電大工商管理專科職業(yè)技能實訓一資源運營管理參考復習資料

12/121,下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了（B）(單選題)

[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”

[B]PMO任務范圍很廣，但不能充當關鍵的決策人

[C]PMO留意對項目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先依次輕重緩急

[D]PMO識別與提出項目管理方法系，最好的做法和H標準

2,下列關于項目過程的說法都正確，除了（D）(單選題)

[A]H項目經(jīng)理H和項目H團隊H任何時候都應依據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應用

[B]過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品成果或服務而需執(zhí)行的相互聯(lián)系的行動和活動

[C]項目過程包括兩大類項目管理過程和面對產(chǎn)品的過程

[D]面對產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定

3,以下關于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了：（B）(單選題)

[A]項目管理支配逐步具體和深化

[B]規(guī)劃一次完成，滾動實施

[C]規(guī)劃是重復多次的連續(xù)過程

[D]屬于規(guī)劃過程組

4,哪個知識領域跨越了除啟動之外的4個過程組？（D）(單選題)

[A]項目H整體管理H

[B]H人力資源H管理

[C]H溝通H管理

[D]選購 管理

5,項目成本管理包括以下過程，除了（A）(單選題)

[A]成本規(guī)劃

[B]成本估算

[C]成本預算

[D]成本限制

6,配置管理是用于：（A）(單選題)

[A]整體變更限制

[B]項目支配執(zhí)行

[C]范圍支配

[D]風險定量分析

7,你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更限制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列全部形式發(fā)生，除了（C）(單選題)

[A]口頭或者書面

[B]法令強制執(zhí)行或者自選的

[C]正式和非正式的

[D]始于外部的或內(nèi)部的

8,為了確定是否應建議對項目基準進行修改，以下何項應支配到位？（C）(單選題)

[A]溝通支配

[B]質量保障支配

[C]變更限制制度

[D]問題管理程序

9,實現(xiàn)價值技術是項目整體管理中哪個過程的工具和技術？（C）(單選題)

[A]制定項目管理支配

[B]指導與管理項目執(zhí)行

[C]監(jiān)控項目工作

[D]整體變更限制

10,以下都是項目管理方法系的正確說法，除了：（D）(單選題)

[A]確定了若干項目管理過程組，及其有關的子過程和限制職能

[B]可以是細致加工過的項目管理標準

[C]可以是正式成熟的過程

[D]不是制定項目章程的非正式技術

11,實施的預防措施是：（D）(單選題)

[A]監(jiān)控項目工作過程的輸入

[B]監(jiān)控項目工作過程的輸出

[C]整體H變更限制H的輸出

[D]指導與管理項目執(zhí)行的輸出

12,批準的預防措施是：（C）(單選題)

[A]監(jiān)控項目工作過程的輸入

[B]監(jiān)控項目工作過程的輸出

[C]整體變更限制的輸出

[D]指導與管理項目執(zhí)行的輸出

13,以下都是整體變更限制過程中的H配置管理H活動，除了：（D）(單選題)

[A]配置識別

[B]配置狀態(tài)核算

[C]配置核實與H審計H

[D]配置變更限制

14,否決的變更懇求除了作為整體變更限制的輸出外，還是哪個過程的輸入：（B）(單選題)

[A]制定項目管理支配

[B]監(jiān)控項目工作過程

[C]整體變更限制

[D]指導與管理項目執(zhí)行

15,確認的缺陷補救除了作為整體變更限制的輸出外，還是哪個過程的輸入：（D）(單選題)

[A]制定項目管理支配

[B]監(jiān)控項目工作過程

[C]整體變更限制

[D]指導與管理項目執(zhí)行

16,除了項目信息系統(tǒng)外，還有哪個工具出現(xiàn)在全部的H整體管理H過程中：（B）(單選題)

[A]專家推斷

[B]項目管理方法論

[C]事業(yè)環(huán)境因素

[D]組織過程資產(chǎn)

17,除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：（B）(單選題)

[A]工作分解結構和相關細微環(huán)節(jié)

[B]更新的范圍管理支配和變更懇求

[C]項目批準書和相關細微環(huán)節(jié)

[D]范圍配置限制和項目批準書

18,以下都是扶植確定范圍變更影響的工具除了：（A）(單選題)

