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文檔簡介
2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關(guān)試題庫(有答案)單選題(共100題)1、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標,選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D2、根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初制訂的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)中實施控制的方法是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.預測控制方式【答案】A3、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.企業(yè)技術(shù)中心B.內(nèi)企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】D4、由于技術(shù)的非自愿擴散,促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象,是技術(shù)創(chuàng)新特征中的()。A.風險性B.一體化與國際化C.外部性D.時間差異性【答案】C5、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現(xiàn)代市場營銷觀念說法錯誤的是().A.現(xiàn)代市場營銷觀念以市場為起點,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點B.現(xiàn)代市場營銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產(chǎn)定銷C.現(xiàn)代市場營銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產(chǎn)品為中心D.現(xiàn)代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段【答案】D6、B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同進行劃分,不包括()A.賣方控制型B.市場控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】B7、強調(diào)人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于()技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。A.進攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C8、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A9、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C10、(2015年真題)某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。A.2B.3C.4D.11【答案】D11、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機產(chǎn)品分別定價為11999元、6999元和2999元,這種產(chǎn)品組合定價策略為()。A.備選產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】B12、下列不屬于出庫業(yè)務(wù)的步驟是()。A.審核倉單B.核對登賬C.填單銷賬D.貨物檢查盤點與保管損耗【答案】D13、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風為目標的是()A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工招聘計劃【答案】B14、不分貨物等級,對每一貨物分別制定不同箱型的基本運費率,這種集裝箱包箱費率稱為()。A.FCB包箱費率B.FAK包箱費車C.FCS包箱費率D.商品費率【答案】D15、在威脅-機會綜合分析中,低機會和低威脅的業(yè)務(wù)是()。A.理想業(yè)務(wù)B.成熟業(yè)務(wù)C.困難業(yè)務(wù)D.冒險業(yè)務(wù)【答案】B16、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C17、企業(yè)品牌識別系統(tǒng)包括理念識別、符號識別和()。A.品牌識別B.形象識別C.關(guān)鍵因素識別D.行為識別【答案】D18、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率B.無風險報酬率C.獲利指數(shù)D.凈現(xiàn)值【答案】A19、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)這種活動實現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。A.網(wǎng)上訂購B.廣告宣傳C.咨詢洽談D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】D20、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C21、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費忽略不計,則這筆銀行借款的成本為()。A.10%B.6.7%C.100萬元D.75萬元【答案】D22、(2017年真題)某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應召開臨時股東大會的是()A.該公司末彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D23、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B24、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B25、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按()劃分的。A.庫存的目的B.經(jīng)濟用途C.生產(chǎn)過程中的不同階段D.存放地點【答案】C26、當前國際直接投資中最常用的形式是()。A.國際合資企業(yè)B.國際合作企業(yè)C.國際獨資企業(yè)D.國際組織【答案】A27、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊,通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息,該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)事件營銷C.網(wǎng)絡(luò)新聞營銷D.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷【答案】D28、年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心,計劃期限為()年A.1B.3C.5D.7【答案】A29、生產(chǎn)進度控制的目的是()A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準時出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C30、某公司通過拓展手機的功能將新型手機推向市場,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】D31、(2015年真題)根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會的是()。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B32、大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時,會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組,該細分過程屬于()。A.人口細分B.心理細分C.行為細分D.價值細分【答案】A33、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A34、某小型游樂場共有5個游樂項目,每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價為120元。這種產(chǎn)品組合定價策略為()。A.產(chǎn)品線定價B.備選產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】C35、在市場調(diào)研過程中,對樣品的分類稱為()。