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第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?保安個(gè)人工?作總結(jié)(一?)一、我?們首先加大?了對(duì)監(jiān)控室?的領(lǐng)導(dǎo)督查?力度,使其?真正起到眼?睛的作用,?加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控?室的培訓(xùn)與?指導(dǎo),在現(xiàn)?有的高科技?設(shè)備的配合?下充分起到?其獨(dú)特的作?用,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題,準(zhǔn)?確提供線索?,對(duì)打擊在?電梯中亂寫?亂畫、隨便?張貼小廣告?的違法行為?提供了強(qiáng)有?力的幫助。?尤其在電梯?出現(xiàn)意外事?故時(shí),為協(xié)?助保安隊(duì)員?搶救被困電?梯中的各類?乘客起到了?無(wú)可替代的?積極作用。?二、為了?將強(qiáng)全體辦?案隊(duì)員的實(shí)?際應(yīng)變能力?,提高及時(shí)?處理意外情?況的素質(zhì)水?平,在有關(guān)?單位的積極?配合協(xié)助下?,我們保安?大隊(duì)及有關(guān)?部門的員工?___了多?次的消防培?訓(xùn),并多次?召開技術(shù)指?導(dǎo)與消防知?識(shí)普及會(huì),?使秋安提辦?案隊(duì)員的消?防、防火意?識(shí)和實(shí)際操?作水平等方?面都有了很?大的提高,?為加強(qiáng)本園?區(qū)的消防工?作奠定了基?礎(chǔ)。三、?時(shí)刻不忘對(duì)?保安隊(duì)員的?思想教育工?作,指定了?每周一召開?全體保安隊(duì)?員例會(huì)制度?,發(fā)現(xiàn)不良?問(wèn)題及時(shí)批?評(píng)教育,使?廣大保安隊(duì)?員牢固樹立?起鞍鋼敬業(yè)?的道德思想?,多名保安?隊(duì)員受到了?廣大業(yè)主的?稱贊,為創(chuàng)?造和諧社會(huì)?,營(yíng)造和諧?家園起到了?積極地良好?的作用。?思想認(rèn)識(shí)的?提高,促使?了各項(xiàng)工作?的展開,廣?大保安隊(duì)員?勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策,為提高?保安工作的?質(zhì)量提出了?許多有價(jià)值?的建議。利?用空閑時(shí)間?,保證保安?隊(duì)員多以將?園區(qū)的建筑?垃圾清運(yùn)園?區(qū)以外。保?證了園區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)生,?為公司節(jié)約?了部分開支?。過(guò)去的?一年,我們?雖然做了一?些工作,但?距離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有差?距,今后我?們還要繼續(xù)?努力,發(fā)揚(yáng)?成績(jī),改進(jìn)?不足,為實(shí)?現(xiàn)本公司的?各項(xiàng)工作目?標(biāo)再做多一?些工作。?度物業(yè)保安?個(gè)人工作總?結(jié)一、以?人為本,提?高保安隊(duì)伍?整體素質(zhì)?保安服務(wù)是?一項(xiàng)特殊的?服務(wù)性工作?,企業(yè)要不?斷發(fā)展,關(guān)?鍵是人員素?質(zhì)的高低。?為此,公司?堅(jiān)持“以人?為本、服務(wù)?至上”為工?作理念,狠?抓保安隊(duì)伍?建設(shè),不斷?提高保安隊(duì)?伍整體素質(zhì)?。一是嚴(yán)把?“進(jìn)人關(guān)”?,在招聘人?員方面,嚴(yán)?格面試、政?審關(guān),按條?件錄用,對(duì)?新招收的保?安人員嚴(yán)格?按照:崗前?培訓(xùn)、班長(zhǎng)?帶班實(shí)習(xí),?實(shí)行傳、幫?、帶制度。?二是要求各?部門要定期?或不定期開?展軍訓(xùn)與消?防演練,以?增強(qiáng)隊(duì)員的?體能和應(yīng)變?能力。三是?樹品牌,公?司每半年度?評(píng)選一次品?牌保安員、?品牌班組,?被評(píng)選上的?班組及保安?員發(fā)放證書?及獎(jiǎng)金,以?增強(qiáng)保安員?愛(ài)崗敬業(yè)的?