?2022-2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理通關(guān)題庫(附答案)

2022-2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理通關(guān)題庫(附答案)單選題（共100題）1、某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來，競爭日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B2、商品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A3、下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A4、物料需求計劃的最主要的輸入是（）。A.主生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】A5、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會每年至少召開（）次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A6、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運輸，雙方簽訂了運輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運往歐洲，該運輸合同是（）。A.班輪運輸合同B.租船運輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A7、某乳制品公司將消費者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細(xì)分依據(jù)的變量是（）。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D8、（2020年真題）在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外，也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A9、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)（）。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B10、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B11、品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認(rèn)知度【答案】A12、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對較少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的（）。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B13、下列不屬于鉆石模型四要素的是()。A.生產(chǎn)要素B.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)C.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競爭D.供給條件【答案】D14、認(rèn)為工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是（）。A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型C.勒溫模型D.庫克模型【答案】B15、下列生產(chǎn)作業(yè)計劃中，層級最低的是（）。A.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃C.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃D.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C16、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A17、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機(jī)會成本D.存儲成本【答案】C18、在進(jìn)行薪酬設(shè)計時，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B19、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A20、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B21、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B22、（）是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.消費需求的差異性C.文化習(xí)俗D.行政區(qū)域劃分【答案】B23、A公司的債權(quán)人B公司，將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會使A公司的（）。A.長期股權(quán)投資增加B.注冊資本減少C.負(fù)債減少D.資產(chǎn)增加【答案】C24、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點，但()不是其特點。A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D25、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價屬于（）。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D26、在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，（）。A.發(fā)起人可以免除責(zé)任B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】B27、企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是()。A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判B.選擇供應(yīng)商C.與供應(yīng)商簽訂采購合同D.確定采購價格【答案】B28、在公司組織機(jī)構(gòu)中，擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】A29、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作，將分銷商的人員派駐到制造商的相關(guān)部門進(jìn)行體驗，這種處理渠道沖突的方式屬于（）。A.適當(dāng)運用激勵手段B.采用人員交換的做法C.適時清理渠道成員D.利用調(diào)解手段【答案】B30、某公司的日用產(chǎn)品組合包括香皂、紙巾和洗發(fā)水三類產(chǎn)品，其中香皂又分為舒膚佳、拉瓦、佳美、柯柯，紙巾分為茶敏、白云、普夫，洗發(fā)水分為潘婷、海飛絲等。該公司產(chǎn)品組合的寬度是（）。A.2B.3C.4D.7【答案】B31、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C32、我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會的成員為()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B33、某貨輪運輸一批紅木，運輸途中船艙意外起火，并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失，被燒毀的貨物價值共計1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來風(fēng)險D.特殊外來風(fēng)險【答案】B34、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】C35、甲公司是一家藍(lán)光播放機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，為了擴(kuò)大其首次投放市場的藍(lán)光播放機(jī)的銷量，對該產(chǎn)品采用了低于其它企業(yè)價格的定價策略。甲公司對藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的定價策略是（）。A.滲透定價策略B.轉(zhuǎn)移定價策略C.細(xì)分定價策略D.撇脂定價策略【答案】A36、（2016年真題）某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C37、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.人員聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】D38、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C39、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這屬于()。A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進(jìn)D.人員推銷【答案】B40、按照員工流動的個人主觀原因，員工流動可以分為（）。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】D41、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%，經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.企業(yè)技術(shù)中心B.內(nèi)企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】D42、（2021年真題）根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認(rèn)知度【答案】C43、某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大對純天然化妝品的投資和研發(fā)力度，不斷開拓純天然化妝品市場。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)營銷戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】C44、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于（）A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷B.