A.R型聚類分析B.Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析【答案】B36、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括()。A.面向供應商的流程B.內(nèi)部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶的流程【答案】C37、我國公司法規(guī)定,公司的發(fā)起人股東在公司成立后,抽逃其出資的,由公司登記機關(guān)責令改正,處以所抽逃出資金額()的罰款。A.5%以上、10%以下B.5%以上、15%以下C.10%以上、15%以下D.10%以上、20%以下【答案】B38、裝卸搬運可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸,其分類依據(jù)是裝卸搬運的()。A.物流設(shè)施B.作業(yè)特點C.對象D.運動形式【答案】B39、某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進行風險型經(jīng)營決策,風險型定量決策的方法有()。A.盈虧平衡點法B.決策樹分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B40、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A41、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.40B.50C.75D.80【答案】C42、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做()管理。A.采購物流B.供應物流C.生產(chǎn)物流D.銷售物流【答案】B43、某企業(yè)擁有設(shè)備25臺,每日有效工作時間7.5小時,每臺設(shè)備每小時能生產(chǎn)10件產(chǎn)品,則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是()件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】A44、下列市場營銷觀念中,反映生產(chǎn)觀念的是()。A.我推銷什么,你就買什么B.我生產(chǎn)什么,就賣什么C.只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路D.消費者需要什么,我們就生產(chǎn)什么【答案】B45、作為一種廢棄物物流方式,關(guān)于垃圾焚燒的說法,錯誤的是()。A.科學的垃圾焚燒可防止污染B.垃圾焚燒適用于有機物含量高的垃圾C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生【答案】C46、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C47、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距,并據(jù)此采取適當?shù)目刂菩袆?。A.確定型決策B.不確定型決策C.風險型決策D.離散型決策【答案】A48、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D49、(2019年真題)小張是A股份有限公司的股東,該公司應該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張。A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會地位【答案】A50、某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C51、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A52、某公司從銀行活動貸款2億元,限期3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A53、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃.進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時:某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B54、由企業(yè)出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C55、某企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)上投入大量資源,致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術(shù),搶先推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略【答案】C56、企業(yè)進行基本建設(shè)時,在技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】A57、下列關(guān)于發(fā)起人股東的說法正確的是()。A.參加公司設(shè)立活動并對公司承擔責任的人B.股份轉(zhuǎn)讓不受到限制C.所有發(fā)起人股東必須在中國有住所D.所有發(fā)起人股東必須是中國國籍【答案】A58、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A59、某企業(yè)采用成本導向定價法確定某產(chǎn)品的價格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格應為()A.800B.960C.1000D.1200【答案】B60、人們對香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過度需求D.有害需求【答案】D61、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中,錯誤的是()A.企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫,貫穿于生產(chǎn)全過程B.企業(yè)生產(chǎn)物流滯后于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程C.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制D.企業(yè)生產(chǎn)物流始終體現(xiàn)物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程【答案】B62、下列電子商務(wù)的“四流”中,在買家與賣家之間雙向流動的是()。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D63、某企業(yè)共生產(chǎn)3種洗衣機,6種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。A.3B.6C.11D.14【答案】D64、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人A.36B.9C.27D.18【答案】A65、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)B.電子商務(wù)組織實施C.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略D.選擇電子商務(wù)策略【答案】B66、某公司是甲市乙縣的縣屬重要國有獨資公司。為擴展業(yè)務(wù),該公司決定與甲市乙縣另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應報()批準。A.乙縣人民政府B.甲市國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)C.甲市人民政府D.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)【答案】A67、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C68、(2020年真題)根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B69、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。A.原料供應B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.市場營銷【答案】B70、下列股東義務(wù)中,既是法定義務(wù),也是約定義務(wù)的是()。A.遵守公司章程B.忠誠義務(wù)C.以出資額為限對公司承擔責任D.繳納出資義務(wù)【答案】D71、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.生產(chǎn)周期法B.累計編號法C.