2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力測(cè)試試卷B卷附答案_第1頁(yè)
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力測(cè)試試卷B卷附答案_第2頁(yè)
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力測(cè)試試卷B卷附答案_第3頁(yè)
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力測(cè)試試卷B卷附答案_第4頁(yè)
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力測(cè)試試卷B卷附答案_第5頁(yè)
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力測(cè)試試卷B卷附答案單選題(共100題)1、為了突破外國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的限制,鞏固和擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)占有份額而進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型C.降低成本導(dǎo)向型D.市場(chǎng)導(dǎo)向型【答案】D2、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前盈余點(diǎn)C.利潤(rùn)D.凈利潤(rùn)【答案】B3、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A4、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是()。A.對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)B.對(duì)公司的直接經(jīng)營(yíng)的權(quán)利C.對(duì)公司決策的參與權(quán)D.對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利【答案】B5、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A6、A有限責(zé)任公司計(jì)劃將公司注冊(cè)資金由5000萬(wàn)元增加至1億元。該項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。A.1/3B.1/2C.2/3D.4/5【答案】C7、不具有任何的強(qiáng)制性,具體的項(xiàng)目也沒(méi)有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定,這種福利稱為()。A.法定的社會(huì)保障B.住房公積金C.法定休假日D.企業(yè)自主的福利【答案】D8、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()。A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案D.聘任管理人員【答案】D9、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬(wàn)元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.120【答案】C10、股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】B11、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C12、某網(wǎng)絡(luò)中間商,為用戶提供不同的站點(diǎn)索引,這體現(xiàn)的是()。A.專業(yè)性目錄服務(wù)B.虛擬性目錄服務(wù)C.商業(yè)性目錄服務(wù)D.綜合性目錄服務(wù)【答案】D13、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌聯(lián)想度【答案】B14、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()。A.介紹期階段B.成長(zhǎng)期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B15、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會(huì)是股東機(jī)構(gòu)決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C16、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略B.副產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品線定價(jià)策略D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】C17、根據(jù)我國(guó)《公司法》,召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)()日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B18、將庫(kù)存分類為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是()。A.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】B19、財(cái)務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】D20、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓【答案】B21、有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于()。A.董事會(huì)B.經(jīng)理C.股東會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】A22、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為()。A.負(fù)需求B.充分需求C.無(wú)需求D.過(guò)量需求【答案】C23、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C24、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū),首先進(jìn)行了價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的調(diào)查,這說(shuō)明該企業(yè)注重了()的變化。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境【答案】D25、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是()。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D26、在對(duì)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的要求中,經(jīng)營(yíng)者在管理中表現(xiàn)出的堅(jiān)定信心和樂(lè)觀精神是對(duì)經(jīng)營(yíng)者()的要求。A.精湛的業(yè)務(wù)能力B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處世態(tài)度【答案】B27、(2020年真題)某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長(zhǎng)型【答案】A28、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】D29、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。A.工藝控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.財(cái)務(wù)控制【答案】D30、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()水平。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前利潤(rùn)C(jī).凈利潤(rùn)D.利潤(rùn)【答案】B31、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬(wàn)元。A.10B.17C.20D.70【答案】B32、分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo),關(guān)鍵在于()。A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定B.銷售鏈渠道的終端是否成熟C.市場(chǎng)需求是否多元化D.渠道成員利益是否一致【答案】B33、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D34、(2020年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,正確的是()。A.發(fā)起人對(duì)公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國(guó)有住所C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】C35、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B36、庫(kù)存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產(chǎn)法D.ABC法【答案】C37、在電子商務(wù)活動(dòng)中,()是動(dòng)機(jī)和目的。A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】A38、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內(nèi)離開(kāi)本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于()。A.企業(yè)技術(shù)中心B.新事業(yè)發(fā)展部C.內(nèi)企業(yè)D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】C39、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C40、下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是OA.手機(jī)支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C41、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬(wàn)元,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某應(yīng)處以罰款()。A.25萬(wàn)元~50萬(wàn)元B.25萬(wàn)元~75萬(wàn)元C.50萬(wàn)元~75萬(wàn)元D.50萬(wàn)元~100萬(wàn)元【答案】B42、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí),能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是()。A.薪酬浮動(dòng)率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級(jí)別【答案】C43、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)小會(huì)導(dǎo)致()。A.流動(dòng)資金被大量占用B.服務(wù)水平下降C.增加庫(kù)存保管費(fèi)用D.訂貨次數(shù)減少【答案】B44、某天晚上突然天降大雨,超市門(mén)口聚集的顧客紛紛購(gòu)買(mǎi)了雨傘、雨衣等產(chǎn)品,則雨傘、雨衣是屬于()。A.應(yīng)急物品B.日用品C.非渴求品D.沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)品【答案】A45、我國(guó)公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每()至少召開(kāi)一次。A.六個(gè)月B.一年C.兩年D.三年【答案】B46、某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】A47、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí),宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法D.離散型決策法【答案】B48、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略是()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A49、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),根據(jù)我過(guò)公司法,該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D50、下列指標(biāo)中,用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C51、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同,委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證,雙方簽訂的合同屬于()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.