[A]項目章程

[B]基準線支配

[C]偏差分析

[D]H配置管理H系統(tǒng)

19,審核工作產(chǎn)品和結果以保證完成滿足度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：（D）(單選題)

[A]風險管理

[B]質量限制

[C]變更管理

[D]范圍核實

20,高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預算。在這種狀況下，壓縮進度支配的最有效的方法時：（B）(單選題)

[A]趕工

[B]快速跟進

[C]加班

[D]削減任務估算

21,以下說法都正確，除了：（C）(單選題)

[A]高層管理人員的限制點可以設在工作包的層次以上選定的管理點

[B]限制帳戶的限制點在相關的工作包尚未規(guī)劃時可以作為規(guī)劃的基礎

[C]規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經(jīng)有了具體支配活動的已知工作內(nèi)容

[D]規(guī)劃組合是在工作分解結構中限制帳戶以下，但在工作包以上的工作分解結構組成部分

22,以下關于關鍵鏈的說法都正確，除了：（D）(單選題)

[A]關鍵鏈法是一種進度網(wǎng)絡分析技術，可以依據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整

[B]關鍵鏈法添加了持續(xù)時間緩沖段，這些緩沖段屬于非工作支配活動

[C]關鍵鏈集中留意力管理緩沖活動持續(xù)時間和用于支配活動的資源

[D]為了保證活動支配的持續(xù)時間，關鍵鏈依據(jù)最早開始與最早完成日期支配支配活動第23題:

在擬定項目初步成本估算時，項目經(jīng)理最初須要什么資料：（C現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)）

第24題:

進度管理支配是哪個過程的輸入：（A．費用估算）

第25題:

項目進度是哪個過程的輸入（D．成本預算）

第26題:

供貨商投標分析,打算金分析和質量成本用于哪個過程：（D成本估算）

第27題:

精確等級,測量單位,掙值規(guī)則是在哪個文件中定義的：（A費用管理支配）

第28題:

資金限制平衡和費用匯總應用于哪一個過程：（D費用預算）

第29題:

項目管理支配中的以下內(nèi)容會用于成本估算，除了：（B成本管理支配）

第30題:

以下關于類比估算的說法都正確，除了：（D．類比估算的費用通常低于其他方法，其精確度也較高）

第31題:

在為您的項目制訂質量管理支配的同時，您發(fā)覺貴公司的質量政策并不正式。您以前的公司的質量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項目顧客也有完善的質量政策。您在這種狀況下遵循的質量政策基于誰的意向和指示：（C）

32,顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿足，項目班子對可能發(fā)生問題之領域的調(diào)查是哪一過程的一部分：（D）(單選題)

[A]制定H風險H對策

[B]范圍核查

[C]業(yè)績報告

[D]H質量限制H

33,以下關于項目管理團隊的說法都正確，除了：（D）(單選題)

[A]是項目團隊的子集

[B]負責項目管理活動

[C]和核心團隊領導團隊是一個意思

[D]項目管理團隊職責不能只由項目經(jīng)理一人擔當

34,跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是：（C）(單選題)

[A]項目團隊組建

[B]項目團隊建設

[C]項目團隊管理

[D]項目團隊考核

35,項目經(jīng)理和項目團隊的溝通最好應當：（C）(單選題)

[A]通過日進度報表

[B]通過審批過的文字表格

[C]通過口頭和書面溝通

[D]通過正式的管理等級體制

36,項目管理是一種先進的管理方法，除了：（B）(單選題)

[A]總是涉及具體的產(chǎn)品（服務）

[B]是獨特的運作方式

[C]具有跨職能調(diào)配資源的實力

[D]劃分階段進行限制

37,項目的一個實例是：（D）(單選題)

[A]管理一個公司

[B]生產(chǎn)一種新的計算機

[C]供應一種技術支持

[D]實施一種全新的經(jīng)營程序或流程

38,項目管理中的“三重制約”是，除了：（A）(單選題)

[A]質量

[B]時間

[C]成本

[D]范圍

39,以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用于項目中的內(nèi)容，除了：（A）(單選題)

[A]知識

[B]風險

[C]技術

[D]手段

40,項目階段是以下哪一項的其中一部分：（B）(單選題)

