警苑小區(qū)高邊坡治理監(jiān)理規(guī)劃

實用文檔警苑小區(qū)高邊坡治理監(jiān)理規(guī)劃目 錄第 一 章 工 程 概 述----------------------------------------------------------------2第 二 章 監(jiān) 理 工 作 范 圍 和 目 標-----------------------------------------------------4第 三 章 監(jiān) 理 工 作 依 據(jù)--------------------------------------------------------------6第 四 章 監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容--------------------------------------------------------------7第 五 章 監(jiān) 理 重 點--------------------------------------------------------------------18第 六 章 監(jiān) 理 工 作 措 施--------------------------------------------------------------18第 七章 項 目 監(jiān) 理 組 織 機 構(gòu) 及 崗位 職 責----------------------------------------19第 八 章 監(jiān) 理 工 作 制 度--------------------------------------------------------------21文案大全實用文檔第 九 章 監(jiān) 理 設 施---------------------------------------------------------------22第一章 工程概述一、工程簡介：本高邊坡位于鶴峰縣公安局大院內(nèi)，高邊坡總長度約為110.0m，坡底到坡頂高度10.6m?，F(xiàn)狀坡型呈“—”型，坡率約為1：0.1，坡頂為自然斜坡，植被發(fā)育良好，坡腳有道路，距邊坡坡腳6～9m為院區(qū)圍墻，距圍墻5m為院區(qū)新建房屋。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，該邊坡坡面裸露，若遇連續(xù)強降雨，雨水對坡體進行沖刷，該邊坡有可能發(fā)生滑坡或坍塌，一旦發(fā)生地質(zhì)災害，將嚴重威脅坡腳下的建筑物及行人的安全，邊坡存在嚴重的安全隱患。為確保邊坡的穩(wěn)定，本工程由鶴峰云谷置業(yè)有限公司投資興建，設計單位為**市巖土綜合勘察設計有限公司，監(jiān)理單位為深圳鯤鵬工程顧問有限公司，由**市**地質(zhì)建設工程有限公司承建。二、主要分部工程簡介：文案大全實用文檔本工程主要由削坡工程、抗滑錨桿格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程幾個分部工程組成。、抗滑錨桿格構(gòu)工程：（1）抗滑錨桿格構(gòu)工程，梁柱截面為300*300，間距2.5*3.5m。（2）頂腳設鋼筋砼連梁，截面尺寸800㎜（高）×800㎜（寬），C30砼澆筑，其構(gòu)造及配筋詳見設計圖紙；2、錨桿工程：①、錨孔直徑≧130，傾角35度；②、錨桿長度為18-12m，材料為HRB335Φ28鋼筋；③、錨桿間距：豎向2.0m，水平向2.5m；④、錨桿鋼筋伸入格梁200㎜后彎起500㎜澆筑豎梁，錨桿錨頭處加強筋為1根1米長HRB335Φ22鋼筋，加強筋往兩邊伸入橫梁；⑤、注漿為水泥凈漿，水灰比為0.45-0.5，漿體材料28天的無側(cè)限抗壓強度不應低于25Mpa，采用強度等級為42.5R普硅水泥；3、格構(gòu)梁工程：①、格構(gòu)梁為“#”字型格構(gòu)，格構(gòu)梁節(jié)點處設非預應力錨桿；②、格構(gòu)梁采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)，從橫梁截面尺寸高*寬=350*400㎜；③、梁砼為C25，配筋詳見大樣圖；④、梁嵌入坡面巖土體250㎜，格構(gòu)梁采用掛網(wǎng)噴混植生進行綠化；⑤、在框架梁的底部設置地梁，在頂部設置頂梁，地梁及頂梁的截面尺寸及配筋詳見大樣圖；4、排水溝工程：①、排水溝：邊坡坡腳排水溝斷面為直角梯形型采用MU30毛石砌筑，下底寬0.5m，深0.5m，外側(cè)溝壁直立，內(nèi)側(cè)溝壁坡率1：1.0，外壁及底厚0.3m，內(nèi)側(cè)根據(jù)開溝后內(nèi)側(cè)槽壁高度作為墻設置，壁厚0.5m.3-3、文案大全實用文檔4-4剖面一級坡頂排水溝斷面采用MU30毛石砌筑，溝底寬0.6m，高0.6m，壁厚0.3m，排水溝的砌筑砂漿為M10，抹面砂漿為1：3水泥砂漿；②、截水溝：截水溝采用MU30毛石砌筑，斷面尺寸為：底寬0.6m，頂寬0.8m，高0.6m，壁厚0.3m.截水溝的砌筑砂漿為M10，抹面砂漿為1：2水泥砂漿；③、馬道排水溝：馬道排水溝采用MU30毛石砌筑，斷面尺寸為：底寬0.4m，高0.4m，壁厚0.2m.抹面砂漿為1：2水泥砂漿；④、跌水槽：跌水槽斷面尺寸為600×600㎜，采用M10水泥砂漿砌筑；5、綠化工程：在格構(gòu)梁間掛網(wǎng)干噴綠化——噴草；第二章 監(jiān)理工作范圍和目標一、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)我公司與深圳市龍崗區(qū)坪地街道辦簽訂的工程建設監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理工作范圍包括施工階段和保修階段。