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物業(yè)的早期介入計(jì)劃方案前期介入是現(xiàn)代物業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,其核心是把物業(yè)管理的思想注入到物業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中,使物業(yè)最大限度的滿足業(yè)主的需求,為后期管理創(chuàng)作有力條件。對(duì)市政xx項(xiàng)目的前期介入管理我們將著重于以下幾方面的工作:(一)、早期介入1、物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作(1)、管理資源的完善與優(yōu)化在物業(yè)管理實(shí)踐中,往往在業(yè)主入住之前就已經(jīng)成立了物業(yè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu),配備了相應(yīng)的物業(yè)管理企業(yè)人員,設(shè)置了辦公場(chǎng)所和進(jìn)行了物資配備。1)、管理用房到位2)、物資配備到位。3)、物業(yè)管理人員到位。(2)、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善在前期物業(yè)管理過(guò)程中,物業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際管理情況對(duì)已制定的管理制度和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。2、工程質(zhì)量保修在物業(yè)竣工驗(yàn)收后、工程進(jìn)入質(zhì)量保修期。物業(yè)工程質(zhì)量保修分為兩部分:1)物業(yè)管理企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備。2)業(yè)主從建設(shè)單位購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)權(quán)專有部分。3、前期溝通協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)分析各相關(guān)部門(mén)和單位的作用及其與物業(yè)管理項(xiàng)目之間的相互管理,確定與各方面溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容,建立溝通協(xié)調(diào)的渠道。通過(guò)溝通協(xié)調(diào)建立的良好合作支持關(guān)系,不僅有利于前期物業(yè)管理工作的開(kāi)展,也為后期的正常管理打下良好基礎(chǔ)。(二)、物業(yè)的承接查驗(yàn)1、物業(yè)查驗(yàn)的主要內(nèi)容(1)、物業(yè)資料1)竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料;2)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;3)物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件;4)物業(yè)管理所必需的其他資料。(2)、物業(yè)共用部位按照《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)在承接物業(yè)時(shí),應(yīng)對(duì)物業(yè)共用部位進(jìn)行查驗(yàn)。主要內(nèi)容包括:1)主體結(jié)構(gòu)及外墻、屋面;2)共用部位樓面、地面、內(nèi)墻面、天花、門(mén)窗;3)公共衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái);4)公共走廊、樓道及其扶手、護(hù)欄等。(3)、共用設(shè)施設(shè)備共用設(shè)施設(shè)備主要查驗(yàn)的內(nèi)容有:低壓配電設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)組、電氣照明、插座裝置、防雷與接地、給水排水、電梯、消防水系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、排煙送風(fēng)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、采暖和空調(diào)等。(4)、園林綠化工程物業(yè)的園林植物一般有花卉、樹(shù)木、草坪、花壇等。(5)、其他公共配套設(shè)施物業(yè)其他公共配套設(shè)施查驗(yàn)的主要內(nèi)容有:物業(yè)大門(mén)、值班崗?fù)?、圍墻、道路、廣場(chǎng)、社區(qū)活動(dòng)中心、停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、物業(yè)標(biāo)識(shí)、垃圾中轉(zhuǎn)站、休閑娛樂(lè)設(shè)施、信報(bào)箱等。