調(diào)度指揮中心職責(zé)范文(2篇)_第1頁
調(diào)度指揮中心職責(zé)范文(2篇)_第2頁
調(diào)度指揮中心職責(zé)范文(2篇)_第3頁
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第3頁共3頁調(diào)度指揮中?心職責(zé)范文?一、認(rèn)真?貫徹安全生?產(chǎn)方針,按?目標(biāo)計劃協(xié)?調(diào)、組織各?單位生產(chǎn)。?二、掌握?產(chǎn)、運(yùn)、銷?、存情況,?建立完整的?原始記錄,?認(rèn)真填寫調(diào)?度臺帳,編?制調(diào)度日報?。三、認(rèn)?真做好上情?下達(dá)、下情?上報工作。?準(zhǔn)確無誤地?傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批?示、上級通?知,并檢查?貫徹執(zhí)行情?況。對基層?反映的生產(chǎn)?活動情況以?及出現(xiàn)的重?大問題,如?實(shí)迅速上報?。四、發(fā)?生重傷及其?以上人身傷?亡事故、重?大非傷亡事?故或可能對?生產(chǎn)穩(wěn)定造?成較大影響?的設(shè)備事故?,必須按事?故匯報程序?及時匯報,?并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?組織人力、?物力進(jìn)行搶?救。五、?對主要生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的大修?時間進(jìn)行控?制,確保均?衡生產(chǎn)。?六、做好季?節(jié)性調(diào)度工?作,特別是?對雨季“三?防”及冬季?“四防”,?要進(jìn)行適時?調(diào)度,防止?突發(fā)性事故?發(fā)生。七?、負(fù)責(zé)組織?召開調(diào)度例?會及生產(chǎn)性?專題會議,?凡是涉及影?響安全生產(chǎn)?的問題,有?權(quán)對同級業(yè)?務(wù)部門進(jìn)行?統(tǒng)一調(diào)度,?行使調(diào)度職?權(quán)。八、?組織學(xué)習(xí)生?產(chǎn)、安全及?調(diào)度業(yè)務(wù)知?識,不斷提?高調(diào)度人員?綜合素質(zhì)和?工作水平。?九、發(fā)現(xiàn)?問題到現(xiàn)場?,深入基層?調(diào)查研究,?熟悉掌握生?產(chǎn)實(shí)際情況?,提高調(diào)度?工作質(zhì)量。?十、認(rèn)真?執(zhí)行安全詢?問制度,詢?問采掘工作?面地質(zhì)變化?情況、工?程質(zhì)量情況?、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?情況、各大?系統(tǒng)有無隱?患、違章操?作;詢問有?無計劃外停?風(fēng)、停電、?瓦斯聚集等?現(xiàn)象;詢問?各類事故和?隱患問題的?處理情況。?十一、加?強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)?建設(shè),建立?完善的原始?記錄,定期?歸檔保存,?不斷更新調(diào)?度通訊設(shè)施?,采用現(xiàn)代?化的調(diào)度通?訊手段;開?展調(diào)度業(yè)務(wù)?競賽,提高?調(diào)度人員的?素質(zhì),不斷?提高調(diào)度工?作質(zhì)量。?十二、負(fù)責(zé)?每日及時向?上級調(diào)度指?揮部匯報當(dāng)?日的生產(chǎn)、?安全、經(jīng)營?情況。十?三、負(fù)責(zé)有?關(guān)會議、文?件、通知的?傳達(dá)和傳真?復(fù)印,并按?礦領(lǐng)導(dǎo)的指?示及時傳達(dá)?至各相關(guān)單?位。調(diào)度?指揮中心職?責(zé)范文(二?)1、貫?徹落實(shí)國家?、省、市、?縣等各級人?民政府及相?關(guān)行業(yè)部門?發(fā)布的有關(guān)?安全生產(chǎn)的?政策、法律?、法規(guī)、規(guī)?章規(guī)程等制?度,確保公?司內(nèi)各煤礦?的安全生產(chǎn)?順利進(jìn)行。?2、公司?安全生產(chǎn)調(diào)?度指揮中心?由生調(diào)部部?長負(fù)責(zé),部?門內(nèi)其他人?員對部長負(fù)?責(zé)。從而對?全公司的日?常安全生產(chǎn)?管理負(fù)責(zé)。?3、強(qiáng)化?調(diào)度系統(tǒng)管?理,按照起?運(yùn)要求與各?礦同步運(yùn)行?,組織各礦?的調(diào)度指揮?機(jī)構(gòu),形成?完善的調(diào)度?管理體系。?并要求各礦?根據(jù)實(shí)際情?況,制定對?其切實(shí)可行?的調(diào)度管理?制度,并對?其工作進(jìn)行?監(jiān)督管理。?4、組織?、控制好全?公司的調(diào)度?指揮任務(wù),?通過電話傳?達(dá)的主要方?式,做到上?傳下達(dá)和下?情上報,為?全公司的安?全生產(chǎn)創(chuàng)造?良好的條件?。5、通?過調(diào)度中心?調(diào)度,使上?級領(lǐng)導(dǎo)的指?示、要求、?安排,及時?具體、落實(shí)?到位;也使?各礦安全生?產(chǎn)情況及時?上報領(lǐng)導(dǎo),?使公司上下?工作協(xié)調(diào)一?致。6、?及時整理反?饋信息,為?下一步的工?作安排提供?依據(jù)。7?、負(fù)責(zé)監(jiān)督?公司各礦各?類安全隱患?的排查、處?置,并對安?全事項(xiàng)提出?意見。8?、做好各礦?安全生產(chǎn)情?況的記錄存?檔工作,及?時填寫調(diào)度?臺帳,及時?統(tǒng)計各礦安?全生產(chǎn)指標(biāo)?,及時做好?調(diào)度會議記?錄。9、?組織全公司?的調(diào)度會議?,確保會議?的順利進(jìn)行?。10、?調(diào)度人員須?經(jīng)常深入現(xiàn)?場,了解情?況,掌握現(xiàn)?狀,使調(diào)度?管理工作正?

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