì)價(jià)綜合單價(jià)分為“全費(fèi)用綜合單價(jià)”和“部分費(fèi)用綜合單價(jià)”；（1）“全費(fèi)用綜合單價(jià)”包括：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。（2）“部分費(fèi)用綜合單價(jià)”包括：直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金（不包括措施費(fèi)）。當(dāng)采用“部分綜合單價(jià)”，綜合單價(jià)乘以各分項(xiàng)工程量匯總后，還須加上措施費(fèi)才得到工程承發(fā)包價(jià)格。1H420110預(yù)結(jié)算

一、簽證工程款、應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額二、預(yù)付款的起扣點(diǎn)和扣回背景資料：——07年真題某企業(yè)(業(yè)主)一套加氫裝置擴(kuò)建安裝工程由某施工單位承擔(dān)。工程包括：動(dòng)設(shè)備安裝23臺(tái)，靜設(shè)備安裝15臺(tái)，非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場制做240噸，管道安裝23000m。合同工期6個(gè)月。其中動(dòng)、靜設(shè)備安裝，非標(biāo)設(shè)備制做統(tǒng)稱為設(shè)備安裝工程，其直接工程費(fèi)約300萬元。合同規(guī)定：設(shè)備安裝費(fèi)按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)206號(hào)文件)中的綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)和結(jié)算。設(shè)備安裝各項(xiàng)費(fèi)用的取值如下：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%：間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%;利潤為直接費(fèi)和間接費(fèi)的8%，稅率為3.4%。合同其他條款如下：1.管道安裝費(fèi)按0.016萬元/米計(jì)算，管道安裝實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)價(jià)系數(shù)0.9。2.開工前業(yè)主向施工單位支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款：工程預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。3.業(yè)主每月從施工單位的工程款中按3%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。施工單位前3個(gè)月進(jìn)行設(shè)備安裝，從第3個(gè)月開始進(jìn)行管道安裝。其中管道安裝工程每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表：

時(shí)間

第3月

第4月

第5月

第6月

管道安裝工程量(m)

5000

8000

9000

6000工程保修期間，一臺(tái)現(xiàn)場制做的設(shè)備被損壞，業(yè)主多次催促施工單位修理，施工單位一再拖延，最后業(yè)主請(qǐng)其他施工單位修理，修理費(fèi)1.5萬元。問題：1.計(jì)算設(shè)備安裝預(yù)算造價(jià)(結(jié)果保留2住小數(shù))，要求列出各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算步驟。2.計(jì)算全部安裝工程預(yù)付款總額。3.計(jì)算第6月管道安裝工程量價(jià)款。監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的管道安裝工程款是多少?實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?4.被損壞設(shè)備的修理費(fèi)用應(yīng)出自何處?1H420120費(fèi)用-進(jìn)度綜合控制

一、贏得值分析法（掙值法）3個(gè)費(fèi)用：已完計(jì)劃費(fèi)用BCWP=已完工程量×預(yù)算單價(jià)

擬完計(jì)劃費(fèi)用BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)

已完實(shí)際費(fèi)用ACWP=已完工程量×實(shí)際單價(jià)

偏差：進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS=已完計(jì)劃費(fèi)用－擬完計(jì)劃費(fèi)用－延誤；＋提前。費(fèi)用偏差CV=BCWP－ACWP=已完計(jì)劃費(fèi)用－已完實(shí)際費(fèi)用－超支；＋節(jié)支?？冃В哼M(jìn)度績效SIP=BCWP/BCWS=已完計(jì)劃費(fèi)用/擬完計(jì)劃費(fèi)用＜1延誤；＞1提前。費(fèi)用績效CIP=BCWP/ACWP=已完計(jì)劃費(fèi)用/已完實(shí)際費(fèi)用＜1超支；＞1節(jié)約。求偏差和績效的簡單記憶方法：若告知的是工程量和單價(jià)，記?。哼M(jìn)度偏差“差在工程量”（活多少影響進(jìn)度），費(fèi)用偏差“差在單價(jià)”計(jì)算時(shí)，提取公因式：進(jìn)度偏差SV=（已完工程量-計(jì)劃工程量）×預(yù)算單價(jià)費(fèi)用偏差CV=（預(yù)算單價(jià)-實(shí)際單價(jià)）×已完工程量若直接告知3個(gè)費(fèi)用，記?。阂淹暧?jì)劃都在前，進(jìn)度用的是擬完。另記?。捍蟮?、正的就是好的。例：某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量2000m3，預(yù)算成本15元/m3，實(shí)際完成工作量1500m3，實(shí)際成本10元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（），費(fèi)用偏差為（）。1H420130成本控制