在制品定額法D.準時制法【答案】B72、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()。A.平衡計分卡B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A73、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的工人數(shù)、設(shè)備數(shù)、生產(chǎn)面積、生產(chǎn)速率和開動班次等因素之間相互適應,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流()的特征。A.平行性B.比例性C.靈活性D.準時性【答案】B74、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機會高,面臨威脅低,其屬于()。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)【答案】A75、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和()A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D76、股東最重要的義務(wù)是()。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】A77、在績效考核中,貫穿于績效考核整個周期的活動是()。A.績效溝通B.績效考核評價C.反饋考核結(jié)果D.技術(shù)準備工作【答案】A78、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現(xiàn)代市場營銷觀念說法錯誤的是().A.現(xiàn)代市場營銷觀念以市場為起點,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點B.現(xiàn)代市場營銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產(chǎn)定銷C.現(xiàn)代市場營銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產(chǎn)品為中心D.現(xiàn)代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段【答案】D79、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A80、下列指標可用來比較不同期望報酬率各項投資的風險程度的是()。A.標準離差B.標準離差率C.期望值D.概率分布【答案】B81、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B82、經(jīng)營權(quán)擁有的權(quán)利中,不包括()。A.對公司財產(chǎn)的占有權(quán)B.對公司財產(chǎn)的使用權(quán)C.對公司財產(chǎn)的收益權(quán)D.對公司財產(chǎn)的處分權(quán)【答案】C83、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A84、在股份有限公司中,經(jīng)理的選任與解聘都由()決定。A.董事會B.股東大會C.職工代表大會D.監(jiān)事會【答案】A85、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預見性C.動態(tài)的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D86、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無需當場進行,這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟全球話D.交易虛擬化【答案】D87、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責任公司,集團公司擁有新公司54%的股權(quán),此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C88、某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D89、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認為完成重大技術(shù)改進項目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。A.績效獎金B(yǎng).集體獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻獎金【答案】D90、關(guān)于庫存控制方法的說法,正確的是A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預定數(shù)值(訂貨點)時,即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求【答案】C91、股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的()以上通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C92、準時制生產(chǎn)方式總目標下的配套目標是()。A.降低庫存、增加換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費B.提高庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費C.提高庫存、增加換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費D.降低庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費【答案】D93、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性,進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級分為四個薪酬級別,第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動率為50%。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】B94、下列關(guān)于電子支付的說法,錯誤的是()。A.電子支付是采用先進的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸B.電子支付的工作環(huán)境基于一個開放的系統(tǒng)平臺C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟的優(yōu)勢D.電子支付對軟、硬件設(shè)施的要求不是很高【答案】D95、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌聯(lián)想度【答案】B96、電子商務(wù)的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A97、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè),允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項技術(shù),每年向乙企業(yè)收取20萬元的技術(shù)使用費。這種交易行為屬于()。A.合作生產(chǎn)B.特許經(jīng)營C.許可貿(mào)易D.技術(shù)服務(wù)【答案】C98、(2020年真題)某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于()。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C99、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預見性C.動態(tài)的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D100、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】D多選題(共50題)1、在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.核心競爭力分析法E.利潤計劃輪盤【答案】AC2、項目是一種一次性的工作,必須在明確規(guī)定的時間內(nèi),由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產(chǎn)物流的特點是()。A.物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC3、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有()A.人員B.制度C.技能D.結(jié)構(gòu)E.