分析：物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵載體在智能穿戴設(shè)備

分析：物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵載體在智能穿戴設(shè)備

摩爾定律是由英特爾(Intel)創(chuàng)始人之一戈登·摩爾(GordonMoore)在1965年提出，當時還沒有互聯(lián)網(wǎng)這個概念，只有“大笨熊”電腦存在。他提出這個理論大致內(nèi)容是說：當價格不變的情況下，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。也就是說，如果在相同性能的情況下，電子產(chǎn)品的價格每兩年就會降一半，或者理解為相同貨幣所能買到的電腦性能，每隔兩年就會翻一倍以上。這條定律揭示的本質(zhì)一方面告訴了我們關(guān)于電子產(chǎn)品的價格與性能問題，另外一方面告訴了我們信息科技時代的技術(shù)進步速度將以超過我們想象的速度在進化。不過根據(jù)2010年國際半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展路線圖的更新情況來看，到2013年年底傳統(tǒng)基于PC的半導(dǎo)體技術(shù)革新速度已經(jīng)放緩，目前來看晶體管數(shù)量密度預(yù)計只會每三年翻一番。這就意味著不論是基于PC，或是手機，技術(shù)革新的速度都將放緩?？唇M數(shù)據(jù)根據(jù)研究機構(gòu)Gartner及IDC在本月初發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，第二季度PC銷售遭遇兩年來最大幅度的下滑。Gartner指出，今年第二季度，制造商總出貨量僅為6840萬臺，同比下滑9.5%。而IDC的數(shù)據(jù)亦不樂觀，6610萬臺全球出貨量(僅PC銷售，不包括平板電腦)與去年同期相比，下滑了11.8%。根據(jù)ArgusInsights的最新報告，美國市場今年第二季度(截至2015年6月30日)智能手機需求穩(wěn)步下滑，相較去年同期下跌8%。而根據(jù)IDC關(guān)于中國市場的數(shù)據(jù)來看，今年一季度，中國智能手機在全球的占比從去年同期的29%，下滑到了25%。即從三成降低到了四分之一。臺灣電子時報網(wǎng)站引述市調(diào)公司ICInsights的數(shù)據(jù)說，今年一季度，中國六大手機品牌的智能手機銷量為8340萬部，全球市場份額為25%，比去年同期下降了四個百分點。以上兩組數(shù)據(jù)告訴我們一種最直觀的情況就是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的載體PC，以及當前在“風(fēng)口”的移動互聯(lián)網(wǎng)載體智能手機，兩者在市場需求上都呈現(xiàn)下降趨勢。究其原因，一方面是市場普及已經(jīng)到了飽和的程度，另外一方面是產(chǎn)品技術(shù)更新不明顯，導(dǎo)致用戶更替的需求下降。不過這也向我們傳遞出了一個更為重要的信息，就是人類已經(jīng)不滿足于當前基于PC或是智能手機之類的科技產(chǎn)品，期待著更具顛覆性得科技產(chǎn)品到來，一種新的0到1的科技產(chǎn)品出現(xiàn)。從PC到智能手機是1到N從PC到智能手機，整個產(chǎn)業(yè)技術(shù)路徑的發(fā)展非常清晰，基于摩爾定律。也就是零部件性能越來越強大，體積越來越小型化，價格越來越便宜。正如上面的數(shù)據(jù)顯示，目前全球PC產(chǎn)業(yè)正處于下滑階段，蘋果公司除外，包括聯(lián)想在內(nèi)的企業(yè)在PC的出貨量上都有了明顯的下滑。這其中不可忽視的一個因素就是在摩爾定律的推動下，當前的智能手機已經(jīng)越來越像PC，并且取代了大部分PC的功能。但不論是基于PC的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，或是基于智能手機的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，其實兩者在本質(zhì)上并沒什么區(qū)別，都是基于前端的硬件承載著運算與數(shù)據(jù)的處理能力，唯一的區(qū)別在于一根網(wǎng)線。PC互聯(lián)網(wǎng)時代受制于有形網(wǎng)線，必然導(dǎo)致用戶不太可能整天抱著臺式機刷屏，一來體型不夠輕巧，二來托著根網(wǎng)線不太可能。哪怕是進入“超極本”的今天，用戶也不太可能整天抱著筆記本電腦隨時隨地的刷屏，或者是處理信息。顯然，智能手機是延續(xù)著迷你版PC思維的路徑在演變。不論是PC或是智能手機，它的核心理念都是“網(wǎng)線”時代的產(chǎn)物。