2023年一級建造師復習模擬題項目管理

202３年度一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程項目管理》模擬題目(1)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有１個最符合題意)1.建設工程項目管理是通過項目策劃和項目控制得以實現(xiàn)的,其中“項目策劃”指的是目的控制前的一系列（）。A.施工組織設計工作B.籌劃和準備工作C．組織和管理工作Ｄ．計劃和協(xié)調工作提醒:參見教材P1『對的答案』B『答案解析』“項目策劃”指的是目的控制前的一系列籌劃和準備工作。２.工程管理的核心任務是（）。Ａ．為工程的建設增值B．為工程的使用增值C．為工程的決策和建設增值D．為工程的建設和使用增值提醒：參見教材P4『對的答案』D『答案解析』工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值，其中工程建設增值涉及保證工程建設安全、提高工程質量、有助于投資控制、有助于進度控制；工程使用增值涉及保證工程使用安全、有助于環(huán)保、有助于節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、有助于減少工程運營成本、有助于工程維護。3.甲施工公司委托乙工程項目管理征詢公司為該公司項目管理提供信息管理的征詢服務，則乙工程項目管理征詢公司所提供的征詢服務屬于()的范疇。Ａ．業(yè)主方項目管理B．施工方項目管理C．分包方項目管理D．征詢方項目管理提醒：參見教材Ｐ16『對的答案』B『答案解析』工程項目管理征詢公司不僅為業(yè)主提供服務,也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務，題干內容屬于施工方項目管理的范疇。4.下列選項中，屬反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關系的是（)圖。Ａ．項目協(xié)議結構B.項目工作流程C.項目結構Ｄ．組織結構提醒：參見教材P23『對的答案』D『答案解析』項目結構圖、組織結構圖和協(xié)議結構圖的區(qū)別表達的涵義圖中矩形框的含義矩形框連接的表達項目結構圖對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務一個項目的組成部分直線組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關系一個組織系統(tǒng)中的組成部分單向箭線協(xié)議結構圖反映一個建設項目參與單位之間的協(xié)議關系一個建設項目的參與單位雙向箭線5．通過協(xié)議結構圖可以非常清楚地了解項目各參與方的(）關系。A．工作職責Ｂ.協(xié)議關系C.工作流程D.指令提醒：參見教材P３7『對的答案』B『答案解析』通過協(xié)議結構圖可以非常清楚地了解一個項目有哪些，或將有哪些協(xié)議，以及了解項目各參與方的協(xié)議組織關系。6.項目實行的協(xié)議策劃,是建設工程項目實行階段策劃的基本內容之一,其重要工作內容涉及(）。A．資金需求量計劃B．方案設計競賽的組織C．融資方案的深化分析D.建立編碼體系提醒：參見教材P40『對的答案』B『答案解析』選項AC屬于建設工程項目實行階段策劃的基本內容——項目實行的經(jīng)濟策劃的重要工作內容；選項D屬于建設工程項目實行階段策劃的基本內容——項目實行的組織策劃的重要工作內容之一。７.下列關于施工總承包模式特點的表述，對的的是（)。Ａ.即使在施工過程中發(fā)生設計變更，也不能引發(fā)索賠B．業(yè)主方組織與協(xié)調的工作量比平行發(fā)包會更大C.業(yè)主方的管理水平和技術水平?jīng)Q定建設工程項目質量的好壞D．一般要等施工圖設計所有完畢后才干開始招標，建設周期會較長提醒：參見教材P４４『對的答案』D『答案解析』選項Ａ，對的的表述應為“若在施工過程中發(fā)生設計變更，也許會引發(fā)索賠”；選項B，對的的表述應為“業(yè)主方組織與協(xié)調的工作量比平行發(fā)包會大大減少”；選項C,對的的表述應為“建設工程項目質量的好壞在很大限度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平”。８.下列屬于項目管理規(guī)劃大綱涉及的內容的是（）。Ａ.項目收尾管理計劃B．項目管理目的規(guī)劃Ｃ.項目總體工作計劃D．項目技術方案提醒：參見教材P49~５0『對的答案』B『答案解析』選項ACD屬于項目管理實行規(guī)劃涉及的內容。９.單位工程施工組織設計是以單位工程為對象而編制的,在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)(）進行編制。A.初步設計文獻Ｂ.施工圖設計C.施工方案D.施工總體部署提醒:參見教材P54『對的答案』B『答案解析』單位工程施工組織設計是以單位工程為對象而編制的，在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動。10．在施工組織總設計的編制程序中,擬訂施工方案和編制施工總進度計劃之間的先后順序關系為()。Ａ．擬訂施工方案和編制施工總進度計劃可以交叉進行B.編制施工總進度計劃后才可擬訂施工方案C．擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃D.擬訂施工方案和編制施工總進度計劃可以同時進行提醒:參見教材Ｐ55『對的答案』Ｃ『答案解析』在施工組織總設計的編制程序中，有些順序必須這樣,不可逆轉,有些順序應根據(jù)具體項目而定，往往可以交叉進行。11.“調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等”是對哪種進度糾偏措施的描述（)。A．經(jīng)濟措施B.管理措施C．組織措施D.技術措施提醒：參見教材Ｐ５6~57『對的答案』C『答案解析』項目目的動態(tài)控制的糾偏措施涉及:組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施,題干內容屬于組織措施。1２．建筑施工公司項目經(jīng)理是受公司（）委托,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A.董事會Ｂ．股東代表大會Ｃ．法定代表人D.總經(jīng)理提醒：參見教材P59『對的答案』Ｃ『答案解析』建筑施工公司項目經(jīng)理是受公司法定代表人委托,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工公司法定代表人在工程項目上的代表人。13．溝通障礙涉及（）。Ａ．發(fā)送者障礙、接受者障礙、信息傳遞障礙B.發(fā)送者障礙、接受者障礙、溝通通道障礙C．心理障礙、接受者障礙、溝通通道障礙D.發(fā)送者障礙、外部干擾障礙、溝通通道障礙提醒:參見教材Ｐ6４『對的答案』B『答案解析』發(fā)送者障礙、接受者障礙、溝通通道障礙等三個方面。１4.溝通通道的問題也會影響到溝通的效果,引起溝通通道障礙的因素不涉及(）。A.選擇溝通媒介不妥B.