2022年9月17日德宏州直部門遴選公務(wù)員筆試真題及答案深度解析

PAGEPAGE42022年9月17日德宏州直部門遴選公務(wù)員筆試真題及答案深度解析 8:30-11:30第一題：客觀題（50分）（單選、多選、判斷）第二題：公文寫作（20分）主題教育常態(tài)化、長效化，請以“我為群眾辦實(shí)事”為主題寫一篇簡報，要求：可以以集體的角度，也可以以個人的角度，結(jié)合實(shí)際，符合公文基本格式要求，不少于500字，20分。[深度解析]本題考查的是應(yīng)用公文——簡報的寫作能力，包尚遴選認(rèn)為，簡報是各行政機(jī)關(guān)之間用來下情上報、上情下達(dá)和互通情況、交流信息的一個文種，是信息類公文中最重要、最常用的一種。它是一種機(jī)關(guān)文書。它的作用有：1、反映情況。通過簡報，可以將工作進(jìn)展情況以及工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗，及時反映給各級決策機(jī)關(guān)，使決策機(jī)關(guān)了解下情，為決策機(jī)關(guān)制定政策、指導(dǎo)工作提供參考；2、交流經(jīng)驗。簡報體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的一定指導(dǎo)能力，通過組織交流，可以提供情況、借鑒經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，這樣對工作有指導(dǎo)和推動作用；3、傳播信息。簡報本身即是一種信息載體，可以使各級機(jī)關(guān)及從事行政工作的人互相了解情況，吸收經(jīng)驗、學(xué)習(xí)先進(jìn)、改進(jìn)工作。具體到本題來說，這一篇簡報，就要以小見大，通過一兩個做法突出某地某單位在開展“我為群眾辦實(shí)事”活動方面的特色做法。[參考范文1]（674字）德宏州堅持D建引領(lǐng)，抓實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”活動德宏州堅持D史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化，把“我為群眾辦實(shí)事”作為最大的民心工程，把邊境一線疫情防控作為為民辦事的主戰(zhàn)場主陣地，發(fā)揮D建引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面串線推動“我為群眾辦實(shí)事”走深走實(shí)。強(qiáng)堡壘，加強(qiáng)“我為群眾辦實(shí)事”基層陣地。一是形成“我為群眾辦實(shí)事”的中堅力量。全州5000多個基層D組織的7萬余名D員在503.8公里的邊境線上開展疫情防控、守邊護(hù)邊、網(wǎng)格化管理。二是形成“我為群眾辦實(shí)事”的特殊做法。堅持分類指導(dǎo)，把5縣市81個州直部門的處級以上D員干部1075人、D員71780人全部納入統(tǒng)籌指導(dǎo)范圍。三是肩負(fù)“我為群眾辦實(shí)事”的特殊使命。開展“大反思、大討論、提措施、抓落實(shí)”專項工作，問計于民、匯聚民智，推動“辦實(shí)事、開新局”落地見效。抓宣傳，夯實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”思想基礎(chǔ)。組建D史學(xué)習(xí)教育“五用五化”宣講團(tuán)，聚焦D史知識、為民辦事“紅色經(jīng)典”示范性宣講，錄制23個D史學(xué)習(xí)教育宣講視頻供各縣市和各單位學(xué)習(xí)使用，組建州縣鄉(xiāng)宣講團(tuán)(隊)230個600余場次，發(fā)放4本指定用書29184套；組織D史宣講報告600余場次、聽眾3.6萬人次等。夯實(shí)了邊疆各族干部群眾D史學(xué)習(xí)可期盼、得實(shí)惠的思想基礎(chǔ)，營造了“我為群眾辦實(shí)事”的良好氛圍。明方向，推動“我為群眾辦實(shí)事”走深走實(shí)。圍繞公示事項抓落實(shí)。結(jié)合疫情防控、邊境管控、鄉(xiāng)村振興、群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，逐個分解銷號整改，一項一項抓落實(shí)。圍繞基層要事抓落實(shí)。堅持“一盤棋聯(lián)動”“一竿子插到底”的精神和勇氣，崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)，讓群眾“看得見”“摸得著”，真真切切讓人民群眾感受到D史學(xué)習(xí)教育釋放的“紅利”。[參考范文2]（634字）群眾訴求無小事

一枝一葉總關(guān)情D史學(xué)習(xí)教育開展以來，機(jī)關(guān)D員干部圍繞群眾“急難愁盼”問題，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，切實(shí)為群眾解難題、辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。一、突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化組織保障。堅持D組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌保障推進(jìn)頂層設(shè)計。