項目專員工作崗位職責(zé)

項目專員工作崗位職責(zé)項目專員崗位職責(zé)一．負(fù)責(zé)實物的銷售，主要針對消費集團、企事業(yè)單位、個人進行團購。執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進意見。收集市場信息，掌握市場動態(tài)、特點和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給部門經(jīng)理以便作為決策參考資料。進行市場調(diào)查，搜集目標(biāo)客戶的信息、資料，并進行整理分類。4.進行市場的開拓，對客戶電話拜訪及登門拜訪，介紹公司產(chǎn)品，積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)。做好上門客戶的接待和電話來訪工作，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行。對顧客滿意度進行調(diào)查，經(jīng)常與客戶聯(lián)系和溝通，維護良好的客戶關(guān)系。負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理建檔和保管工作。同時，在不同的網(wǎng)絡(luò)平臺上建立商城，進行產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售二．打造實體市場：沁坤電商物流園勤勞的蜜蜂有糖吃1.前期協(xié)助項目負(fù)責(zé)人與政府進行接治，并進行市場的業(yè)務(wù)定位2.中期參與方案的制定，提出合理建議。3.后期做好電商物流園的建設(shè)。項目專員崗位職責(zé)一．負(fù)責(zé)實物的銷售，主要針對消費集團、企事業(yè)單位、個人進行團購。執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進意見。收集市場信息，掌握市場動態(tài)、特點和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給部門經(jīng)理以便作為決策參考資料。進行市場調(diào)查，搜集目標(biāo)客戶的信息、資料，并進行整理分類。4.進行市場的開拓，對客戶電話拜訪及登門拜訪，介紹公司產(chǎn)品，積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)。做好上門客戶的接待和電話來訪工作，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。5.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行。對顧客滿意度進行調(diào)查，經(jīng)常與客戶聯(lián)系和溝通，維護良好的客戶關(guān)系。負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理建檔和保管工作。同時，在不同的網(wǎng)絡(luò)平臺上建立商城，進行產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售二．打造實體市場：沁坤電商物流園前期協(xié)助項目負(fù)責(zé)人與政府進行接治，并進行市場的業(yè)務(wù)定位2.中期參與方案的制定，提出合理建議。3.后期做好電商物流園的建設(shè)。項目拓展專員崗位職責(zé)【篇1：項目拓展部工作職責(zé)與范疇】項目拓展部工作職責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)開展新項目的調(diào)研、考察和論證，在此基礎(chǔ)上提出新項目。完成新項目的立項、規(guī)劃定點、環(huán)境評估、土地預(yù)審和終審等項目的各項前期工作。做好項目各類國家資金爭取工作。5.完成總經(jīng)理布置的臨時工作。拓展部工作職責(zé)與范疇一、工作內(nèi)容：1、市場調(diào)查、分析、定位以及產(chǎn)品研發(fā)。2、數(shù)據(jù)收集、政策研究。3、尋找項目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果。4、公共關(guān)系人脈資源的建立與維護。5、完成相關(guān)工作的后評價。6、參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會。二、內(nèi)容描述：1、市場調(diào)查、分析、產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品研發(fā)市場調(diào)查、分析：市場數(shù)據(jù)收集與分析，主要針對的是區(qū)域行業(yè)動態(tài)的把握，同業(yè)市場數(shù)據(jù)的收集、整理、分析（預(yù)測），市場機會點、危脅點的調(diào)查與分析，建立區(qū)域同業(yè)樓盤數(shù)據(jù)庫，對區(qū)域內(nèi)可能對本項目銷售工作形成影響的項目進行不間斷性跟蹤。分析區(qū)域暢、滯產(chǎn)品，為項目產(chǎn)品研發(fā)和順利開發(fā)提供參考。產(chǎn)品定位與研發(fā)：根據(jù)對市場調(diào)查結(jié)果的分析和研究，對擬開發(fā)產(chǎn)品進行研發(fā)，力圖開成最具合理性的產(chǎn)品建議。根據(jù)地區(qū)消費習(xí)性及行業(yè)前沿的設(shè)計理念，對擬開發(fā)產(chǎn)品進行研究，形成意見，協(xié)助招商部設(shè)計規(guī)劃。