外部干擾Ｃ.表達能力不佳D.溝通渠道過長提醒:參見教材P65『對的答案』C『答案解析』溝通障礙重要來自三個方面:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙。選項C屬于發(fā)送者的障礙的重要表現(xiàn)形式之一。１5．下列有關施工公司勞動用工和工資支付管理的表述對的的是（）。A.任何情況下，建筑施工公司均需要按勞動協(xié)議約定的日期支付工資B.建筑施工公司可以以工程款被拖欠為由克扣勞動者工資Ｃ．公司自有職工通常是長期協(xié)議工或無固定期限的協(xié)議工D．公司自有職工是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象提醒:參見教材P６7~68『對的答案』C『答案解析』選項A,建筑施工公司因暫時生產經(jīng)營困難無法按勞動協(xié)議約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資，但最長不得超過３0日；選項Ｂ,建筑施工公司不得以工程款被拖欠為由克扣勞動者工資選項;選項D，勞務分包公司用工、施工公司直接雇傭的短期用工是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。１6．下列對風險和風險量的表述錯誤的是（)。A．風險指的是損失的不擬定性Ｂ．若某個也許發(fā)生的事件其也許的損失限度很大，則其風險量就一定很大C.風險量是指不擬定的損失限度和損失發(fā)生的概率D.對建設工程項目管理而言，風險指也許出現(xiàn)的影響項目目的實現(xiàn)的不擬定因素提醒：參見教材P68『對的答案』B『答案解析』選項Ｂ，風險量是指不擬定的損失限度和損失發(fā)生的概率，若損失限度很大,同時發(fā)生的概率很大，則其風險量就一定很大。17．甲監(jiān)理單位受乙建設單位委托對某工程項目實行施工監(jiān)理,該工程項目的設計單位為丙設計院。在監(jiān)理過程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師應當（）。A.規(guī)定丙設計院改正B.報告乙建設單位規(guī)定丙設計院改正C.規(guī)定乙建設單位改正D．報告總監(jiān)理工程師下達停工令提醒:參見教材P74『對的答案』B『答案解析』根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者協(xié)議約定的質量規(guī)定的,應當報告建設單位規(guī)定設計單位改正。18.施工成本管理就是要在（）情況下,采用相應管理措施,把成本控制在計劃范圍內。A.保證工期和保證質量優(yōu)良B．保證工期和滿足質量規(guī)定C.縮短工期和保證質量優(yōu)良D．縮短工期和滿足質量規(guī)定提醒：參見教材P76『對的答案』B『答案解析』施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足規(guī)定情況下,采用相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大限度的成本節(jié)約。目前我國工程質量等級分為合格和不合格兩類，沒有“優(yōu)良”這一等級。１9．實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的()。A.技術措施B．組織措施C．經(jīng)濟措施D．協(xié)議措施提醒:參見教材P81『對的答案』B『答案解析』施工成本管理的措施涉及:技術措施、組織措施、經(jīng)濟措施、協(xié)議措施,題干內容屬于組織措施。20．以下關于成本計劃編制過程的說法，對的的是（）。A.是動員全體施工項目管理人員的過程B.是挖掘減少成本潛力的過程C．是檢查工程施工安全管理是否有效貫徹的過程D.是檢查施工技術質量管理是否有效貫徹的過程提醒:參見教材P84『對的答案』Ｃ『答案解析』編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程,是挖掘減少成本潛力的過程，是檢查施工技術質量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否有效貫徹的過程。２1.在實踐中,編制按(）的施工成本計劃，通常假如項目分解限度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃也許分解過細。A.子項目B．時間進度C.費用構成D.形象進度提醒：參見教材P8６『對的答案』B『答案解析』施工成本計劃的編制方式有：(1)按施工成本組成編制施工成本計劃;(2)按施工項目組成編制施工成本計劃；（３）按施工進度編制施工成本計劃。在實踐中，編制按施工進度的施工成本計劃，通常假如項目分解限度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃也許分解過細。２２.控制人工費支出的重要手段不涉及()。Ａ.加強勞動定額管理B．改變施工作業(yè)流程C．減少工程耗用人工工日D.提高勞動生產率提醒:參見教材P92『對的答案』B『答案解析』選項Ｂ不屬于控制人工費支出的重要手段。２3.資產、負債、所有者權益等會計要素指標，重要通過(）進行核算。A.業(yè)務核算Ｂ．會計核算C．記錄核算D．成本核算提醒：參見教材P104『對的答案』B『答案解析』會計六要素重要通過會計來核算。２4．建設工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務,各方(）。A．控制的目的相同,但控制的時間范疇不同B．控制的目的不同,但控制的時間范疇相同Ｃ．控制的目的和時間范疇均相同D.控制的目的和時間范疇各不相同提醒：參見教材P10９『對的答案』D『答案解析』建設工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務，各方控制的目的和時間范疇各不相同。２5.下列不屬于建設項目進度控制管理過程必須通過的環(huán)節(jié)的是()。A.對進度目的進行分析和論證B．定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況C．在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃D．直接調整進度目的提醒:參見教材Ｐ１09『對的答案』D『答案解析』建設項目是在動態(tài)條件下實行的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：(1)進度目的的分析和論證,以論證進度目的是否合理，目的是否也許實現(xiàn)。假如通過科學的論證，目的不也許實現(xiàn)，則必須調整目的;(２)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(３）定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采用糾偏措施,并視必要調整進度計劃。26．