提高數(shù)字電纜一次接頭的合格率QC成果

提高數(shù)字電纜的一次接頭合格率

中鐵十局電務(wù)公司京滬電氣化項(xiàng)目部QC小組一、工程概況

我項(xiàng)目部施工的標(biāo)段起于京滬線K238+000,止于K374+200,正線全長(zhǎng)136KM,自于管屯至炒米店共15個(gè)車站及其所屬區(qū)間部分電氣化適應(yīng)性改造；另有南驛站～姚村站（K460+505～K493+740）3站的車站信號(hào)工程及其區(qū)間ZPW-2000A區(qū)間自閉工程,室內(nèi)增設(shè)設(shè)備，室外站內(nèi)全部更換鋁護(hù)套干線電纜。二、小組簡(jiǎn)介小組名稱京滬鐵路電氣化項(xiàng)目部QC小組成立時(shí)間2006.1格言立足施工現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問題課題名稱提高信號(hào)數(shù)字電纜的一次接續(xù)合格率小組類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)王建正活動(dòng)時(shí)間2006.1.1—2006.5.30課題注冊(cè)小組成員6人注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)次數(shù)8次QC教育時(shí)間48小時(shí)以上QC小組概況制表：馬慶雷制表時(shí)間：2006年1月2日QC小組成員簡(jiǎn)介:順號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱小組分工1王建正男43大專工程師組長(zhǎng)2王文正男28本科工程師技術(shù)指導(dǎo)3楊金收男28大專工程師具體實(shí)施4馬慶雷男34大專助工活動(dòng)實(shí)施5張躍男29大專助工活動(dòng)實(shí)施6喬念周男30大專助工活動(dòng)實(shí)施制表：馬慶雷時(shí)間：2006年1月2日三、活動(dòng)計(jì)劃2006年1月2日,本小組根據(jù)工程施工進(jìn)度及工期要求，制定了《提高信號(hào)數(shù)字電纜的一次接續(xù)合格率》的活動(dòng)計(jì)劃，見下表：時(shí)間內(nèi)容200612345選題、現(xiàn)狀調(diào)查制定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查與鞏固制表：馬慶雷時(shí)間：2006年1月2日四、選題理由現(xiàn)狀電化車站改造的特點(diǎn)是更換干線電纜為數(shù)字電纜，本項(xiàng)目施工的車站多，數(shù)字電纜接頭多。工期緊，任務(wù)重，提高數(shù)字電纜的接續(xù)質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象，是保證工期的前提數(shù)字電纜芯線的絕緣護(hù)套是物理發(fā)泡聚乙烯絕緣，怕高溫，不能采用常規(guī)的熱縮管接續(xù)，必須采用冷封式接續(xù)盒。冷封接續(xù)盒價(jià)格高，不能重復(fù)使用。電纜接續(xù)是電纜線路施工中的關(guān)鍵工序，接續(xù)質(zhì)量的好壞直接影響到整根電纜的電氣特性。因此我們選定課題為：《提高數(shù)字信號(hào)電纜的一次接續(xù)合格率》五、現(xiàn)狀調(diào)查與分析

2006年2月20日～2月25日，信號(hào)五班對(duì)于管屯站、信號(hào)四班對(duì)平原站這兩個(gè)車站敷設(shè)的部分?jǐn)?shù)字電纜進(jìn)行了接續(xù)，共計(jì)接了12個(gè)電纜接頭。由于冷封膠在24小時(shí)才能凝固，小組于2月27日進(jìn)行了檢查測(cè)試，發(fā)現(xiàn)存在不合格接頭。數(shù)字電纜接頭調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（表1）總接頭數(shù)（個(gè)）合格接頭數(shù)（個(gè)）不合格接頭數(shù)（個(gè)）接頭合格率（%）128466.7接頭合格率僅為66.7%，顯然在電纜接續(xù)中存在一定的質(zhì)量問題，經(jīng)過小組人員調(diào)查分析，找出了不合格接頭存在的問題。不合格數(shù)字電纜接頭記錄如下：于管屯站不合格數(shù)字電纜接頭記錄如下：平原站不合格接頭質(zhì)量調(diào)查表（表2）車站序號(hào)接頭存在質(zhì)量問題冷封膠凝固不好（處）芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低（根）芯線間絕緣電阻低（對(duì)）工作線對(duì)不平衡電阻＞1平原1140220084于官屯1020221006

不合格接頭共四個(gè),每個(gè)站存在兩個(gè),不合格質(zhì)量問題見下表.