1、施工階段監(jiān)理按照監(jiān)理合同的授權(quán)和職責范圍，項目監(jiān)理機構(gòu)以國家、廣東省、深圳市的有關法律、法規(guī)、技術標準和設計施工圖紙為依據(jù)，監(jiān)督管理承包商完成《施工合同》項目內(nèi)容，監(jiān)理工程師應集中力量做好施工階段質(zhì)量、進度、投資“三控制”的監(jiān)理，安全及文明施工的監(jiān)理，做好合同管理、信息管理及檔案資料管理工作，積極開展施工現(xiàn)場的各種內(nèi)部協(xié)調(diào)組織工作，并協(xié)助建設單位，參與各種外部協(xié)調(diào)工作。2、保修階段監(jiān)理在工程竣工或部分工程（單位工程）竣工后，一旦簽發(fā)交接證書后即進入文案大全實用文檔保修階段監(jiān)理。保修階段人員原則上還是施工階段監(jiān)理人員的原班人馬，定期對建設單位進行回訪，及時了解工程投入使用后出現(xiàn)的工程質(zhì)量情況，對工程缺陷的修補，修復進行現(xiàn)場監(jiān)理，同時督促承包商在保修期履行合同義務，妥善處理好竣工后存在的工程質(zhì)量缺陷問題。本工程中監(jiān)理的專業(yè)工程范圍包括：削坡工程、抗滑樁工程、錨桿格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程幾個分部工程組成。二、監(jiān)理工作目標：1、監(jiān)理工作總目標根據(jù)《監(jiān)理合同》服務的范圍和內(nèi)容，全面履行監(jiān)理方的義務，獨立、公正、科學、有效地為深圳市龍崗區(qū)坪地石碧石場北側(cè)邊坡治理工程提供監(jiān)理服務，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同和監(jiān)理合同的要求；強化規(guī)范管理，使本工程建設達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的，使監(jiān)理工作達到建設單位滿意，并努力爭取超越建設單位的期望要求。2、工程質(zhì)量控制目標該工程的工程質(zhì)量等級為合格工程，監(jiān)理人員應嚴格按照施工合同，經(jīng)審批的設計文件，國家和深圳市現(xiàn)行有關設計、施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標準中的要求監(jiān)督工程施工質(zhì)量，組織工程驗收（隱蔽工程驗收、中間驗收、分部分項工程驗收，竣工初驗等），確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，力求達到優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，監(jiān)理機構(gòu)確定各分部分項工程質(zhì)量控制目標如下表：序號 分部（分項）工程名稱 質(zhì)量控制目標1 削坡工程 合格3錨桿格構(gòu)工程合格4排水溝工程合格5綠化工程合格3、工程進度控制目標文案大全實用文檔根據(jù)本工程的實際施工情況，監(jiān)理機構(gòu)將以業(yè)主與承包商簽訂的《承包合同》工期為基本控制目標，積極配合建設單位做好開工前的各項準備工作，督促檢查承包商的開工準備，確定開工日期，力爭早開工，確保本工程按期竣工，交付使用。4、工程投資控制目標以不超過業(yè)主與承包商簽定的施工合同的總造價作為投資控制的基本目標，確保投資控制在批準的投資概算范圍內(nèi)。以施工圖為基礎，嚴格遵守經(jīng)濟技術簽證程序，嚴格控制預算外經(jīng)濟的支出，確保業(yè)主的投資目標得以實現(xiàn)。5、安全和文明施工控制目標監(jiān)督施工單位實現(xiàn)“三無”，即全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大生產(chǎn)火災事故。減少輕傷事故，一般事故頻率控制在0.3%以內(nèi)。堅持按“一標三規(guī)范”檢查考核，現(xiàn)場施工自檢合格率90%，優(yōu)良率在85%以上。安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理檢查評分在70分以上。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理人員應本著“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的工作原則；認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。施工監(jiān)理的依據(jù)主要是業(yè)主與承包商簽訂的施工合同文件，以及監(jiān)理服務合同。監(jiān)理工作的其它主要依據(jù)有：1、工程建設的法律、法規(guī)，主要有《中華人民共和國建筑法》、《經(jīng)濟合文案大全實用文檔同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等。2、規(guī)范、規(guī)程和技術標準：主要有建筑工程設計和施工及驗收規(guī)范，《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，《深圳市施工監(jiān)理規(guī)程》及有關的工程建設技術標準。3、政府批準的工程建設文件，該工程的《施工許可證》。4、勘察、設計文件，包括工程地質(zhì)勘察報告，設計施工圖紙（含設計變更）。