建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由(）的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。Ａ．兩個及以上互相關聯(lián)Ｂ.多個互不關聯(lián)Ｃ．多個互相關聯(lián)D．三個及以上獨立提醒：參見教材P11０『對的答案』C『答案解析』建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個互相關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。27．為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快健地獲取進度信息,可運用()作為基于網(wǎng)絡的信息解決平臺輔助進度控制。A．EｘtraｎetＢ.局域網(wǎng)C．項目信息門戶D．Ｉnｔｅrneｔ提醒：參見教材P１12『對的答案』Ｃ『答案解析』為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快健地獲取進度信息，可運用項目信息門戶作為基于網(wǎng)絡的信息解決平臺輔助進度控制。２８.某雙代號網(wǎng)絡圖有A、B、C、D、Ｅ五項工作,其中A、B完畢后D開始,Ｂ、C完畢后Ｅ開始?？梢詫Φ谋磉_上述邏輯關系的圖形是()。A．圖1B.圖2C．圖3D.圖4提醒：參見教材Ｐ１20『對的答案』D『答案解析』根據(jù)雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖原則，可知滿足題干規(guī)定的是圖4，故選項Ｄ對的。2９.在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作C的總時差為()。③③②④⑤⑥①Tp=23F5D4B6C3E7A5A.0Ｂ.3C.5D．8提醒：參見教材P128『對的答案』B『答案解析』總時差等于其最遲開始減去最早開始時間，故總時差=1１—８=3３0．在單代號網(wǎng)絡計劃中，若A工作的緊后工作B和C的總時差分別為3天和5天,工作A、B之間間隔時間為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作Ａ的總時差為（）天。Ａ．９B．１0C．11Ｄ．12提醒：參見教材Ｐ131『對的答案』C『答案解析』單代號網(wǎng)絡圖中，總時差TF=mｉn{（３+８)，（5＋7）}＝11。3１．在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（)。A.最遲開始時間與最早結束時間差值最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C．與其緊后工作之間的時間間隔為零D．最遲開始時間與最早開始時間的差值最小提醒:參見教材P139『對的答案』Ｄ『答案解析』關鍵工作和關鍵線路判斷方法見下表網(wǎng)絡計劃類型雙代號網(wǎng)絡計劃單代號(搭接）網(wǎng)絡計劃雙代號時標網(wǎng)絡計劃關鍵工作的擬定(1）當計劃工期=計算工期時,總時差為0的工作為關鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時,網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作（1）當計劃工期=計算工期時,總時差為0的工作為關鍵工作(2）當計劃工期不等于計算工期時,網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作(1)當計劃工期=計算工期時，總時差為０的工作為關鍵工作（2)當計劃工期不等于計算工期時,網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作關鍵線路的擬定(1）總的工作連續(xù)時間最長的線路;（2）所有由關鍵工作組成的線路（1）總的工作連續(xù)時間最長的線路;(2）所有由關鍵工作組成的線路,且關鍵工作之間的時間間隔所有為零。(1)總的工作連續(xù)時間最長的線路；（2)所有由關鍵工作組成的線路（3)無波形線線路;32．為了實現(xiàn)進度目的,應選擇合理的協(xié)議結構，以避免過多的協(xié)議交界面而影響工程的進展，這屬于施工方進度控制的(）。A．管理措施B．經(jīng)濟措施C．技術措施D．組織措施提醒：參見教材P1４３『對的答案』A『答案解析』施工方進度控制的措施重要涉及：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。題干內容屬于施工方進度控制的管理措施。３3.下列不屬于建設工程項目“三全”質量管理思想和方法的是（)。Ａ．全面質量管理B.全過程質量管理C．全員參與質量管理D.全社會參與質量管理提醒:參見教材Ｐ1４6『對的答案』D『答案解析』“三全”質量管理不涉及選項D。34．在我國，實行建筑業(yè)公司經(jīng)營資質管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度,從本質上來說，都是對建設工程項目質量影響因素中（)的控制。A．管理因素Ｂ．人的因素C.環(huán)境因素Ｄ．技術因素提醒：參見教材Ｐ150『對的答案』B『答案解析』建設工程項目質量的影響因素涉及：人的因素、技術因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因素。題干內容屬于對人的因素的控制。３５．公司領導應當重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,以便為決策提供依據(jù),這體現(xiàn)了質量管理體系八項原則中的（）原則。A．管理的系統(tǒng)方法B.基于事實的決策方法Ｃ.連續(xù)改善D.領導作用提醒:參見教材P１56『對的答案』B『答案解析』質量管理八項原則如下所示，題干內容屬于基于事實的決策方法。36．我國《建設工程質量管理條例》規(guī)定,建設工程的施工質量由(）負責。A.監(jiān)理單位B．政府工程質量監(jiān)督部門Ｃ．建設單位D．施工單位提醒:參見教材P１６0『對的答案』D『答案解析』在施工階段，建設工程項目參與各方有各自的質量控制目的，其中建設工程的施工質量由施工單位負責。37．施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃(）。Ａ.需要進行指導和審核,但不承擔相應施工質量的責任B.需要進行指導和審核,并承擔相應施工質量的連帶責任C．不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任D.需要進行指導和審核，并承擔施工質量的所有責任提醒:參見教材Ｐ163『對的答案』B『答案解析』施工質量計劃應由自控主體即施工承包公司進行編制,施工總承包方有責任對各分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應的施工質量的連帶責任。38．質量控制點的重點控制對象重要涉及10個方面的內容,其中不屬于特殊地基或特種結構方面內容的是(）。A.膨脹土地基解決B.紅黏土地基解決Ｃ.屋架的安裝固定D．