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第9頁共9頁財務(wù)總監(jiān)具?體崗位職責(zé)?說明1、?高層管理職?位,協(xié)助決?策層制定公?司發(fā)展戰(zhàn)略?,負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)短?期及長期的?公司決策和?戰(zhàn)略,對公?司中長期目?標(biāo)的達成產(chǎn)?生重要影響?;2、負(fù)?責(zé)公司財政?方面的業(yè)務(wù)?和策略,包?括會計管理?、財務(wù)計劃?、財務(wù)程序?、內(nèi)部審計?、財物、成?本控制和投?資研究分析?;3、負(fù)?責(zé)公司財務(wù)?管理及內(nèi)部?控制,根據(jù)?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展的計劃完?成年度財務(wù)?預(yù)算,并跟?蹤其執(zhí)行情?況;4、?制定、管理?和實施公司?的經(jīng)濟、財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程?序,以滿足?控制風(fēng)險的?要求;5?、分析并改?進現(xiàn)有流程?,不斷提高?資金的利用?率和工作效?率。財務(wù)?總監(jiān)崗位職?責(zé)(二)?1、全面負(fù)?責(zé)財務(wù)部的?日常管理工?作;2、?組織制訂、?完善財務(wù)制?度和工作流?程,并監(jiān)督?制度的執(zhí)行?情況;3?、在公司經(jīng)?營計劃的指?導(dǎo)下,組織?編制資金、?收入、成本?、費用計劃?,經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)?行。檢查和?監(jiān)督執(zhí)行的?情況,及時?向公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋財務(wù)資?金、成本、?費用信息;?4、審核?公司的各項?成本、費用?等原始憑證?,監(jiān)控各項?支出;5?、協(xié)調(diào)工商?、銀行、稅?務(wù)及相關(guān)部?門的關(guān)系,?建設(shè)期對接?銀行進行項?目融資;?6、協(xié)調(diào)財?務(wù)部工作,?使各崗位能?夠更好的配?合,以促進?公司整體目?標(biāo)的實現(xiàn);?7、根據(jù)?年度財務(wù)計?劃,如預(yù)算?和決算,現(xiàn)?金流等監(jiān)督?公司財物運?營情況;?8、設(shè)置公?司財務(wù)賬目?,確保賬目?清晰,審定?公司內(nèi)部年?報,確保公?司財務(wù)工作?的規(guī)范化;?9、監(jiān)督?稅務(wù)會計人?員按期進行?稅務(wù)的申報?、繳納進行?稅務(wù)政策跟?蹤研究以及?稅務(wù)籌劃,?為公司決策?提供財務(wù)支?持;10?、每月、每?季度、每年?向集團管理?層分析并匯?報財務(wù)狀況?。財務(wù)總?監(jiān)崗位職責(zé)?(三)1?、負(fù)責(zé)建立?、健全財務(wù)?管理體系,?對財務(wù)部門?的日常管理?、年度預(yù)算?、資金運作?等進行總體?控制2、?負(fù)責(zé)主持財?務(wù)報表及財?務(wù)預(yù)決算的?編制工作,?為公司決策?提供及時有?效的財務(wù)分?析,有效地?監(jiān)督檢查財?務(wù)制度、預(yù)?算的執(zhí)行情?況以及適當(dāng)?及時的調(diào)整?;3、負(fù)?責(zé)公司稅收?進行整體籌?劃與管理,?按時完成稅?務(wù)申報以及?年度審計工?作;4、?根據(jù)公司中?、長期經(jīng)營?計劃,組織?編制年度綜?合財務(wù)計劃?和控制標(biāo)準(zhǔn)?;5、負(fù)?責(zé)公司負(fù)債?和資本結(jié)構(gòu)?調(diào)整,統(tǒng)籌?管理和運作?公司資金并?對其進行有?效的風(fēng)險控?制;財務(wù)?總監(jiān)崗位職?責(zé)(四)?1.在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)公司會?計、報表、?企業(yè)預(yù)算體?系建立、企?業(yè)經(jīng)營計劃?、企業(yè)預(yù)算?編制、執(zhí)行?與控制工作?。2.負(fù)?責(zé)制定公司?利潤計劃、?財務(wù)規(guī)劃、?開支預(yù)算或?成本費用標(biāo)?準(zhǔn)。3.?建立健全公?司內(nèi)部核算?的組織、指?導(dǎo)和數(shù)據(jù)管?