《企業(yè)財(cái)務(wù)狀況研究開題報(bào)告(含提綱)》_第1頁(yè)
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—-4-—開題報(bào)告生成時(shí)間:年月日學(xué)生姓名學(xué)號(hào)班級(jí)院系專業(yè)班級(jí)課題題目光明乳業(yè)財(cái)務(wù)狀況研究課題性質(zhì)課題來(lái)源指導(dǎo)教師職稱課題目的與意義隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,決策對(duì)企業(yè)的影響越來(lái)越大,因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面地評(píng)價(jià)可以為利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。我國(guó)乳業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,成立乳業(yè)聯(lián)盟,就是通過(guò)抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)來(lái)維護(hù)中國(guó)乳業(yè)品牌,也是農(nóng)墾系統(tǒng)實(shí)施聯(lián)盟聯(lián)合聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略,進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)墾乳業(yè)國(guó)家隊(duì)作用的一個(gè)重要舉措;中國(guó)農(nóng)墾乳業(yè)聯(lián)盟要努力推動(dòng)農(nóng)墾乳業(yè)資源整合、科研整合和品牌整合,不斷提升農(nóng)墾乳業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,整合資源上規(guī)模,調(diào)整價(jià)格穩(wěn)市場(chǎng),安全誠(chéng)信增利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)打造農(nóng)墾國(guó)際一流乳業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。光明乳業(yè)股份有限公司是由國(guó)資、外資、民營(yíng)資本組成的產(chǎn)權(quán)多元化股份制上市公司,業(yè)務(wù)淵源始于1911年,經(jīng)過(guò)100多年的不斷發(fā)展,逐步成為以各類乳制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的高端乳品引領(lǐng)者,與蒙牛,伊利并立于中國(guó)三大奶企之列。股份公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位,最能充分反映股份公司的當(dāng)屬上市公司。通過(guò)對(duì)上市公司進(jìn)行投融資,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑之一。良好的盈利能力勢(shì)必導(dǎo)致良好的營(yíng)運(yùn)能力和償債能力,因此提高盈利能力至關(guān)重要,提高盈利的關(guān)鍵就是增大產(chǎn)品的銷售力度,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),只有產(chǎn)品足夠好,消費(fèi)者才會(huì)增加購(gòu)買力度,所以光明乳業(yè)只有在提高產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上付諸巨大的努力才能獲得良好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。近年來(lái),我國(guó)乳制品行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩。財(cái)務(wù)狀況的好壞,會(huì)極大程度的影響投資者對(duì)上市公司的投融資配置情況。那么,通過(guò)對(duì)他們的財(cái)務(wù)狀況對(duì)比研究就變得非常有必要。作為人口最多的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我們對(duì)乳品的需求在逐漸增大。如今的乳品市場(chǎng)不再只有單純的液體奶,而是細(xì)分了一系列乳制品,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。乳制品上市公司基本是整個(gè)乳制品企業(yè)中最優(yōu)秀的部分,他們的財(cái)務(wù)狀況優(yōu)劣基本代表了整個(gè)乳制品公司優(yōu)劣情況。光明乳業(yè)可通過(guò)提高生產(chǎn)效率,降低費(fèi)用成本,提高銷量和利潤(rùn),增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓光明產(chǎn)品真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶。因此對(duì)光明乳業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析具有重要意義。研究方案和主要內(nèi)容1.文獻(xiàn)研究法,通過(guò)知網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)查詢等手段及圖書館查詢等方式,查找和研讀了大量關(guān)于財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的文獻(xiàn),包括論文、期刊、會(huì)議和網(wǎng)站等,最大程度的獲取研究所需的理論和數(shù)據(jù)依據(jù)。根據(jù)文獻(xiàn)資料和相關(guān)理論基礎(chǔ),結(jié)合案例先對(duì)光明乳業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,查閱光明乳業(yè)近幾年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和光明乳業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)狀況。2.