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付家橋小學固定資產(chǎn)管理總結付家橋小學固定資產(chǎn)治理總結

付家橋小學固定資產(chǎn)治理總結

一、加強校產(chǎn)治理,發(fā)揮后勤保障作用校產(chǎn)是學校進展教學的必要條件,也是其生存和進展的物資根底。本學年,總務科重視加強校產(chǎn)治理,發(fā)揮后勤保障作用。

一、是切實提高對固定資產(chǎn)治理工作重要性的熟悉。

思想是行動的指南。要把校產(chǎn)治理好,必需樹立正確思想。必需增加治理的責任感和主動性,從領導到使用者、治理者都必需意識到治理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學年,總務處努力管好、用好固定資產(chǎn),使其保值、增值,發(fā)揮其最大的使用效益。二、是健全治理制度,完善治理體制。

制度化、標準化、科學化的固定資產(chǎn)治理制度,是提高固定資產(chǎn)治理水平的制度保障。直屬學院總務科遵循“統(tǒng)一領導,分級治理”的治理模式,凡有選購和添置固定資產(chǎn),每次做到先向班子提出申請,審批后落實執(zhí)行,建立資產(chǎn)治理臺賬,依賬放置,精確反映資產(chǎn)去向,保證資產(chǎn)的安全和完整。

三、是著手啟動清理盤點和資產(chǎn)核銷制度。

固定資產(chǎn)盤點是固定資產(chǎn)實物治理的一個重要環(huán)節(jié),接下來,總務處將要依據(jù)自身的實際狀況進展實物盤點,準時把握資產(chǎn)損盈狀況,精確反映固定資產(chǎn)實際狀況,真正做到固定資產(chǎn)的家底清、賬實相符。

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付家橋小學固定資產(chǎn)治理人員職責

一、完小主任職責:

1、制定各項校產(chǎn)治理的規(guī)章制度和實施意見,并指導總務處組織實施。2、統(tǒng)籌規(guī)劃學校校舍修建及重大設備的添置、修理,合理地使用資金,指導總務主任組織實施。

3、催促總務主任準時供給教師必要的教育教學物品。

4、組織各類治理人員學習有關校產(chǎn)治理的制度和崗位職責,明確任務,并準時檢查、總結,使校產(chǎn)治理走上正規(guī)化、制度化、科學化、標準化的軌道。

5、總結表彰校產(chǎn)治理的先進事跡,提出改良措施,審批報廢物品,對違反治理規(guī)定的,準時提出處理意見。三、會計職責:

1、組織實施對校產(chǎn)進展全面治理的各項規(guī)章制度,檢查各部門負責人員治理校產(chǎn)職責的落實狀況,向完小主任準時提出整改意見。2、負責學校財產(chǎn)的采供、安排、清點及內部調劑,準時做好校產(chǎn)的修理、養(yǎng)護工作,提高財產(chǎn)使用年限和使用效益。

3、負責做好校產(chǎn)的報損、報廢或賠償?shù)蔫b定,并提出處理意見。4、負責對校固定資產(chǎn)治理員、部門保管員進展指導、培訓,并進展考核評價。

5、總結校產(chǎn)治理的先進事跡,向完小主任提出表彰的建議;對違反治理規(guī)定的,向完小主任提出處理意見。

6、做好財產(chǎn)物資的清查、盤點和進賬、立冊工作。

7、按上級規(guī)定記好固定資產(chǎn)總帳分類明細賬,定期與各部門的財產(chǎn)賬、固定資產(chǎn)卡片核對,做到賬賬相符、賬物相符。

8、輔導各部門正確記好、建立本部門的固定資產(chǎn)明細賬。

9、嚴格執(zhí)行財務治理“六把關”制度,即把好選購、審批、報銷、驗收、入庫、記賬關。

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