大跨度結構的重要部位提醒：參見教材Ｐ165『對的答案』Ｃ『答案解析』選項C屬于施工順序方面的重點控制對象。39.現(xiàn)場質量檢查的方法涉及:目測法、實測法和實驗法，下列可通過目測法中“照”的手段檢查質量的是（）。A．油漆的光滑度B.管道改井內管線、設備安裝質量C.內墻抹灰的大面及口角是否平直D．混凝土的外觀是否符合規(guī)定提醒:參見教材P17４『對的答案』B『答案解析』選項A可通過目測法中“摸”的手段檢查質量,選項CD可通過目測法中“看”的手段檢查質量。40.下列施工現(xiàn)場質量檢查方法，不屬于實測法檢查的有（）。A.檢查踢腳線的垂直度B.測量攤鋪瀝青拌和料的溫度C．門窗安裝D．用超聲波探測結構物內部組織結構或損傷情況提醒：參見教材Ｐ１74～17５『對的答案』D『答案解析』選項D屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的實驗法。41．由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術）負責人進行驗收的應是()的驗收。Ａ．分項工程、分部工程B.分部工程、子分部工程C．檢查批、分項工程D．子分部工程、單位工程提醒:參見教材P１78『對的答案』C『答案解析』（1）檢查批、分項工程應由監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人進行驗收；（2)分部工程應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收,·····;單位工程應由建設單位組織正式的竣工驗收。４2．(）收到施工單位的工程竣工預驗收申請報告后,應就驗收的準備情況和驗收條件進行檢查,對工程質量進行竣工預驗收。A.設計單位B.監(jiān)理機構C.質量監(jiān)督機構D．建設單位提醒：參見教材P1８0『對的答案』B『答案解析』建設工程項目竣工驗收，可分為驗收準備、竣工預驗收和正式驗收三個環(huán)節(jié)進行。其中竣工預驗收由監(jiān)理機構組織進行。43.施工質量事故發(fā)生的因素大體有四類，其中不屬于管理因素的是（）。A.施工單位的檢查制度不嚴密Ｂ．對水文地質情況判斷錯誤C.施工單位的質量控制不嚴密D．施工單位的質量管理措施貫徹不力提醒:參見教材P183『對的答案』Ｂ『答案解析』選項B屬于技術因素。4４．施工質量事故的解決應按一定的程序進行，事故調查報告的重要內容不涉及（）。A.事故解決方案Ｂ．事故發(fā)生后所采用的臨時防護措施C．事故情況D.工程概況提醒：參見教材P184『對的答案』A『答案解析』選項A，表述不對的，事故調查報告的重要內容涉及“事故解決的建議方案與措施”。45.對直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較時,如質量特性數(shù)據(jù)分布(）,說明質量能力偏大、不經(jīng)濟。A．偏下限B.充滿上下限C.居中且邊界與上下限有較大距離Ｄ．超過上下限提醒:參見教材P１９1~192『對的答案』Ｃ『答案解析』直方圖法的觀測分析方法有:（１)通過度布形狀觀測分析；(2)通過度布位置觀測分析。其中通過度布位置觀測分析時有六種情形。4６.政府質量監(jiān)督機構對施工過程中發(fā)生的質量問題進行查處，對問題嚴重的單位可根據(jù)問題性質簽發(fā)()。A.質量問題整改告知單B．局部暫停施工指令單C．全面停工告知書D.臨時收繳資質證書告知書提醒：參見教材Ｐ1９４～19５『對的答案』Ｄ『答案解析』政府質量監(jiān)督機構對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事故進行查處。根據(jù)質量監(jiān)督檢查狀況,對查實的問題可簽發(fā)“質量問題整改告知單”或“局部暫停施工指令單”,對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題性質簽發(fā)“臨時收繳資質證書告知書”。4７.工程質量監(jiān)督機構的重要工作內容不涉及（)。A.對工程實體質量的監(jiān)督檢查B.對工程項目進行質量評估C．對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查D．提交工程質量監(jiān)督報告提醒:參見教材Ｐ1９4『對的答案』B『答案解析』選項Ｂ，工程項目質量評估工作由建設單位、監(jiān)理單位組織實行。48.建設工程質量監(jiān)督檔案按(）建立。A.群體工程B．單項工程C．單位工程Ｄ.分部工程提醒：參見教材Ｐ１９5『對的答案』Ｃ『答案解析』建設工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立。49．《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》(ＧB／T2４０01—2０2３）由范圍、引用標準、定義和（)四部分組成。Ａ.環(huán)境管理體系特點Ｂ．環(huán)境管理體系規(guī)定Ｃ.環(huán)境管理體系目的D.環(huán)境管理體系方針提醒:參見教材P200『對的答案』B『答案解析』《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》(GB/T24001—20２3)由范圍、引用標準、定義和環(huán)境管理體系規(guī)定四部分組成。選項CD屬于環(huán)境管理體系規(guī)定的具體內容。５0.作業(yè)文獻是指管理手冊、程序文獻之外的文獻,除涉及作業(yè)指導書(操作規(guī)程)和管理規(guī)定之外,還涉及()。A．監(jiān)測活動準則B.質量方針、程序文獻引用的表格C.監(jiān)測活動準則、程序文獻引用的表格Ｄ.質量方針、程序文獻引用的表格提醒:參見教材P2０５『對的答案』C『答案解析』作業(yè)文獻是指管理手冊、程序文獻之外的文獻,一般涉及作業(yè)指導書(操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文獻引用的表格。5１.安全生產許可證有效期滿需要延期的,公司應當于期滿前()向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。A.1個月Ｂ．2個月C．3個月D．４個月提醒:參見教材P209『對的答案』C『答案解析』安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的,公司應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。5２.根據(jù)原勞動部和建設部有關規(guī)定，建筑施工公司管理人員的安全教育不涉及（)。A.班組長和安全員的安全教育B.行政管理干部的安全教育Ｃ.特種作業(yè)人員的安全教育D．公司安全管理人員的安全教育提醒:參見教材Ｐ2０９~21０『對的答案』Ｃ『答案解析』建筑施工公司安全生產教育培訓一般涉及對管理人員、特種作業(yè)人員和公司員工的安全教育。建筑施工公司管理人員的安全教育除AＢD外，還涉及:（1）公司領導的安全教育，(2)項目經(jīng)理、技術負責人和技術干部的安全教育。53.