今年上半年賓館安全單位工作總結(jié)

今年上半年賓館安全單位工作總結(jié)今年上半年賓館安全單位工作總結(jié)

單位工作總結(jié)

對(duì)于賓館灑店來(lái)說(shuō),安全是頭等大事,某些酒店因無(wú)視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三,切實(shí)賓館酒樓的安全工作,上半年安全形勢(shì)很好,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故.二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化建立。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核，增加了全體員工的安全責(zé)任心。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)》，根據(jù)總公司的詳細(xì)要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的治理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。一、安全生產(chǎn)工作高度重視，連續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。上半年，我們總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)小組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人，各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組員及本部門(mén)第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊(duì)”，由酒店工程部人員擔(dān)當(dāng)專(zhuān)職隊(duì)員，各部門(mén)也都設(shè)立了特地的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開(kāi)展。制定完善了“酒店安全治理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫(kù)房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳效勞安全學(xué)問(wèn)”等相關(guān)安全治理制度。賓館酒店從年初開(kāi)頭就制定了一系列的治理要求：1、各部門(mén)都要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，綻開(kāi)法制教育，讓每位員工都熟悉到安全的重要性，并提高警覺(jué)，確保本部門(mén)不出任何問(wèn)題。2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的治理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患，各部門(mén)值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消退安全隱患。3、對(duì)關(guān)鍵部位，如：吧臺(tái)收銀處、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等肯定要加強(qiáng)安全治理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身?yè)p害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等大事的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必需登記，做到一客一登；發(fā)覺(jué)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)馬上向酒店駐地民警報(bào)告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危急性物品帶入酒店。5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒大事的發(fā)生。6、工保部要做好車(chē)輛治理、消防治理等一切安全工作，提高警覺(jué)，值班期間思想上要高度緊急，準(zhǔn)時(shí)制止擔(dān)心全因素的產(chǎn)生。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，仔細(xì)做好安全隱患治理整頓。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)展一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)展強(qiáng)化檢查；各部門(mén)依據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)展一次自查。在定期檢查的根底上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問(wèn)題，仔細(xì)進(jìn)展全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否訂正。通過(guò)檢查，我們準(zhǔn)時(shí)