采購工作心得體會(集錦7篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購工作心得體會(集錦7篇)購買工作心得體會。

本文為推舉專題“購買工作心得體會”相關(guān)內(nèi)容。

對于不同的事情不同的人自然也會有不一樣的想法，第一回響就是把想法記錄下來。寫心得體會可以讓我們更好地感受自己的得失與成敗。優(yōu)秀有創(chuàng)意的心得體會要怎樣寫呢？我為此留心地整理了以下內(nèi)容《購買工作心得體會》，感謝您的參閱。

購買工作心得體會篇1

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助，各項(xiàng)工作均已根本完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將購買部過去一年中工作情景作一個總結(jié)、匯報(bào)。

在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司管理制度，全力操縱購買本金，根本完成了各項(xiàng)購買任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如購買實(shí)時率尚且能到達(dá)xx0%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素依舊存在，在今后的工作中持續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供給商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)購買工作，使購買部各項(xiàng)工作正確、切實(shí)率力爭到達(dá)xx0%，坯件合格率力爭到達(dá)95%，為了更好的完善購買工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將購買部之工作做以下總結(jié):

一、嚴(yán)格按公司購買制度做好每月、每周購買籌劃與總結(jié)，每一天做好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的情景做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的購買工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的本金得志高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，務(wù)必要對要購買的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的購買原那么。

三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高購買部的購買業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通要實(shí)時做好跟催工作，讓供給商能主動爭取合作我盲作，實(shí)時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)所需坯件和各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格操縱購買時間和購買周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，全力合作公司各運(yùn)營工作，實(shí)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴(yán)格操縱坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量奇怪情景時，立刻采取緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門舉行協(xié)商處理。

六主動與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自我了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，裁減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累購買閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全體的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開的，在此表示感恩，我們購買部是一個團(tuán)體，今后務(wù)必會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同提高，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)爭取更大的提高!

購買工作心得體會篇2

轉(zhuǎn)瞬之間，一年的光陰又將匆促逝去?；仨^去的一年，在服裝購買人員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好服裝購買人員崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切和同事們的支持扶助下，我在服裝購買人員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，專心圓滿地完成今年的服裝購買人員全體工作任務(wù)，履行好服裝購買人員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致斷定。現(xiàn)將過去一年來在服裝購買人員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作處境作簡要總結(jié)如下：

思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅(jiān)持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己。首先，就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺，感謝你們對我的照應(yīng)!半年來，我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品學(xué)識，目前我所學(xué)到的也只是微缺乏道的，并且還存在著好多自身的一些問題和缺乏。主要表現(xiàn)在：

第一，對我而言，畢業(yè)剛滿一年，涉及面料方面的工作也是一個新的崗位，大量工作都需要邊干邊摸索，導(dǎo)致工作起來不是游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

其次，自己各方面的工作才能也不是很夢想，都需要舉行很好的加強(qiáng)。

其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很夢想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很繁忙，見不到一丁點(diǎn)的效率，總覺得工作心緒有些壓抑!時常反省自己，總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所扶助，不過心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總質(zhì)疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時間讓自己成長起來，提高自身各方面的學(xué)識與素養(yǎng)，那樣我會更有把握的去做出抉擇!

結(jié)果，眾觀上述問題，在未來更長的工作生涯中，我會更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感興趣的紡織服裝業(yè)，彌漫著熱心，也很有行動力，心中更是彌漫了夢想。目前，可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面進(jìn)展的籌劃，確定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加夢想，公司可以給我信仰與士氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待安置給我的事，我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)識面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)學(xué)識和一些工作常識;本著實(shí)事求是的做事原那么，持續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作勞績!

購買工作心得體會篇3

回想這四個月的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20XX年是經(jīng)濟(jì)形勢奇怪繁雜的一年，國內(nèi)外原材料價格變化莫測，價格的大起大落加大了購買工作的難度，在這樣的形勢下怎樣把握好購買的時機(jī)和量，得到的購買效益是對購買員的考驗(yàn)。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供給商的溝通，即完成了購買任務(wù)，保證了公司的生產(chǎn)需要，同時也學(xué)到好多的東西，在業(yè)務(wù)才能上也有了確定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要處境總結(jié)如下：

