員工安全意識(shí)識(shí)別、提升管理制度

員工安全意識(shí)識(shí)別、提升管理制度一.目的為了對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行識(shí)別、提升，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和自我防范能力，使員工的安全意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變，特制定本制度。二.適用范圍本制度適用于全公司員工安全意識(shí)的識(shí)別、提升管理。三.職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、修訂、批準(zhǔn)和簽發(fā)識(shí)別、提升員工安全意識(shí)制度。組織對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià)。2、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助組織制定、修訂識(shí)別、提升員工安全意識(shí)制度的具體工作。3、安全環(huán)保部要對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)調(diào)查與評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)制定員工安全意識(shí)提升計(jì)劃，安排提升員工意識(shí)的授課時(shí)間、授課地點(diǎn)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用等工作。4、安全環(huán)保部具體負(fù)責(zé)對(duì)員工識(shí)別、提升安全意識(shí)的教育培訓(xùn)資料的收集、存檔工作。四.控制程序1.調(diào)查與評(píng)價(jià)員工安全意識(shí)時(shí)需要考慮：1.1企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)；1.2崗位安全操作規(guī)程；1.3現(xiàn)場應(yīng)急處置程序；1.4工作場所特定的安全要求；1.5事故事件報(bào)告程序；1.6崗位職責(zé)；1.7崗位特定風(fēng)險(xiǎn)；1.8相關(guān)的法律法規(guī)要求；1.9個(gè)體防護(hù)用品配備和使用等方面的掌握與熟練程度。2.各車間班組要通過班前班后會(huì)員工發(fā)言、安全活動(dòng)積極參與程度和崗位表現(xiàn)、遵守各種制度等情況反映員工安全意識(shí)。3.對(duì)新員工進(jìn)公司后首先應(yīng)接受安全意識(shí)教育，并對(duì)其意識(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，并記錄教育、跟蹤情況。4.當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生變化時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)對(duì)工作現(xiàn)場安全要求進(jìn)行回顧，并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。5.當(dāng)員工脫離工作崗位超過半個(gè)月復(fù)崗時(shí)，必須由班組長在場幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場特定要求回顧，做好各種回顧記錄。6.員工安全意識(shí)提升要求6.1安全環(huán)保部要定期派人到班組進(jìn)行走訪調(diào)查員工安全意識(shí)狀況，聽取該單位員工安全意識(shí)情況匯報(bào)，并組織班組長、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識(shí)討論會(huì)，對(duì)該單位員工安全意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。6.2公司要根據(jù)對(duì)基層單位的員工安全意識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告，制定有針對(duì)性的員工安全意識(shí)提升計(jì)劃。6.3對(duì)員工安全意識(shí)的調(diào)查、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等都要做好記錄，并整理保存。6.4要利用黑板報(bào)、宣傳欄、警示牌、會(huì)議、學(xué)習(xí)等各種形式提升員工的安全意識(shí)。7.提升員工安全意識(shí)的保障資源如下：7.1師資；7.2場地；7.3時(shí)間；7.4經(jīng)費(fèi)。8.監(jiān)測、跟蹤意識(shí)提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)要求的機(jī)制8.1班組長要對(duì)新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)測、跟蹤，采取崗上提問、崗下談話的方式，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。8.2車間負(fù)責(zé)人要對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進(jìn)行不定期安全意識(shí)檢查，通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗(yàn)員工意識(shí)的高低程度和對(duì)特定崗位風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知程度。8.3各級(jí)檢查人員通過現(xiàn)場安全檢查，對(duì)作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、“三違”情況及隱患整改進(jìn)度等來檢驗(yàn)員工意識(shí)。8.4各單位要通過對(duì)各類事故的回顧、分析、處理過程，從中識(shí)別員工安全意識(shí)高低，識(shí)別員工安全意識(shí)存在的不足，以及員工對(duì)崗位特定風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知程度。8.5通過多種方法和渠道獲得員工安全意識(shí)的需求，根據(jù)需求制定提升計(jì)劃，解決和提升員工安全意識(shí)。8.6逐步完善員工安全意識(shí)與深層次意識(shí)培訓(xùn)