5、經(jīng)項目監(jiān)理部和業(yè)主審定的施工組織設計（方案）。6、工程項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則；7、其它，如監(jiān)理工程師及承包商在工程實施過程中形成的會議紀要，工程聯(lián)系單以及業(yè)主簽發(fā)的書面和口頭的指令均可作為監(jiān)理的依據(jù)。第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制，工期控制，投資控制，合同管理，組織協(xié)調(diào)，安全和文明施工監(jiān)督檢查，監(jiān)理資料以及監(jiān)理合同所規(guī)定的其它監(jiān)理工作。本工程為工業(yè)項目，針對本工程的特點和實際情況，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：1、監(jiān)理機構(gòu)在現(xiàn)場設立獨立的監(jiān)理辦公室，并按公司的規(guī)定進行布置，備齊監(jiān)理所需資料，包括第三章“監(jiān)理工作依據(jù)”中提到的各種法律，法規(guī)，規(guī)范，標準，備齊常用檢測器具和辦公設備（具體內(nèi)容在第九章“監(jiān)理設施”中詳述）。2、協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審批開工報告，確定開工日期；文案大全實用文檔協(xié)助業(yè)主向承包交付測量控制樁。3、督促承包商做好施工準備承包商現(xiàn)場管理人員已到位，資質(zhì)、數(shù)量滿足要求，“五大員”（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安檢員、材料員）必須有上崗證；施工機具、人員已進場，施工機具符合施工需要并檢驗合格，施工人員素質(zhì)、工種、數(shù)量符合需要，特殊工種人員必須有上崗證；主要工程材料（半成品）基本落實。包括鋼絞線、鋼筋、水泥、砂、石料、商品砼、砌體材料等；測量放線控制成果及保護措施已完成。專業(yè)監(jiān)理工程師按要求對承包商報送的測量放線成果進行復核檢查，符合要求予以簽認。4、審查承包商提交的施工組織設計（方案）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設計(方案)及其報審表，提出審查意見。審查的主要內(nèi)容包括：施工順序安排的合理性，施工工藝、施工方法的可行性、可靠性，現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系和管理體系能否滿足施工的要求；施工總進度計劃安排能否達到合同工期的要求，是否科學合理；施工平面布置的合理性；施工安全設施、措施是否可靠；文明施工水平等。5、審查分包商資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包商報送的分包商資質(zhì)報審表和有關資質(zhì)資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。6、組織施工圖紙會審（含設計交底）工程開工前，監(jiān)理人員應熟悉設計圖紙，提出書面的設計圖紙預審記錄，由總監(jiān)主持施工圖紙會審會議，全體監(jiān)理人員參加。施工圖紙會審既是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，也是投資控制關鍵（事前控制）。文案大全實用文檔7、組織召開開工預備會議、簽發(fā)開工報告開工預備會議應在簽發(fā)開工報告前舉行，會議由業(yè)主或總監(jiān)理工程師召集和主持，參加人員包括：業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設計等有關人員參加，必要時，可請與項目建設有關的其他單位如政府質(zhì)檢、安檢，相關協(xié)作單位等人員參加。開工預備會議的主要議程：明確各有關人員的授權(quán)，職責分工及組織機構(gòu)；明確監(jiān)理工作有關的程序及要求；檢查業(yè)主負責的開工準備情況；明確信息傳遞程序，聯(lián)絡方式和渠道；明確工程例會的議程、時間、地點及會議紀要的確認；處理其它需要解決的問題；專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包商報送的工程開工報告及相關資料，具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報業(yè)主。施工許可證已獲政府主管部門批準；拆遷工作能滿足工程進度的需要；施工組織設計（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準；承包商現(xiàn)場管理人員已到位，機具、必要的施工人員已進場，首批合格工程材料已進場（落實）；“三通一平”等已滿足開工要求。8、嚴格監(jiān)控工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包商報送的擬進場工程材料、半成品、構(gòu)配件報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，按深圳市建設局深建材[2000]16號文要求，監(jiān)督承包進行聯(lián)合驗收，并填寫《建設工程材料進場驗收表》；驗收合格后，在驗收表上簽字。同時，對進場的實物進行見證抽檢。