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安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證舉措為了增強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)防備意識(shí)。截止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障員工人身、設(shè)備安全。保證公司安全生產(chǎn)能夠安穩(wěn)有序的發(fā)展,保證公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、目標(biāo)能夠貫徹落實(shí)。加大設(shè)備隱患排查力度,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精美化,保證電網(wǎng)堅(jiān)毅智能、設(shè)備穩(wěn)固靠譜,全員安全高效無(wú)事故。作為一名工程管理者,擬訂以下安全目標(biāo):一、安全目標(biāo)1、六個(gè)“不發(fā)生”:1) 、不發(fā)生重傷及以上的人身事故;2) 、不發(fā)生惡性誤操作事故;3) 、不發(fā)生重要質(zhì)量事故;4) 、不發(fā)生設(shè)備破壞事故;5) 、不發(fā)生負(fù)同樣及以上責(zé)任的重要交通事故;6) 、不發(fā)生火災(zāi)事故。2、年內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄,力求整年無(wú)事故。3、保證安全三級(jí)教育面為 100%二、安全生產(chǎn)主要工作和舉措(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各級(jí)各崗位人員到位盡責(zé)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的目標(biāo),“安全第一”,一定將安全工作放在本單位全部工作的首位,正確辦理好安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),一定首先考慮和解決安全問(wèn)題,安全工作是第一位的經(jīng)濟(jì)效益,公司安全管理搞好了,安全局勢(shì)穩(wěn)固了,公司的各項(xiàng)工作都能夠安全有序地推動(dòng),這就是在創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益。1、 健全和完美本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,凡是有與公司要求不符合的,應(yīng)實(shí)時(shí)加以訂正,使之合適局勢(shì)發(fā)展的需要和與時(shí)俱進(jìn)的要求。2、 將主要精力放在年度安全目標(biāo)舉措的落實(shí)上,實(shí)時(shí)組織和協(xié)調(diào)停決安全生產(chǎn)中的重要問(wèn)題,并保證安全工作投入到位,管理人員應(yīng)依據(jù)各自崗位安全職責(zé)的要求做好有關(guān)的安全管理工作。3、 公司生產(chǎn)班組和作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的最后落腳點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)一線、工作現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)尤其重要,要依據(jù)不一樣工種、不一樣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)抓好一線人員安全職責(zé)的落實(shí),要點(diǎn)要做到恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)定、操作規(guī)程等,保證人員、設(shè)備的安全。(二)以生產(chǎn)(作業(yè))現(xiàn)場(chǎng)為中心,將預(yù)防人身事故等要點(diǎn)工作的舉措落到實(shí)處要將安全工作的要點(diǎn)放在生產(chǎn)(作業(yè))現(xiàn)場(chǎng),采納確實(shí)有效的舉措,將防備人身事故(觸電、高空摔跌、機(jī)械損害、物體打擊)的各項(xiàng)舉措落實(shí)到實(shí)處:1、 要有針對(duì)性地抓好《危險(xiǎn)點(diǎn)解析和預(yù)控舉措》的落實(shí),將此項(xiàng)工作貫串在生產(chǎn)(作業(yè))的全過(guò)程中,保證作業(yè)(工作)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源一直處于可控、在控、能控狀態(tài)。應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)解析與預(yù)控舉措的落實(shí)與執(zhí)行“兩票三制”、施工(作業(yè))“三措”、開(kāi)好開(kāi)竣工會(huì)、反違章工作等聯(lián)合起來(lái),保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全。2、 部門(mén)要將安全工作的要點(diǎn)放在工作(作業(yè))現(xiàn)場(chǎng),工作重心要下移,要常常到工作(作業(yè))現(xiàn)場(chǎng),檢查敦促安全工作,要檢查“三措”的執(zhí)行狀況、開(kāi)竣工會(huì)質(zhì)量狀況、危險(xiǎn)點(diǎn)解析與預(yù)控舉措落真相況、監(jiān)護(hù)制度執(zhí)行狀況;檢查工作負(fù)責(zé)人能否悉心盡責(zé)、作業(yè)人員安全作業(yè)技術(shù)水平能否知足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求等,同時(shí)也要經(jīng)過(guò)關(guān)懷和認(rèn)識(shí)員工思想、精神狀態(tài),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,做到防患于已然。3、 進(jìn)一步深入展開(kāi)反違章工作。