2、物業(yè)查驗(yàn)的方式承接查驗(yàn)是在物業(yè)建設(shè)單位竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上對(duì)建設(shè)單位移交的物業(yè)資料,有關(guān)單項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,以及對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、園林綠化工程和其他公共配套設(shè)施的相關(guān)合格證明材料,對(duì)物業(yè)公共部位配套功能設(shè)施是否按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求完成等進(jìn)行核對(duì)查驗(yàn)。承接查驗(yàn)還應(yīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,還應(yīng)督促建設(shè)單位及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。查驗(yàn)的相關(guān)資料由建設(shè)單位提供,物業(yè)管理企業(yè)主要是進(jìn)行必要的復(fù)核。物業(yè)管理企業(yè)督促建設(shè)單位盡快安排驗(yàn)收。建設(shè)單位無(wú)法提供相關(guān)合格證明材料,物業(yè)存在嚴(yán)重安全隱患和重大工程缺陷,影響物業(yè)正常使用的,物業(yè)管理企業(yè)可以拒絕承接物業(yè)。1)感官查驗(yàn)2)使用查驗(yàn)3)檢測(cè)查驗(yàn)4)實(shí)驗(yàn)查驗(yàn)3、承接查驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理發(fā)生物業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因,主要有:設(shè)計(jì)方案不合理或違反規(guī)范造成的設(shè)計(jì)缺陷;施工單位不按規(guī)范施工或施工工藝不合理甚至偷工減料;驗(yàn)收檢查不細(xì)、把關(guān)不嚴(yán);建材質(zhì)量不合格;建設(shè)單位管理不善;氣候、環(huán)境、自然災(zāi)害等其他原因。對(duì)于承接查驗(yàn)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,一般的處理程序是:(1)、收集整理存在問(wèn)題1)收集所有的《物業(yè)查驗(yàn)記錄表》;2)對(duì)《物業(yè)查驗(yàn)記錄表》內(nèi)容進(jìn)行分類整理,將承接查驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題登記造表;3)將整理好的工程質(zhì)量問(wèn)題提交給建設(shè)單位確認(rèn),并辦理確認(rèn)手續(xù)。(2)、處理方法從發(fā)生原因和處理責(zé)任看,工程質(zhì)量問(wèn)題可分為兩類:第一類是由施工單位引起的質(zhì)量問(wèn)題。若質(zhì)量問(wèn)題在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生,按建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量保修辦法》規(guī)定,應(yīng)由建設(shè)單位督促施工單位負(fù)責(zé)。第二類是由規(guī)劃、設(shè)計(jì)考慮不周而造成的功能不足、使用不便、運(yùn)行管理不經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。這類問(wèn)題應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)做出修改設(shè)計(jì),改造或增補(bǔ)相應(yīng)設(shè)施。(3)、跟蹤驗(yàn)證物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員分別負(fù)責(zé)不同專業(yè)的工程質(zhì)量問(wèn)題,在整改實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,對(duì)整改完工的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,辦理查驗(yàn)手續(xù)。對(duì)整改不和要求的工程項(xiàng)目則應(yīng)繼續(xù)督促建設(shè)單位處理。(三)、入住與裝修管理服務(wù)1、入住的準(zhǔn)備(1)、資料準(zhǔn)備1)業(yè)主房屋驗(yàn)收表2)業(yè)主手冊(cè)業(yè)主手冊(cè)主要內(nèi)容:歡迎辭;小區(qū)概況;物業(yè)管理公司以及項(xiàng)目管理單位情況介紹;《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》;小區(qū)內(nèi)相關(guān)公共管理制度;物業(yè)裝飾裝修管理指南、物業(yè)服務(wù)流程等;公共及康樂(lè)設(shè)施介紹;服務(wù)指南及服務(wù)投訴電話;其他需要說(shuō)明的情況以及相關(guān)注意事項(xiàng)。(2)、物業(yè)管理有關(guān)約定:業(yè)主在辦理入住手續(xù)時(shí),物業(yè)管理單位要與業(yè)主簽訂有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的約定,進(jìn)一步明確雙方的權(quán)利和義務(wù),在協(xié)議中應(yīng)明確:?