[A]管理支配

[B]項目生命周期

[C]項目交付成果

[D]項目限制系統(tǒng)

41,贊助人為項目供應以下哪一項？（C）(單選題)

[A]合同定義

[B]范圍

[C]資金來源

[D]風險管理

42,問題登記薄除了用在管理項目團隊外，還用于：（D）(單選題)

[A]溝通規(guī)劃

[B]信息發(fā)布

[C]績效報告

[D]干系人管理

43,利害關系人管理的說法都正確，除了：（C）(單選題)

[A]項目經(jīng)理負責干系人管理

[B]干系人管理是和干系人一起解決問題

[C]為了滿足干系人要求，須要改變項目的預期軌道

[D]團隊協(xié)同的實力也能得到提高

第44題:

有效的利害相關者管理包括以下的全部內(nèi)容，除了：（B.范圍變更限制）

第45題:

移情傾聽須要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧，項目經(jīng)理應當：（D改述這些內(nèi)容并反映其心情）

第46題:

狀態(tài)審查會是：（B績效報告的工具）

第47題:

項目團隊成員來自于3個不同的國家。項目對公司非常重要，項目經(jīng)理應當運用什么類型的H溝通H方法？（B正式書面）

第48題:

績效衡量基準包括以下內(nèi)容，除了：（D人力資源參數(shù)）

第49題:

信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括，除了：（D利害干系人反饋）

50,用電子郵件向贊助人發(fā)送設計文件，贊助人因收到文件不清晰而埋怨，這是因為以下哪方面沒有做好：（B）(單選題)

[A]報告制度

[B]溝通規(guī)劃

[C]軟件圖表

[D]變更懇求

51,完工預料是：（D）(單選題)

[A]H進度限制H的依據(jù)

[B]范圍限制的依據(jù)

[C]成本限制的依據(jù)

[D]績效報告的依據(jù)

52,下列各項均是溝通障礙，除了：（C）(單選題)

[A]與低補償相關的消極看法

[B]對技術語言感到困難

[C]固定總價合同中有關清算損失的條款

[D]缺乏明確的溝通渠道

53,在與客戶打交道時，項目經(jīng)理應當：（B）(單選題)

[A]誠懇到這樣的程度，以至于項目組織可被愛護而不受到起訴

[B]努力建立一種友好的誠懇的和開放的關系

[C]通過激勵范圍擴散，努力使利潤最大化

[D]為了滿足客戶和贏得更多生意，做全部被要求做的事情

54,在項目環(huán)境下，下列有關溝通的論述哪一個是正確的？（B）(單選題)

[A]溝通技能也被稱為“硬技能”

[B]有效的會議“作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進有效的溝通

[C]假如一個項目由12人組成，則存在48個潛在的溝通渠道

[D]大多數(shù)項目經(jīng)理花費30%的工作時間用于溝通

55,工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系統(tǒng)用于：（C）(單選題)

[A]溝通規(guī)劃

[B]信息發(fā)布

[C]績效報告

[D]干系人

第56題:

對一項在發(fā)生之前未界定的風險事務作出響應稱作：（B權變措施）

第57題:

項目經(jīng)理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設，除了：（B成為一個好的溝通阻礙者）

第58題:

溝通模型的四個部分是什么？（BB.發(fā)送者.消息.媒介和接收者）

第59題:

在溝通管理中，通過心靈或感官的汲取過程是：（B解碼）

第60題:

風險管理的適當程序包括：（A識別.量化.制訂對策和限制）

第61題:

您獲悉供應商因其運輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品，以下何種是H風險H轉移（D向保險公司提出索賠）

62,您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是：（B）(單選題)

[A]增加應付潛在問題的管理打算金

[B]查明潛在風險及其概率

[C]增加現(xiàn)場的資源

[D]調(diào)整范圍和關閉現(xiàn)場辦事處

63,管理一個項目包括以下內(nèi)容，除了：（D）(單選題)

[A]識別要求

[B]確定清晰而又能實現(xiàn)的目標

[C]權衡質量范圍時間和費用的要求

[D]制定符合項目經(jīng)理期望的支配和說明書

64,以下關于項目管理的說法都正確，除了：(A)