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷【答案】B45、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會的戰(zhàn)略是（）A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A46、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D47、（2018年真題）某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于（）。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B48、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A49、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)【答案】B50、（2020年真題）關(guān)于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機(jī)會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A51、我國《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中發(fā)起人必須（）以上在中國境內(nèi)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A52、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%，經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】D53、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是（）。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B54、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A55、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價格折讓【答案】B56、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D57、班輪運費中的從價運費的公式為：運費總額等于（）。A.貨物的FOB價格×基本費率B.貨物的FOB價格×從價運費率C.貨物的CIF價格×基本費率D.貨物的CIF價格×從價運費率【答案】B58、2019年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A59、建立銷售物流綜合績效考評體系的原則不包括（）。A.可比性原則B.絕對量化原則C.整體性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】B60、某企業(yè)為開發(fā)某項技術(shù)，發(fā)生物質(zhì)消耗400萬元，人力消耗600萬元，假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價格為（）萬元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C61、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能A.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運送C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B62、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）。A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C63、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準(zhǔn)），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B64、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A65、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B66、電子商務(wù)所涉及的“四流”中，具有明顯手段功能的是（）。A.物流B.資金流C.商流D.信息流【答案】D67、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B68、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為（）。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C69、某汽車制造企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C70、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（）。A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時消耗D.勞動生產(chǎn)率【答案】C71、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。A.市盈率法B.股利折現(xiàn)模型C.市凈率法D.剩余收益模型【答案】B72、企業(yè)進(jìn)行績效考核時，在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.標(biāo)桿超越法D.目標(biāo)管理法【答案】A73、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A74、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以（）的方式進(jìn)行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】B75、某企業(yè)每年春季大量生產(chǎn)空調(diào)機(jī)產(chǎn)品以滿足夏季空調(diào)市場的需求，由此產(chǎn)生的空調(diào)庫存屬于()。A.安全庫存B.季節(jié)性庫存C.生產(chǎn)加工過程的庫存D.經(jīng)常庫存【答案】B76、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準(zhǔn)權(quán)限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】B77、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C78、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是（）。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買個數(shù)×商品單價【答案】C79、電子商務(wù)運作系統(tǒng)中,保證相關(guān)主體身份真實性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是（）。A.企業(yè)B.物流配送機(jī)構(gòu)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】C80、（2020年真題）某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D81、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A82、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺，每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品，那么該設(shè)備組的一個工作日的生產(chǎn)能力（）件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】B83、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.4B.8C.12D.28【答案】A84、根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D85、“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D86、（）模式是結(jié)構(gòu)最為簡單、行動最為靈活的創(chuàng)新組織形式。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A87、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B88、適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法【答案】B89、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.人員聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】D90、下列在制品中，（）是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.車間在制品【答案】D91、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A92、下列關(guān)于充分需求的說法，錯誤的是（）。A.是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時間與預(yù)期的需求水平和時間一致的狀態(tài)B.企業(yè)應(yīng)通過提高價格以此賺取更多的利潤C(jī).是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)D.企業(yè)應(yīng)千方百計維持現(xiàn)有的需求水平【答案】B93、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時對不同型號的電視機(jī)分別冠以"逸X”，“揚X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D94、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D95、在企業(yè)物流系統(tǒng)中，起到緩沖、調(diào)節(jié)和平衡作用的是（）。A.包裝B.倉儲C.配送D.流通加工【答案】B96、電子商務(wù)所涉及的“四流”中，具有明顯手段功能的是（）。A.物流B.資金流C.商流D.信息流【答案】D97、下列說法中，錯誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號，所以又稱累計編號法。在同一時問上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計號數(shù)，同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車問在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個特點出發(fā)，單件小批類型采用的方法是提前期法【答案】D98、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】A99、下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績效無關(guān)，具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是()。