銷售的成交系統(tǒng)_第1頁(yè)
銷售的成交系統(tǒng)_第2頁(yè)
銷售的成交系統(tǒng)_第3頁(yè)
銷售的成交系統(tǒng)_第4頁(yè)
銷售的成交系統(tǒng)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷售的成交系統(tǒng)主講:沈志惠21世紀(jì)是時(shí)代?80年代生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)代90年代賣產(chǎn)品時(shí)代21世紀(jì)“生產(chǎn)人”的時(shí)代生產(chǎn)人的理論1、小公司做事,大公司“做”人2、任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)到最高境界本質(zhì)上是

一家培訓(xùn)公司3、企業(yè)用人的最高境界用一流的人,提供一流的思想,設(shè)計(jì)一流的系統(tǒng),制造一流的工具,交給四流的人去做一流的事,付三流的薪水,創(chuàng)造一流的效益。生產(chǎn)怎么樣的人?有素質(zhì)修養(yǎng)、有技能技巧、有目標(biāo)自信的人自信就成功一半要相信我們的產(chǎn)品和服務(wù)是行業(yè)最好的,要像自信自己的性別一樣自信自己的產(chǎn)品和服務(wù)。愛(ài)客戶比愛(ài)自己的愛(ài)人更重要

是用你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助對(duì)方解決他的問(wèn)題,并使你和他都從中受益的行為和過(guò)程。

市場(chǎng)營(yíng)銷包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、決策、生產(chǎn)、銷售等階段在內(nèi)的總循環(huán)過(guò)程,以整體營(yíng)銷組合作為運(yùn)行手段和方法的有機(jī)系統(tǒng)。銷售和營(yíng)銷的區(qū)別銷售(推銷)營(yíng)銷感覺(jué)系統(tǒng)東方西方嘴靠思路成交潛在客戶

客戶群追銷忠誠(chéng)客戶銷售導(dǎo)圖價(jià)值+信任感(別人池塘的魚)(自己池塘的魚)10%90%吸引認(rèn)同(介紹)政策服務(wù)量利100%1、單筆量2、批次量3、批次頻率不成交的元素缺少信息資源誰(shuí)是我們的客戶群?他們?cè)谀睦铮繚撛诳蛻羯贈(zèng)]有必然的接觸就沒(méi)有必然的成交未排除因素投資收益率、障礙風(fēng)險(xiǎn)成交的元素知識(shí)成為產(chǎn)品、行業(yè)的專家和顧問(wèn)心態(tài)有失必有得,只有付出才有回報(bào)激情失敗是經(jīng)驗(yàn),離成功越近目標(biāo)嚴(yán)格自律目標(biāo)達(dá)成技巧有為先有識(shí)、學(xué)無(wú)止盡成交的元素成交價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)最大化成交成本風(fēng)險(xiǎn)最小化成交的做法100%站在對(duì)方的角度,走進(jìn)對(duì)方的內(nèi)心世界,深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話走出自己的世界走進(jìn)對(duì)方的世界把對(duì)方帶到他的邊緣把他帶到你的世界成交的做法99%的產(chǎn)品賣不出去是因?yàn)閷?duì)方聽不懂,做不了決策1、理由1)、企業(yè)做大做強(qiáng)的7個(gè)理由2)、你渴望成交的7個(gè)理由3)、為客戶一定要成交的7個(gè)理由成交的做法2、反射你看到的一切都是你內(nèi)心的反射,通過(guò)假象看真相,通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)成功的做法3、焦點(diǎn)配合成交焦點(diǎn)放在有結(jié)果的員工身上放在有結(jié)果的客戶身上放在有結(jié)果的產(chǎn)品身上焦點(diǎn)在哪里,能量就要流向哪里,那里就會(huì)成交成交的做法4、平衡成交就要打破對(duì)方的平衡成交就是天平秤的利邊沉成交的做法5、不一樣第一、不同,勝過(guò)更好第一、不同是最好的印象,是最好的誘惑成交人的反應(yīng)1、想要他們一直需要這個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)2、有需求得到對(duì)他們很重要的東西會(huì)讓他們滿足3、安全感是絕大多數(shù)人巨大的渴望之一4、滿足內(nèi)心需求做出的決定很滿足很欣慰不能做出決定的人的反應(yīng)1、缺乏安全感錢意味著安全感2、猶豫不決沒(méi)有找到平衡點(diǎn)3、資金問(wèn)題挽回面子,轉(zhuǎn)變方式4、沒(méi)有需求改進(jìn)試探方式內(nèi)部成交老板如何

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論