特種作業(yè)人員應具有的條件不涉及()。A.年滿１8周歲，且不超過國家法定退休年齡Ｂ.具有初中及以上文化限度C．具有必要的安全技術知識與技能D.在本行業(yè)工作6年以上提醒：參見教材Ｐ21１『對的答案』D『答案解析』特種作業(yè)人員應具有的條件共有5項,其中涉及AＢC選項的內容。54．某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了２1周。根據(jù)《公司職工傷亡事故分類標準》(GB6441—1986),該事故屬于()。A．輕傷事故B．重傷事故Ｃ．職業(yè)病D．失能傷害提醒：參見教材P2３5『對的答案』B『答案解析』根據(jù)《公司職工傷亡事故分類標準》(ＧB64４1—86）規(guī)定，按事故后果嚴重限度分類,可以分為：(1）輕傷事故，是指導致職工肢體或某些器官功能性或器質性輕傷損失,能引起勞動能力輕度或暫時喪失的傷害的事故，一般每個受傷人員休息1個工作日以上,1０5個工作日以下。（２)重傷事故,一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損失，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害,或者導致每個受傷人損失１0５工作日以上的失能傷害的事故。（3）死亡事故:一次事故中死亡職工1～2人的事故。(４)重大傷亡事故：一次事故中死亡3人以上(含3人）的事故。（５)特大傷亡事故：一次死亡10人以上（含１０人)的事故。55.施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后,應當于(）小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A．1Ｂ.2C.12D．２4提醒：參見教材P236『對的答案』Ａ『答案解析』生產安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應當于１小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。56.某大型工程位于某市市區(qū)，周邊道路屬市區(qū)重要路段,施工臨時住宿、食堂均設立在現(xiàn)場圍墻內。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術措施，并向有關人員進行了技術交底,由于工期較緊,施工單位向有關部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)場圍擋設立高度不宜低于()。A.３ｍB．2C．2ｍＤ．1提醒：參見教材Ｐ２３9『對的答案』B『答案解析』市區(qū)重要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設立圍擋的高度不低于2．5m；其他工地的圍擋設立高度不低于1．8m。57.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GBl２523—9０）規(guī)定，推土機在夜間施工時的施工噪聲應控制在()[dB(A）]以內（）。Ａ．60Ｂ．６5Ｃ．70Ｄ．７5提醒:參見教材Ｐ２43『對的答案』D『答案解析』建筑施工場界噪聲限值見下表施工階段重要噪聲源噪聲限值（dＢ(A)]晝間夜間土石方推土機、挖掘機、裝載機等7５55打樁各種打樁機械等85嚴禁施工結構混凝土攪拌機、振搗器、電鋸等７055裝修吊車、升降機等65５558.某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工協(xié)議，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包協(xié)議,在分包協(xié)議履行過程中,分包人的對的做法是(）。A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B．分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D.分包人無須接受承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令提醒：參見教材P267『對的答案』Ａ『答案解析』根據(jù)專業(yè)分包協(xié)議示范文本的規(guī)定,分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。5９.建設工程施工勞務協(xié)議中，由勞務分包人負責辦理,并支付保險費用的是()。Ａ．工程承包人租賃或提供應勞務分包人使用的施工機械設備Ｂ．運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內第三人人員生命財產D.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備提醒：參見教材P270『對的答案』D『答案解析』選項A,由工程承包人辦理保險,并支付保險費用；選項B,由工程承包人辦理或獲得保險，且不需要勞務分包人支付保險費用;選項C，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保險，且不需要勞務分包人支付保險費用。60．對于單價協(xié)議計價方式,擬定結算工程款的依據(jù)是（)。A．實際工程量和實際單價B.協(xié)議工程量和協(xié)議單價C.實際工程量和協(xié)議單價D.協(xié)議工程量相實際單價提醒:參見教材P27５『對的答案』C『答案解析』單價協(xié)議的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完畢工程量乘以協(xié)議單價進行計算。61．某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干,包干價1４萬元;石方工程實行單價協(xié)議。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為（）萬元。估計工程量（m3）實際工程量（m3）承包單價（元／m3)土方工程40004２０0石方工程28０0３0001２0A.47.6Ｂ．４８.３C.50.0D.50.７提醒：參見教材P275、276『對的答案』C『答案解析』建設工程施工承包協(xié)議的計價方式重要有三種，即總價協(xié)議、單價協(xié)議和成本補償協(xié)議。土方工程總價包干為14萬元；石方工程,按照實際工程量和承包單價的乘積計價為36萬元，因此工程總價為５0萬元。６２.下列關于總價協(xié)議特點的表述不對的的是（）。A．發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下擬定項目的總造價B.承包人將承擔較多的風險Ｃ．評標時易于迅速擬定最低報價的投標人D．在施工進度上不能調動承包人的積極性提醒：參見教材P277『對的答案』Ｄ『答案解析』選項D,對的的表述應為“在施工進度上能極大地調動承包人的積極性”。６3.下列協(xié)議形式中，承包人承擔風險最大的協(xié)議是（)。A.固定單價協(xié)議B.