小組根據(jù)調(diào)查情況作出了頻率統(tǒng)計(jì)。

影響數(shù)字電纜接頭質(zhì)量的頻率統(tǒng)計(jì)表（表3）序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（處）累計(jì)頻數(shù)（處）累積頻數(shù)（%）1工作線對(duì)不平衡電阻＞1141446.72芯線間絕緣電阻低82273.33芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低62893.34冷封膠凝固不好230100（圖1）影響數(shù)字電纜接頭質(zhì)量因素排列圖冷封膠凝固不好芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低芯線間絕緣電阻低工作線對(duì)不平衡電阻＞102550751000510152025301486246.773.393.3頻數(shù)（處）累計(jì)頻率（%）●●制圖人：馬慶雷2006年3月2日從排列圖上可以看出，造成數(shù)字電纜接續(xù)質(zhì)量不好的問題是工作線對(duì)不平衡電阻大于1、芯線間絕緣電阻低、芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低、冷封膠凝固不好。六、目標(biāo)確定與可行性分析

1、目標(biāo)

冷封式數(shù)字電纜接續(xù)盒是一次性接續(xù)盒，一次接續(xù)不合格等于報(bào)廢一個(gè)接頭盒，造成材料的浪費(fèi)，還有另一條主要問題，如果接續(xù)時(shí)電纜端口堵塞不好的話，造成冷封膠往電纜里面滲透多，如果二次接續(xù)的話可能造成電纜長(zhǎng)度不夠，所以我們選擇的目標(biāo)是保證一次接頭合格率為100%。2、目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析1、處理好數(shù)字電纜接頭不合格的主要問題是工作線對(duì)對(duì)地不平衡電阻和芯線絕緣問題。2、項(xiàng)目部有過施工數(shù)字電纜接續(xù)經(jīng)驗(yàn)，施工隊(duì)伍年輕化，學(xué)習(xí)、接受力強(qiáng)，技術(shù)人員年輕化。3.接頭材料廠家能提供較為完善的售后服務(wù)，包括接續(xù)人員培訓(xùn)等。項(xiàng)目部現(xiàn)有數(shù)字電纜測(cè)試儀表1套，準(zhǔn)備再向公司申請(qǐng)1套。目標(biāo)能達(dá)到、可行技術(shù)實(shí)力儀表保障結(jié)論七、原因分析小組人員采用關(guān)聯(lián)圖對(duì)影響接續(xù)質(zhì)量的4個(gè)問題進(jìn)行了分析，結(jié)果如下：敷設(shè)完后沒有封堵好頭A、B膠混合后攪拌不勻施工人員操作不當(dāng)壓接鉗不好，壓接不實(shí)電纜進(jìn)潮氣培訓(xùn)不夠工作線對(duì)不平衡電阻＞1芯線間絕緣電阻低芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低冷封膠凝固不好芯線接續(xù)套管不好接續(xù)前沒有進(jìn)行測(cè)試接續(xù)員工責(zé)任心不強(qiáng)A、B膠配合比不好制圖：馬慶雷2006年3月5日八、要因確認(rèn)根據(jù)關(guān)聯(lián)圖小組人員找出了6個(gè)末端因素，并對(duì)要因確認(rèn)。序號(hào)項(xiàng)目分析要因確認(rèn)1壓接鉗不好，壓接不實(shí)接續(xù)前進(jìn)行工具檢查，可以選用好的壓接鉗非主因2培訓(xùn)不夠由于作業(yè)人員多為公司新招聘的大中專學(xué)生，存在經(jīng)驗(yàn)不足、操作不熟練的因素，而作為公司的生力軍應(yīng)多加強(qiáng)培訓(xùn)、鍛煉主因3敷設(shè)完后沒有封堵好頭接續(xù)前進(jìn)行檢查、測(cè)試非主因4芯線接續(xù)套管不好由于芯線接續(xù)套管中間有個(gè)擋頭，芯線只能對(duì)接，每端只能壓一鉗，容易壓接不好主因5責(zé)任心不強(qiáng)有些接續(xù)員工干活粗心大意主因6A、B膠配合比不好由于氣溫原因造成的，當(dāng)氣溫比較低，使用時(shí)噴燈對(duì)A、B膠進(jìn)行加到適當(dāng)?shù)臏囟群笤倩旌蠑嚢杈鶆?。非主因制表：馬慶雷2006年3月6日通過以上分析，我們確認(rèn)出影響數(shù)字電纜接續(xù)質(zhì)量的原因主要有三個(gè)：1、員工培訓(xùn)不夠2、芯線接續(xù)套管不好3、接續(xù)人員責(zé)任心不強(qiáng)九、制定對(duì)策我們QC小組對(duì)上述3條主要影響數(shù)字電纜接續(xù)質(zhì)量的原因進(jìn)行制定了對(duì)策,見下表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1員工培訓(xùn)不夠加強(qiáng)理論和實(shí)作的培訓(xùn)熟練掌握接續(xù)技巧與程序，熟悉接頭盒等材料性能，確保操作層受培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到90%以上1、邀請(qǐng)廠家進(jìn)行數(shù)字電纜的接續(xù)培訓(xùn)2、編寫數(shù)字電纜接續(xù)施工工藝流程及技術(shù)要求

