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第1頁朝陽公司模具管理要求杭州朝陽橡膠有限公司HangzhouchaoyangRubberCo.,Ltd.目錄一、模具管理流程1、模具的加工;2、模具驗收;3、模具的存儲、流轉(zhuǎn);4、模具的外修;5、模具的報廢。二、近期模具前三問題分析1、模具損傷;2、模具周期牌符合性;3、模具污染。一、模具管理流程1、模具的加工2、模具的驗收杭州朝陽橡膠有限公司模具倉庫運輸管理流程1.0目的對模具倉庫物資的儲存、保護、進、出庫進行有效的控制。2.0范圍適用于公司存放于八方物流倉庫的硫化模具管理。3.0職責3.1朝陽公司生產(chǎn)計劃處負責對倉庫管理進行監(jiān)督檢查。3.2朝陽公司財務(wù)處負責對倉庫盤點的監(jiān)盤與記賬監(jiān)督。3.3硫化分廠倉管員負責對倉庫的物品的進、出管理和帳、物的盤點與記錄,并按規(guī)定對倉庫進行管理。3.4朝陽公司安全保衛(wèi)處對倉庫管理流程進行檢查3.5朝陽公司生產(chǎn)計劃處應(yīng)組織相關(guān)部門對庫房模具流轉(zhuǎn)進行盤點(每月一次)。保證帳、物、卡相符。4.0方法和過程控制4.1物資入庫4.1.1倉庫倉管員和物資使用部門的指定檢驗人員應(yīng)對物資進行驗收,使用部門檢驗人員對物資的質(zhì)量負檢驗責任,倉管員對經(jīng)檢驗合格的物資數(shù)量進行核實,開出《進倉單》,由檢驗人員簽字確認后,按指定位置擺放整齊。4.1.2倉管員應(yīng)及時將入庫的物資登記到庫存物資臺帳,保證帳物相符。4.1.3對急用模具使用人可經(jīng)部門主要負責人口頭同意后直接使用,但使用部門須協(xié)助倉管員在1個工作日內(nèi)辦理出入庫手續(xù),倉管員及時入帳和銷帳。4.2倉庫管理要求4.2.1倉庫倉管員根據(jù)模具的品種、型號、重量、包裝等特點以及結(jié)合倉庫條件,把庫存物資分成分區(qū)擺放并做好區(qū)域標識。4.2.2所有物資應(yīng)擺放整齊、分類標識,方便領(lǐng)取,包裝標識一律向外。4.2.3應(yīng)根據(jù)倉庫內(nèi)物資特性,配備相應(yīng)的溫度計、濕度計等監(jiān)測工具,設(shè)定上下限值,保持倉庫環(huán)境的溫度、濕度適當,環(huán)境清潔。4.2.4倉庫內(nèi)應(yīng)具有相應(yīng)的防火、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施,除原有的伸縮門以外,另將兩扇木門封閉,防盜門進行修復(fù)加鎖管理3、模具的存儲、流轉(zhuǎn)4.2.5應(yīng)按規(guī)定配備滅火器材,消防設(shè)施應(yīng)功能正常。4.2.6倉庫應(yīng)加裝攝像頭,實行24小時監(jiān)控管理,并保證監(jiān)控錄像保存30天,隨時可備查。4.3物資出庫4.3.1模具物資的出庫必須憑《發(fā)料單》,經(jīng)朝陽公司生產(chǎn)計劃處專人批準后,有出門證及物流單的方可到倉庫領(lǐng)用,項目清楚,手續(xù)齊全。如有不符,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。4.3.2所有模具從那邊出庫,需車輛帶出門證及物流單到八方倉庫移模具。4.3.3《模具物資領(lǐng)用申請單》由模具物資使用分廠填寫,朝陽公司生產(chǎn)計劃處審批。生產(chǎn)計劃處須對整個物資領(lǐng)用合理情況進行監(jiān)督。4.4物資盤點4.4.1硫化分廠倉管員對庫存模具物資每天進行一次盤點,每月填寫一次《模具倉庫進銷存臺賬》經(jīng)朝陽公司生產(chǎn)計劃處審核后,報財務(wù)處備案。4.4.2倉管員對倉庫相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)要留底并保存完整,包括:發(fā)料單、領(lǐng)用單。4.4.3對發(fā)現(xiàn)有損壞或其他情況不能及時處理的模具,應(yīng)統(tǒng)一放置于倉庫的待處理物資隔離區(qū)內(nèi)。4.5模具運輸管理4.5.1生產(chǎn)計劃處設(shè)定物流單據(jù)及出廠監(jiān)管流程4.5.2生產(chǎn)計劃處調(diào)整車輛并確定型號后,開具物流出門證,要求收發(fā)員,裝運駕駛員,生產(chǎn)調(diào)度,收貨員確認簽字。4.5.3倉庫倉管員確定物流出門憑證的人員和收發(fā)人員,在核準物品后進行憑證開具及登記檢查,出門憑證由八方物流保安核準簽字,保證車輛安全的情況下放行。4.5.4裝卸模具的叉車日常應(yīng)限停在4#叉車位,保證車輛的安全性,每日進行檢查點檢。4、模具的外修5、模具的報廢二、近期模具前三問題分析(一)前三月病疵占比38.3%(二)管控措施:1、模具首檢增加令模、側(cè)板損傷檢查,確保上機模具完好;2、更換膠囊必須模具內(nèi)全部墊皮,防止令模、側(cè)板損傷;3、專人進行巡檢,加強損傷管控和及時整改4、損傷模具修理專人檢查,修理合格方可使用。1、模具損傷(一)前三月病疵占比36.3%(二)管控措施:1、硫化換模后首缸輪胎要分廠、質(zhì)管、成檢確認合格后,方可進行下一缸的生產(chǎn);2、制定周期牌更換管理規(guī)定,明確標準與責任;3、每周有專人對硫化機的周期牌進行檢查確認;4、對未按要求執(zhí)行的部門,質(zhì)檢落實責任考核。2、周期牌不合格2.3專人定區(qū)域更換、登記2.5每周更換周期牌,專人檢查、核對(一)前三月該病疵占比25.3%(二)管控措施:1、嚴格按照公司執(zhí)行3個月砂洗、1個月干冰清洗的要求;2、高端品牌:新威獅、大力神、ZEETEX、AIRSUN四大高端品牌干冰洗模15天/次;3

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