2022年有關(guān)生產(chǎn)車間年終總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

2022年有關(guān)生產(chǎn)車間年終總結(jié)2022年是極度不平凡的一年,世界金融危機(jī)蔓延,國家采取了一系列經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的措施,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn),鋼鐵需求平穩(wěn)增長。萊鋼在過去的一年搶抓機(jī)遇,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,降本增效,取得了收入、利潤收入的輝煌業(yè)績。我作為企業(yè)的一員,工作中立足本職崗位,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起從身邊小事做起,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)崗位技能,不斷提高自己操作水平。自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每項工作。一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟水平。過去的一年,特別是,世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變換,許多消極因素不斷出現(xiàn)。萊鋼、廠、車間加大力度對了職工進(jìn)行的思想政治教育,使我認(rèn)清了目前的困難是暫時的,萊鋼會更快更好的發(fā)展,要以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的姿態(tài),每項工作做到極致,維護(hù)職工根本利益,凝集人員心,團(tuán)結(jié)一致,共克時艱,這讓我堅定了萊鋼必勝的信心。二、結(jié)合工作實(shí)際,提高服務(wù)質(zhì)量。過去的一年,我積極投身到工作中,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做配合;我的操作技術(shù)水平有了更大地提高,人際關(guān)系更加融洽;地面人員對我的工作給予了高度贊同。在天車工作崗位上雖然覺的疲勞,責(zé)任心又大,但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,對企業(yè)文化的領(lǐng)會,使我體會到工作的樂趣。在工作中,我還注重團(tuán)結(jié)同事,經(jīng)常與班組同事進(jìn)行業(yè)務(wù)交談,與地面配合人員討論配合心得要領(lǐng),取長補(bǔ)短,探討如何提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量、工作效率等。由于我們團(tuán)結(jié)一致,勤奮好學(xué),我們班組還多次被評為廠“優(yōu)勝班組”。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除。開車前,必須鳴鈴或報警。操作中行車接近人時,亦應(yīng)給以斷續(xù)。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”:1、指揮信號不明或亂指揮不吊;2、物體重量不清或超負(fù)荷不吊;3、不歪拉斜吊,銳角、刃角不墊好不吊;4、吊物上站人或浮置物不吊;5、工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物及指揮信號不吊;6、埋在地下或凝固在地面上不知負(fù)荷量不吊;7、鋼絲繩不合格捆綁、吊掛不牢不吊;8、易燃、易爆危險品不吊,9;設(shè)備帶病或強(qiáng)烈抖動負(fù)荷不吊;10、鋼鐵水包過滿,吊物重心過偏不吊。車輛運(yùn)行中不斷留意車輛狀況,一次,在工作中聽到有異常聲響,趕緊把所吊的物體,避開地面人員平穩(wěn)的放到安全地方,然后停穩(wěn)車,打開艙口門,爬到天車上面仔細(xì)檢查設(shè)備,憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)很快就發(fā)現(xiàn)了問題的所在處,原來是道軌已斷成兩截,及時找來維修人員進(jìn)行處理,并向車間安全員匯報,問題很快得到了解決,沒有影響正常的安全生產(chǎn),現(xiàn)在想想如不及時處理后果不堪設(shè)想,為此受到車間領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵,由于自

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