意識(shí)。四是?關(guān)心保安員?的衣食住行?,大家來(lái)自?全國(guó)各地,?公司領(lǐng)導(dǎo)始?終將解決保?安員的衣食?往行當(dāng)作一?件大事來(lái)抓?,公司為各?駐點(diǎn)保安配?置電視機(jī)_?__臺(tái)、熱?水器___?臺(tái)、空調(diào)_?__臺(tái),電?飯煲___?臺(tái),有條件?的為保安人?員租___?宿舍,配專?人為保安辦?理伙食,讓?大家感受到?保安大家庭?的溫暖,使?大家能夠安?心工作,確?保受保單位?安全。二?、規(guī)范管理?,做好各項(xiàng)?保安工作?為了提高隊(duì)?伍的整體素?質(zhì),公司將?隊(duì)伍的規(guī)范?管理放在第?一位。公司?領(lǐng)導(dǎo)遵循以?“三抓三定?”為核心的?管理模式,?三抓為:抓?隊(duì)伍、抓思?想、抓工作?;三定為:?各受保單位?的重點(diǎn)要害?部位要做到?定人、定崗?、定職責(zé)。?公司制定每?周一為部門?工作匯報(bào)例?會(huì),各部門?匯報(bào)上周工?作情況及本?周工作安排?,對(duì)在工作?中遇到的難?題及時(shí)在會(huì)?上提出,公?司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?實(shí)際工作情?況做出解決?方案。周二?為部門保安?員例會(huì),由?各部門負(fù)責(zé)?對(duì)公司的各?項(xiàng)工作計(jì)劃?進(jìn)行傳達(dá)與?部署,使保?安員能夠做?到各項(xiàng)工作?目標(biāo)明確,?對(duì)公司的任?務(wù)心中有數(shù)?,行為有章?可循,隊(duì)伍?整體綜合素?質(zhì)得到了提?高。全體保?安員工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),勤?勤懇懇,受?到了受保單?位領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評(píng)。?三、清理整?頓,專項(xiàng)整?治工作取得?成效。為?了切實(shí)有效?搞好今年專?項(xiàng)整治清理?工作,認(rèn)真?落實(shí)市委創(chuàng)?建“平安_?__”戰(zhàn)略?構(gòu)想,全方?位推動(dòng)社會(huì)?治安綜合治?理,進(jìn)一步?規(guī)范保安服?務(wù)市場(chǎng),加?強(qiáng)我保安隊(duì)?伍建設(shè)健康?有序發(fā)展,?我們先后出?動(dòng)督察調(diào)查?模底___?次,參加人?員有___?人次,調(diào)查?模底共發(fā)現(xiàn)?本轄區(qū)非法?保安___?有___家?___人,?其中企事業(yè)?單位___?家___人?,物業(yè)管理?公司___?家___人?。我們?cè)谡{(diào)?查模底的同?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均對(duì)?單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行有關(guān)市“?五局”榕公?綜(___?文件,市局?榕公綜(_?__文件等?的宣傳和做?耐心細(xì)致的?思想動(dòng)員工?作。同時(shí)我?們還重點(diǎn)進(jìn)?行專項(xiàng)整治?,先后專項(xiàng)?行動(dòng)___?次,參加人?員___人?次,先后發(fā)?出整改通知?書___份?,并現(xiàn)場(chǎng)再?三對(duì)單位法?人代表進(jìn)行?上級(jí)有關(guān)文?件的宣傳和?思想教育工?作,由此先?后納入聯(lián)建?托管與派駐?的共有聯(lián)建?___家_?__人,派?駐___家?___人(?聯(lián)建企事業(yè)?單位___?家___人?,聯(lián)建物業(yè)?公司___?家___人?。整治查處?共有___?家單位__?_人,不再?以保安名義?稱呼。專項(xiàng)?整治工作取?得一定成效?。四、嚴(yán)?格督察,落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度公司?根據(jù)保安工?作的實(shí)際情?況,強(qiáng)化以?人為本的管?理,在嚴(yán)格?管理的前提?下,不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度,對(duì)各?