[A]不確定事務或條件即使不影響“三重制約”中的任何一個因素，也可能會構成項目H風險H

[B]假如“三重制約”中某一個因素發(fā)生變化，其他因素至少有一個會受影響

[C]項目經(jīng)理是負責實現(xiàn)項目目標的個人

[D]只要能在預算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是高質量的項目

65,有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領域的知識和技能，除了：（C）(單選題)

[A]項目管理知識體系

[B]應用領域知識標準與規(guī)章制度

[C]以項目為手段對日常運作進行管理

[D]處理人際關系技能

66,在下列狀況下，項目目標得以明確：（C）(單選題)

[A]由最高管理層進行H溝通H

[B]由項目團隊成員制定和溝通

[C]可以量化

[D]散發(fā)到全部的項目利害關系者

67,物理檢驗法依運用的儀器,器具和待測商品體特性的不同，可分為(ABCD)。(多選題)

[A]度量衡檢驗法

[B]光學檢驗法

[C]熱學檢驗法

[D]機械性能檢驗法

68,生物學檢驗法有(AD)。(多選題)

[A]微生物檢驗法

[B]光學檢驗法

[C]熱學檢驗法

[D]生理學檢驗法

69,物流職能可分為(AB)。(多選題)

[A]地點效用

[B]時間效用

[C]運輸

[D]轉移

70,物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務的水平，其基本內(nèi)容包括(ABCD)。(多選題)

[A]產(chǎn)品的可得性

[B]訂貨及送貨速度

[C]存貨或缺貨的比率

[D]送貨頻率

71,物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務的水平，其基本內(nèi)容包括(ABCD)。(多選題)

[A]送貨牢靠性

[B]安裝試車及修理服務

[C]運輸工具及運輸方式的選擇

[D]免費修理或分別計價

第72題:

下列選項屬于倉儲活動的是(ABD去掉裝卸)。

第73題:

企業(yè)在進行保管作業(yè)時，一般應遵循的原則有(ABCD全選)。

74,企業(yè)在進行保管作業(yè)時，一般應遵循的原則有(ABCD)。(多選題)

[A]分層堆放

[B]重量對應

[C]相像性

[D]形態(tài)對應

75,倉儲活動事實上包括(ABC)。(多選題)

[A]裝卸作業(yè)

[B]倉庫管理

[C]保管作業(yè)

[D]分揀配貨

76,日本物流界從工業(yè)工程的觀點動身，總結出改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”。具體內(nèi)容包括(ABCD)。(多選題)

[A]不讓等

[B]不讓碰

[C]不讓動

[D]不讓想

第77題:

改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”包括(BCD去掉“不讓走”

)。

第78題:

退費優(yōu)待運用得較多的形式主要有(全選ABCD

)。

79,企業(yè)存在多種訂貨方式，包括(AC)。(多選題)

[A]定量訂貨方式

[B]多樣化訂貨方式

[C]定期訂貨方式

[D]定額訂貨方式

80,抽獎最為流行的方式包括(AB)。(多選題)

[A]對獎式抽獎

[B]直接式抽獎

[C]支配性學習

[D]差額式抽獎

81,目前主要的運輸方式有(ABCD)。(多選題)

[A]鐵路運輸

[B]水運

[C]卡車運輸

[D]管道運輸

82,利用銷售實力法來確定推銷人員規(guī)模時應有的步驟包括(ABC)。(多選題)

[A]測定銷售人員在不同的銷售潛力區(qū)域內(nèi)的銷售實力

[B]計算在各種可能的銷售人員規(guī)模下的企業(yè)銷售額

[C]依據(jù)投資酬勞率確定最佳銷售人員規(guī)模

[D]確定一個銷售代表平均每年可進行的訪問次數(shù)

83,無條件補貼是指不對零售店作任何硬性規(guī)定，純粹只是供應折扣，以創(chuàng)建銷售佳績。無條件補貼通?？杉毞譃?ABCD)。(多選題)

[A]購買補貼

[B]憑發(fā)票扣抵補貼

[C]免費附贈補貼

[D]延期付款

84,運用退費優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有(ABCD)等特點。(多選題)

[A]高度特性化

[B]沖動式購買

[C]運用期短，再購率高

[D]經(jīng)久耐用

85,在零售補貼類型中，無條件補貼包括(ACD)。(多選題)

[A]延期付