理體系,以?及會計核算?和財務(wù)管理?的規(guī)章制度?。4.建?立企業(yè)內(nèi)部?會計、審計?和內(nèi)控制度?,完善財務(wù)?治理、公司?財務(wù)控制和?會計機構(gòu),?對會計人員?實施有效管?理。5.?負(fù)責(zé)與稅務(wù)?、銀行等相?關(guān)部門的溝?通;6.?完成總經(jīng)理?交辦的其它?事宜。財?務(wù)總監(jiān)崗位?職責(zé)(五)?1、依據(jù)?企業(yè)會計準(zhǔn)?則進行賬務(wù)?的核算審核?工作;2?、審核各類?報表、數(shù)據(jù)?,對部分報?表模板的編?制、修訂補?充的完善;?3、負(fù)責(zé)?草業(yè)公司及?各子公司的?財務(wù)核算模?式的編制執(zhí)?行。預(yù)算?工作1、?負(fù)責(zé)年度預(yù)?算的編制、?執(zhí)行、分析?、總結(jié),根?據(jù)預(yù)算指定?各部門的績?效指標(biāo)的編?制、核定;?2、年度?預(yù)算執(zhí)行報?告及經(jīng)營分?析報告的編?制出具。?飼草成本分?析、管控?1、對各個?基地飼草成?本過程流程?的監(jiān)督管控?;2、對?各基地飼草?成本數(shù)據(jù)的?分析以及結(jié)?果的反饋。?制度及流?程1、負(fù)?責(zé)各項財務(wù)?核算、管理?流程制定和?實施,各項?制度的起草?、梳理、執(zhí)?行;2、?制度、流程?執(zhí)行過程的?監(jiān)督、管控?及修訂、完?善。融資?管理工作?1、負(fù)責(zé)、?配合各項融?資工作,與?各銀行對接?、溝通及相?關(guān)資料的審?核;2、?負(fù)責(zé)資金收?支管理,核?定、審核各?部門月度資?金收支平衡?計劃,確保?滿足公司正?常經(jīng)營需求?,根據(jù)資金?計劃提出籌?資計劃,按?有關(guān)程序?qū)?批后實施。?稅務(wù)工作?1、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)、溝通?稅務(wù)相關(guān)的?工作。2?、審核、監(jiān)?督年度所得?稅匯算的清?繳工作;?3、負(fù)責(zé)公?司稅務(wù)籌劃?方案的指導(dǎo)?及執(zhí)行監(jiān)控?工作審計?工作1、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配?和會計事務(wù)?所對公司的?年終報表審?計工作;?2、負(fù)責(zé)接?受內(nèi)外部的?審計工作和?相關(guān)的對接?工作。團?隊建設(shè)及其?他1、負(fù)?責(zé)組織實施?公司財務(wù)人?員的專業(yè)技?能和業(yè)務(wù)知?識的培訓(xùn)學(xué)?習(xí);2、?負(fù)責(zé)財務(wù)部?門團隊的建?設(shè)及人員職?責(zé)的安排工?作;3、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部門的?臨時性工作?的配合。?財務(wù)總監(jiān)具?體崗位職責(zé)?說明(二)?1.根據(jù)?公司的發(fā)展?現(xiàn)狀,全面?負(fù)責(zé)管理集?團及下屬公?司的財務(wù)和?會計核箅工?作并給予財?務(wù)、會計、?稅務(wù)咨詢和?指導(dǎo)。審核?和監(jiān)督所屬?企業(yè)的財務(wù)?計劃、現(xiàn)金?流量計劃報?告和資金狀?況;并操作?公司融資和?有關(guān)資本運?作。2.?審核集團公?司及所屬企?業(yè)各項財務(wù)?報表的合規(guī)?性并給予業(yè)?務(wù)指導(dǎo),進?行所屬企業(yè)?的財務(wù)分析?、最終決策?和落實工作?。3.就?集團重大經(jīng)?營計劃和投?資項目提供?財務(wù)分析并?參與最終決?策和落實。?____?對集團公司?重大經(jīng)營性?、投資性、?融資性的計?劃和合同以?及資產(chǎn)重組?和債務(wù)重組?方案進行審?核。5.?建立公司的?風(fēng)險管理機?制及最佳運?作管理,識?別并提出應(yīng)?對經(jīng)營風(fēng)險?、市場風(fēng)險?、信貸風(fēng)險?的建議和計?劃,建立財?務(wù)預(yù)警系統(tǒng)?。6.依?法檢查集團?公司財務(wù)會?計活動及相?關(guān)業(yè)務(wù)活動?的合法性、?真實性和有?效性。及時?發(fā)現(xiàn)和制止?可能造成出?資者重大損?失的經(jīng)營行?為,并向董?事會報告。?財務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)?