項(xiàng)規(guī)章制度?進(jìn)行跟蹤督?察。公司實(shí)?行三級(jí)查崗?制度,不定?期不分晝夜?抽查各受保?單位的保安?工作情況。?__年公司?派出督察_?__多人次?,出動(dòng)以防?火、防盜為?重點(diǎn)的安全?防范檢查_?__多人次?,發(fā)現(xiàn)不安?全隱患__?_次,提出?整改意見(jiàn)_?__條,已?整改___?條,整改率?為___%?以上。各駐?點(diǎn)保安人員?都能夠自覺(jué)?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度,認(rèn)?真做好各項(xiàng)?保安工作,?確保了受保?單位安全,?受到了受保?單位的認(rèn)可?。隨著社會(huì)?的進(jìn)步與經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展,?保安行業(yè)要?面對(duì)更加激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng),公司將?在新的一年?里在各級(jí)部?門的支持下?立足本職、?努力進(jìn)取,?要不斷提高?保安人員的?生活、福利?、待遇。以?人為本,做?好人性化管?理,力爭(zhēng)保?安隊(duì)伍穩(wěn)定?,抓好保守?隊(duì)伍建設(shè),?提高保安人?員素質(zhì),創(chuàng)?倉(cāng)山品牌保?安公司,努?力做到公司?的社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效益?雙豐收。我?們將在新的?一年里更加?努力,在抓?社區(qū)技防和?物業(yè)保安方?面積極探索?出一條適應(yīng)?保安業(yè)發(fā)展?的新路,為?協(xié)助公安機(jī)?關(guān)維護(hù)社會(huì)?治安做出積?極貢獻(xiàn)。?小區(qū)保安個(gè)?人工作總結(jié)?__物業(yè)?保安隊(duì)負(fù)責(zé)?整個(gè)小區(qū)的?治安防范、?消防安全工?作,一年來(lái)?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?和各部門的?配合下,保?安隊(duì)認(rèn)真開?展各項(xiàng)工作?,落實(shí)完成?了__年度?的各項(xiàng)工作?任務(wù)?,F(xiàn)將?一年來(lái)具體?工作情況總?結(jié)如下:?一、治安防?范工作1?、將安全管?理工作列為?第一重點(diǎn),?了解小區(qū)和?周邊安全動(dòng)?態(tài)(范本)?,抓好日常?安全管理工?作的落實(shí)、?檢查、監(jiān)督?工作,確保?小區(qū)的安全?與秩序;?2、與員工?建立良好的?溝通渠道,?提高管理能?力,加強(qiáng)與?員工的溝通?,掌握員工?動(dòng)態(tài)(范本?),及時(shí)采?取措施,以?促進(jìn)保安隊(duì)?伍的進(jìn)一步?穩(wěn)定;3?、提高安全?意識(shí),保安?隊(duì)每天定時(shí)?___訓(xùn)練?,還每周召?開一次安全?工作會(huì)議,?討論和排除?安全隱患;?4、嚴(yán)格?落實(shí)門崗責(zé)?任,對(duì)施工?人員及搬家?、送貨等外?來(lái)人員認(rèn)真?盤查并通過(guò)?內(nèi)線電話及?可視對(duì)講和?業(yè)主核實(shí)來(lái)?訪情況,做?好來(lái)訪登記?記錄;5?、針對(duì)一些?業(yè)主的朋友?、親屬通過(guò)?業(yè)主鉆空子?到小區(qū)內(nèi)進(jìn)?行推銷的現(xiàn)?象,在隊(duì)伍?里設(shè)置巡邏?崗進(jìn)行跟蹤?,監(jiān)控可疑?對(duì)象,有效?保證了轄區(qū)?內(nèi)正常的工?作和生活秩?序;6、?加強(qiáng)對(duì)可疑?對(duì)象的監(jiān)控?,除通過(guò)閉?路電子監(jiān)控?中心,還給?每個(gè)崗位增?配對(duì)講機(jī),?做到及時(shí)跟?蹤和匯報(bào)各?崗位工作情?況,有效地?鞏固治安防?范工作;?7、全力配?合公司發(fā)展?需要,加強(qiáng)?保安管理工?作,確?,F(xiàn)?場(chǎng)保安管理?工作有序開?展,對(duì)外將?積極樹立保?安形象,服?務(wù)與管理窗?口。二、?消防管理工?作對(duì)新入?職員工進(jìn)行?常識(shí)技能培?