普通企業(yè)職工工作的總結(jié)模板5篇

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時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回想這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，需要專心地為此寫一份工作總結(jié)。下面是我整理的普遍企業(yè)職工工作的總結(jié)模板，接待閱讀!

普遍企業(yè)職工工作的總結(jié)模板1

一年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們專心完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了確定的勞績(jī)，以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

一、監(jiān)視機(jī)制根本形成

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作，價(jià)格務(wù)必經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高購(gòu)買人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的添置材料，裁減工程本金，提高購(gòu)買效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、制定購(gòu)買預(yù)算與估計(jì)本金

制定購(gòu)買預(yù)算是在概括實(shí)施工程購(gòu)買行為之前對(duì)工程購(gòu)買本金的一種估計(jì)和預(yù)料，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程購(gòu)買資金舉行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)購(gòu)買實(shí)施行為中的資金使用舉行隨時(shí)的檢測(cè)與操縱，確保工程資金的使用在確定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了購(gòu)買預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程購(gòu)買管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外處境，有效的操縱工程資金的流向和流量，從而達(dá)成操縱購(gòu)買本金的目的。

為儉約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在購(gòu)買量大，片面物資緊缺的處境下，千方百計(jì)，用心組織探索貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來(lái)開展，圓滿完成了工作任務(wù)。

三、與各供給商建立并保持良好關(guān)系

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的掌管，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家舉行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)對(duì)付。由于公司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全體供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策更加賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。

工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，專心完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，輔助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

四、對(duì)購(gòu)買工作的體會(huì)

在購(gòu)買前、購(gòu)買中、購(gòu)買后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)采納財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。購(gòu)買人員在充分了解市場(chǎng)信息的根基上舉行詢比價(jià)，提防溝通技巧和談判策略。對(duì)每一位來(lái)訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。合作過程中，購(gòu)買人員務(wù)必公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

每一次材料設(shè)備的籌劃、詢比價(jià)都舉行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員合作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、比較。采供部提防除組織部門人員舉行培訓(xùn)外，還提防在平日的每項(xiàng)概括工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)購(gòu)買人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己購(gòu)買的材料設(shè)備負(fù)責(zé)畢竟，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

五、工作缺乏方面

在工作中籌劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)行情，更加是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化處境，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，一向帶著一種質(zhì)疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)成夢(mèng)想效果;更加是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

六、明年工作籌劃

建立完善的供給商體系。確保資材能夠?qū)崟r(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低本金價(jià)格，操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷提升工作方法，不斷積累閱歷。全力合作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部議論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

在今后的工作中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，鞏固責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采用公司其他部門提出關(guān)于下降本金和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓付出出自己的氣力。

普遍企業(yè)職工工作的總結(jié)模板2

轉(zhuǎn)瞬間，20__年已過去，我在公司的試用期已到。回首一年來(lái)的工作，盡管我為公司的付出微薄，但終于邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)進(jìn)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐步的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我的個(gè)人文員工作總結(jié)報(bào)告：

俗話說(shuō)：隔行如隔山，初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的識(shí)別，及工作性質(zhì)的不同，切實(shí)有過束手無(wú)策，好在有同事的協(xié)助，使我以最快的速度熟諳辦公室的工作及對(duì)市場(chǎng)操作流程有了確定的了解。在這短暫的一年里，通過對(duì)確定量客戶的訪問，回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的熟悉和了解，也為后期的辦公室文員工作打下根基。

現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

1、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

尊紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)專心的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)識(shí)，工作態(tài)度端正，專心負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)識(shí)、工作才能和概括工作。

我是_月份來(lái)到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門承擔(dān)辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，輔助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作，熟諳了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作才能，在概括的工作中形成了一個(gè)明顯的工作思路。

3、專心、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順?biāo)炫e行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極合作其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

喜歡自己的本職工作，能夠正確專心的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，專心遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。

5、工作質(zhì)量勞績(jī)、效益和付出。

在開展工作之前做好個(gè)人，有主次的先后實(shí)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)成預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了好多東西，也磨練了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

總結(jié)今年的工作，盡管有了確定的進(jìn)步，但在好多方面還存在著缺乏。譬如有創(chuàng)造性的工作思路還不是好多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以提升。在明年里，我將專心學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，做好明年的工作籌劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的進(jìn)展做出更大更多的付出。