一、考核成本、計(jì)劃成本二、成本降低的計(jì)算？三、項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容（人工成本、材料成本、施工機(jī)械費(fèi)的控制）如2010年真題：說明應(yīng)如何控制勞動(dòng)力成本？四、對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較【背景資料】A機(jī)電工程公司總承包了一新建機(jī)械廠的通風(fēng)與空調(diào)工程，總工期為6個(gè)月。主輔材料均由A機(jī)電公司供應(yīng)。其中，分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為536萬元；措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)60萬元；其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)15萬元。取費(fèi)費(fèi)率為：規(guī)費(fèi)費(fèi)率4.85%；稅率3.56%。A公司經(jīng)過測算，決定公司按照工程總造價(jià)的15%提取，剩余的為公司對(duì)項(xiàng)目的考核成本。公司與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本又降低了3%。問題：1、A機(jī)電工程公司對(duì)項(xiàng)目部的考核成本是多少？與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本是多少？2、若背景中的人工費(fèi)占計(jì)劃成本20%、材料費(fèi)占50%、機(jī)械費(fèi)占15%、其他直接費(fèi)占5%、間接費(fèi)占10%。本項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)是什么?應(yīng)如何控制？答案：1、項(xiàng)目考核計(jì)算基數(shù)：（536+60+15）+（536+60+15）×4.85%+（536+60+15）×3.56%=663萬元項(xiàng)目考核成本：663×（1-15%）=563.55萬元項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本：563.55×（1-3%）=546.64萬元2、成本控制的重點(diǎn)是材料成本。因材料費(fèi)占計(jì)劃成本的50％，比重大應(yīng)重點(diǎn)控制。材料成本的控制：加強(qiáng)材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。加強(qiáng)材料采購成本的控制，從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制。背景資料——06年真題某機(jī)電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠，施工時(shí)間在5月～11月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝，總重500多噸，分布在8m～30m標(biāo)高的不同區(qū)域內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部制定吊裝方案時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場具體情況，結(jié)合本單位起重吊裝經(jīng)驗(yàn)，提出了采用全部吊車、全部桅桿、吊車桅桿混合或—側(cè)用汽車吊、另一側(cè)利用塔樓鋼架架設(shè)工具(簡稱吊車塔架法)等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本，從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全程度等評(píng)價(jià)因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，見下表。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表(評(píng)價(jià)因素及各方案評(píng)分值)問題1．根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表，運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)法選定最優(yōu)的吊裝方案。根據(jù)綜合評(píng)價(jià)法公式：Ej=（2分），全部吊車E1=0.3+0.15+0.04+0.10+0.18=0.77全部桅桿E2=0.63吊車桅桿混合E3=0.73吊車塔架E4=0.85是最大值(2分)即最優(yōu)方案。1H420140施工質(zhì)量控制一、編制質(zhì)量預(yù)控方案二、質(zhì)量事故調(diào)查小組三、質(zhì)量事故調(diào)查的內(nèi)容四、因果分析圖背景資料——09年真題

