一級建造師講義《建設(shè)工程經(jīng)濟》6價值工程在工程建設(shè)中的應用

價值工程在工程建設(shè)中的應用價值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，以獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。提高價值的途徑一、概念（一）價值工程——是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，以獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。

（二）價值工程與其他管理技術(shù)的區(qū)別工業(yè)工程：基于既定圖紙，從材料到工藝流程，降低加工費用；全面質(zhì)量管理：基于既定圖紙，從結(jié)果分析生產(chǎn)問題的原因；而價值工程：采用以產(chǎn)品功能為中心分析成本的事前成本計算方法。二、價值工程的特點：涉及價值、功能和壽命周期成本等三個基本要素。

（一）價值工程的目標：是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能產(chǎn)品的壽命周期成本（C）=生產(chǎn)成本（C1）+產(chǎn)品使用維護成本（C2）（二）價值工程的核心，是對產(chǎn)品進行功能分析價值工程中的功能是指對象能夠滿足某種要求的一種屬性，具體來說功能就是效用。而且，只有功能才是連接廠家和用戶的紐帶。價值工程分析產(chǎn)品，首先不是分析它的結(jié)構(gòu)，而是分析它的功能。

（三）價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮（四）價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新（五）價值工程要求將功能定量化（六）價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織有領(lǐng)導的管理活動【考題·單選題】價值工程的核心是對產(chǎn)品進行（）。A.成本分析B.信息搜集C.方案創(chuàng)新D.功能分析【答案】D【解析】本題考查的是價值工程的特點。價值工程的核心是進行功能分析。三、提高價值的途徑1.雙向型：提高功能，降低成本，最為理想途徑，對資源最有效利用2.改進型：成本不變，提高功能3.節(jié)約型：功能不變，降低成本4.投資型：功能較大提高，成本較少提高5.犧牲型：功能略有下降、成本大幅度降低【提示】對于建設(shè)工程，應用價值工程的重點是在規(guī)劃和設(shè)計階段，因為這兩個階段是提高技術(shù)方案經(jīng)濟效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。價值工程在工程建設(shè)應用中的實施步驟一、價值工程的工作程序（4個階段，15個步驟）價值工程的工作程序表1Z101072工作階段設(shè)計程序工作步驟對應問題基本步驟詳細步驟準備階段制定工作計劃確定目標1.工作對象選擇1.價值工程的研究對象是什么2.信息資料搜集分析階段

功能評價

功能分析3.功能定義2.這是干什么用的4.功能整理功能評價5.功能成本分析3.成本是多少6.功能評價4.價值是多少7.確定改進范圍創(chuàng)造階段初步設(shè)計制定創(chuàng)新方案8.方案創(chuàng)造5.有無其他方法實現(xiàn)同樣功能評價各設(shè)計方案，改進、優(yōu)化方案9.概略評價6.新方案的成本是多少10.調(diào)整完善11.詳細評價方案書面化12.提出方案7.新方案能滿足功能的要求嗎實施階段檢查實施情況并評價活動成果方案實施與成果評價13.方案審批8.偏離目標了嗎14.方案實施與檢查15.成果評價【考題·單選題】在價值工程活動中，描述某一個產(chǎn)品零部件“是干什么用的？”，屬于（）的工作內(nèi)容。A.產(chǎn)品功能分析B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析C.對象選擇D.產(chǎn)品設(shè)計【答案】A【解析】本題考查的是價值工程的工作程序。二、價值工程準備階段（一）對象選擇：從設(shè)計、施工、市場、成本等，四個方面入手?？捎靡蛩胤治龇āBC分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法等加以選擇。（二）信息資料收集：價值工程所需的信息資料，應視具體情況而定。一般可從8個方面收集。三、價值工程分析階段：主要工作是功能定義、功能整理與功能評價。（一）功能定義1.功能分類（1）按功能的重要程度分類，產(chǎn)品的功能一般可分為基本功能和輔助功能；（2）按功能的性質(zhì)分類，功能可劃分為使用功能和美學功能；（3）按用戶的需求分類，功能可分為必要功能和不必要功能；（4）按功能的量化標準分類，產(chǎn)品的功能可分為過剩功能與不足功能；（5）按總體與局部分類，產(chǎn)品的功能可劃分為總體功能和局部功能；（6）按功能整理的邏輯關(guān)系分類，產(chǎn)品功能可以分為并列功能和上下位功能?？梢哉f價值工程是以功能為中心，在可靠地實現(xiàn)必要的功能基礎(chǔ)上來考慮降低產(chǎn)品成本的。2.功能定義——根據(jù)收集到的信息資料，透過對象產(chǎn)品或構(gòu)配件的物理特征（或現(xiàn)象），找出其效用或功用的本質(zhì)東西，并逐項加以區(qū)分和規(guī)定，以簡潔的語言描述出來。如采光、隔熱。

功能定義的過程就是解剖分析的過程，如下圖。目的：明確功能，把握產(chǎn)品特性；便于進行功能評價；有利于構(gòu)思改進方案。產(chǎn)品名稱功能特性物理特性功能名稱（二）功能整理——用系統(tǒng)的觀點將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并用圖表形式表達。

（三）功能評價1.功能評價的程序

2.現(xiàn)實成本的計算3.功能評價值F（目標成本）的計算（可靠實現(xiàn)功能的最低成本）4.計算功能價值V，分析成本功能的合理匹配程度（1Z101072）

【例1Z101072】某項目施工方案A的生產(chǎn)成本500萬元；在相同條件下，其他項目生產(chǎn)成本450萬元。這可以表示為：施工方案A功能評價值：450萬元施工方案A功能的實際投入：500萬元施工方案A的價值：450/500=0.9如果施工方案B花費450萬元能完成該項目施工，則：施工方案B功能評價值：450萬元施工方案B功能的實際投入：450萬元施工方案B的價值：450/450=15.確定價值工程對象的改進范圍：（1）Fi/Ci值低的功能，小于1的基本上都應該予以改進；有可能存在過剩的功能，或雖無過剩，但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實現(xiàn)功能的成本大于功能的實際需要。（2）△Ci=（Ci-Fi）值大的功能；（3）復雜的功能；（4）問題多的功能?！窘Y(jié)論】功能系統(tǒng)圖上的任何一級改進都可以達到提高價值的目的，越接近功能系統(tǒng)圖的末端，改進的余地越小，越接近功能系統(tǒng)圖的前端，功能改進就可以越大。【例題·單選題】某公司為了站穩(wěn)市場，對占市場份額較大的四種產(chǎn)品進行功能價值分析，得到的相應的價值系數(shù)分別是：V甲=0.5，V乙=0.8，V丙=1.1，V丁=1.5，該公司應重點研究改進的產(chǎn)品是（）。A.產(chǎn)品甲B.產(chǎn)品乙C.產(chǎn)品丙D.產(chǎn)品丁【答案】A【解析】本題考查的是價值工程分析階段。價值系數(shù)較低的功能是應該予以改進的，另外復雜的功能，問題多的功