檢驗合格后，專業(yè)監(jiān)理文案大全實用文檔工程師和總監(jiān)理工程師應審批承包商填報的《建筑材料報審表》或《成品、半成品報審表》，批準后方可使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件，監(jiān)理工程師拒絕簽認，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。對工程中采用的新材料，新設備，新工藝，新技術均應審核其技術簽定書，凡是未經(jīng)試驗或無技術簽定書的，不得在工程中應用。9、組織隱蔽工程驗收監(jiān)理工程師必須按照設計及施工驗收規(guī)范對隱蔽工程進行檢查驗收。驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真、細致，確保其施工符合設計和規(guī)范要求。具體做法如下：承包商完成自檢并合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收；監(jiān)理工程師自接到承包商通知后，應在規(guī)定的時限內(nèi)到現(xiàn)場組織隱蔽工程驗收，若符合要求時，監(jiān)理工程師應及時簽認隱蔽工程驗收記錄；若不符合設計及施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》通知承包商整改，待整改后，再按上述程序驗收。驗收合格前，監(jiān)理工程師應禁止承包商進行后續(xù)工序的施工。10、監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)理工程師應監(jiān)督及協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證措施，并要求承包商將質(zhì)量保證措施落實到具體施工過程中；工程材料與構(gòu)配件必須符合要求后方可使用；操作程序必須符合施工規(guī)范和批準的施工組織設計（方案）；施工過程中工序間的自檢、互檢及專職檢查，其記錄必須齊全、真實；對關鍵部位或關鍵工序的施工過程，監(jiān)理人員應在現(xiàn)場進行旁站檢查，文案大全實用文檔并填寫《旁站監(jiān)理記錄表》；對正在施工的部位或工序，監(jiān)理人員應現(xiàn)場進行定期或不定期的巡視檢查，并填寫《監(jiān)理巡視檢查記錄表》；對于承包商已經(jīng)自檢的項目，監(jiān)理人員按照一定的比例獨立進行平行檢查，并填寫有關的記錄。11、組織分部分項工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認；對需要在施工過程中進行中間驗收的重要分項分部工程，總監(jiān)理工程師應及時組織中間驗收。參加人員應包括：業(yè)主、監(jiān)理、設計、承包商，并應按政府有關規(guī)定通知監(jiān)督機構(gòu)，對驗收進行監(jiān)督。驗收通過后，參與人員對中間驗收證明書進行簽認。對驗收中存在的問題，監(jiān)理工程師應發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包商整改并監(jiān)督落實。12、處理質(zhì)量問題對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達《工程質(zhì)量整改通知單》，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果；對施工過程中存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應及時下達全部工程或部分工程《工程暫停令》。要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署《工程復工報審表》。下達《工程暫停令》和簽署《工程復工報審表》應事先向業(yè)主報告；對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，總監(jiān)理工程師應及時文案大全實用文檔向業(yè)主及本公司提交有關質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。同時應按規(guī)定向政府監(jiān)督機構(gòu)報告。13、跟蹤進度計劃，控制工程進度項目監(jiān)理機構(gòu)按下列做法進行工程進度控制總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃、月度施工進度計劃。專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實際實施情況跟蹤檢查、分析；當實際進度符合計劃進度時，應要求承包商編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施；當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進一步措施。專業(yè)監(jiān)理工程師制定進度控制方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主?？刂品桨敢攸c突出上述幾個工期的控制點。其控制方案要征求業(yè)主的意見，并盡最大可能的落實業(yè)主意見；總監(jiān)理工程師在《監(jiān)理月報》中向業(yè)主報告工程進度及其控制情況，并提出合理預防由業(yè)主原因?qū)е鹿て诩肮て谘悠诩捌湎嚓P費用索賠的建議；監(jiān)理機構(gòu)對工期延期及工程延誤進行認真處理，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》第6.4條辦理。14、組織工程例會，協(xié)調(diào)工程有關各方的關系在施工過程中，總監(jiān)理工程師根據(jù)開工預備會議的約定，每兩周一次組織召開工程例會。