物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額;?物業(yè)管理費(fèi)計(jì)費(fèi)時(shí)段及繳費(fèi)時(shí)間;?物業(yè)管理費(fèi)收繳方式;?滯納金及其計(jì)收比例;?調(diào)整服務(wù)費(fèi)的條件或其他情況。(3)、其他準(zhǔn)備)入住時(shí)間、地點(diǎn);2)負(fù)責(zé)入住的人員及職責(zé)分工;3)入住過(guò)程中使用的文件和表格;4)入住手續(xù)辦理和程序;5)注意事項(xiàng)和其他情況(4)、入住儀式策劃(5)、環(huán)境準(zhǔn)備(6)、其他準(zhǔn)備事項(xiàng)1)準(zhǔn)備及布置辦理入住手續(xù)的場(chǎng)地;2)準(zhǔn)備及布置辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的場(chǎng)地;3)準(zhǔn)備資料及預(yù)先填寫(xiě)有關(guān)表格;4)準(zhǔn)備辦公工具;5)制作標(biāo)識(shí)牌、導(dǎo)示牌、流程圖;6)制定緊急預(yù)案。2、辦理入住手續(xù)1、持購(gòu)房合同、入住通知書(shū)等進(jìn)行業(yè)主登記確認(rèn);2、房屋驗(yàn)收,填寫(xiě)業(yè)主入住房屋驗(yàn)收表;3、業(yè)主和物業(yè)管理單位簽署物業(yè)管理的相關(guān)文件;4、繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用;5、領(lǐng)取提供給業(yè)主的相關(guān)文件資料;6、領(lǐng)取房屋鑰匙。3、裝修管理(1)、裝修資料準(zhǔn)備:1)、房屋裝修申請(qǐng)表2)、裝修施工許可證3、留宿申請(qǐng)表4)、關(guān)于拆改暖氣承諾書(shū)5)、房屋裝飾裝修服務(wù)協(xié)議6)、裝修守則7)、裝修承諾書(shū)8)、動(dòng)用明火申請(qǐng)表9)、違規(guī)施工單10)、裝修巡查表11)、裝修申請(qǐng)登記表(2)、辦理裝修的程序1)、業(yè)主將裝修所需用圖紙、文件提交物業(yè)服務(wù)中心備案。2)、物業(yè)服務(wù)中心會(huì)在遞交材料三個(gè)工作日內(nèi)提出意見(jiàn)及建議,并為您辦理裝修工作的相關(guān)手續(xù)。3)、在未收到物業(yè)服務(wù)中心辦理的《裝修施工許可證》之前,業(yè)主不可開(kāi)始裝修工作。4)、在裝修施工期間物業(yè)管理處對(duì)施工裝修進(jìn)行監(jiān)管。5)、業(yè)主裝修完后向物業(yè)處申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,工程部負(fù)責(zé)查驗(yàn)。6)、裝修驗(yàn)收不合格業(yè)主進(jìn)行二次整改后再次驗(yàn)收。7)、裝修驗(yàn)收合格,按規(guī)定退還裝修保證金。(四)、業(yè)主資料收集與檔案管理1、業(yè)主個(gè)人資料包括:1)、業(yè)主入住信息表2)、業(yè)主聯(lián)系電話、緊急事故聯(lián)系人及聯(lián)系方式3)、業(yè)主身份證件復(fù)印件4)、業(yè)主一寸照片5)、其他(如委托他人辦理收樓:委托書(shū)、被委托人身份證明、被委托人聯(lián)系方式、被委托人照片)6)、家庭成員資料7)、業(yè)主領(lǐng)取物品(資料)記錄表8)、鑰匙托管書(shū)9)、防火責(zé)任書(shū)10)、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議11)、裝修管理資料(申請(qǐng)表、設(shè)計(jì)圖、審圖意見(jiàn)書(shū)、裝飾單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、裝修管理服務(wù)協(xié)議、整改通知、違規(guī)處罰通知、裝修巡邏檢查記錄、裝修巡邏簽到表、裝修完工記錄、竣工單、裝修退款申請(qǐng)表、工程變更核定單)2、業(yè)主檔案管理規(guī)定1)、業(yè)主檔案由行政部設(shè)專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,行政主管負(fù)管理責(zé)任。2)、業(yè)主檔案必須保持文本資料與電子文檔同步共存。3)、業(yè)主檔案應(yīng)保持完整、準(zhǔn)確并及明更新。4)、資料管理員其管理的業(yè)主檔案文本資料應(yīng)存入檔案柜,且做好防盜、防火、防潮、防蛀、防鼠、防灰、防腐蝕等安全措施。5)、對(duì)業(yè)主檔案的保管要按照“棟號(hào)、樓層號(hào)、房號(hào)”先后順序進(jìn)行編號(hào)、分類、集中存放。6)、業(yè)主檔案的順序登記在與內(nèi)容有關(guān)和〈業(yè)主檔案目錄〉中,按照〈目錄〉依次排列存放管理。7)、對(duì)保管的業(yè)主檔案進(jìn)行登記造冊(cè)、編號(hào),每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)缺少應(yīng)立即查找,并確介檔案的完整性。8)、建立業(yè)主檔案移交制度,交接雙方應(yīng)共同清點(diǎn)并簽字留據(jù)。9)、業(yè)

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