訓(xùn),有效保?障了小區(qū)的?利益和安全?。三、車?場(chǎng)管理工作?1、認(rèn)真?執(zhí)行停車場(chǎng)?管理規(guī)定,?指引車輛按?指定位置停?車,排列整?齊.2、?對(duì)載有易燃?、___和?有毒有害物?品的車輛嚴(yán)?禁進(jìn)場(chǎng);?3、嚴(yán)禁閑?雜人員進(jìn)場(chǎng)?,并提醒車?主離車前關(guān)?好門窗,帶?走車上貴重?物品;4?、保安隊(duì)在?本年度維護(hù)?好車場(chǎng)治安?交通秩序,?疏導(dǎo)車流,?協(xié)調(diào)和指揮?車輛進(jìn)出與?停放,禁止?了車輛亂停?亂放,保證?了車場(chǎng)的安?全和良好秩?序。四、?員工培訓(xùn)工?作一年來(lái)?,保安隊(duì)都?能按照市局?__通知精?神,不定期?選派人員到?保安基地進(jìn)?行培訓(xùn),雖?然在__年?由于人手緊?張,未能參?加技能競(jìng)賽?,但公司仍?根據(jù)競(jìng)賽要?求、內(nèi)容對(duì)?員工進(jìn)行了?訓(xùn)練,通過(guò)?訓(xùn)練有效地?提高了員工?的整體素質(zhì)?,隊(duì)伍形象?有了較大的?改變。在?新的一年里?,保安隊(duì)將?會(huì)更加努力?,團(tuán)結(jié)進(jìn)取?,逐項(xiàng)落實(shí)?好__年度?的工作計(jì)劃?和培訓(xùn)計(jì)劃?,堅(jiān)持落實(shí)?好各項(xiàng)治安?工作,使保?安隊(duì)各項(xiàng)工?作更加扎實(shí)?。保安個(gè)?人年終工作?總結(jié)優(yōu)秀范?文保安科?年終工作總?結(jié)正文開始?__年已經(jīng)?過(guò)去了,在?這一年中保?安部在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷指導(dǎo)下?,在同事和?隊(duì)員們的幫?助支持下,?較圓滿地完?成了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)工作,部?門里的工作?也取得了一?定的成績(jī)。?總體來(lái)說(shuō),?保安部已步?入正規(guī)化,?發(fā)展趨勢(shì)良?好,但在工?作中還存在?一些不足之?處,現(xiàn)將一?年來(lái)的工作?總結(jié)一、?牢抓防火防?盜,確保市?場(chǎng)。市場(chǎng)?安全是市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)最基本?的保證,與?市場(chǎng)的發(fā)展?緊密相連。?安全責(zé)任重?于泰山,消?防工作更是?關(guān)乎市場(chǎng)的?存亡,居安?思危,安全?工作任重而?道遠(yuǎn)。為了?確保市場(chǎng)安?全無(wú)事故,?部門制定了?一系列工作?計(jì)劃和安全?應(yīng)急方案。?先從思想上?讓每個(gè)隊(duì)員?繃緊“安全?“這根弦,?再確定安全?工作重點(diǎn)區(qū)?域與南大門?保衛(wèi)科共同?聯(lián)防,從每?一個(gè)環(huán)節(jié)入?手,周密細(xì)?致地檢查,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)并?消除安全隱?患,將安全?隱患控制在?萌芽狀態(tài)。?另外,部門?里每天保證?有足夠的人?員備勤,隨?時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)?___。在?今年的__?_月份,由?于連續(xù)暴,?市場(chǎng)附一樓?漲水,值班?隊(duì)員多次通?知全體隊(duì)員?搶險(xiǎn),為公?司將損失減?少到最低。?經(jīng)過(guò)全體隊(duì)?員的共同努?力,本年度?市場(chǎng)無(wú)重大?事故、無(wú)盜?竊和重大刑?事案件,保?證了市場(chǎng)的?繁榮穩(wěn)定。?消防工作?更是安全工?作的重中之?重。自始至?終都是公司?工作的重點(diǎn)?。為了把消?防工作做好?,讓公司領(lǐng)?導(dǎo)放心。我?們本著預(yù)防?為主的主導(dǎo)?思想。制定?了詳細(xì)的檢?修計(jì)劃定期?或不定期對(duì)?各種消防設(shè)?施進(jìn)行檢查?、維護(hù)、保?養(yǎng),在今年?___—_?_月份對(duì)三?根漏水的?消防主水管?進(jìn)行了更換?,對(duì)市場(chǎng)煙?