普遍企業(yè)職工工作的總結(jié)模板3

到公司已有近4個(gè)月時(shí)間，作為人力資源文員，承擔(dān)的工作職責(zé)有：檔案管理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，除此之外，還輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安置的各項(xiàng)工作。當(dāng)然，我本身的閱歷缺乏，對(duì)人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中還務(wù)必持續(xù)向前輩們學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，總結(jié)如下：

一、人事檔案管理

負(fù)責(zé)將員工簡(jiǎn)歷表、身份證復(fù)印件、健康證明等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計(jì)算機(jī)中，便于日后對(duì)員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案實(shí)時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)。

不隨意把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣，除了人事的同事，任何人一靠近我的座位我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)疏忽，不精心，但我夢(mèng)想自己在未來(lái)能夠做得更好。

二、通知的發(fā)放

人員的晉升、獎(jiǎng)懲事情均以通知的形式，上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告知于員工。剛來(lái)公司的時(shí)候，對(duì)整個(gè)環(huán)境都不熟諳，第一次發(fā)放通知的時(shí)候經(jīng)常會(huì)手忙腳亂。

三、其他工作

除上述之外的工作還有對(duì)辦公軟件的純熟操作，譬如Excel、Word、PPT的操作、對(duì)文字錄入也有確定的要求、打印、復(fù)印、傳真，其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作。

四個(gè)月的時(shí)間，可以說(shuō)很快，第一次面試的情景貌似還在昨日，就自身而言，可能還會(huì)欠缺確定的閱歷與學(xué)識(shí)，但是我的思想是成熟了，由于接觸到不同的人，聽到看到的也對(duì)比多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，感謝在這里扶助過我的每一個(gè)人!

普遍企業(yè)職工工作的總結(jié)模板4

經(jīng)過一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與扶助，我已逐漸地開頭融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作處境總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會(huì)實(shí)時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

在工作中，我會(huì)盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上舉行總結(jié)，不斷摸索，掌管方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，由于我還是新員工，在為人處事、工作閱歷等方面還缺乏，在平日工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，反思自己的缺乏，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻指點(diǎn)自己，要懇切待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想手段，盡的才能去做好。在平日要時(shí)刻要求自己，務(wù)必嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過信念來(lái)對(duì)待全體事情。

三、存在缺乏

1、在本職工作中還不夠?qū)Ｐ呢?fù)責(zé)，崗位學(xué)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的處境。由于辦公室的工作繁雜，處理事情務(wù)必要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有好多缺乏，譬如在作會(huì)議記錄是，還沒有能切實(shí)的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

四、今后努力的方向

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家舉行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去斟酌、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、務(wù)必提高工作質(zhì)量，要具備猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要舉行斟酌、總結(jié)，真正使本職工作有籌劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的缺乏，便于自我反省。

普遍企業(yè)職工工作的總結(jié)模板5

即將過去的20__年是充實(shí)繁忙而又喜悅的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來(lái)過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切扶助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。前臺(tái)在確定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)文員的迎客開頭，好的開頭是告成的一半。有了對(duì)其重要性的熟悉，下面是我對(duì)本年度的工作做一個(gè)總結(jié)：

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

在職期間我專心接聽了每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引賦予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好了工作?？蛻魠⒂^時(shí)我時(shí)刻往重保持良好的服務(wù)態(tài)度和熱心的接待。在適合的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，高明的回復(fù)了客戶提出的問題。做到了笑臉相迎、細(xì)心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速進(jìn)展。

二、留神前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)指點(diǎn)衛(wèi)生人員清潔，清潔。

保持了室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換了打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)文員的辦公用品。

三、做好文具購(gòu)買工作，學(xué)習(xí)購(gòu)買技巧。

了解了所購(gòu)買文具的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有的供給商和他們進(jìn)一步的溝通，并將原購(gòu)買的價(jià)格降低。并且多找了一些優(yōu)質(zhì)的文具供給商。從中挑揀物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供給商。為公司儉約每一分錢。保持了有兩家以上的固定的供給商。

四、做好倉(cāng)庫(kù)管理。按時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，做好物品歸類。

嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。實(shí)時(shí)查看物品的完好處境，對(duì)缺少或損壞的物