2、數(shù)據(jù)收集、政策研究數(shù)據(jù)的收集與政策的研究主要針對國家宏觀經(jīng)濟和行業(yè)政策法規(guī)的收集與研究。本項工作主要對在執(zhí)行的相關(guān)行業(yè)政策的研究和應(yīng)用，收集國家新近發(fā)布的有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的政策，分析即將或可能出臺的相關(guān)政策，研案并提出合理利用政策機會的可能，以及風(fēng)險和規(guī)避方法。（房地產(chǎn)是一個與國家政策關(guān)系十分密切的行業(yè)，與行相關(guān)各部委所制定的新的行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，都可能對房地產(chǎn)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，這些內(nèi)容包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、金融政策、交易規(guī)則以及土地政策等等。拓展部需要有明銳的、寬廣的視野，對各種可能用用的資訊進行整理與分析。在以后公司成長壯大之后，應(yīng)該建立專門的政策研究機構(gòu)，對此進行跟蹤研究。）3、尋找項目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果公司的發(fā)展一定需要有長遠的規(guī)劃，一個項目的操作，除了為公司的投資贏得回報之外，還應(yīng)注公司可持續(xù)發(fā)展問題，而為公司尋找可持續(xù)發(fā)展的項目亦為拓展部的一項重要工作。利用已經(jīng)有的社會資源、人脈資源，廣泛收集市場最新的投資機會，并對項目進行初步的調(diào)研，向公司提供可行性研究報告，為公司的發(fā)展提供選擇（本項工作的重要性是不言而喻的，合適的項目將為公司的將來發(fā)展提供良好的平臺。當(dāng)然在拓展部執(zhí)行本項工作時需要充分的培植社會資源，因為社會的優(yōu)質(zhì)資源大都掌屋在少數(shù)人手里，所以取得資訊相對需要付出費用。向公司提供可研結(jié)果后，由公司進行結(jié)綜合性考量。）4、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護主要針對與房地產(chǎn)相關(guān)的政府職能部分的工作聯(lián)系，與職能部們建立良好的互動關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)工作，收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)的資訊，與區(qū)域內(nèi)重點行業(yè)、重點企業(yè)進行聯(lián)系與溝通，培植良好的社會關(guān)系。主要與以下相關(guān)部門：一級政府（省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦等）、計委、國土地資源局、建設(shè)委員會、規(guī)劃局、拆遷部門、房地產(chǎn)管理局、公用事業(yè)局、工商局、稅務(wù)局、消防隊、環(huán)保局、其它政府所轄事業(yè)單位、新聞媒體單位、開發(fā)區(qū)內(nèi)大型公司、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、其它同業(yè)公司（本項工作亦為拓展部工作的重點，特別在與政府部門的溝通和談判中，需要借助公司及集團的資源支持，又要具備有相當(dāng)?shù)闹腔酆秃芨叩臏贤记?，為項目的發(fā)展?fàn)幦∽顑?yōu)的指標(biāo)，處理政府與開發(fā)商之間的相關(guān)利益平衡。事關(guān)項目的順利發(fā)展的經(jīng)濟利益。）5、完成相關(guān)工作的后評價在拓展部完成前期開發(fā)工作的各項工作之后有一個工作環(huán)節(jié)相當(dāng)重要，那就是對工作的后評價，后評價就是對前期工作不管成敗結(jié)局的種綜合性驗收。開發(fā)部門在完成一個項目的操作或完成一個階段性的工作之后，都需要對前期工作的過程進行檢討、評價。（對企業(yè)而言，為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營提供可借鑒的參考依據(jù)，檢核決策和經(jīng)理的檢【篇2：市場拓展專員任務(wù)職責(zé)】市場拓展專員職責(zé)一、職務(wù)名稱：市場拓展專員直接上級：市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）直接下屬：無崗位本職：建立健全的客戶網(wǎng)絡(luò)與制度；收集市場信息。二、工作職責(zé)：1、通過市場拓展拜訪及其他方式開展市場拓展活動。2、發(fā)展與構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶密切溝通。3、及時跟進潛在客戶，開展有效地市場拓展活動。4、隨時跟進市場拓展情況，對拓展不利的因素進行及時調(diào)整。5、協(xié)助市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）制訂計劃及開始拓展活動。6收集客戶意見及信息，并采取相應(yīng)的措施。7、收集市場資料，匯總、分析、上報，供決策部門作為決策依據(jù)。8、負(fù)責(zé)其他有關(guān)事務(wù)，并執(zhí)行市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）指派的其他任務(wù)。