一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)才能

1.踏實(shí)專心，更好的完本金職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工公司急件購買對比多，購買工作經(jīng)常處于繁忙之中。今年9-12月公司共計(jì)購買額x萬元，其中主要原材料x萬，備品備件x萬，勞保用品和工程物資x萬，和去年相比，購買總量裁減x萬，主要裁減理由是去年化工公司技改后原材料用量裁減造成的。雖然購買量比去年裁減了，但作為購買人員，從供給商的選擇到購買籌劃的下發(fā)，購買價格的操縱到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料處境、庫存處境，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識，并且能夠在同事請假、休假的處境下主動承受其他工作業(yè)務(wù)，保障公司生產(chǎn)順?biāo)炫e行。

2.千方百計(jì)，降低購買本金。

購買工作是不斷的花公司的錢，但怎樣儉約，以最低的價格買到最適合的產(chǎn)品，是我不斷斟酌的問題和努力的方向。在購買過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根基上才與供給商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動對比大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供給商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的舉行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順?biāo)炫e行。但由于今年來主要原材料照舊保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的籌劃相比，共計(jì)漲x多萬。

3.加強(qiáng)購買合同和供給商管理。

在購買工作中購買合同的簽訂和對供給商的管理，是特別重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對全體的大宗物資都簽訂了購買合同，對數(shù)量不多，但對比重要的物資也簽訂了購買合同，全年共簽訂購買合同143份。同時持續(xù)完成了20xx年度的合格供給商評審，收集了大量的供給商資料，編制了20xx版合格供給商名錄，對新進(jìn)展的供給商嚴(yán)格考察，精心選擇。保障了購買工作正確有序的開展。

4.努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

購買業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的緊密合作的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著精細(xì)的聯(lián)系，且需要掌管根本的財(cái)務(wù)、法律等學(xué)識和各種商品的鑒別、制造等學(xué)識。在同公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)識及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析與表達(dá)才能等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏

雖然工作繁忙，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著大量缺乏之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所添置的商品了解的還不夠，和供給商談判時不能做到完全主動；個人的溝通才能和獨(dú)立解決問題的才能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，對比被動。更加是今年公司的財(cái)務(wù)狀況對比慌張，但對于承兌匯票的使用，和供給商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。

在今后的工作中，我會清楚看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提升，鞏固與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長學(xué)識才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時光又將翻過20XX年的結(jié)果一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)繁雜的經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。

購買工作心得體會篇4

總部購買部自x年5月份成立以來，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與激勵下，努力做到以提高購買效率及物資供給的效率，降低經(jīng)營本金，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地舉行自我改造，自我創(chuàng)辦和屢屢的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議及閱歷，已根本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置，拓寬進(jìn)展空間，并制定和完善了各項(xiàng)購買規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運(yùn)行。

一、總部購買部的主要工作職能

(一)嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，按照公司及各工程的概括要求來舉行詢價、核價、比較及購買等，嚴(yán)格操縱購買本金。

(二)、以質(zhì)量優(yōu)先、價格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原那么，制定了相關(guān)的購買管理制度和嚴(yán)格的購買流程，使公司的購買業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行。

(三)、對大宗購買材料進(jìn)度舉行實(shí)時跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時入場，保證施工工程能夠順?biāo)炫e行。對于月結(jié)材料要舉行全面的監(jiān)控和價格審定。以月為單位，根據(jù)市場價格的變化，對月結(jié)材料的價格作適時及必要的調(diào)整。

(四)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的購買工作，同時也要熟諳各種招標(biāo)管理流程，合作公司各種招標(biāo)工作，指定購買部的購買方案和招標(biāo)工作方案。

(五)、聯(lián)合其它相關(guān)部門(如預(yù)算部門、設(shè)計(jì)部等)，根據(jù)工程工程的需要，核比我司本金預(yù)算，做好相關(guān)材料詢價和報(bào)價工作，為工程工程預(yù)算供給重要的數(shù)據(jù)，為我司爭取最合理、惠的價格，減低公司的購買本金，提升公司的工程利潤。

(六)、為集團(tuán)各分(子)公司在硬裝材料方面的購買供給更多供給商信息，并在詢價議價上供給必要輔助和標(biāo)準(zhǔn)。

(七)不斷拓寬購買渠道，開發(fā)更多市場，完善供給商管理系統(tǒng)，在購買實(shí)踐中不斷積累供給商信息，為公司盡力爭取到惠的價格和較長的賬期。

(八)、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝工程的材料購買及概括工作的實(shí)施。各地的軟裝工程的材料購買及概括實(shí)施由購買部主導(dǎo)負(fù)責(zé)舉行，包括材料購買、工地現(xiàn)場擺設(shè)等。

二、x年工作完成處境

軟裝工程作為總部購買部直接負(fù)責(zé)和實(shí)施的工程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下，x年度主要負(fù)責(zé)實(shí)施的工程完成處境如下。