不同的是PC時代由于通訊技術(shù)的限制，傳輸以有形的有線形式存在，而隨著通訊技術(shù)的發(fā)展，到了智能手機時代，這根有形的網(wǎng)線被無線通訊技術(shù)所替代，用戶拿著手機不需要在后面拖著有形的網(wǎng)線這根尾巴。實質(zhì)上，從PC到智能手機，在產(chǎn)品技術(shù)上只是1到N的演變。因此，可以說移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最偉大的貢獻就是把這根網(wǎng)線給無形化了。加之零部件越來越微型化，就促使了智能手機的出現(xiàn)，并依托于智能手機衍生出了各種各樣的應(yīng)用。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代用戶粘性是按小時進行計算，但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶粘性就縮短為按分鐘計算，并且是隨時隨地，不論是坐地鐵還是上廁所。這種用戶粘性的進一步縮短，必然會延伸與發(fā)展處更多的商業(yè)機會。物聯(lián)網(wǎng)是從0到1的跨越之所以定義PC互聯(lián)網(wǎng)時代與移動互聯(lián)網(wǎng)時代是從1到N，其中一個關(guān)鍵要素就是其載體，也就是PC與智能手機在本質(zhì)上并沒有發(fā)生變化，運算中心都只是基于硬件前端，只是設(shè)備小型化、性能強大化。但物聯(lián)網(wǎng)時代不一樣，物聯(lián)網(wǎng)時代與PC互聯(lián)網(wǎng)或是移動互聯(lián)網(wǎng)時代相比有個革命性的變化，那就是計算能力由前端向后端轉(zhuǎn)移。前端硬件不再承載著數(shù)據(jù)的運算與處理工作，只承擔著采集、呈現(xiàn)、交互的工作，一切的運算向后端的云計算平臺轉(zhuǎn)移，這是一個從0到1的跨越。物聯(lián)網(wǎng)時代，萬物數(shù)據(jù)化，不論是環(huán)境、家庭、城市、社區(qū)、汽車、家電，還是人類自身在內(nèi)，一切都將穿戴上傳感器，一切都將數(shù)據(jù)化。而這些智能穿戴設(shè)備本身并不需要具備數(shù)據(jù)的處理能力，他們只承擔著數(shù)據(jù)采集與扮演著控制中心的角色。根據(jù)麥肯錫全球機構(gòu)(McKinseyGlobalInstitute)的最新報告預(yù)測，全球物聯(lián)網(wǎng)(IoT)市場規(guī)?？赏?025年以前達到11兆美元。這不僅僅是一個產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大的問題，隨之對應(yīng)的是一個“超級數(shù)據(jù)時代”。由于萬物數(shù)據(jù)化之后，按照麥肯錫的預(yù)測，在未來的很長一段時間內(nèi)，人類社會的數(shù)據(jù)將每年呈幾何倍數(shù)級增長。這意味著憑借我們?nèi)祟愖陨淼纳砟芰σ呀?jīng)無法應(yīng)對與處理這些數(shù)據(jù)。因此，只能依托于后端的云計算與人工智能協(xié)助我們處理。而我們只需要告訴物聯(lián)網(wǎng)時代的終端載體，也就是智能穿戴設(shè)備關(guān)于我們的目的，或者是我們的需求，后端的云計算平臺借助于人工智能的數(shù)據(jù)處理，會為我們呈現(xiàn)相應(yīng)的結(jié)果。在這個過程中，不論是交互方式，或是呈現(xiàn)方式都不再依賴于我們當前的這種界面操作。因為在物聯(lián)網(wǎng)的時代，我們根本無法應(yīng)對與處理海量的信息，也無法再依賴于當前的軟件或APP界面操作，APP只是從移動互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移過程中的一個過渡載體。物聯(lián)網(wǎng)的載體在智能穿戴當前，由于一些人并沒有真正理解物聯(lián)網(wǎng)時代與智能穿戴設(shè)備兩者之間的關(guān)系，因此認為智能穿戴產(chǎn)業(yè)的價值并不大，這顯然是一種認識誤區(qū)。如果說，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的載體是PC，移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵載體是智能手機，那么物聯(lián)網(wǎng)的核心載體就是智能穿戴設(shè)備。只是智能穿戴產(chǎn)業(yè)在當前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上表現(xiàn)出了一些困境。今天很多人在以迷你手機、PC的思路在搭建智能穿戴產(chǎn)業(yè)，遵循著從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)演變的思維路徑下來理解物聯(lián)網(wǎng)，來理解智能穿戴產(chǎn)業(yè)。