9、收集市場競爭對手資料，匯總、分析、上報，供直部門領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。1、對整體市場拓展計劃有建議權(quán)。2、對所轄區(qū)內(nèi)的客戶具有市場拓展與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。3、對所拜訪過的客戶有繼續(xù)跟進權(quán)，對已成功的客戶有跟進續(xù)簽合同權(quán)。4、對所拓展成功的客戶有獲得提傭獎勵權(quán)。5、對有利于提升公司形象并有助于市場營銷的建議有獲得獎勵權(quán)。6、對業(yè)績表現(xiàn)突出的有獲得公司升級加薪權(quán)。7、對非所轄區(qū)內(nèi)的客戶在有優(yōu)勢關(guān)系資源時經(jīng)上報公司同意后可獲得開發(fā)權(quán)。四、每天/每周/每月工作任務(wù)：1、每天上門拜訪目標(biāo)客戶二家每周上門拜訪目標(biāo)客戶八家（當(dāng)周內(nèi)不得重復(fù)填報同客戶名）；每月上門拜訪目標(biāo)客戶30家以上；市場拓展人員自己在上周六做預(yù)定。2、 目標(biāo)客戶規(guī)模：住宅項目建筑面積不少于3萬m2,，寫字樓等商業(yè)項目建筑面積不少于6000m2建筑平方。需求后勤總?cè)藬?shù)30人以上。3、 目標(biāo)客戶類型：新老小區(qū)、事業(yè)單位（醫(yī)院、學(xué)?！?等等）、商業(yè)樓宇、工廠廠區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)辦公區(qū)、大型服務(wù)區(qū)。金融或證券等單位五、考核條例：（考核評分的具體作用待公司下一步研究后再給予決定）1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作；（能力值）2、 是否遵守公司的一切規(guī)章制度；（態(tài)度值）3、 是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排；（態(tài)度值）4、是否服從主管、總監(jiān)（經(jīng)理）的工作安排；（態(tài)度值）5、是否有很強的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感；（績效值）6、是否在工作中與同事間團結(jié)互助；（能力值）7、是否能處理好與客戶的關(guān)系；（績效值）8、 是否具有搜集和分析市場信息的能力。（能力值）9、是否圓滿完成了每天/每周/每月工作任務(wù)。（績效值）10、每月的拜訪任務(wù)每少完成一家扣工資100元（填表上報不實的扣工資100元，純屬弄虛作假的扣工資200元）。（績效值）11、平均每周上班時間不得低于6天（重大節(jié)日除外），低于時每少一天，按基本工資/30天的平均天的150%扣款。昆明市區(qū)內(nèi)拓展業(yè)務(wù)每天必須來公司報到一次；昆明市區(qū)外拓展時，應(yīng)在上午11時至13時之間用當(dāng)?shù)刈鶛C作電話報到。（績效值）簽發(fā)：簽收：2013-08-15【篇3：市場拓展專員崗位職責(zé)曹風(fēng)】市場拓展專員崗位職責(zé)部門名稱：國內(nèi)市場銷售部直接上級：分管領(lǐng)導(dǎo)部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理崗位，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé).主要職責(zé)：1、堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。3，了解熟悉各服裝品牌的經(jīng)銷加盟方案，熟識加盟程序的運作及具良好的服務(wù)客戶開業(yè)指導(dǎo)能力.4，建立健全公司營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息，市場情報收集整理、分析、交流及保密制度,為本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售、生產(chǎn)決策依據(jù).負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核.負(fù)責(zé)編制年、季、月度銷售計劃。并按時交研究開發(fā)部、財務(wù)部等相關(guān)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、保持貨物和貨款的良好周轉(zhuǎn)率及時回籠資金。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題.負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。整體營銷策略、方案的制訂并指導(dǎo)實施.做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的業(yè)務(wù)網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率.10、負(fù)責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)考核等工作；對各種信息進行日常整理做好商品分類信息，單品資料信息，經(jīng)銷商資料信息的管理等.及時反映各區(qū)域市場的資源分配計劃；及時了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫存量.11、負(fù)責(zé)與其他運營商的