下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)玩微商,你得警惕點(diǎn)
應(yīng)用微信,大家從最初的關(guān)注朋友,互動(dòng)聊天之外,逐漸傾向了對(duì)微信公眾平臺(tái)的關(guān)注,各種想看到的信息都可以搜索到相應(yīng)的細(xì)分公眾號(hào),而且只要關(guān)注,就每天源源不斷。微信之于大眾,越來(lái)越有點(diǎn)綜合了溝通交友、購(gòu)物、以及閑暇資訊的意味了。所以,有些企業(yè)坐不住了,尤其是一些網(wǎng)購(gòu)火熱時(shí)錯(cuò)失了機(jī)會(huì)的企業(yè),面對(duì)眼前這樣的狀態(tài),認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)再一次給的機(jī)會(huì),絕對(duì)不容再錯(cuò)過(guò),于是,企業(yè)的微商之路開(kāi)始了。大致看一下企業(yè)做的微信,除卻轉(zhuǎn)發(fā)心靈雞湯、行業(yè)相關(guān)知識(shí)以期轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)大知名度的公眾號(hào)外,還有的企業(yè)直接做成了微商城,可以線上購(gòu)物,總得來(lái)看,效果并不很理想,與投入的金錢(qián)、精力不成正比,貌似企業(yè)用微信,反成了雞肋,往下進(jìn)行,沒(méi)有成功的模式可以借鑒參考,就此罷手,又不甘心。反觀微商,它之所以能夠快速火起來(lái),并不是因?yàn)檫@種模式是一種必然的趨勢(shì),它只是勾起了所有人想賺錢(qián)的欲望,讓人都想?yún)⑴c進(jìn)來(lái),然后微商的提供者借助這個(gè)平臺(tái)達(dá)到自己盈利的目的。淘寶流行并成為目前主流的商業(yè)模式,應(yīng)該說(shuō)剛開(kāi)始也是有這種想法,當(dāng)然現(xiàn)在也達(dá)到了這種目的,不過(guò)淘寶的成功是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的興起,且它是國(guó)內(nèi)最早的一批運(yùn)營(yíng)商,是趨勢(shì)的必然,但微商是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式進(jìn)化的產(chǎn)物,說(shuō)不上有多新鮮感,也達(dá)不到成為引流未來(lái)商業(yè)模式領(lǐng)路者的高度。微商,它所依托的平臺(tái)算是小眾人的平臺(tái),它很雜而不專(zhuān),它靠著人脈,而人脈在金錢(qián)面前又是脆弱的,就比如很火的微信紅包,注定是熱鬧一時(shí)。這種小眾人的一時(shí)狂歡,就像是兔子一般,跑起來(lái)輕快,轉(zhuǎn)型起來(lái)不拖沓,所以,類(lèi)似臉萌神經(jīng)貓的團(tuán)隊(duì)制作,能夠火一把,獲得資金后轉(zhuǎn)做其他。而企業(yè)就像駱駝,從想法到執(zhí)行,需要時(shí)間,也需要做好詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,畢竟這不光是一次嘗試,更是企業(yè)直接對(duì)接消費(fèi)者的門(mén)面,閃失不起。而作為企業(yè)若只涉足微商城的話(huà),略顯孤單,畢竟微信的初始定位并不是商業(yè),單單做此難免給人感覺(jué)有點(diǎn)不倫不類(lèi),單槍直入的依靠微商城達(dá)到純粹的盈利目的,如今看來(lái)著實(shí)有不小的難度。那么,微信這個(gè)平臺(tái),能夠帶給企業(yè)的是什么?作為微信公眾號(hào),企業(yè)能利用的點(diǎn)是什么,查查公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)不難看出,排名靠前的沒(méi)有一家企業(yè),自媒體導(dǎo)向的娛樂(lè)八卦心靈雞湯占了多數(shù),所以有的企業(yè)直接選擇購(gòu)買(mǎi)高流量平臺(tái)的廣告位,轉(zhuǎn)嫁關(guān)注度。省人力、省心力、還會(huì)省財(cái)力,宣傳成本降低,同時(shí)宣傳力度增強(qiáng)了很多。有多少人會(huì)在微商城上購(gòu)物?有多少人對(duì)微商城抱有像對(duì)天貓、淘寶那樣的購(gòu)物忠誠(chéng)度?除卻微商城推廣時(shí)的大力度讓利以外,自然的流量是否在與日俱增?不可否認(rèn),掌上移動(dòng)購(gòu)物會(huì)是越來(lái)越便捷的主流方向,但單單微信來(lái)講,誰(shuí)能看得出它將來(lái)是否成為qq?依托微信的模式,本身就根基不穩(wěn),將來(lái)的商業(yè)引流會(huì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),而且大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的熱度已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)高度,再想大舉突破是不容易的,所以,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)(五篇)
- 網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)的分類(lèi)
- 網(wǎng)頁(yè)課程設(shè)計(jì)摘要模板
- 網(wǎng)上書(shū)店c 課程設(shè)計(jì)
- 微機(jī)原理通訊錄課程設(shè)計(jì)
- 聯(lián)想記憶課程設(shè)計(jì)
- 電話(huà)禮儀課程設(shè)計(jì)
- 職工系統(tǒng)Delphi課程設(shè)計(jì)
- 家政保潔公司營(yíng)業(yè)員服務(wù)總結(jié)
- 美的物流課程設(shè)計(jì)
- 2024年《論教育》全文課件
- 信息系統(tǒng)及信息安全運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目清單
- 最新大壩固結(jié)灌漿生產(chǎn)性試驗(yàn)大綱
- DB32-T 2948-2016水利工程卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)檢修技術(shù)規(guī)程-(高清現(xiàn)行)
- 公司EHS(安全、環(huán)保、職業(yè)健康)檢查表
- 《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程設(shè)計(jì)-心電圖儀設(shè)計(jì)與制作
- 繪本brown bear教案及反思
- 精品電力工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施
- 川中干法脫硫
- 船舶PSC檢查表(全船)
- 檳榔黃化病的診斷及防控
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論