多次組織召開D組（擴(kuò)大）會議，研究部署“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，圍繞中心、服務(wù)大局，結(jié)合本單位重點(diǎn)工作，將幫扶事項一一落實(shí)到位。集中精力、集中力量開展走訪活動，深入群眾聽民意、察民情、解民困、保民生，確保幫扶工作落實(shí)落地。二、突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化跟蹤落實(shí)。圍繞本單位重點(diǎn)服務(wù)對象的“急難愁盼”問題，解決實(shí)際困難。D員領(lǐng)導(dǎo)干部主動擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，主動深入基層實(shí)際，著力解決好人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、關(guān)心關(guān)注的“關(guān)鍵小事”，加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)，系統(tǒng)破解群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，下大力氣解決歷史遺留問題，真正讓民生工作更有溫度、更有力度。三、突出群眾參與，增強(qiáng)自治能力。探索自治、法治、德治相結(jié)合的治理模式，提升基層群眾自治積極性。大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，強(qiáng)化基層群眾的責(zé)任感、向心力，提升其參與基層公共事務(wù)和公益事業(yè)的思想自覺、行動自覺。對基層群眾參與基層治理給予更多鼓勵，使他們由被動接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼晕夜芾?，不斷提高基層群眾的自治意識和自我管理能力，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體，為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動凝聚強(qiáng)大力量。第三題：大作文（30分）材料：2019年是基層減負(fù)年，然而基層減負(fù)難以落實(shí)。A記者發(fā)現(xiàn)，在不少地方，不同程度地存在“上有政策、下有對策”的做法。如果上級用形式主義管理，下級就會紛紛效仿，用形式主義去應(yīng)對。一些地方在整治行動過程中“雷聲大、雨點(diǎn)小”，僅滿足于開開會、發(fā)發(fā)文、報報總結(jié)……又陷入“以會議傳達(dá)會議、以文件落實(shí)文件”的怪圈。問題：請以“減負(fù)與增效”為主題寫一篇對策性文章。不少于1000字，30分。[深度解析]本題考查的是社會熱點(diǎn)問題的理解和對策性文章的寫作能力，對于減負(fù)與增效，其實(shí)講的就是行政工作的兩個方面，減負(fù)能集中更多的精力做好最主要的工作，做好最主要的工作，就能提升行政效能。那么如何做呢，怎么樣寫好這篇策論文呢？包尚遴選認(rèn)為，首先要理解減負(fù)的必要性，然后從做法列出幾點(diǎn)具體的措施。具體來說，大家在寫作時，一定要弄清楚為基層減負(fù)到底是為誰而減。為基層減負(fù)是為基層干部而減嗎？不是的。減負(fù)的目的是為了增效，把基層干部從“一些無謂的低效勞動和文山會海中解放出來，讓他們有更多的時間和精力去做更多直接為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾服務(wù)的事情”。說到底，減負(fù)是為了更好地服務(wù)人民。如果，一些干部認(rèn)為為基層減負(fù)是為了讓基層干部更輕松、悠閑，那么他們的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就會在認(rèn)識上出現(xiàn)偏差。[參考范文1]（1069字）基層減負(fù)

仍需久久為功基層減負(fù)不松勁，永遠(yuǎn)在路上。近年來，從中央到地方，紛紛出臺措施、采取行動，為基層卸下不必要的負(fù)擔(dān)，D內(nèi)存在的形式主義、官僚主義問題得到一定程度的遏制和治理，基層D員干部有了更多時間和精力抓落實(shí)。但形式主義、官僚主義之弊非一日之寒，徹底減輕基層負(fù)擔(dān)也非一日之功，應(yīng)一以貫之、持續(xù)發(fā)力，馳而不息、久久為功，將基層減負(fù)不斷向更深層推進(jìn)。源頭治理仍需久久為功。為基層減負(fù)不是基層自我減負(fù)，而是上級機(jī)關(guān)為基層減負(fù)。為基層減負(fù)，是對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力、擔(dān)當(dāng)?shù)臋z驗和考驗，各級各地各部門應(yīng)承擔(dān)起為基層減負(fù)的責(zé)任。要持續(xù)解決形式主義、官僚主義突出問題，著力改變“隨意下指令”的官僚做派，解決“多頭領(lǐng)導(dǎo)”的體制弊端，糾正“凡事留痕”的形式主義，推動基層減負(fù)工作走深走實(shí)。為基層減負(fù)，要從作風(fēng)、理想信念等方面積極把脈問診，堅持“基層至上”的服務(wù)理念，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)變指導(dǎo)，把督導(dǎo)變輔導(dǎo)，樹立機(jī)關(guān)良好形象。減負(fù)增效仍需久久為功?；鶎訙p負(fù)重在解決實(shí)際問題，關(guān)鍵要落到實(shí)處。