小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容

小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容物業(yè)管理制度是為了維護(hù)小區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益和管理小區(qū)業(yè)主的相關(guān)行為的內(nèi)容。那么，小區(qū)物業(yè)管理制度的內(nèi)容有哪些？小區(qū)物業(yè)管理制度的內(nèi)容包括哪些方面？有哪些小區(qū)業(yè)主的行為可以受小區(qū)物業(yè)管理制度的規(guī)制？物業(yè)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度;負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全護(hù)衛(wèi)職責(zé)制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，對(duì)公司管理區(qū)域?qū)嵤┌踩O(jiān)督;負(fù)責(zé)小區(qū)消防設(shè)施的監(jiān)護(hù)和公共服務(wù)場(chǎng)所安全防范的督察;做好公司管理區(qū)域內(nèi)的管理工作，涉及違法案件的藥及時(shí)移交派出所，業(yè)務(wù)上自覺接受派出所指導(dǎo);查處公司管理區(qū)域內(nèi)因員工玩忽職守而發(fā)生的治安、刑事案件和火災(zāi)事故;建立健全和管理好系統(tǒng)檔案資料;抓好護(hù)衛(wèi)隊(duì)思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);做好新接物業(yè)護(hù)衛(wèi)工作人員的崗位設(shè)置和物品配備的統(tǒng)籌策劃工作;二、護(hù)衛(wèi)崗位職責(zé)護(hù)衛(wèi)員上崗必須穿著統(tǒng)一制服，佩戴統(tǒng)一的工號(hào)，儀容嚴(yán)整;糾正違章時(shí)必須先敬禮，做到文明服務(wù)，禮貌待人;上崗時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備、設(shè)施，認(rèn)真做好安全防范工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，確保小區(qū)的安全;堅(jiān)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要勇于與之斗爭(zhēng)并設(shè)法將其抓獲;熟悉本崗位任務(wù)和工作程序，預(yù)防案件、事故發(fā)生，力爭(zhēng)做到萬無一失;7.熟悉小區(qū)的消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置，掌握各種滅火器材的使用方法，遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理;8.值班時(shí)間，對(duì)崗位內(nèi)發(fā)生的各種情況要及時(shí)認(rèn)真處理，并作好記錄;熟悉小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施情況，巡查、登記公共設(shè)施完好及損壞情況;嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好交接記錄;對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的可疑人員、可疑車輛要進(jìn)行盤問和檢查;對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的陌生車輛要進(jìn)行登記;對(duì)發(fā)生在護(hù)衛(wèi)區(qū)的刑事案件或治安案件，有保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)證據(jù)、維護(hù)秩序及提供請(qǐng)客的職責(zé);熟悉本管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主的基本情況;認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、門崗、巡邏崗位職責(zé)1.24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視護(hù)衛(wèi)對(duì)象的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象及時(shí)處置，必要時(shí)相領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，且隨時(shí)匯報(bào)變動(dòng)情況直到問題處理完畢;掌握業(yè)主的來客動(dòng)態(tài)，維護(hù)小區(qū)秩序;嚴(yán)格執(zhí)行來客登記制度，對(duì)身份不明無任何證件、形跡可疑者應(yīng)禁止其入內(nèi);熟悉小區(qū)內(nèi)住戶的基本情況;做好執(zhí)勤記錄，接班人員未上崗，不準(zhǔn)下崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，職責(zé)明確;嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)巡