要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,用鐵腕反“三違(”違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律),加大安全檢查力度,關(guān)于檢查出的違章?tīng)顩r或不安全行為嚴(yán)肅處理,并確實(shí)汲取教訓(xùn),使每位員工理解查處違章行為,是超前防備和嚴(yán)格管理的要求,讓事故在此止步。增強(qiáng)《安全工作規(guī)程》的培訓(xùn),促使其提升安全意識(shí),增強(qiáng)其安全生產(chǎn)的責(zé)任感。4、成立事故應(yīng)急辦理方案。應(yīng)依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急方案》的整體要求,聯(lián)合本單位的實(shí)質(zhì)狀況,按人身事故、設(shè)備事故、交通事故、其余事故等類(lèi)型,成立起本公司事故應(yīng)急辦理方案,并經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的操練,提升各種人員應(yīng)付突發(fā)事件的能力。(三)踴躍求實(shí)地搞好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),不停提升員工安全技術(shù)素質(zhì)1、 依據(jù)公司的要求,一致部署,以多種形式搞好對(duì)員工的安全思想教育,宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必需性和緊急性,鼎力展開(kāi)愛(ài)心活動(dòng)和安全工程建設(shè), 從正面教育員工愛(ài)惜生命, 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé),同時(shí)還要增強(qiáng)對(duì)員工的安全警告教育,經(jīng)過(guò)對(duì)公司外面(或內(nèi)部)事故的解析來(lái)惹起各級(jí)人員的重視,用事故的沉痛教訓(xùn)及產(chǎn)生的結(jié)果喚起全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視。2、 制定好確實(shí)可行的年度《安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》,培訓(xùn)的內(nèi)容要以現(xiàn)有的生產(chǎn)(工作)崗位的技術(shù)培訓(xùn)為主,著重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的培訓(xùn),努力提升員工適應(yīng)此刻生產(chǎn)(工作)崗位的能力,做到學(xué)致使用、學(xué)以能用。同時(shí)更要增強(qiáng)對(duì)員工安全技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)成效的檢查和查核, 促使員工把精力用在研究上,把心思用在安全技術(shù)的提升上,真實(shí)提升培訓(xùn)工作的實(shí)效性,努力將職工造就成安全技術(shù)好、 技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)的人才,以適應(yīng)公司發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。此中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包含:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律知識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技術(shù)訓(xùn)練內(nèi)容包含:崗位操作引導(dǎo)、勤務(wù)技術(shù)、消防技術(shù)、軍事技.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相聯(lián)合,依據(jù)我公司 2015年度安全財(cái)務(wù)部簽署以下安全生產(chǎn)目標(biāo):生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與一、 目標(biāo)值:、整年人身故亡事故為零,重傷事故為零,小傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保存,不發(fā)生偷竊事故。、每個(gè)月足額提取安全生產(chǎn)花費(fèi),保障安全生產(chǎn)投入資本的到位。、安全培訓(xùn)合格率為100%。1二、 本單位安全工作上一定做到以下內(nèi)容:、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,一定典范恪守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不公布與公司安全管理制度相反抗的指令,嚴(yán)格執(zhí)行自己的安全職責(zé),保證安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理方法在本單位內(nèi)全面實(shí)行,并自覺(jué)接受公司安所有門(mén)的監(jiān)察和管理。、在保證安全的前提下組織生產(chǎn),一直把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),第一報(bào)告本單位的安全生產(chǎn)狀況和安全問(wèn)題落真相況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),一定安排安全工作內(nèi)容,并寫(xiě)入記錄。、在公司及政府的安全檢查中根絕各種違章現(xiàn)象。、組織本部門(mén)踴躍參加安全檢查,做到有檢查、有整頓,記錄全。、言傳身教,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。、虛心接受員工提出的問(wèn)題,根絕不接受或盲目指揮;、發(fā)惹禍故,應(yīng)立刻報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故解析會(huì),提出整頓舉措和對(duì)責(zé)任者的辦理建議,并填寫(xiě)事故登記表,禁止隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處分標(biāo)準(zhǔn)。、一定按規(guī)
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