財務(wù)總監(jiān)?職務(wù)名稱:?財務(wù)總監(jiān)?直接上級:?總經(jīng)理本?職工作:領(lǐng)?導(dǎo)公司財和?物的規(guī)劃與?控制工作?工作責(zé)任:?一、業(yè)務(wù)?職責(zé)1、?了解在當(dāng)前?銷售策略下?的市場狀況?;2、組?織領(lǐng)導(dǎo)公司?的財務(wù)管理?、成本管理?、預(yù)算管理?、會計核算?、會計監(jiān)督?、審計監(jiān)察?、存貨控制?等方面工作?,加強公司?經(jīng)濟管理,?提高經(jīng)濟效?益。3、?參與制訂公?司年度總預(yù)?算和季度預(yù)?算調(diào)整,匯?總、審核下?級部門上報?的月度預(yù)算?,召集并主?持公司月度?預(yù)算分析與?平衡會議。?4、負(fù)責(zé)?公司重要內(nèi)?審活動的組?織與實施。?5、掌握?公司財務(wù)狀?況、經(jīng)營成?果和資金變?動情況,及?時向總經(jīng)理?和董事長匯?報工作情況?。6、主?持制訂公司?的財務(wù)管理?、會計核算?和會計監(jiān)督?、預(yù)算管理?、審計監(jiān)察?、庫管工作?的規(guī)章制度?和工作程序?,經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實施并?監(jiān)督檢查落?實情況。?7、組織執(zhí)?行國家有關(guān)?財經(jīng)法律、?法規(guī)、方針?、政策和制?度,保障公?司合法經(jīng)營?,維護股東?權(quán)益。8?、按規(guī)定審?批從銀行提?取的現(xiàn)金。?9、負(fù)責(zé)?審核簽署公?司預(yù)算、財?務(wù)收支計劃?、成本費用?計劃、信貸?計劃、財務(wù)?報告、會計?決算報表,?會簽涉及財?務(wù)收支的重?大業(yè)務(wù)計劃?、經(jīng)濟合同?、經(jīng)濟協(xié)議?等。10?、參與公司?投資行為、?重要經(jīng)營活?動等方面的?決策和方案?制定工作,?參與重大經(jīng)?濟合同或協(xié)?議的研究、?審查,參與?重要經(jīng)濟問?題的分析和?決策。1?1、做好財?務(wù)系統(tǒng)各項?行政事務(wù)處?理工作,提?高工作效率?,增強團隊?精神。1?2、組織做?好財務(wù)系統(tǒng)?文件、資料?、記錄的保?管與定期歸?檔工作。?13、組織?做好保密工?作。14?、代表公司?與外界有關(guān)?部門和機構(gòu)?聯(lián)絡(luò)并保持?良好合作關(guān)?系。二、?管理職責(zé)?1、組織建?設(shè)(1)?、參與討論?公司部門級?以上組織結(jié)?構(gòu);(2?)、確定下?級部門的組?織結(jié)構(gòu);?(3)、當(dāng)?發(fā)現(xiàn)下級部?門的崗位設(shè)?置或崗位分?工不合理時?,要及時指?出問題,作?出調(diào)整,并?通知人力資?源部。2?、招聘及任?免A、用?人需求(?1)、提出?直接下級崗?位的用人需?求,編寫該?崗位的崗位?職責(zé)和任職?資格,提交?給總經(jīng)理確?認(rèn);(2?)、確認(rèn)直?接下級提交?的用人需求?(含崗位職?責(zé)和任職資?格),并提?交總經(jīng)理確?認(rèn)。B、?面試(1?)、進行直?接下級崗位?的初試;?(2)、進?行直接下級?的直接下級?崗位復(fù)試,?并做最后確?定;(3?)、組織參?與面試的人?員。C、?不合格員工?處理(1?)、提出對?不合格直接?下級的處理?建議,提交?總經(jīng)理確認(rèn)?;(2)?、確認(rèn)直接?下級提出的?對不合格員?工的處理建?議,提交給?人力資源部?。3、培?訓(xùn)(1)?、提出對直?接下級的培?訓(xùn)計劃,提?交總經(jīng)理確?認(rèn);(2?)、確認(rèn)直?接下級提出?的培訓(xùn)計劃?,提交人力?資源部。?4、績效考?評(1)?、提出直接?下級的績效?考評原則,?提交總經(jīng)理?確認(rèn);(?2)、根據(jù)?總經(jīng)理確認(rèn)?的績效考評?原則,與人?力資源部經(jīng)?理商討并確?定績效考評?方法;(?3)、對直?接下級進行?考評,并進?行考評溝通?。將考評結(jié)?果提交人力?資源部。?5、工作溝?通(1)?、匯總工作?報告并與總?經(jīng)理進行信?息溝通,同?時將這些信?息傳遞到直?接下級;?(2)、負(fù)?責(zé)將公司的?政策、原則?、策略等信?息,快速、?清晰、準(zhǔn)確?地傳達給直?接下級;?(3)、確?定書面的交?互式的工作?通報制度,?與直接下屬?進行溝通。?6、激勵?