委托開(kāi)發(fā)合同D.合作開(kāi)發(fā)合同【答案】A52、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)小會(huì)導(dǎo)致()。A.增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用B.占用大量的流動(dòng)資金,造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性【答案】D53、某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng);有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B54、下列指標(biāo)中,用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C55、下列零部件和產(chǎn)品中,不屬于在制品的是()。A.半成品B.辦完入庫(kù)手續(xù)的成品C.毛坯D.入庫(kù)前成品【答案】B56、某公司將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B57、建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則不包括()。A.可比性原則B.絕對(duì)量化原則C.整體性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】B58、某配件生產(chǎn)企業(yè)的流水線的有效工作時(shí)間為每日10小時(shí),流水線節(jié)拍為15分鐘,則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為()件。A.40B.50C.60D.80【答案】A59、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D60、(2020年真題)根據(jù)我國(guó)公司法、下列人員中,不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。A.董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會(huì)主席【答案】D61、為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的是()。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A62、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.5.0%B.10.5%C.11.0%D.15.0%【答案】B63、關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在的區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】A64、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟D.知識(shí)聯(lián)盟【答案】B65、小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張,A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會(huì)地位【答案】A66、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法,正確的是()。A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多,購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B67、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí),將價(jià)格定的很高,以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.分檔定價(jià)策略B.撤脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.滲透定價(jià)策略【答案】B68、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好。該企業(yè)的活動(dòng)體現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢洽談【答案】C69、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理投資業(yè)務(wù)的()相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門(mén)的負(fù)責(zé)人B.不相容崗位C.部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工D.各部門(mén)員工【答案】B70、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí),能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是()。A.薪酬浮動(dòng)率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級(jí)別【答案】C71、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司董事會(huì)的普通決議必須至少由()名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C72、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景【答案】D73、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有()A.快速B.準(zhǔn)確C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一【答案】C74、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.102【答案】C75、2019年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A76、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過(guò)固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲,該運(yùn)輸合同是()。A.班輪運(yùn)輸合同B.租船運(yùn)輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A77、某輪從上海運(yùn)送某商品至東非某港口,貨物尺碼5.4立方米,毛重6.5公噸,商品等級(jí)10級(jí)(W/M)基本費(fèi)率為180美元/運(yùn)費(fèi)噸,港口擁擠附加費(fèi)10%,則該批貨物的總運(yùn)費(fèi)為()美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B78、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價(jià)格,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A79、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過(guò)固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往澳洲。該運(yùn)輸合同是()。A.班輪運(yùn)輸合同B.租船運(yùn)輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A80、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C81、(2018年真題)某公司將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B82、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。A.股東B.公司C.董事會(huì)D.經(jīng)營(yíng)層【答案】B83、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D84、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制訂了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B85、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營(yíng)銷觀念是()。A.整體營(yíng)銷觀念B.生產(chǎn)營(yíng)銷觀念C.產(chǎn)品營(yíng)銷觀念D.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念【答案】B86、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法,此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。A.董事長(zhǎng)B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】B87、根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B88、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D.決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】D89、豐田生產(chǎn)方式的核心是()。A.自動(dòng)化生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)【答案】B90、在有兩層中間商的扁平化渠道中,相比于生產(chǎn)商,零售商具有有關(guān)消費(fèi)者的()。A.參照權(quán)B.專長(zhǎng)權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】D91、有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時(shí)。需要經(jīng)代表()以上表決權(quán)的股東通過(guò)。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2【答案】C92、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】D93、()對(duì)企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時(shí)非常重要的一個(gè)參照系。A.法律法規(guī)B.物價(jià)水平C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況D.其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r【答案】D94、按照啄序理論,企業(yè)在選擇籌資方式時(shí),應(yīng)遵循的順序?yàn)椋ǎ?。A.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資B.債權(quán)籌資、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資C.債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資D.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資【答案】D95、教育水平屬于市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的()環(huán)境A.人口B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.社會(huì)文化【答案】D96、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】B97、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C98、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】B99、我國(guó)國(guó)有獨(dú)資公司章程由董事會(huì)制定的,需報(bào)()批準(zhǔn)。A.董事會(huì)B.職工代表大會(huì)C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.監(jiān)事會(huì)【答案】C100、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是()A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D多選題(共50題)1、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將比2018年增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。