其主要內(nèi)容包括：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施；檢查工程質(zhì)量，提出工程質(zhì)量控制的要求，解決工程施工中的技術難文案大全實用文檔題；檢查工程核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；其他有關事宜。總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專題問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)和工程有關各方的關系；會議紀要由監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并按開工預備會議約定的確認方式給予確認；重要的會議，應經(jīng)與會各方代表會簽；除會議上的協(xié)調(diào)以外，監(jiān)理人員根據(jù)工作的需要向工程有關各方發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》。15、進行工程計量和支付，負責施工現(xiàn)場簽證進行工程計量監(jiān)理工程師必須對承包商申請計量的工程項目進行認真的審查，在施工過程中的計量范圍包括如下方面：工程量清單中的工程項目；合同文件中規(guī)定的費用項目；工程變更項目。工程計量的依據(jù)有：施工合同；工程量清單及說明；分部分項工程質(zhì)量評定表；工程變更指令及修訂的工程量清單；施工圖紙及技術規(guī)范。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量；監(jiān)理人員除了對工程量清單中的工程項目，合同文件中規(guī)定的費用項文案大全實用文檔目進行計量以外，重點對每月完成的工程項目（即承包商每月工程進度表中的項目）和工程變更進行計量；對于已經(jīng)完成的分部分項工程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，承包商在約定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計量申請及其有關資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可進行計量。監(jiān)理工程師在進行計量時，應按約定的時間提前通知業(yè)主和承包商派代表參加，并按合同約定的計算方法計量，計量結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署。進行工程支付工程支付，是指工程預付款、中期支付及竣工結(jié)算三個部分。工程預付款，監(jiān)理工程師應根據(jù)施工合同的規(guī)定辦理。工程中期支付必須在計量完成的基礎上進行，對于未進行計量的項目，監(jiān)理工程師不應簽署支付證明文件?？⒐そY(jié)算必須在竣工驗收完成后進行；中間支付和竣工結(jié)算的監(jiān)理程序詳見第五章第四節(jié)第2.3條。負責施工現(xiàn)場簽證施工現(xiàn)場簽證是承包商要求補償損失或按業(yè)主要求進行的一些零星臨時施工項目計量計費的一種方式，在通過的情況下，涉及金額較小。對施工現(xiàn)場簽證的處理方式，監(jiān)理工程師除了原則上參照索賠處理方式外，也可以與業(yè)主、承包商協(xié)商，采用相對簡單的處理程序。施工現(xiàn)場簽證必須符合施工合同約定。情況真實，計量準確，費用符合規(guī)定。16、處理變更事宜項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列做法處理工程變更：設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應出設計變更文件；業(yè)主提出工程變更時，應經(jīng)設計單位出設計變更文件；承包商提出工程變更時，應經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后，由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設計單位出設計變更文件；監(jiān)文案大全實用文檔理提出設計變更時，也應由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設計單位出設計變更文件；監(jiān)理機構(gòu)按有關規(guī)定對工程變更和工期作出評估，并由監(jiān)理工程師與業(yè)主承包商進行協(xié)調(diào)；總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，并由項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承包商實施。17、處理工程索賠承包商向業(yè)提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理：承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交對業(yè)主的費用索賠意向通知書；總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關的資料；承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交對業(yè)主的《費用索賠申報表》；總監(jiān)理工程師主持審核《費用索賠申報表》，有關專業(yè)監(jiān)理工程師參加。