在x年度實(shí)施的軟裝工程中，除了個別工程由于實(shí)施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外，其它大片面都采用大宗簽合同訂購的模式購買，這是表達(dá)規(guī)模優(yōu)勢，保證質(zhì)量，降低購買本金最重要的模式。

三、x年度工作亮點(diǎn)

(一)、構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu)，建立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的購買流程和嚴(yán)格制度，為公司更快進(jìn)展供給了厚實(shí)的根基。

(二)、建立了完整的供給商信息庫，為工程的順?biāo)炫e行提高了保障。完整供給商信息庫的建立為工程詢價、工程的實(shí)施爭取時間、提升工作效率、降低經(jīng)營本金供給了必要的條件。

(三)、建立了穩(wěn)定的供給商系統(tǒng)。

在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供給商群體，每個工程的詢價、報(bào)價都能供給三家以上優(yōu)質(zhì)供給商來選擇，為做到陽光購買和“擇優(yōu)入選”奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。

(四)、開展了跨區(qū)域?qū)嵤┕こ坦ぷ鳌?/p>

上海晨林花園工程和海南各工程的告成開展，突破了地域的限制，為今后各地的工程供給了實(shí)用有效的閱歷;跨地區(qū)的材料物資的告成配送為以后供給鏈的建立供給了名貴的閱歷。

(五)、與供給商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如國美電器、運(yùn)時通床墊等，拓寬了供給渠道，大大降低了購買本金，提升了品牌效應(yīng)，從而更進(jìn)一步推動公司的進(jìn)展。

四、x年工作缺乏之處

作為一個成立時間不長的新部門，總部購買部在本年度工作中存在一些欠缺和缺乏的地方需要在以后的工作中反思的提升。

(一)、專業(yè)學(xué)識和工作閱歷還需要進(jìn)一步提高。由于部門創(chuàng)造時間不長，在一些專業(yè)學(xué)識，主要是軟裝方面的學(xué)識有所欠缺，在工作閱歷方面也有待積累和提高。（WWw.Zf133.coM趣祈福）

(二)、供給渠道和供給商的積累還需進(jìn)一步加強(qiáng)，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供給商，大片面的購買都采用現(xiàn)購的形式，以致每個工程都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率。

(三)部門與部門之間的溝通還沒有達(dá)成最夢想的程度。需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，例如：一個工程下達(dá)后，購買部、本金部，預(yù)算部以及設(shè)計(jì)部等，理應(yīng)彼此知照開一個簡短會議，面對面商討如何去詢價，核價，如何獲取更多供給商信息渠道，如何以最短的時間來達(dá)成的效果，。這樣才能夠更好的把工作做好，儉約更過的時間，取得更大的效益。

五、x年工作展望和籌劃

(一)、組織相關(guān)的工作培訓(xùn)，提升部門員工的專業(yè)學(xué)識和工作技能，從而進(jìn)一步提高工作效率。

(二)、持續(xù)加強(qiáng)供給商信息創(chuàng)辦，加強(qiáng)和補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的供給商，去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng)，逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供給商體系。

(三)加強(qiáng)對購買數(shù)據(jù)的分析，加強(qiáng)對材料市場信息的采集及系統(tǒng)分析整合，進(jìn)一步提升購買本金預(yù)算水平，提高詢價、議價才能，降低購買本金，裁減工作失誤。

(四)、持續(xù)加強(qiáng)與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系，制訂相關(guān)的模范制度，實(shí)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況，提高工作效率。

總結(jié)上一年的得失，指導(dǎo)下一年工作思路。在明年的工作中，我們將持續(xù)保持慮心務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，戒驕戒躁，不斷努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能，盡的努力去提高效率、降低本金，為公司持續(xù)進(jìn)展付出氣力!

購買工作心得體會篇5

通過兩個月的購買工作，工作剛進(jìn)入正軌。使我更加明白和生動運(yùn)用各種購買技巧的重要性，要眼觀六路、耳聽八方，多向各位同仁請教學(xué)習(xí)，使自己成為一名合格的購買。一個優(yōu)秀的購買務(wù)必?fù)碛休^強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和購買閱歷，知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠(yuǎn)的差距，由于購買閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)成純熟程度后才能掌管的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是分外困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富購買閱歷，跟上公司進(jìn)展的腳步！

一、要貨比三家

來公司已經(jīng)兩個月了購買工作也在忙繁忙碌中度過了對于公司的根本規(guī)章制度及購買的工作內(nèi)容及工作流程都有了根本的解。覺得做好購買工作就像買一件如意得體的衣服一樣。爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都積極改正，并做好記錄，制止再犯，爭取盡快融入這個團(tuán)隊(duì)。