案例分析法,本文主要以案例分析為主,深入的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況情況,充分了解公司的財(cái)務(wù)狀況,并針對(duì)存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題提出營(yíng)運(yùn)建議,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文主要分析了乳業(yè)聯(lián)盟成員--光明乳業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。首先概述了光明乳業(yè)財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)狀。其次分析了光明乳業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo),分別從短期償債能力、長(zhǎng)期償債能力和營(yíng)運(yùn)能力三個(gè)方面進(jìn)行分析。最后對(duì)提高光明乳業(yè)財(cái)務(wù)狀況提出一些建議,分別是:優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);改變資本結(jié)構(gòu),減少債務(wù)資本支出;提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。初擬論文提綱1引言2光明乳業(yè)財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)狀3光明乳業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析3.1短期償債能力分析3.1.1流動(dòng)比率3.1.2速動(dòng)比率3.1.3現(xiàn)金比率3.2長(zhǎng)期償債能力分析3.2.1資產(chǎn)負(fù)債率3.2.2產(chǎn)權(quán)比率3.2.3已獲利息倍數(shù)3.3營(yíng)運(yùn)能力分析3.3.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3.3.2存貨周轉(zhuǎn)率3.3.3流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3.4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.4盈利能力分析3.4.1銷售毛利率3.4.2銷售凈利率3.4.3凈資產(chǎn)收益率3.4.4總資產(chǎn)凈利率4提高光明乳業(yè)財(cái)務(wù)狀況的建議4.1優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)4.2改變資本結(jié)構(gòu),減少債務(wù)資本支出4.3提高企業(yè)內(nèi)部管理水平4.4優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略5結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)主要參考資料[1]李媛媛.光明乳業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2012.[2]王怡,顧丹玨.基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的光明乳業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018,240(22):9-12.[3]吳景宏.伊利股份與光明乳業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)比研究[J].2013.[4]劉曦.光明乳業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2014(39):76-77.[5]梁錦泉.伊利股份和光明乳業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效對(duì)比研究[D].電子科技大學(xué).2018.[6]林曉彤.光明乳業(yè)盈利能力分析[J].科技致富向?qū)?2012(14):40,16.[7]岳玉涵.光明乳業(yè)企業(yè)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制研究[D].華中科技大學(xué).2014.[8]張司琦.光明乳業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析[D].天津大學(xué).2015.[9]劉文濤.伊利股份與光明乳業(yè)盈利能力比較分析[J].企業(yè)改革與管理,2014(04):52.[10]邵明珠.“光明乳業(yè)”利潤(rùn)表財(cái)務(wù)指標(biāo)分析[J].科技風(fēng),2015,No.281(23):267-268.[11]劉天林.基于物聯(lián)網(wǎng)的乳業(yè)聯(lián)盟信譽(yù)保障機(jī)制研究[D].哈爾濱理工大學(xué).2016.[12]中國(guó)農(nóng)墾乳業(yè)聯(lián)盟秘書處.中國(guó)農(nóng)墾乳業(yè)聯(lián)盟基本情況[J].中國(guó)農(nóng)墾,2015,No.528(12):109-110.[13]陳慧萍.中國(guó)農(nóng)墾乳業(yè)聯(lián)盟成立預(yù)備會(huì)在京召開[J].中國(guó)乳業(yè),2015(07):94.[14]劉天林,田世海.乳業(yè)聯(lián)盟信譽(yù)失信影響因素分析[J].科技與管理,2015,v.17;No.94(06):63-66.[15]陳梅,王新沖.基于實(shí)物期權(quán)的中國(guó)乳業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟契約控制[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究,2012(10):33-39.[16]Robert.Higgins.AnalysisforManagement[M].McGraw,2008:238-253.[17]RuhaiWu,SumanBasuroy,SrinathBeldona.IntegratingProductionCostsinChannelDecisions[J].JournalofRetailing,2011.1:101-110進(jìn)度安排1.2019年10月18-10月25日:論文選題;2.2019年10月26日-12月20日:搜集資料并撰寫開題報(bào)告;3.2019年12月23日-12月27日:論文開題答辯;4.2020年1月1日-1月15日:撰寫、修改和完善論文;5.2020年1月31日:提交論文,準(zhǔn)備答辯。指導(dǎo)教師審核意見指導(dǎo)教師:年月日專業(yè)負(fù)責(zé)人

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