成本加固定費用協(xié)議C．最大成本加費用協(xié)議Ｄ．固定總價協(xié)議提醒：參見教材P２７５~２79『對的答案』D『答案解析』三種協(xié)議類型中,承包商承擔風險最大的是固定總價協(xié)議,而總價協(xié)議又分為固定總價協(xié)議和變動總價協(xié)議兩種。成本加酬金協(xié)議分為成本加固定費用協(xié)議、成本加固定比例費用協(xié)議、成本加獎金協(xié)議、最大成本加費用協(xié)議四種,對于B選項和C選項,酬金相對固定,因此承包商風險不大。采用固定單價協(xié)議時,承包商的風險較小，因此Ａ選項不對的。三種協(xié)議各類型的比較如下?？們r協(xié)議單價協(xié)議成本加酬金協(xié)議應用范圍廣泛工程量暫不擬定的工程緊急工程、保密工程等業(yè)主的投資控制工作容易工作量較大難度大業(yè)主的風險較小較大很大承包商的風險大較小無設計深度規(guī)定施工圖設計初步設計或施工圖設計各設計階段6４.承包單位對施工協(xié)議實行偏差進行分析,其內容涉及:產生協(xié)議偏差的因素分析,協(xié)議實行偏差的責任分析及（)。A.不同項目協(xié)議偏差的對比B.協(xié)議實行趨勢分析Ｃ.偏差的跟蹤情況分析Ｄ．業(yè)主對協(xié)議偏差的態(tài)度分析提醒：參見教材Ｐ２87～288『對的答案』B『答案解析』通過協(xié)議跟蹤,也許會發(fā)現(xiàn)協(xié)議實行中存在著偏差，即工程實行實際情況偏離了工程計劃和工程目的，應當及時分析因素，采用措施,糾正偏差，避免損失。協(xié)議實行偏差分析的內容涉及：①產生偏差的因素分析，通過對協(xié)議執(zhí)行實際情況與實行計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)協(xié)議實行的偏差,并且可以探索引起差異的因素；②協(xié)議實行偏差的責任分析，即分析產生協(xié)議偏差的因素是由誰引起的，應當由誰承擔責任。責任分析必須以協(xié)議為依據(jù)，按協(xié)議規(guī)定貫徹雙方的責任;③協(xié)議實行趨勢分析,針對協(xié)議實行偏差情況，可以采用不同的措施，應分析在不同措施下協(xié)議執(zhí)行的結果與趨勢。65.下列有關施工分包管理的表述對的的是(）。Ａ．在我國,業(yè)主不允許指定分包單位B.建設工程施工分包涉及專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包兩種C．分包單位的選擇應當通過嚴格考察，需經(jīng)業(yè)主認可，而無須工程監(jiān)理機構認可D．只要通過業(yè)主批準，工程的任何部位都可以專業(yè)分包提醒:參見教材P２90～２９１『對的答案』Ｂ『答案解析』選項A，對的的表述應為“在我國，業(yè)主可以指定分包單位”;選項C,對的的表述應為“分包單位的選擇應當通過嚴格考察，需經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機構認可”;選項Ｄ,我國對專業(yè)分包有明確的規(guī)定，如對工程的主體結構就不允許專業(yè)分包。66.某筑壩圍海工程完畢過半時，遭遇強臺風正面登陸,堤壩已完合格部分被摧毀,不得不重新設計，工期延長，給承包商導致了損失，按照ＦIＤIC施工協(xié)議條件,承包商的損失通常應由（）承擔。Ａ.承包人Ｂ.業(yè)主C．設計單位D．監(jiān)理單位提醒:參見教材Ｐ299『對的答案』Ｂ『答案解析』按照FＩＤIC施工協(xié)議條件,由于不可抗力導致工程被摧毀,導致承包人損失,通常應當由發(fā)包人承擔，屬于承包商可以提起索賠的事件之一。67．下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。Ａ.法規(guī)變化B.對協(xié)議規(guī)定以外的項目進行檢查,且檢查合格C.因工程變更導致的時間損失Ｄ.不可抗力導致承包人的設備損壞提醒：參見教材Ｐ30１『對的答案』D『答案解析』索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與協(xié)議規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。ＡＢＣ項均為索賠事件,排除法可得對的答案為D。附注：通常，承包商可以提起索賠的事件有:(1）發(fā)包人違反協(xié)議給承包人導致時間、費用的損失；(２)因工程變更（含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更)導致的時間、費用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對協(xié)議文獻的歧義解釋、技術資料不確切,或由于不可抗力導致施工條件的改變,導致了時間、費用的增長；（４）發(fā)包人提出提前完畢項目或縮短工期而導致承包人的費用增長;(5）發(fā)包人延誤支付期限導致承包人的損失;(６)協(xié)議規(guī)定以外的項目進行檢查，且檢查合格,或非承包人的因素導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用;（7)非承包人的因素導致工程暫時停工；（8)物價上漲、法規(guī)變化及其他。68.工程施工過解中發(fā)生索賠事件以后,承包人一方面要做的工作是(）。A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)Ｂ．提出索賠意向告知C．提交索賠報告D．與業(yè)主就索賠事項進行談判提醒：參見教材P3０4『對的答案』B『答案解析』承包人向發(fā)包人索賠的一般程序涉及：提交索賠意向告知、提交一份具體的索賠文獻和有關資料、提交中間索賠、提交最終索賠報告，因此可知對的答案為B。69．下列有關建設工程項目信息管理的任務,說法不對的的是（)。Ａ.業(yè)主方和項目參與方都應編制各自的信息管理手冊,以規(guī)范信息管理工作B.信息管理手冊的重要內容是描述和定義信息管理的目的、信息管理的任務等內容C.項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息解決有關D.信息管理部門的重要工作任務之一是負責工程檔案管理提醒：參見教材Ｐ321『對的答案』B『答案解析』信息管理手冊的重要內容涉及：(１)信息管理的任務（信息管理任務目錄);(2)信息管理的任務分工表和管理職能分工表；(３）信息的分類;（4)信息的編碼體系和編碼；（５)信息輸入輸出模型;（６）各項信息管理工作的工作流程圖;（７）信息流程圖;(８）信息解決的工作平臺及其使用規(guī)定；(９)各種報表和報告的格式,以及報告周期；（10）項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制；(11)工程檔案管理制度；（12）信息管理的保密制度等制度。據(jù)此,選項B,信息管理手冊的重要內容不涉及“描述和定義信息管理的目的”。７0.對一個建設工程而言，（)往往是建設工程的總組織者和總集成者。Ａ.監(jiān)理單位B.業(yè)主方C.施工單位Ｄ．