共同價值觀【答案】AC4、在豐田生產(chǎn)方式中,看板的功能主要包括()。A.提升員工滿意度B.實施“目視管理”C.防止過量運送D.防止過量生產(chǎn)E.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令【答案】BCD5、根據(jù)我國公司法,屬于有限責任公司的董事會的職權(quán)是()A.制定公司的年度財務(wù)預算和決算方案B.制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案C.決定公司增加或者減少注冊資本及發(fā)行公司債券的方案D.決定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案E.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置【答案】AB6、電子商務(wù)按照電子交易的地域范圍可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)【答案】CD7、投資項目現(xiàn)金流量估算中,終結(jié)現(xiàn)金流量包括()A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.籌資活動現(xiàn)金流量D.營業(yè)現(xiàn)金流量E.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回【答案】AB8、下列物品可采用回送復用物流系統(tǒng)進行回收的有()。A.廢玻璃瓶B.廢紙C.金屬加工碎屑D.包裝箱E:碎廢布【答案】AD9、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時,應遵循的基本原則有()A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟型原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD10、下列方法中,企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E:利潤計劃輪盤【答案】AC11、根據(jù)所處的不同工藝階段,在制品分為()。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.在制品E.成品【答案】ABCD12、下列績效考核工作中,屬于績效考核實施階段的工作的有()。A.績效考核評價B.選擇考核者C.確定考核方法D.明確考核標準E.進行績效溝通【答案】A13、企業(yè)家的激勵約束機制有()等方面。A.經(jīng)營目標激勵B.報酬激勵C.社會激勵D.聲譽激勵E.市場競爭機制【答案】BD14、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法,正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護C.知識產(chǎn)權(quán)制度推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E.知識產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動力機制和一個外部的公平競爭環(huán)境【答案】A15、企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成,下列屬于輔助活動的有()。A.采購B.原料供應C.技術(shù)開發(fā)D.市場營銷E.售后服務(wù)【答案】AC16、生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了()。A.旬工作任務(wù)B.年度工作及任務(wù)C.日工作任務(wù)D.月工作任務(wù)E.小時工作任務(wù)【答案】CD17、與間接出口相比,直接出口的特點是()。A.投資較小B.對企業(yè)管理水平的要求更高C.潛在報酬較高D.對企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的要求更低E.風險一般較大【答案】BC18、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD19、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為()。A.委托代理關(guān)系B.集權(quán)分權(quán)關(guān)系C.內(nèi)部承包關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.相對獨立關(guān)系【答案】AD20、影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。A.顧客對產(chǎn)品的認可程度B.生產(chǎn)的類型C.市場占有率D.生產(chǎn)的規(guī)模E:企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD21、企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以分為()A.采購層B.管理層C.控制層D.作業(yè)層E.倉儲層【答案】BCD22、下列屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標的有()。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.投資回收期D.內(nèi)部報酬率E.平均報酬率【答案】C23、下列績效考核活動中,屬于績效考核準備階段的工作有()。A.明確考核標準B.績效考核評價C.反饋考核結(jié)果D.確定考核方法E.選擇考核者【答案】AD24、企業(yè)通常用來制定廣告預算的方法有()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標任務(wù)法E.拉引策略【答案】ABCD25、下列屬于企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC26、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元,2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.有一定的風險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD27、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()。A.有效利用倉儲設(shè)施B.保證及時準確的物資供應C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】ABC28、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權(quán)終止【答案】AD29、國家創(chuàng)新體系的主要功能包括()。A.發(fā)展地方科技園區(qū)B.指導評估國家創(chuàng)新示范中心C.優(yōu)化創(chuàng)新資源配置D.協(xié)調(diào)國家的創(chuàng)新活動E.開展青少年創(chuàng)新教育【答案】CD30、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】ACD31、貨幣的時間價值率是扣除()因素后的平均資產(chǎn)利潤率。A.資本市場平均報酬B.投資必要報酬C.無風險報酬D.通貨膨脹E.風險報酬【答案】D32、從結(jié)構(gòu)層次的角質(zhì)看,電子商務(wù)系統(tǒng)包括()。A.產(chǎn)業(yè)鏈層B.網(wǎng)絡(luò)層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.供應鏈層E.信息發(fā)布(傳輸)層【答案】BC33、根據(jù)每股利潤分析法,當公司實際的息稅前盈余大于息稅前盈余平衡點時,公司宜選擇的籌資方式有()。A.銀行貸款B.發(fā)行普通股C.發(fā)行債券或優(yōu)先股D.資本成本固定型籌資方式E.資本成本非固定型籌資方式【答案】ACD34、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD35、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時,該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元,明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC36、以下屬于網(wǎng)絡(luò)促銷工具的是()A.有獎銷售B.積分促銷C.虛擬貨幣促銷D.贈品促銷E.大型賣場促銷【答案】ABCD37、下列方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價值鏈分析法D.內(nèi)部因素評價矩陣E.“五力模型”分析法【答案】BCD38、以下屬于
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