二、以特別的熱心投入到工作中

第一個月我主要購買一些零散的小配件。老員工都很熱心，只要我有需要，都會賦予熱心的指導(dǎo)，讓我感覺很和暖，從而會給自己制造壓力，確定要把工作做好。通過這一個月的工作，針對影響自己工作效率的事，總結(jié)了以下幾點(diǎn)閱歷：

1、這樣才會少走彎路，要多問、多想、多做。對于不明白的事情確定要問領(lǐng)會。以較快的速度熟諳掌管購買工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。

2、請教周邊同事，做單前確定要查看歷史記錄。對于所要購買的東西要了解領(lǐng)會其行情，這樣才會事半功倍，提高工作效率。

3、緊急的事情先處理，要分清主次。不能影響生產(chǎn)的正常舉行。

4、未處理的正在處理的緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開，單子要分門別類整理。這對于提高工作效率很有扶助。就像公司推行的6S假設(shè)專心貫徹執(zhí)行，不流于外觀形式，對于我實(shí)際工作還是很有扶助的。

5、與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的，要想讓工作更卓越、更順?biāo)斓呐e行，購買工作不僅同外部打交道。確定要有專心的態(tài)度，懇切的為人。

三、今后改善的方向

通過這兩個月的工作，使我對購買工作有了更全面更深層次的了解，詢價、議價、比價只是購買工作的開頭，對于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供給商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名購買所要做好的工作；還有就是要有很強(qiáng)的責(zé)任心，我認(rèn)為購買是一項(xiàng)對比神圣的工作，由于公司對你信任，才把這項(xiàng)工作交給你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢，花出去的每一筆錢都應(yīng)做到無可挑剔。對于自己在這個月獲的一些閱歷與教訓(xùn)也作了如下總結(jié)，以鼓舞自己不斷進(jìn)步：

1、不能只憑借于供貨商的報(bào)價。對于自己所分管的業(yè)務(wù)要通過一切手段了解其市場行情。

2、不能草率馬虎，工作確定要專心留心。對于不明白的事確定要問領(lǐng)會，不要領(lǐng)導(dǎo)追問時無言以對。由于自己的莽撞被領(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子，這樣的事今后確定不能再犯。

3、解每種電器或配件性能對比好的品牌，要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流。確保購買的產(chǎn)品切實(shí)無誤。

購買工作心得體會篇6

秋去冬來，寒冬將至。曲指算來，我在拘留所工作已十年了。20____年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下承擔(dān)了購買工作?，F(xiàn)將我這幾年來對購買工作的幾點(diǎn)體會與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補(bǔ)短。

一、作為購買就務(wù)必要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場，了解所需購買食品的價格，并且要用心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。

二、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的合意程度。因此，購買員要根據(jù)考察市場的實(shí)際處境實(shí)時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對每一樣食品的用量及本金的核算做到精打細(xì)算，既得志就餐者的需求，又能達(dá)成值量和數(shù)量的要求。

三、購買員在各種業(yè)務(wù)中確定要留神自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公允的真誠懇對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起購買是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外購買員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持確定距離的處境下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事情時得以扶助，以保證所內(nèi)的食品的供給。

四、購買食品是為了伙食的保障，更是為了所內(nèi)全部工作的根本保證，也是本金操縱和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié)，由于所內(nèi)所需要開支的工程相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地購買。

五、確定要促使好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。專心的總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)操縱儉約本金，積極加入所內(nèi)各項(xiàng)活動，按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安置，全心全意地為拘留所的工作順?biāo)扉_展，去努力工作。

購買工作心得體會篇7

一、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

xx年年經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《購買管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，經(jīng)過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備購買操縱流程》、《購買及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等購買管理制度。制度領(lǐng)會，操作有據(jù)可查，為陽光購買奠定了理論根基。

二、公開公正通明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

購買部按工程部和施工單位上報(bào)的購買籌劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、購買部都參與，增加陽光購買通明度，真正做到降低本金、養(yǎng)護(hù)公司利益。

三、購買效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開通明的陽光購買策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都低廉了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司儉樸了100多萬的購買資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備購買本金。

四、監(jiān)視機(jī)制根本構(gòu)成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作，價格務(wù)必經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制xxxx。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高購買人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的添置材料，裁減工程本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

五、圍繞操縱本金、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

xx年年采供部持續(xù)圍繞“操縱本金、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求購買人員在充分了解市場信息的根基上舉行詢