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文檔簡介

...wd......wd......wd...2017年“質(zhì)量月〞活動總結(jié)根據(jù)上海市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)視站關(guān)于印發(fā)?2015年上海市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動實(shí)施方案?的通知,我工程部積極響應(yīng)以“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國〞為主題的質(zhì)量月活動,組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平,提高質(zhì)量意識〞活動,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:一、活動內(nèi)容1、大力營造“質(zhì)量月〞的濃厚氣氛9月1日,圍繞“質(zhì)量月〞活動主題,“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國〞進(jìn)展“質(zhì)量月〞活動發(fā)動和宣傳,利用橫幅在工程部進(jìn)展簽名活動,簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時圍擋醒目位置。此次簽名活動提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識,引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動中?!百|(zhì)量月〞全員條幅簽字活動“質(zhì)量月〞條幅宣傳活動“質(zhì)量月〞條幅現(xiàn)場宣掛2、開展進(jìn)場員工質(zhì)量培訓(xùn)活動9月6日--9月9日,工程質(zhì)量環(huán)保部組織,根據(jù)?建筑法?、?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?、?中國中鐵股份大連地鐵五號線質(zhì)量管理方法?等法律法規(guī)及文件、相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進(jìn)展質(zhì)量教育培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗〞的要求,對進(jìn)場人員進(jìn)展質(zhì)量教育培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識,此次培訓(xùn)圓滿完畢,培訓(xùn)成果顯著,真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。2017.09.09在工程部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻2017.09.09在工程部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻3、開展質(zhì)量管理知識競賽活動9月10日,06標(biāo)質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求與?中國中鐵關(guān)于組織2017年全國企業(yè)員工質(zhì)量管理知識競賽的通知?的文件精神及要求,在“質(zhì)量月〞期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。工程管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)展質(zhì)量管理知識競賽答題。06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢0106標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢0206標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績單4、開展學(xué)習(xí)工程質(zhì)量環(huán)保制度活動。9月18日,以質(zhì)量月活動開展為契機(jī),組織工程全體管理人員對工程質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)制度進(jìn)展學(xué)習(xí)。工程公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)會議二、開展“質(zhì)量月〞所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月〞活動的開展,我工程部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!通過專項(xiàng)檢查3次,綜合檢查2次等形式,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展全面檢查和隱患排查,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施,確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月〞的活動主題為“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國〞,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識〞的落實(shí),故我工程部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫,利用工程會議室召集工程管理人員和一線員工,大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神,通過組織員工觀看教育片,事故案例分析,開展知識競賽,讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與工程質(zhì)量管理各項(xiàng)制度,以到達(dá)加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中,我工程部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)展培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識〞的氣氛。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松,嚴(yán)格慎重對待每一個細(xì)節(jié)。4、工程質(zhì)量水平大大提高我工程部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動,大力整頓施工現(xiàn)場操作水平,完善質(zhì)量資料管理制度,做到“有錯必糾,有責(zé)必追,落實(shí)到位〞。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān),大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。三、今后質(zhì)量工作展望2017“質(zhì)量月〞很快就要完畢了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是工程部工程質(zhì)量的一個重點(diǎn)。作為中國中鐵股份大連地鐵五號線06標(biāo)工程經(jīng)理部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我工程部通過此次“質(zhì)量月〞活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的管理缺乏之處。相信這次活動的開展只是一個開場,工程部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求開展,促進(jìn)

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