2021年度電工技師個(gè)人總結(jié)范文

2021年度電工技師個(gè)人總結(jié)范文一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大概分為機(jī)電組工作和設(shè)施科科室工作。機(jī)電組工作：1.組織班構(gòu)成員做好車間設(shè)施的巡檢、保護(hù)和維修工作;參加巡檢和要點(diǎn)保護(hù)、維修工作;負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;科室工作：安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整頓記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;質(zhì)量工作：整理保護(hù)設(shè)施剪報(bào);采集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、班組設(shè)施用油記錄和車間設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)施完滿率和督查丈量裝置組件有效率;達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)安排的其余工作;二、主要成績(jī)1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;2.公用工具、備品備件和資料等推行專人分管整理;組織技術(shù)開發(fā)構(gòu)成員及時(shí)達(dá)成車間設(shè)施的基本達(dá)成巡檢、保護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn);組織班組頂炎暑參加車間新設(shè)施安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)施早日量產(chǎn)作好準(zhǔn)備;參加能源組設(shè)施的部分維保，保證了能源設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn);在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)短路時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的擴(kuò)建工程、并修還原液位連結(jié)器，恢還原控制器控制液位后運(yùn)行正常，到現(xiàn)在無(wú)異樣;參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣平易動(dòng)零件的安裝和調(diào)試組織工作;發(fā)生改動(dòng)達(dá)成該廠設(shè)施巡檢表的改正，加大了設(shè)施巡檢力度;做好安全其余工作的各樣記錄、報(bào)表;做好設(shè)施檔案的保護(hù)和設(shè)施網(wǎng)絡(luò)連結(jié)、設(shè)施用油、廠養(yǎng)護(hù)記錄的采集;做好設(shè)施完滿率和督查丈量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);三、經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)會(huì)踏實(shí)勤苦提升專業(yè)技術(shù)作為一位技術(shù)人員，專業(yè)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要弘揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不但要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)系實(shí)質(zhì)，在實(shí)質(zhì)中同不停探究、不停累積。同時(shí)，也要虛心討教，掌握各樣有關(guān)機(jī)構(gòu)專業(yè)知識(shí)。努力研究提升項(xiàng)目管理能力關(guān)于才剛來(lái)說(shuō)從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)的全部都是嶄新而富裕挑戰(zhàn)的。就需要充分自己，我常會(huì)用業(yè)余時(shí)間，看些與管理該些的書本，或許上網(wǎng)查一些管理方面的資料及長(zhǎng)輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，不然就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加鼎力度。重視思慮，有時(shí)碰到同一個(gè)問題，有的菲律賓人辦理得合適，而有些人就取證得輕率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思慮的習(xí)慣，那就是平常碰到問題，要勤于思慮，以致帶領(lǐng)班組以最正確配套措施的方案辦理問題。同時(shí)交流交流還要常常性的與班構(gòu)成職工進(jìn)行交流，鼓舞論點(diǎn)成員提出一些自己的見解，及有關(guān)部門存在的問題。以便及時(shí)改良!側(cè)重細(xì)節(jié)逐漸成長(zhǎng)在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)刻痕的差錯(cuò)都可能以致整個(gè)工作的失敗。因此要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，謹(jǐn)小慎微的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此后學(xué)習(xí)和回首供給資料研讀和依照。四、存在問題和不足工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠仔細(xì);在專業(yè)技術(shù)上為研究不夠;組織管理力度不夠;針對(duì)上述問題，在此后的開始階段組織工作中要戰(zhàn)勝粗心、增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技術(shù)的研究力求更大的進(jìn)步，同時(shí)還要增強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上才一個(gè)臺(tái)階?？傊?，半年的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲倒是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事