某公司以PC方式總承包一大型機(jī)電工程，總包單位直接承擔(dān)全廠機(jī)電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一、鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，任務(wù)還未完成時(shí)雨季來臨，工期緊迫，不能停止施工；事件二、儲(chǔ)油罐露天組對(duì)焊接后，經(jīng)X射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標(biāo)缺陷，需返工；事件三、單位工程完工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定并簽字。問題1事件一中，雨季施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題？焊接前應(yīng)采取哪些措施?2．參考樣圖繪制油罐焊縫出現(xiàn)氣孔和夾渣的因果分析圖。(注：繪制在答題卡上）3．指出事件三中，單位工程驗(yàn)收評(píng)定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷。4．工程驗(yàn)評(píng)后，分包單位應(yīng)做哪些工作？1．(本小題8分）雨季空氣濕度大(1分）焊條易受潮(1分）、焊縫積水或銹蝕(1分）。措施：焊條烘干(1分），焊條保濕(如保溫桶）(1分），焊件局部干燥(1分）、防雨措施(如防雨棚等）(1分），焊縫除銹或清理(1分）。2．(本小題8分）

(答出第一層面因素人、機(jī)、料、法、環(huán)各得1分，最多4分；每個(gè)支線至少各答對(duì)一個(gè)可得1分，最多4分。）3．(本小題3分）驗(yàn)收評(píng)定單位缺監(jiān)理單位(2分），分包單位(1分）。4．(本小題4分）分包單位應(yīng)整理工程交工技術(shù)資料(2分）并移交給總包單位(2分）。1H420150/160質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的程序和組織？工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1H420170機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

風(fēng)險(xiǎn)管理組的組成風(fēng)險(xiǎn)三種狀態(tài)？要求能結(jié)合工程實(shí)際判別緊急狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)管理策劃安全技術(shù)措施的制定項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等的安全職責(zé)安全技術(shù)交底應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容安全事故等級(jí)、調(diào)查小組、調(diào)查內(nèi)容安全事故原因分析重要環(huán)境因素識(shí)別與防范現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)安全技術(shù)措施（若問應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施？存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？哪些緊急狀態(tài)？制定哪些應(yīng)急預(yù)案？都可以參考作答）

1．施工總平面布置的安全技術(shù)要求2．高空作業(yè)安全技術(shù)措施——高空墜落3.起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施——物體打擊、坍塌、溜車4.機(jī)械操作安全技術(shù)措施——機(jī)械傷害5.密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施——窒息、中毒6.動(dòng)用明火作業(yè)安全技術(shù)措施（易燃易爆場合）——爆炸、火災(zāi)7.焊接作業(yè)安全技術(shù)措施——火災(zāi)、煙塵、弧光灼眼8．冬、雨季，夏季高溫期，夜間等施工時(shí)安全技術(shù)措施——凍傷、雷擊、中暑等9.探傷、沖洗、壓力試驗(yàn)時(shí)安全技術(shù)措施——輻射、腐蝕、環(huán)境污染、爆炸、泄漏10．針對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。11．對(duì)施工各專業(yè)、各工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對(duì)性的安全技術(shù)措施。12．安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。背景資料——09年真題某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個(gè)塔基的施工建設(shè)項(xiàng)目，工期1年。工程施工特點(diǎn)為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50％的塔基建在山石上，需要爆破處理。對(duì)此，該工程公司項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。按項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃，同時(shí)要求班組長要對(duì)施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是：施工過程發(fā)生安全事故時(shí)，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防范措施；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)預(yù)防措施；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。問題1．根據(jù)工程施工特點(diǎn)識(shí)別出該工程有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)因素?2．根據(jù)所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素，指出該工程會(huì)出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。3．風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作?4．簡述風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中對(duì)班組長要求的看法。班組長在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作?5．背景資料中，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全職責(zé)?答案：1．(本小題6分）該工程主要風(fēng)險(xiǎn)因素有：物體打擊（砸傷）、山體滑坡、觸電(雷擊）、高處墜落、爆炸、凍傷（6分）。

2．(本小題4分）該工程的緊急狀態(tài)主要有：觸電(雷擊）、高空墜落、爆炸、滑坡(4分）。

3．(本小題4分）風(fēng)險(xiǎn)管理組負(fù)責(zé)：對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行過程中的特殊活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)(分析）(2分），針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取預(yù)防和降低措施(2分）。

4．(本小題4分）對(duì)班組長的要求不對(duì)(1分），班組長應(yīng)對(duì)每天的施工活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)分析(1分），工作中向班組成員交待危險(xiǎn)源(1分），采取預(yù)防措施(落實(shí)措施）(1分）。