A.招聘人員數(shù)量B.職務(wù)輪換幅度C.員工知識(shí)技能的改善D.招聘人員的類型【答案】AD2、根據(jù)我國(guó)公司法,董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行()原則。A.多數(shù)通過(guò)B.資本多數(shù)決C.董事數(shù)額多數(shù)決D.一股一票E.一人一票【答案】AC3、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性B.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化C.技術(shù)創(chuàng)新只是技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有時(shí)間差異性【答案】CD4、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性B.技術(shù)創(chuàng)新從根本上說(shuō)是一種技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)D.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的內(nèi)部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國(guó)際化的活動(dòng)【答案】AC5、()是薪酬對(duì)企業(yè)的功能。A.保障功能B.激勵(lì)功能C.增值功能D.改善用人活動(dòng)功效的功能E.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能【答案】CD6、下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的流程說(shuō)法正確的是()A.確定目標(biāo)階段是經(jīng)營(yíng)決策的前提B.擬定方案是決策的決策C.選定方案階段是決策的決策D.方案的實(shí)施和監(jiān)督階段是提高決策水平的重要步驟E.評(píng)價(jià)階段是經(jīng)營(yíng)決策的最后一個(gè)流程。【答案】ACD7、員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務(wù)E:帶薪休假【答案】ABC8、促銷是一種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),其作用有()。A.傳遞信息,溝通渠道B.引導(dǎo)需求,擴(kuò)大銷售C.突出特點(diǎn),樹(shù)立形象D.降低成本,增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn),提高質(zhì)量【答案】ABC9、技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有()A.網(wǎng)狀模式B.星形模式C.矩陣模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD10、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員()。A.無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力B.因侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年C.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿8年D.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償E.擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年【答案】ABD11、關(guān)于電子商務(wù)的理解,以下說(shuō)法正確的有()。A.電子商務(wù)以商務(wù)活動(dòng)為主體B.電子商務(wù)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)C.電子商務(wù)以電子化方式為手段D.電子商務(wù)的本質(zhì)是商務(wù)的電子化E.促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化【答案】ABCD12、早期的資本結(jié)構(gòu)理論主要有()。A.凈收益觀點(diǎn)B.凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)D.代理成本理論E.市場(chǎng)擇時(shí)理論【答案】ABC13、下列屬于重大工藝創(chuàng)新的有()。A.煉鋼用的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐B.鋼鐵生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)C.現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)D.火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱E.由收音機(jī)發(fā)展起來(lái)的組合音響【答案】ABC14、根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段分類,庫(kù)存包括()A.原材料庫(kù)存B.成品庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.零部件庫(kù)存E.半成品庫(kù)存【答案】ABD15、下列績(jī)效考核工作中,屬于績(jī)效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有()。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.確定考核方法E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)【答案】ABD16、企業(yè)和政府聯(lián)盟的模式主要有()。A.政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資B.政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金,企業(yè)組織人才,技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有C.企業(yè)承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金,政府組織人才,技術(shù)創(chuàng)新成果歸企業(yè)所有D.政府投資,企業(yè)組織人才,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出來(lái)的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)E.企業(yè)投資,政府組織人才,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出來(lái)的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給政府【答案】ABD17、國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)投保通常涉及的步驟包括()。A.選擇投保險(xiǎn)別B.確定受益人C.確定保險(xiǎn)金額D.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)E.簽訂投保合同【答案】ACD18、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法主要有()A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市凈率法E.市銷率估值法【答案】BCD19、公司股東的忠誠(chéng)義務(wù)包括()。A.禁止損害公司利益B.向董事會(huì)負(fù)責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力【答案】AC20、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式.其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)【答案】BD21、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC22、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,董事會(huì)的職權(quán)有()。A.召集股東會(huì)會(huì)議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤(rùn)分配方案【答案】ACD23、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸,每噸泥料的價(jià)格為20000元,每噸泥料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為800元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)每年的工作日為300天。A.質(zhì)量第一原則B.科學(xué)合理原則C.效率原則D.預(yù)防為主原則【答案】ABCD24、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B.該企業(yè)的組織制度C.該企業(yè)的人才流失率D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】AD25、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】AD26、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將比2018年增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.本地區(qū)人力資源總體結(jié)構(gòu)D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】CD27、企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有()。A.管理人員判斷法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法E.人員核查法【答案】AB28、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權(quán)B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E.F公司的負(fù)債【答案】ABC29、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)籌集資金5億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年,公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為2000萬(wàn)元,設(shè)備投資額為6000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為2000萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)查現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B.投資回收期C.市盈率D.每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)【答案】AB30、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法,正確的有()。A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異B.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)D.技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出明顯的國(guó)際合作趨勢(shì)E.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的負(fù)外部性【答案】ABD31、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】AD32、根據(jù)我國(guó)《公司法》,國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的是()。A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵害D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC33、從結(jié)構(gòu)層次的角質(zhì)看,電子商務(wù)系統(tǒng)包括()。A.產(chǎn)業(yè)鏈層B.網(wǎng)絡(luò)層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.供應(yīng)鏈層E.信息發(fā)布(傳輸)層【答案】BC34、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,

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