工地簽證所有流程

成本管理辦法為加強(qiáng)本公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的控制，明確工程款支付流程及結(jié)算資料、結(jié)算時(shí)限的要求等，特制定本辦法，作為合同附件承發(fā)包雙方均須遵照?qǐng)?zhí)行。第一部分設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理第一章總則因發(fā)包人原因造成的工程變更，工程量增加或者減少時(shí)，必須辦理簽證，結(jié)算時(shí)按簽證據(jù)實(shí)調(diào)整。第一條管理目的：加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度并有效控制成本。第二條適用范圍：適用于鄭州航空港區(qū)航程置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的所有設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。第三條常見(jiàn)變更的分類1、常見(jiàn)變更分類：設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。2、常見(jiàn)變更原因：設(shè)計(jì)補(bǔ)充和完善、設(shè)計(jì)理解和確認(rèn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、功能改變、管理不到位等。第四條設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管控原則1、一單一算原則：每個(gè)指令單（包括變更、簽證）應(yīng)編制一份預(yù)估、一份結(jié)算，且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。2、一月一清原則：合同造價(jià)部于每月指定時(shí)間（5號(hào)）前完成項(xiàng)目上月發(fā)出的變更、簽證單份數(shù)核對(duì)、預(yù)估金額、結(jié)算金額。預(yù)估金額、結(jié)算金額作為變更、簽證月度動(dòng)態(tài)成本回顧依據(jù)。3、一季一結(jié)原則：每季度指定日期（5號(hào)）前，合同造價(jià)部、承包人應(yīng)就上季已完工且手續(xù)完備的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理完成結(jié)算。4、時(shí)間限制原則：對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商和現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，禁止事后補(bǔ)辦，截止每月月底最后一日承包人及工程管理部未提交的當(dāng)月發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證，合同造價(jià)部有權(quán)不接收、不計(jì)算、不支付費(fèi)用。5、完工確認(rèn)原則：當(dāng)變更、洽商、簽證完工后，承包人須將完成情況簽字確認(rèn)并報(bào)監(jiān)理單位、發(fā)包單位簽字確認(rèn)。如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋前確認(rèn)。--現(xiàn)場(chǎng)簽證單合同編號(hào)：現(xiàn)場(chǎng)簽證單編號(hào)合同編號(hào)：工程名稱：鄭州新鄭綜合保稅區(qū)驗(yàn)收設(shè)施工程辦公樓及服務(wù)樓項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程承包人：祁鵬提請(qǐng)時(shí)間：提出部門(mén)：口工程管理部口監(jiān)理單位□營(yíng)銷部口承包人施工期限要求：年月日至年月7簽證原因：口設(shè)t□其彳加若干橋架;十遺漏口設(shè)計(jì)錯(cuò)誤□定位調(diào)整口施工返工□營(yíng)銷要求也根據(jù)施工藍(lán)圖與國(guó)家相關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定的橋架規(guī)格不符合施工規(guī)范。并需增規(guī)格。簽證依據(jù)根據(jù)施工藍(lán)圖、國(guó)家相關(guān)規(guī)定與建設(shè)工程施工合同做出的施工變更簽證內(nèi)容做法說(shuō)明根據(jù)施工藍(lán)圖增加厚、厚厚、厚1.2mm、（垂直）300mm*150mm厚1.5mm承包人簽章：（年月日）監(jiān)理單位意見(jiàn)：（年月日）監(jiān)理單位總監(jiān)簽字:責(zé)任監(jiān)理單位工程師簽字：監(jiān)理單位總監(jiān)簽字:工程管理部簽證意見(jiàn):~"（年月eT5現(xiàn)場(chǎng)工程師:工程管理部項(xiàng)目組經(jīng)理:工程管理部總監(jiān):現(xiàn)場(chǎng)工程師:工程管理部項(xiàng)目組經(jīng)理:工程管理部總監(jiān):合同造價(jià)部簽證意見(jiàn)：（年月日）造價(jià)責(zé)任工程師：合同造價(jià)部總監(jiān):指揮長(zhǎng)意見(jiàn):~~簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):簽字:

附表二現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用確認(rèn)單簽證類型a施工中各種技術(shù)措施：施工條件變化、地下?tīng)顩r變化導(dǎo)致的簽證事項(xiàng)b事后設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的返工和技術(shù)處理措施等c□土方駁運(yùn)口機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)口趕工措施合銷售合其他公司其他（須說(shuō)明）：簽證依據(jù)□承包人名稱簽證編號(hào)實(shí)際施工期限年月日至年月日簽證工作內(nèi)容及處理措施（附施工草圖）承包人完成工程量：（需附詳細(xì)的預(yù)算）發(fā)包人專業(yè)工程師意見(jiàn)及確認(rèn)量：項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：審批后合同造價(jià)部加蓋鄭州航空港區(qū)航程置業(yè)有限公司結(jié)算專用章承包人監(jiān)理單位經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：蓋章意見(jiàn)及確認(rèn)量；監(jiān)理單位工程師代表：總監(jiān)：蓋章合同造價(jià)部審核后結(jié)算價(jià)：責(zé)任造價(jià)工程師：合同造價(jià)總監(jiān)簽字：工程總監(jiān)：年月日指揮長(zhǎng)：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)：年月日注：1、承包人在簽證內(nèi)容工作完成14天內(nèi)向監(jiān)理單位提交結(jié)算資料：（《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單》及結(jié)算書(shū)；監(jiān)理單位應(yīng)2天內(nèi)審核完成；逾期提交監(jiān)理單位和發(fā)包人有權(quán)拒收。附表三工程款付款申請(qǐng)單附表四全額發(fā)放民工工資承諾書(shū)為保護(hù)我公司承建的（項(xiàng)目名稱）民工的合法權(quán)益，不拖欠民工工資，本人（法人代表）以（單位全稱）法定代表人的資格，鄭重承諾:、1按照國(guó)家規(guī)定、合同要求對(duì)承接的工程，不非法轉(zhuǎn)包、違法分包；、2依法選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、管理規(guī)范的勞務(wù)分包企業(yè)，并對(duì)勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)用工和工資發(fā)放嚴(yán)格監(jiān)督管理；、3依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同；、工4程款優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，不以任何理由拖欠農(nóng)民工工資；、5如因我公司與分包單位結(jié)清工程款，致使后者拖欠農(nóng)民工工資的，將由我公司先行墊付欠款；、6本公司對(duì)分包單位清償欠農(nóng)民工工資負(fù)總責(zé)；7、如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣農(nóng)民工工資行為，并造成農(nóng)民工上訪、堵路等過(guò)激行為，本公司愿意接受人力資源社會(huì)保障、建設(shè)局、公安等部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定作出的處理和處罰決定。單位全稱：（蓋章）法定代表人：（簽字）附表五：付款申請(qǐng)鄭州航空港區(qū)航程置業(yè)有限公司：我單位全稱因業(yè)務(wù)現(xiàn)申請(qǐng)貴公司付款人民幣大寫(xiě)金額小寫(xiě)金額：壬元）我單位提供開(kāi)戶行及賬號(hào)如下：?jiǎn)挝蝗Q：開(kāi)戶銀行：銀行賬號(hào)：本單位對(duì)提供的以上開(kāi)戶及銀行賬號(hào)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由此引起的一切糾紛和法律責(zé)任。申請(qǐng)單位：（單位公章）年—月—日

附表五工程造價(jià)匯總分析表（結(jié)算）工程名稱：建筑面積（2結(jié)構(gòu)類