A.福利B.獎金C.補(bǔ)償薪酬D.激勵薪酬【答案】A100、下列選項中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D多選題（共50題）1、下列關(guān)于資本機(jī)構(gòu)理論的說法，不正確的是（）A.凈收益觀點認(rèn)為決定公司價值的真正因素，應(yīng)該是公司的凈營業(yè)收益。B.凈營業(yè)收益觀點忽略了財務(wù)風(fēng)險，如果公司債務(wù)資本過多，債務(wù)資本比例較高，財務(wù)風(fēng)險就會很高，企業(yè)的綜合資本成本率就會上升，企業(yè)的價值反而下降。C.傳統(tǒng)觀點認(rèn)為增加債務(wù)資本對提高公司價值是有利的，但債務(wù)資本規(guī)模必須適度。D.代理成本理論指出，公司債務(wù)的違約風(fēng)險是財務(wù)杠桿系數(shù)的增函數(shù)E.動態(tài)權(quán)衡理論將調(diào)整成本納入模型之中，發(fā)現(xiàn)即使很小的調(diào)整成本也會使公司的負(fù)債率與最優(yōu)水平發(fā)生較大的偏離?！敬鸢浮緼B2、邁克爾波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有（）。A.一體化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略【答案】BCD3、下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有（）。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.設(shè)備數(shù)量E.單位設(shè)備有效工作時間【答案】ACD4、關(guān)于在制品定額法的說法，正確的有()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量)E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計結(jié)存量)【答案】ACD5、優(yōu)秀的經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用表現(xiàn)在（）。A.有利于提高企業(yè)的綜合競爭力B.有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企業(yè)團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)E.有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)【答案】BCD6、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有()。A.加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC7、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)，這種做法對甲公司產(chǎn)生（）。A.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負(fù)債率降低E.每股收益提高【答案】A8、長期股權(quán)投資的運營管理風(fēng)險有()。A.投資項目的可行性論證風(fēng)險B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險C.投資協(xié)議風(fēng)險D.道德風(fēng)險E:退出風(fēng)險【答案】BCD9、下列對獲利指數(shù)法決策規(guī)則的表述，正確的有（）。A.在只有一個備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1則拒絕B.在只有一個備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)小于1則采納C.在只有一個備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1則采納D.在有多個方案的互斥選擇決策中，應(yīng)采用獲利指數(shù)最小的投資項目E.在有多個方案的互斥選擇決策中，應(yīng)采用獲利指數(shù)最大的投資項目【答案】C10、某貨輪運輸一批紅木，運輸途中船艙意外起火，并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失，被燒毀的貨物價值共計1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.一切險B.罷工險C.水漬險D.平安險【答案】ACD11、技術(shù)創(chuàng)新的特點有()。A.時間差異性B.技術(shù)性C.低風(fēng)險性D.外部性E.一體化和國際化【答案】AD12、在一個行業(yè)或市場中，作為供應(yīng)者的生產(chǎn)廠商處于有利的控制者地位，此時存在的情況通常包括（）。A.廠商能實施前向一體化B.廠商的產(chǎn)品沒有互補(bǔ)品C.消費者或者產(chǎn)品是同質(zhì)化的D.獲得該生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品對購買者十分重要E.該行業(yè)由少數(shù)幾家大廠商控制【答案】AD13、下列選項中，屬于電子商務(wù)引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的有()。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標(biāo)準(zhǔn)化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC14、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)或產(chǎn)品優(yōu)勢【答案】BC15、下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（）A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習(xí)慣定價策略D.副產(chǎn)品定價策略E.產(chǎn)品束定價策略【答案】ABC16、企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E:生產(chǎn)現(xiàn)場控制【答案】BCD17、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風(fēng)險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A18、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有（）。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東（大）會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD19、企業(yè)通過重組實施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略，可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.以股抵債E.持股分立【答案】AB20、下列定價策略中.屬于心理定價策略的有()。A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習(xí)慣定價策略D.副產(chǎn)品定價策略E:產(chǎn)品束定價策略【答案】ABC21、企業(yè)并購的效應(yīng)有（）。A.減輕負(fù)擔(dān)的需要B.降低代理成本C.籌集資金D.謀求協(xié)同效應(yīng)E.獲得特殊資產(chǎn)和渠道【答案】BD22、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.轉(zhuǎn)換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD23、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃【答案】ABD24、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】AD25、（此知識點已變動）下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D26、采購管理的基本目標(biāo)有（）。A.降低采購成本B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.增加采購物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商E.減少存貨損失【答案】ABD27、貨幣的時間價值率是扣除()因素后的平均資產(chǎn)利潤率。A.資本市場平均報酬B.投資必要報酬C.無風(fēng)險報酬D.通貨膨脹E.風(fēng)險報酬【答案】D28、企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以分為（）A.采購層B.管理層C.控制層D.作業(yè)層E.倉儲層【答案】BCD29、下列屬于資本結(jié)構(gòu)決策的方法的是（）。A.資本成本比較法B.每股利潤分析法C.代理成本法D.動態(tài)權(quán)衡理論法E.MM理論法【答案】AB30、長期股權(quán)投資的風(fēng)險包括()A.投資決策風(fēng)險B.投資運營管理風(fēng)險C.投資清理風(fēng)險D.投資財務(wù)風(fēng)險E.投資信用風(fēng)險【答案】ABC31、集裝箱貨物的運費構(gòu)成包括（）。A.海運費用B.裝卸費C.堆場服務(wù)費D.集散運費E.保險費【答案】ACD32、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風(fēng)險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A33、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC34、工業(yè)品市場又叫生產(chǎn)資料市場，是為人們的生產(chǎn)服務(wù)的，其市場特點表現(xiàn)為()。A.顧客集中穩(wěn)定B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.需求彈性大D.專業(yè)采購E.需求的派生性【答案】AD35、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC36、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲存E.產(chǎn)品的銷售【答案】BCD37、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元。息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，受債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計三年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期