審核內(nèi)容包括：索賠的理由是否成立？索賠的依據(jù)是否有效、完整？索賠的計算是否正確？如果索賠有理、有據(jù)、有度，則與業(yè)主商談。達到意見一致后簽署《費用索賠申報表》并報業(yè)主簽署意見。若是索賠不符合要求時，應在其申報表上簽署處理意見（上述做法均在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)），拒絕索賠或要求承包商提交進一步的詳細資料，再作審核。當承包商的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工期延期的決定。業(yè)主向承包商提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應公正地與業(yè)主、承包商進行協(xié)商，并及時作出答復。18、合同爭議的調(diào)解文案大全實用文檔施工合同、監(jiān)理合同是監(jiān)理的依據(jù)。合同管理是監(jiān)理機構(gòu)的一項重要工作。因此，在監(jiān)理過程中要經(jīng)常對照檢查合同雙方執(zhí)行合同的情況，要求合同雙方自覺履行合同，如有違反合約的事項，應督促其整改。若項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解時，應進行以下工作：及時了解合同爭議的全部情況，包括調(diào)查和取證；及時與合同爭議的雙方磋商；在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解；當調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理合同爭議的意見，業(yè)主或承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應為最后決定。在爭議調(diào)解過程中，除已達到施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外，監(jiān)理機構(gòu)應要求雙方繼續(xù)履行施工合同。20、監(jiān)督檢查安全、文明施工監(jiān)理機構(gòu)按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和政府下發(fā)的有關標準以及要求監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全、文明施工，每月必須檢查一次，同時填寫《施工安全文明施工檢查記錄表》；工程例會要檢查這方面的工作；在監(jiān)理工程師的巡視檢查中也包含此項內(nèi)容。通過監(jiān)督檢查，促使承包商及其人員樹立安全第一的思想，促使承包商落實安全文明施工措施和制度。對安全生產(chǎn)與文明施工的關鍵部位、關鍵工序按《深圳市建設工程施工旁站監(jiān)理的范圍（試行）》實行旁站監(jiān)理，監(jiān)督檢查安全文明施工，也是工期控制的一項重要工作。21、督促承包商整理合同文件和技術檔案資料為了保證承包商提供的竣工資料真實、齊全，符合規(guī)定，防止出現(xiàn)弄虛作假后補資料的現(xiàn)象，專業(yè)監(jiān)理工程師要督促承包商整理合同文件和技術檔案資文案大全實用文檔料。22、組織業(yè)主、設計人員和承包商進行工程初步驗收（即預驗收）承包商完成施工圖和施工合同約定的全部內(nèi)容并自行驗收合格后，向監(jiān)理工程師提交竣工初步驗收申請報告；總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設計、承包商進行工程竣工初步驗收，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包商報送的竣工資料進行審查，對現(xiàn)場的觀感質(zhì)量評分，對單位工程質(zhì)量作出初步評定；對初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師用書面的形式通知承包商整改，整改后須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認；總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評估報告，并經(jīng)公司總工程師審核簽字，公司負責人審批、簽字。23、參加工程竣工驗收，審查工程結(jié)算工程初步驗收合格后，承包商向監(jiān)理工程師提交竣工驗收申請報告，驗收申請須經(jīng)承包商法定代表人及技術負責人簽認；監(jiān)理工程師對竣工申請報告進行核查，符合要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位法定代表簽署后，呈報業(yè)主組織驗收；監(jiān)理機構(gòu)參加業(yè)主組織的竣工驗收，并提出《工程質(zhì)量評估報告》和相關監(jiān)理資料。對驗收提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)須要求（書面）承包商整改，且進行復查。工程竣工驗收的條件應符合《建設工程質(zhì)量管理條例》相關條文的要求，根據(jù)《深圳市建設工程竣工驗收備案管理辦法》辦理竣工手續(xù)。驗收合格后，總監(jiān)理工程師應在驗收證明文件上簽署意見，協(xié)助業(yè)主向政府建設主管部門申請備案；按照監(jiān)理合同的約定，審查工程結(jié)算。本公司選派三名熟悉結(jié)算的資深專業(yè)人員審查工程結(jié)算，把好結(jié)算關。