設計單位提醒：參見教材P331『對的答案』Ｂ『答案解析』對一個建設工程而言，業(yè)主方往往是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者，當然，它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中,有2個或２個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分:少選，所選的每個選項得0.5分）。71．在建設工程項目的全壽命周期中,決策階段管理工作的重要內容一般涉及()。A.擬定建設任務和建設原則B．擬定項目的施工質量Ｃ．擬定項目實行的組織Ｄ.擬定和貫徹項目建設的資金E．擬定和貫徹項目的設計單位提醒：參見教材P３『對的答案』ACD『答案解析』決策階段管理工作的重要內容除ACD外,還涉及擬定和貫徹建設地點、擬定建設項目的投資目的、進度目的和質量目的等。７2.采用施工總承包管理模式時,對分包單位支付工程款的方式可以是（）。A.由業(yè)主直接支付給分包單位,但需經(jīng)施工總承包管理單位認可B．由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認可C．通過施工總承包管理單位支付D．通過施工總承包管理單位支付，分包工程款列入施工總承包管理費中Ｅ.由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付，由分包單位選擇決定提醒:參見教材P46『對的答案』AC『答案解析』選項Ｂ不對的,對的的表述應為Ａ選項的內容;選項Ｄ，分包工程款不涉及在施工總承包管理費中；選項E,由誰支付，并不由分包單位選擇決定。７3．下列有關項目管理規(guī)劃的表述對的的有（)。A.項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層編制B．價值工程技術與項目管理無關C．項目管理規(guī)劃大綱應由組織委托的項目管理單位編制D．項目管理實行規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制E.可行性研究報告是項目管理規(guī)劃大綱編制的依據(jù)之一提醒：參見教材P51『對的答案』ACDE『答案解析』選項B,價值工程技術與項目管理有關。為充足發(fā)揮價值工程對工程建設增值的作用,在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實行規(guī)劃時應重視價值工程的應用。74.按有關規(guī)定,下列選項中,應當編制分部(分項)工程施工組織設計的分部（分項）工程有（）。A．無粘結預應力混凝土工程Ｂ.構件吊裝工程C.室內抹灰工程D.深基礎工程E．定向爆破工程提醒:參見教材P５4『對的答案』ADE『答案解析』應當編制分部（分項）工程施工組織設計的分部(分項)工程除ADE外，還涉及：特大構件的吊裝工程、大量土石方工程等。７5.根據(jù)《建筑法》規(guī)定,建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文獻和建筑工程承包協(xié)議，對承包單位在（）等方面，代表建設單位實行監(jiān)督。Ａ．協(xié)議管理B.施工質量C．組織協(xié)調D.建設資金使用E．建設工期提醒:參見教材Ｐ6３『對的答案』BDＥ『答案解析』選項AＣ不屬于監(jiān)理單位對承包單位監(jiān)督的內容。76．項目風險管理的工作流程涉及(）。A．項目風險辨認B．對難以控制的風險采用回避措施C.項目風險響應D．項目風險評估E.項目風險控制提醒:參見教材P7０『對的答案』ACDE『答案解析』選項B,屬于風險響應的對策之一。7７.對施工成本進行劃分,以下應計入間接成本費用的有()。A.管理人員差旅交通費Ｂ.工程用材料購置費C.管理人員的辦公費D.施工措施費E.施工機械使用費提醒:參見教材Ｐ69『對的答案』AＣ『答案解析』選項BDE屬于工程項目直接成本的組成內容。７8.施工成本計劃的編制方式有（）。A.施工進度B.公司組織結構C．施工成本組成D.工程協(xié)議結構E.施工項目組成提醒：參見教材Ｐ８4『對的答案』ACE『答案解析』施工成本計劃的編制方式不涉及選項ＢD。79．下列關于建設工程項目分部分項工程成本分析的說法對的的有(）。Ａ.分部分項工程成本分析的對象為已完畢分部分項工程B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目的成本比較Ｃ.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎E.對重要分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析提醒:參見教材Ｐ1０７『對的答案』ADＥ『答案解析』選項B，對的的表述應為“分部分項工程成本分析方法是進行預算成本、目的成本和實際成本的‘三算’對比，分別計算實際偏差和目的偏差,分析偏差產生的因素,為此后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑”;選項C，沒有必要也不也許。８0.由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)涉及（)。A.設計進度計劃B.控制性進度計劃C．指導性進度計劃D.實行性進度計劃E．總進度計劃提醒:參見教材P11１『對的答案』BCD『答案解析』選項ＡＥ屬于由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)。81．在建設工程項目總進度目的論證過程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的（)進行標記。A.計劃形式Ｂ．計劃層C.計劃對象D．計劃方法Ｅ．工作提醒：參見教材Ｐ114『對的答案』BCＥ『答案解析』項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應考慮的因素涉及選項ＢCE。82.在網(wǎng)絡計劃中，若工作的先后關系屬于組織關系，則決定這種關系的也許是(）。A．工藝工程B．勞動力調配Ｃ.機械設備調配D．原材料調配E.施工搭接的需要提醒:參見教材P117『對的答案』BCD『答案解析』網(wǎng)絡圖中工作之間的邏輯關系涉及工藝關系和組織關系，其中組織關系是指由于組織安排需要或資源（人力、材料、機械設備和資金等)調配需要而擬定的先后順序關系。8３.建設工程進度控制的重要工作環(huán)節(jié)涉及（）。A.進度目的的分析和論證B.編制進度計劃C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況Ｄ.研究進度控制的措施E．調整進度計劃提醒：參見教材P14２『對的答案』ABCE『答案解析』建設工程進度控制的重要工作環(huán)節(jié)除ABCE外，還涉及：采用糾偏措施。8４．質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量規(guī)定的一系列相關活動，這些活動重要涉及()。Ａ．設定標準Ｂ.保證C.測量結果D．評價E．