禹城項(xiàng)目部2006年3月8～3月10日楊金收2芯線接續(xù)套管不好接頭盒廠家更換芯線接續(xù)套管確保每個(gè)電纜芯線抄手壓接，確保壓接可靠有材料人員聯(lián)系廠家，進(jìn)行調(diào)換產(chǎn)品2006年3月8～3月10日李光彬3接續(xù)人員責(zé)任心不強(qiáng)增強(qiáng)員工責(zé)任心確保每個(gè)參加施工的人員有較強(qiáng)責(zé)任心加強(qiáng)素質(zhì)教育禹城項(xiàng)目部2006年3月8～3月10日馬慶雷制表：馬慶雷2006年3月7日十、實(shí)施階段實(shí)施一：

3月9日，項(xiàng)目部邀請(qǐng)享有發(fā)證權(quán)力的接頭盒廠家中鐵電化局三處老師來進(jìn)行數(shù)字電纜的接續(xù)培訓(xùn)，對(duì)于培訓(xùn)合格員工發(fā)電纜接續(xù)操作證。共計(jì)培訓(xùn)了30名員工，合格人員30名。電纜接續(xù)全部由培訓(xùn)合格的人員進(jìn)行接續(xù)，堅(jiān)持持證上崗。實(shí)施一：對(duì)員工進(jìn)行數(shù)字電纜接頭培訓(xùn)操作證如下圖:實(shí)施二：

由材料人員進(jìn)行聯(lián)系廠家，把剩余的芯線接續(xù)套管進(jìn)行了調(diào)換，確保了材料質(zhì)量。

實(shí)施三：

在培訓(xùn)接續(xù)人員理論與實(shí)作知識(shí)的同時(shí)，增加了員工的責(zé)任心教育，提高了員工素質(zhì)。實(shí)施四：

項(xiàng)目部針對(duì)數(shù)字信號(hào)電纜接續(xù)編寫了《數(shù)字信號(hào)電纜接續(xù)施工工藝流程及技術(shù)要求》文件，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并發(fā)放到各工地學(xué)習(xí)。

十一、效果檢查經(jīng)過對(duì)員工進(jìn)行了數(shù)字電纜接續(xù)理論及實(shí)作培訓(xùn)，對(duì)不合格材料的調(diào)換、對(duì)員工進(jìn)行了素質(zhì)教育。5月6日QC小組成員對(duì)晏城站、晏城北站所有的數(shù)字電纜接頭進(jìn)行了檢查，先通過查看工地的工程日志上填寫的施工記錄，未發(fā)現(xiàn)存在不合格的接頭記錄，然后每個(gè)站各抽測(cè)了10個(gè)接頭，記錄統(tǒng)計(jì)如下表。車站接頭數(shù)量接頭存在質(zhì)量問題冷封膠凝固不好（處）芯線對(duì)內(nèi)屏蔽層絕緣電阻低（根）芯線間絕緣電阻低（對(duì)）工作線對(duì)不平衡電阻＞1晏城站10個(gè)0000晏城北站10個(gè)0000

一次接頭合格率達(dá)到100%，我們把活動(dòng)前和活動(dòng)后的一次接續(xù)合格率做了一個(gè)柱狀對(duì)比圖，如下圖：制圖：馬慶雷時(shí)間：2006年5月6日至2006年5月20日，所有電纜接頭全部接續(xù)完畢，通過調(diào)查和查看施工記錄，沒有發(fā)現(xiàn)接續(xù)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。質(zhì)量檢查通過效果檢查證明我們的對(duì)策是有效的，數(shù)字電纜一次接續(xù)合格率由66.7%上升到100%，提高了工程質(zhì)量，達(dá)到了制訂的預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益

1、材料費(fèi)每個(gè)接頭盒按660元計(jì)算，剩余148個(gè)接頭，活動(dòng)前接續(xù)合格率66.7％。660×148×（1－0.667）＝32527元2、人工費(fèi)148×（1－0.667）＝49（工時(shí)）每個(gè)工時(shí)按72元計(jì)算：

49×72＝3528元合計(jì)：32527＋3528=36055(元)

其他費(fèi)用不算，光材料費(fèi)和人工費(fèi)節(jié)省了36055元。其他效益1、通過我們QC小組活動(dòng)，使我們?cè)跀?shù)字電纜接續(xù)方面的技術(shù)進(jìn)一步提高，減少了返工現(xiàn)象，減少了查找處理故障的時(shí)間，為工程如期開通節(jié)約了時(shí)間。2、通過培訓(xùn)，提高了我們施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高了我們解決問題的能力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、提高了我們施工隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力，給建指、監(jiān)理、接收單位留下了良好的印象，產(chǎn)生了無(wú)形的效益，為我單位下一步開拓市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。十二、鞏固措施

加強(qiáng)職工技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，把數(shù)字電纜接續(xù)這門技術(shù)要培訓(xùn)到每個(gè)員工，做到每個(gè)員工熟練