就物聯(lián)網(wǎng)本身而言是一個系統(tǒng)工程，借助于智能穿戴、通訊技術(shù)、云服務(wù)平臺、人工智能、交互控制等技術(shù)，將物與物、人與物、人與人之間整合到一起，構(gòu)建一個數(shù)字化、遠程化、信息化、智能化的網(wǎng)絡(luò)體系。回顧物聯(lián)網(wǎng)，從1991年美國麻省理工學(xué)院(MIT)的KevinAsh-ton教授首次提出物聯(lián)網(wǎng)的概念至今，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了24個年頭。在這期間，物聯(lián)網(wǎng)的概念不斷被提起也不斷受關(guān)注，但更多的是處于理論探索階段，并沒有像互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)一樣走入大眾的生活領(lǐng)域，并成為社會趨勢。其中最關(guān)鍵的原因是缺失終端的應(yīng)用載體，也就是智能穿戴設(shè)備這一物聯(lián)網(wǎng)的終端載體。近兩年，借助于智能穿戴產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，并在商業(yè)化取得了一些實質(zhì)性探索，就促進了大眾的關(guān)注度開始真正從當前的互聯(lián)網(wǎng)或者是移動互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。隨著智能穿戴產(chǎn)業(yè)的不斷完善、修正，當萬物都被穿戴上智能穿戴設(shè)備之后，人類將進入一個全新的萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時代?？梢哉f，智能穿戴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接決定著物聯(lián)網(wǎng)的命運與前途。智能穿戴陷入迷途的五大關(guān)鍵因素正如PC承載著互聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機承載著移動互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，智能穿戴設(shè)備承載著更偉大的物聯(lián)網(wǎng)時代。但從當前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看，由于各種因素導(dǎo)致了智能穿戴產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中陷入了“迷途”，主要有以下五個方面的原因：一是產(chǎn)業(yè)鏈的限制因素。由于智能穿戴產(chǎn)業(yè)技術(shù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)不支持，只能在當前的PC、智能手機中尋找，至今產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)未搭建完成，其中包括芯片、傳感器、交互、云平臺、通訊等；二是產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才的缺失。當前除了類似于FitBit、蘋果、微軟、谷歌之類的企業(yè)，借助于在智能穿戴產(chǎn)業(yè)上的探索培育專門的技術(shù)人才之外，其余很大一部分智能穿戴企業(yè)的技術(shù)人員來自于智能手機產(chǎn)業(yè)或PC產(chǎn)業(yè)。這部分產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員由于受經(jīng)驗思維的影響，就帶領(lǐng)著智能穿戴設(shè)備朝著迷你手機、PC的道路上去奔跑；三是產(chǎn)業(yè)理念模糊。盡管智能穿戴產(chǎn)業(yè)由谷歌憑借著谷歌眼鏡產(chǎn)品引爆，但不論是谷歌還是蘋果，在發(fā)布智能穿戴產(chǎn)品的時候，并沒有清晰的傳遞出智能穿戴產(chǎn)業(yè)的理念，以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)路徑方向，導(dǎo)致一些從業(yè)者們只能憑借著自身的智慧，照樣畫葫蘆；四是產(chǎn)業(yè)概念不清晰。當前不論是業(yè)內(nèi)或是業(yè)外，對于智能穿戴產(chǎn)業(yè)的理解與探討，通常都局限在人體可穿戴設(shè)備層面。其實可穿戴設(shè)備只是智能穿戴產(chǎn)業(yè)中圍繞人體“智能”化的部分，在物聯(lián)網(wǎng)的體系中除人體之外，還有諸如環(huán)境、工業(yè)