糾偏提醒：參見教材Ｐ１4５『對的答案』AＣDＥ『答案解析』質量管理活動通常涉及制定質量方針和質量目的，以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改善等一系列工作。質量控制活動重要涉及ＡCＤE，不涉及Ｂ。85.質量管理的ＰＤCA循環(huán)中，有關實行的規(guī)定重要涉及以下內容()。A．制定質量記錄方式B．根據(jù)質量管理計劃進行行動方案的部署和交底Ｃ．擬定質量目的D.提出項目質量管理的工作程序Ｅ.將質量管理計劃的各項規(guī)定和安排貫徹到具體的資源配置和作業(yè)技術活動中提醒：參見教材P1４7『對的答案』BE『答案解析』選項ACD屬于質量管理的PDＣA循環(huán)中“計劃”環(huán)節(jié)涉及的內容。86．建設工程項目質量控制體系的質量控制制度涉及（）。A．報告審批制度B．例會制度C．協(xié)調制度D.質量驗收制度E.質量責任制度提醒：參見教材Ｐ1５3『對的答案』ABCＤ『答案解析』建設工程項目質量控制體系的質量控制制度除AＢCＤ外，還涉及:質量信息管理制度等。87.建設工程項目質量控制系統(tǒng)運營的約束機制取決于()。Ａ．各質量責任主體對利益的追求Ｂ.各主體內部的自我約束能力C．各主體外部的監(jiān)控效力D．工程項目管理文化建設的限度E．質量信息反饋的及時性和準確性提醒:參見教材P1５4『對的答案』ＢC『答案解析』運營機制涉及：動力機制、約束機制、反饋機制、連續(xù)改善機制。選項Ａ屬于動力機制，選項E屬于反饋機制的規(guī)定。88.在我國，現(xiàn)行的施工質量計劃有下列方式（）。Ａ．質量記錄計劃B.工程項目施工組織設計(含施工質量計劃）C.工程項目施工質量計劃D．建設單位質量計劃E.施工項目管理實行規(guī)劃(含施工質量計劃）提醒：參見教材Ｐ162『對的答案』BＣE『答案解析』施工質量計劃應由自控主體即施工承包公司進行編制，我國現(xiàn)行的施工質量計劃有以下三種形式：工程項目施工組織設計(含施工質量計劃)、工程項目施工質量計劃、施工項目管理實行規(guī)劃(含施工質量計劃）。89.我國為了加強對建設工程質量的管理，在(）中明確規(guī)定政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能。A．安全生產管理條例Ｂ．中華人民共和國建筑法C.工程施工質量驗收規(guī)范D．建設工程質量管理條例E.中華人民共和國招標投標法提醒:參見教材P1９２『對的答案』ＢＤ『答案解析』我國《中華人民共和國建筑法》及《建設工程質量管理條例》明確規(guī)定，國家實行建設工程質量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能。９0．職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持需要進行合規(guī)性評價,下列有關合規(guī)性評價的表述對的的是（)。A.為了履行對合規(guī)性承諾,合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行Ｂ．公司級評價每半年進行一次C．當某個階段施工時間超過半年時,合規(guī)性評價不少于一次D.項目組級評價，由項目部的技術負責人組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他規(guī)定的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價E.各級合規(guī)性評價后，對不能充足滿足規(guī)定的相關活動或行為，通過管理方案或糾正措施等方式進行逐步改善提醒:參見教材P20６~20７『對的答案』ＡCE『答案解析』選項Ｂ，對的的表述應為“公司級評價每年進行一次”；選項Ｄ，對的的表述應為“項目組級評價,由項目經(jīng)理組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他規(guī)定的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價”;。9１．下列工種中,除進行一般安全教育外，還要進行專業(yè)安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作證書后方可上崗的有()。A.架子工Ｂ．電焊工C．木工D.鋼筋工Ｅ．混凝土工提醒:參見教材P2１３『對的答案』AＢ『答案解析』選項ＣDE不屬于特種作業(yè)人員。9２.下列有關安全生產管理制度的表述對的的是（)。A.公司取得安全生產許可證,應當具有的條件之一是：依法參與工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費B．新員工上崗前的三級安全教育,對建設工程來說,具體指進公司、進項目、進班組三級Ｃ．任何情況下，特種作業(yè)操作證均為每3年復審一次D.依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》第26條規(guī)定,對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證、審查Ｅ.按照“三同時”制度規(guī)定，安全設施投資應當納入建設項目概算提醒:參見教材P２08、2１1、213、215『對的答案』ABD『答案解析』選項Ｃ，對的的表述應為“一般情況下為每3年復審1次，在某些特定情況下可延長到每６年復審1次”。9３．物的不安全狀態(tài)的內容涉及()。A．作業(yè)方法導致的物的不安全狀態(tài)B.外部的和自然界的不安全狀態(tài)C.使用不安全設備D．不安全裝束E.防護保險方面的缺陷提醒:參見教材Ｐ2２6『對的答案』AＢE『答案解析』選項ＣD屬于人的不安全行為。9４．關于建設工程生產安全事故應急預案體系說法對的的是()。A.應急預案體系涉及綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案Ｂ.專項應急預案的編制對象是具體的事故類別C．現(xiàn)場處置方案的編制對象是具體的裝置、場合或設施D.應急預案體系涉及綜合應急預案、專項應急預案E.綜合應急預案的編制對象是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織及應急職責，應急行動和措施等等提醒：參見教材P22９『對的答案』ＡBCＥ『答案解析』選項D，對的的表述應為應急預案體系涉及綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案。９5.某土方開挖工程,協(xié)議約定工期12日歷天(6月1日至1２日)。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機械故障停工1天，導致窩工15工日;６月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天,在此期間現(xiàn)場排水用工10工日,按工程師指令修復發(fā)包方相關設施用工20工日；6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預見軟土層，