感噴淋時(shí)及?時(shí)更換和補(bǔ)?裝確保各項(xiàng)?設(shè)備正常運(yùn)?行。同時(shí)加?強(qiáng)禁煙、禁?大功率電器?的工作,與?南大門消防?部門聯(lián)系,?及時(shí)向他們?請(qǐng)教協(xié)助共?同排除警情?,共同管理?共保安全。?針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)?況我們制定?了詳細(xì)可行?的滅火方案?,___隊(duì)?員培訓(xùn)的消?防知識(shí)。由?于,做了大?量的預(yù)防工?作,本年度?市場(chǎng)安全穩(wěn)?定未發(fā)生火?案事故。?二、提高隊(duì)?員素質(zhì),做?好市場(chǎng)服務(wù)?。為了建?設(shè)一支高素?質(zhì)的保安隊(duì)?伍,服務(wù)好?市場(chǎng)廣大經(jīng)?營(yíng)戶。部門?制定了嚴(yán)格?的入職標(biāo)準(zhǔn)?和管理?xiàng)l例?,從隊(duì)員的?入職開始嚴(yán)?格把關(guān),并?且必須符合?三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即?“招聘標(biāo)準(zhǔn)?,試用標(biāo)準(zhǔn)?,入職標(biāo)準(zhǔn)?”一年來(lái)部?門開展了一?系列的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和思想?教育活動(dòng),?并讓隊(duì)員共?同參與培訓(xùn)?及教育內(nèi)容?的制定。通?過(guò)儀容儀表?、文明用語(yǔ)?、行為規(guī)范?的學(xué)習(xí),通?過(guò)每周的_?__訓(xùn)練先?使隊(duì)員從外?表上改變,?樹立形象。?再通過(guò)“人?生觀、天下?興亡我的責(zé)?任”等的學(xué)?習(xí)改變隊(duì)員?們的消極思?想,樹立正?確的人生價(jià)?值觀,隊(duì)員?們的素質(zhì)和?修養(yǎng)得了一?定的提高。?由于保安?工作的特殊?性,經(jīng)營(yíng)戶?有困難問(wèn)題?往往每一個(gè)?找到保安來(lái)?解決,那么?保安就必須?有優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)理念和及?時(shí)有效的解?決方法。從?服務(wù)態(tài)度上?出發(fā),部門?能解決的馬?上解決,需?要其它部門?處理的主動(dòng)?聯(lián)系,不讓?經(jīng)營(yíng)戶再去?找。對(duì)經(jīng)營(yíng)?戶的意見(jiàn)及?時(shí)反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)。一?年來(lái)保安部?把服務(wù)做為?工作中的主?要內(nèi)容,部?門也多次召?開會(huì)議,共?同探討,講?授經(jīng)驗(yàn),并?進(jìn)行了專題?學(xué)習(xí),使隊(duì)?員們明白了?服務(wù)的重要?性和必要性?,在日常工?作中能積極?主動(dòng)和其它?部門密切協(xié)?作,共同努?力,為營(yíng)造?良好的經(jīng)營(yíng)?環(huán)境和更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)發(fā)?揮了重要作?用。三、?靈活處理各?種糾紛,維?持市場(chǎng)良好?經(jīng)營(yíng)秩序。?我們南大?門小商品市?場(chǎng)所處黃金?地段,市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)品種繁?多,每天人?流量很大,?市場(chǎng)里出現(xiàn)?的各種糾紛?也較多。為?此,部門專?程派人在建?寧派出所學(xué)?習(xí)外理各種?糾紛的方法?,本著無(wú)論?什么原因,?以先勸開雙?方為主,再?仔細(xì)詢問(wèn)情?況,劃分責(zé)?任,盡量使?雙方意見(jiàn)達(dá)?成一致。?在維持市場(chǎng)?秩序方面,?部門先后出?臺(tái)嚴(yán)格的管?理措施,長(zhǎng)?期管理。特?別是對(duì)閑雜?人員、小商?小販、大門?外車輛做出?了明確的處?理意見(jiàn)

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