(1)、?提議下級部?門和直接下?級的激勵原?則,提交總?經(jīng)理確認(rèn);?(2)、?根據(jù)總經(jīng)理?確認(rèn)的激勵?原則,與人?力資源部經(jīng)?理商討并確?定激勵方法?。7、經(jīng)?費審核與控?制(1)?、依據(jù)財務(wù)?制度審批下?級部門的各?項花費,并?確認(rèn)支出的?合理性;?(2)、監(jiān)?督并控制下?級部門的費?用支出,并?向總經(jīng)理進?行費用月報?。8、工?作報告(?1)定期將?自己的各項?工作及下級?部門工作以?書面的形式?向總經(jīng)理報?告。9、?表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能?力(1)?、指導(dǎo)、鼓?勵下級,使?下級能努力?工作;(?2)、有辦?法提升下級?的工作效果?和工作效率?;(3)?、能為下級?描繪公司的?戰(zhàn)略意圖和?遠大前景。?財務(wù)副總?監(jiān)工作職責(zé)?一、目的?:明確財務(wù)?副總監(jiān)工作?職責(zé),確保?其對公司的?有力有效管?理。二、?范圍:財務(wù)?副總監(jiān)。?三、責(zé)任:?財務(wù)副總監(jiān)?。四、職?責(zé):1、?在總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)公司的財?務(wù)日常工作?。2、負(fù)?責(zé)分管部門?的資金安全?工作。3?、積極組織?分管的部門?做好服務(wù)性?工作。4?、嚴(yán)格履行?會計職責(zé),?做好公司日?常生產(chǎn)的資?金調(diào)配工作?。5、負(fù)?責(zé)組織所分?管部門的人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)工作。?6、制定企?業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略?規(guī)劃,作為?核心成員,?參與企業(yè)經(jīng)?營管理。?7、組織編?制企業(yè)財務(wù)?預(yù)算、財務(wù)?收支計劃、?融資方案,?并監(jiān)督落實?情況。8?、監(jiān)督董事?會批準(zhǔn)的重?大生產(chǎn)經(jīng)營?計劃和投資?計劃的實施?情況。9?、審核與監(jiān)?控企業(yè)各項?財務(wù)開支。?10、組?織企業(yè)財務(wù)?成本核算及?管理。1?1、審核簽?署對外報表?和內(nèi)部管理?報表。1?2、參與企?業(yè)經(jīng)濟活動?分析,組織?編報企業(yè)財?務(wù)分析報告?。13、?財務(wù)內(nèi)控工?作。14?、資金管理?工作。1?5、協(xié)助或?組織企業(yè)各?項審計工作?,包括內(nèi)部?審計和年度?報表審計。?16、稅?務(wù)籌劃工作?組織協(xié)調(diào)與?財政、稅務(wù)?、銀行、工?商、物價、?審計、外匯?管理等政府?部門的外?聯(lián)作業(yè)。?17、所屬?企業(yè)會計人?員的聘用、?調(diào)整、獎懲?和績效考核?。18、?完成集團公?司及相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他事宜。?一、目的:?明確財務(wù)副?總監(jiān)工作職?責(zé),確保其?對公司的有?力有效管理?。二、范?圍:財務(wù)副?總監(jiān)。三、?責(zé)任:財務(wù)?副總監(jiān)。四?、職責(zé):?1、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)公司?的財務(wù)日常?工作。2?、負(fù)責(zé)分管?部門的資金?安全工作。?3、積極?組織分管的?部門做好服?務(wù)性工作。?4、嚴(yán)格?履行會計職?責(zé),做好公?司日常生產(chǎn)?的資金調(diào)配?工作。5?、負(fù)責(zé)組織?所分管部門?的人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)工作?。6、制?定企業(yè)財務(wù)?戰(zhàn)略規(guī)劃,?作為核心成?員,參與企?業(yè)經(jīng)營管理?。7、組?織編制企業(yè)?財務(wù)預(yù)算、?財務(wù)收支計?劃、融資方?案,并監(jiān)督?落實情況。?8、監(jiān)督?董事會批準(zhǔn)?的重大生產(chǎn)?經(jīng)營計劃和?投資計劃的?實施情況。?9、審核
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