5．(本小題2分）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)還有：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度(1分），嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度(1分）。背景資料——06年真題某機(jī)電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠，施工時(shí)間在5月～11月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝，總重500多噸，分布在8m～30m標(biāo)高的不同區(qū)域內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部制定吊裝方案時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場具體情況，結(jié)合本單位起重吊裝經(jīng)驗(yàn)，提出了采用全部吊車、全部桅桿、吊車桅桿混合或—側(cè)用汽車吊、另一側(cè)利用塔樓鋼架架設(shè)工具(簡稱吊車塔架法)等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本，從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全程度等評(píng)價(jià)因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，見下表。汽車吊試吊時(shí)出現(xiàn)傾斜，經(jīng)分析汽車吊使用偏離了特性曲線參數(shù)要求，隨即作了處理。在正式吊裝過程中，有一個(gè)從其它施工現(xiàn)場調(diào)來的導(dǎo)向滑輪，由于本身故障卡死不轉(zhuǎn)，立即采取緊急處理并予以更換。問題：

2．根據(jù)背景資料，指出棧橋吊裝應(yīng)編制哪些針對(duì)性的安全技術(shù)措施。背景資料——07年真題某公司承擔(dān)一機(jī)電改建工程，工程量主要為新建4臺(tái)5000m3原油罐及部分管線，更換2臺(tái)重356t、高45m的反應(yīng)器，反應(yīng)器施工方法為分段吊裝組焊。針對(duì)作業(yè)活動(dòng)，項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定了火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、窒息或中毒、焊接、應(yīng)急響應(yīng)等為重大風(fēng)險(xiǎn)。在儲(chǔ)罐防腐施工中，因油漆工缺員，臨時(shí)從敷設(shè)電纜的外雇工中抽出兩人進(jìn)行油漆調(diào)和作業(yè)，其中一人違反規(guī)定，自帶火種，在調(diào)和油漆時(shí)，引發(fā)一桶稀釋劑著火將其本人燒傷，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)他進(jìn)行救護(hù)，并送往醫(yī)院住院治療。項(xiàng)目部和該工人訂立的勞務(wù)合同規(guī)定，因本人違反操作規(guī)程或安全規(guī)定而發(fā)生事故的責(zé)任自負(fù)，因此，事發(fā)當(dāng)日，項(xiàng)目部將該名工人除名，并讓其自行支付所有醫(yī)藥費(fèi)用。項(xiàng)目部認(rèn)為該名工人不屬于本企業(yè)正式員工，故對(duì)該事件不作為事故進(jìn)行調(diào)查和處理。罐區(qū)主體工程完成后，消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報(bào)警裝置已調(diào)試完，消防管線試壓合格，業(yè)主決定投用4臺(tái)原油罐，為了保證安全，購買一批干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。問題：1.指出項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果有哪些不妥之處。2.在焊接反應(yīng)器時(shí)，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?3.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其它安全法規(guī)，項(xiàng)目部在這次著火事故前后有哪些違規(guī)的地方?4.在背景材料給定的條件下，可否讓4臺(tái)原油罐投入使用?說明理由。答案：1.(本小題5分)焊接不屬于風(fēng)險(xiǎn)，它是一種作業(yè)活動(dòng)(或施工工序)(2分)。應(yīng)急響應(yīng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)，它是指發(fā)生突發(fā)事件采取的應(yīng)對(duì)措施(1分)。未識(shí)別和評(píng)價(jià)出起重傷害、高空墜落風(fēng)險(xiǎn)(2分)。2.(本小題5分，第1、2考點(diǎn)各1分，后4個(gè)考點(diǎn)，每個(gè)考點(diǎn)答對(duì)得1分，答對(duì)3個(gè)以上得3分)在焊接反應(yīng)器時(shí)，電焊作業(yè)存在有觸電(1分)、高處墜落(1分)、火災(zāi)(1分);物體打擊(1分)、弧光灼眼(1分)和煙塵中毒(1分)的風(fēng)險(xiǎn)。3.(本小題6分)與該工人簽訂免責(zé)合同(1分)。未告知工人調(diào)換工作崗位后存在的危險(xiǎn)因素和防范措施(或回答未對(duì)該工人進(jìn)行培訓(xùn))(1分);未辦理該工人意外傷害險(xiǎn)(或回答工傷保險(xiǎn))(1分)。未支付該工人工傷醫(yī)療費(fèi)用(1分)。未對(duì)該事故報(bào)告、調(diào)查和處理(2分)。4.(本小題4分)不能投入使用(1分)。因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)行和發(fā)揮作用(1分)。我國《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》的三同時(shí)制度規(guī)定：凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目，其安全(衛(wèi)生)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(2分)。背景資料——06年電力真題某送變電施工單位施工一隊(duì)在組塔現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有一條10kV電力線路離施工區(qū)域很近，施工作業(yè)時(shí)很可能會(huì)觸及。為了保證安全，施工負(fù)責(zé)人李某當(dāng)即用手機(jī)與當(dāng)?shù)毓╇娝?lián)系，要求停電，經(jīng)協(xié)商雙方約定一小時(shí)后停電。過了約定的停電時(shí)間后，李某認(rèn)為該10kV電力線路已停電，就指揮施工人員開始施工作業(yè)。在臨時(shí)拉線過程中施工人員碰到了此電力線，造成在架設(shè)臨時(shí)拉線的三名施工人員觸電，一人當(dāng)場死亡，二人被電擊昏迷（經(jīng)救治后痊愈）。接到事故報(bào)告后，施工項(xiàng)目部立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援與處理預(yù)案：項(xiàng)目經(jīng)理要求李某保護(hù)好現(xiàn)場和傷亡者，并要求在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場前任何人不得接觸傷員；同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理馬上用電話向公司匯報(bào)，要求公司醫(yī)護(hù)人員緊急趕往事故現(xiàn)場搶救傷員。問題：1.按后果嚴(yán)重程度分類，該事故屬哪一類安全事故？2.該事故發(fā)生的主要原因有哪些？3.該事故暴露出施工一隊(duì)在安全管理中存在哪些問題？4.施工項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援與處理預(yù)案的幾項(xiàng)措施有無不妥之處？請(qǐng)說明理由。答案：1.（本小題2分）