文案大全實用文檔24、整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告本項工作按《深圳市施工監(jiān)理規(guī)程》第28條的要求辦理。25、保修期階段監(jiān)理工作內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責任；專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商回訪；督促承包商及時完成未完工程收尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷；本公司定期（每半年）或不定期安排有關監(jiān)理工程師回業(yè)主，征求業(yè)主意見，并按《深圳市施工監(jiān)理規(guī)程》第27條的要求辦理。第五章 監(jiān)理重點一、監(jiān)理重點1、認真組織施工圖紙會審（含設計交底），重點審查道路結(jié)構(gòu)的規(guī)范性、合理性、一致性以及與給排水、電氣、等專業(yè)管道交叉矛盾的問題。2、嚴把工程原材料與構(gòu)配件質(zhì)量控制關，所有進場的原材料、構(gòu)配件應由監(jiān)理人員驗收合格，按規(guī)定取樣送檢。對于建設單位有特殊要求的材料，應滿足其要求。3、認真組織好各專業(yè)的隱蔽工程驗收，實行旁站監(jiān)理記錄。第六章監(jiān)理工作措施監(jiān)理工作措施：為保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理合同所規(guī)定的義務，達到業(yè)主滿意，本監(jiān)理部將采取如下質(zhì)量保證措施：1、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2、每周召開監(jiān)理機構(gòu)成員例會，總監(jiān)理工程師總結(jié)檢查上周各專業(yè)監(jiān)理文案大全實用文檔的工作，解決監(jiān)理工作中存在的問題，提出下周監(jiān)理工作的計劃及其監(jiān)理重點。3、建立定期回訪業(yè)主制度，根據(jù)業(yè)主意見改進監(jiān)理工作。4、加強文件、監(jiān)理記錄和資料的管理。對于監(jiān)理過程中的資料、記錄、簽證等，應按規(guī)定簽證、標識，及時整理，分類有序。5、配備必要的監(jiān)理儀器和設備，監(jiān)理儀器和設備詳見第九章。對于專業(yè)性較強的項目，可以委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測。第七章 項目監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責根據(jù)本工程的規(guī)模和監(jiān)理工作的需要，本項目配備以總監(jiān)理工程師為負責人的監(jiān)理組織機構(gòu)，實行總監(jiān)理工程師負責制，監(jiān)理成員一共4名，其姓名、分工如下：總監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理員資料員監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師***土建監(jiān)理工程師 *** 資料員項目監(jiān)理機構(gòu) ******總監(jiān)理工程師主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作代表公司全面負責履行監(jiān)理合同以及總監(jiān)理工程師職責；專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的監(jiān)理工作，以及本專業(yè)和文案大全實用文檔相關專業(yè)的組織協(xié)調(diào)，履行專業(yè)監(jiān)理工程師職責；監(jiān)理員協(xié)助總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作；資料管理員負責本項目監(jiān)理檔案資料統(tǒng)一簽收、整理、保管工作。一、總監(jiān)理工程師的職責主要包括：1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，人員配備，工作分工及崗位職責。2、主持制訂項目監(jiān)理方案，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則。3、組織全面實施監(jiān)理方案及監(jiān)理細則，協(xié)調(diào)實施過程中各方面的工作。4、組織檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調(diào)整，保證監(jiān)理機構(gòu)有序、高效地開展工作。5、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見。6、審批承包商提交的施工組織設計、施工方案、進度計劃等重要文件。7、審核并簽署承包商提交的重要申請，計量支付證明文件和竣工結(jié)算。8、處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。9、主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查處理。10、主持開工預備會議及工作例會。11、簽署處理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告。12、主持調(diào)解合同爭議，處