現(xiàn)實(shí)中，有的地方紅頭文件少了，“無頭”通知卻多了；開會數(shù)量少了，開會時間卻長了；督查檢查少了，以“調(diào)研”為名頭的視察卻多了。究其原因，就在于許多減負(fù)措施沒有從解決實(shí)際問題出發(fā)。為基層減負(fù)，既要有強(qiáng)烈的問題意識，也要有明確的結(jié)果導(dǎo)向。各級各地各部門要聚焦中央精神，找問題、明責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)，真正為基層干部卸下枷鎖。要切實(shí)提高減負(fù)工作的質(zhì)量和成效。基層減負(fù)不是簡單地在發(fā)文、開會數(shù)量和督查檢查考核事項上做減法，而是要明確精簡文件的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，提高開會的效率，建立從實(shí)處著手的督查檢查考核體系。利民惠民仍需久久為功?；鶎訙p負(fù)最終目的是騰出手來抓工作落實(shí)，讓工作成果更加惠及人民群眾。為基層減負(fù)不是減擔(dān)當(dāng)，而是要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。各級各地各部門務(wù)須堅持從講政治高度整治形式主義、官僚主義，拿出務(wù)實(shí)作風(fēng)和扎實(shí)舉措持續(xù)減輕基層負(fù)擔(dān)，建立健全長效機(jī)制，推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)不斷取得新突破。把基層干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來、從一些無用的材料中解放出來，激勵他們心無旁騖地?fù)?dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，必能更好給D組織添活力、給人民群眾謀福祉，激發(fā)風(fēng)雨無阻、所向披靡的前進(jìn)力量。基層減負(fù)是一項長期工作，很多問題具有普遍性、頑固性、反復(fù)性，具體減什么、怎么減，還要多聽聽基層干部的心聲。只有通過廣泛的調(diào)查研究，緊盯形式主義老問題和新表現(xiàn)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，扭住不放、露頭就打，以釘釘子精神不斷做好基層減負(fù)工作，才能從根本上避免以形式主義破除形式主義的亂象。[參考范文2]（1113字）將減負(fù)增效進(jìn)行到底“下之所以為，惟上是視?！盌中央把2019年作為“基層減負(fù)年”著力深化拓展基層減負(fù)工作，充分調(diào)動廣大D員、干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。我們要按照指示要求，要堅決整治形式主義、官僚主義，讓基層干部從繁文縟節(jié)、文山會海、迎來送往中解脫出來，將減負(fù)增效進(jìn)行到底。然而在實(shí)際工作中，基層減負(fù)工作還存在一些不容忽視的問題：一是開會多、迎檢多，基層干部大量精力空轉(zhuǎn)虛耗。部分干部反映，有六成精力耗在報表上，有些會議質(zhì)量不高卻要求干部非去不可。還有干部反映，一天要去鎮(zhèn)里開三四個會，還要求第一時間向村兩委干部傳達(dá)和部署落實(shí)。二是重痕跡、輕實(shí)績，干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向存在明顯偏差。部分干部反映，上面要求“件件有反饋，事事有回應(yīng)”，所以工作要留痕，及時上報各種材料成了主要工作。還有干部反映，有些上級部門下村走訪只查檔案、看材料，即使入戶，也以查看村民家里張貼的公示材料為主。搞材料、掛牌子、貼單子成為基層工作好壞的重要體現(xiàn)。三是時間緊、任務(wù)重，基層難以完成只能弄虛作假。部分干部反映，村里的大小工作和任務(wù)非常多，但人手不足，既要應(yīng)付開會、迎接檢查，又要填報表格及處理大量村務(wù)，有的工作難免“走過場”，有時任務(wù)目標(biāo)定得太高，可能采取弄虛作假。將減負(fù)增效進(jìn)行到底，就是要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來。減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層把更多時間用在抓工作落實(shí)上來。一是推進(jìn)精文減會，讓基層干部從“文山會海”中解放出來。建議嚴(yán)格控制層層發(fā)文、層層開會，落實(shí)好對發(fā)文數(shù)量、開會數(shù)量的動態(tài)監(jiān)測，確保數(shù)量只減不增。進(jìn)一步提高文件、會議質(zhì)量，不發(fā)無用的文、不開無用的會，讓各類文件、會議真正有的放矢、解決問題。繼續(xù)堅持開短會、開實(shí)會，凡需傳達(dá)部署到基層的工作會議盡量采用視頻會議形式召開。二是改進(jìn)督查方式，讓基層干部從“痕跡管理”中解放出來。建議持續(xù)改進(jìn)督查方式方法，注意糾正陣仗聲勢大、層層聽匯報、大范圍索要臺賬資料等做法，從重過程向重結(jié)果轉(zhuǎn)變。提倡采用“四不兩直”方式，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+督檢考”，推動有關(guān)部門督查檢查考核結(jié)果互認(rèn)互用，讓數(shù)據(jù)多“跑腿”，讓干部群眾少“跑