按事故后果嚴(yán)重程度分類，該事故屬死亡事故。（2分）

2.（本小題6分）

解題思路：分析事故原因時(shí)，可從以下幾個(gè)方面考慮：1、隊(duì)伍有無資質(zhì)？2、班組有無進(jìn)行安全交底？交底對(duì)不對(duì)？3、項(xiàng)目經(jīng)理有無進(jìn)行三級(jí)安全教育？指揮是否有誤？4、個(gè)人有無持證上崗？安全意識(shí)如何？有無違規(guī)作業(yè)？5、現(xiàn)場管理是否有序？6、機(jī)械設(shè)備有無故障？使用是否符合規(guī)定？（1）李某及施工人員安全意識(shí)淡薄。（或施工人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)）（2分）

（2）李某違章指揮（或施人員違章作業(yè)；或工作前未現(xiàn)場驗(yàn)電，掛工作接地）（2分）。

（3）李某采用口頭約定停止送電（或未用書面形式約定停電；或未按規(guī)定辦理停電手續(xù)。）（2分）。3.（本小題6分）

（1）員工安全規(guī)定學(xué)習(xí)不夠（或安全教育不夠；或安全意識(shí)淡?。?分）

（2）危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)無安全技術(shù)措施（或工作前未進(jìn)行安全技術(shù)交底）（2分）；

（3）未進(jìn)行過救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)（或發(fā)生安全事故后未馬上搶救傷員）（2分）。

4.（本小題6分）

（1）有不妥之處（2分）。

（2）事故發(fā)生后應(yīng)馬上搶救傷員，對(duì)觸電昏迷者應(yīng)馬上人口呼吸、心臟按壓等搶救，緊急送醫(yī)院。（2分）事故發(fā)生后應(yīng)馬上聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院或緊急救護(hù)中心