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文檔簡介
xx年平安工程師《案例分析》模擬題及答案某汽車消費廠焊裝車間主要承當白車身總成的焊裝、鉚接、接、螺柱焊接以及磨光檢驗等工作。主要焊接總成有:白車身總成、前地板總成、后地板總成、發(fā)動機框架總成、車身下體梁架總成、左右側圍總成、前車門、后門總成、尾門總成及發(fā)動機蓋分總成以及其他挪動件分總成等。焊裝車間主要工藝流程為:地板焊接—>左右側圍焊接。車身主焊接、調整、四門二蓋焊接。I、單項選擇題1.電焊煙塵可引起《職業(yè)病目錄》中的職業(yè)病。A.外照射急性放射病B.電焊工塵肺C.職業(yè)性哮喘D.黑變病2.為了預防職業(yè)病,焊裝車間最主要的職業(yè)危害防護設施是。A.通風設施B.降溫設施C.噴淋設施D.眼沖洗設施II、多項選擇題3.該車間存在的主要職業(yè)危害因素有。A.電焊煙塵B.高溫C.電磁輻射D.苯4.該車間應采取的主要職業(yè)危害防護措施有。A.工程技術防護措施,如通風設施等B.個體防護措施,如電焊面罩C.職業(yè)安康監(jiān)護措施,如職業(yè)安康體檢等D.定期旅游度假答題要點1.B2.A3.ABC4.ABC1994年1月24日11時25分,東北內蒙古煤炭工業(yè)結合集團公司所屬雞西礦務局二道河子煤礦多種經營公司七井發(fā)生一起特別重大瓦斯爆炸事故,死亡99人(其中女職工37人)、傷3人,事故直接經濟損失450萬元。七井曾于1992年和1993年被東北內蒙古煤炭工業(yè)結合集團公司多種經營公司授予A級質量標準化井。施工七井與六井相貫穿的西主運巷,屬于技術改造工程,沒有設計,礦多種經營公司把此項工程僅作為一般掘進巷道對待。局多種經營公司對該項工程沒有弓1起重視,只是口頭同意。沒有制定貫穿后相應的可靠的隔爆等平安設施。1月24日早6時40分,七井井長劉倫發(fā)、消費副井長劉培愛,六井井長李君分別召開七井、六井班前會。會議按照礦多種經營公司22日決定,對各井25日停產放假一事做出統(tǒng)一安排和部署,對所屬各段隊當班的工作做了安排布置。8時左右,七井87人,六井24人分別入井。當天正值公司對各井進展月末驗收,七井主任工程師黃波和七井各段段長與公司地測科主測王敬輝等4名測工入井,對左三、右四、右二工程工作面進展檢查驗收。七井于9時停電,七井左三工作面風電閉鎖裝置,因故障于1月22日撤除,至24日仍未能及時更換。井下停電停風,引起瓦斯積聚。停電后,工人仍在井下工作。11時25分,在左三工作面,放炮員正在進展放炮作業(yè),其別人員處于躲炮位置。因放炮員違章使用煤電鉆電源插銷,明火放炮產生火花,引起瓦斯爆炸。在99名遇難者中,七井遇難人員多為沖擊傷,而六井遇難人員均為CO中毒,沖擊傷不明顯。當天,七井主任工程師黃波和七井各段段長與公司地測科主測王敬輝等4名測工對左三、右四、右二工程工作面地質變化和瓦斯量增加未予以重視,當時驗收了左三、右四、右二工程,并于11時許升井。剛升井就聽到井筒傳出一聲轟響,爆炸發(fā)生了。事故調查發(fā)現,七井制定了工作面停風撤人和瓦斯排放制度,瓦斯巡視員對巡道路、巡視點和檢查時間、巡視記錄不清;入井人員沒有裝備自救器;井下沒有隔爆設施和消塵灑水系統(tǒng);特種作業(yè)人員(瓦斯檢查工、放炮工等)未按規(guī)定培訓考核和持證上崗;對女職工入井問題,礦務局始終沒有徹底解決。1.試根據上述資料分析這起事故的直接原因和間接原因;2.根據《平安消費法》提出初步處理建議;3.提出防止同類事故措施建議。答題要點.事故原因直接原因:在施工左三路切割上山時,由于停電停風造成瓦斯積聚;放炮員違章用煤電鉆電源插銷、明火放炮產生火花,引起瓦斯爆炸。間接原因:(1)井下通風瓦斯管理。沒有執(zhí)行工作面停風撤人和瓦斯排放制度;拆下的風電閉鎖裝置沒有及時更換,為違章在停風區(qū)域內用煤電鉆電源插銷明火放炮提供了條件。(2)現場作業(yè)組織管理。礦井為了在放假前驗收而搶進度,增加人井人員,多工種穿插作業(yè),沒有統(tǒng)一調度指揮,造成人員傷亡嚴重。(3)技術改造工程無設計,上級部門把關不嚴格。技術改造工程,沒有設計,指導重視不夠,沒有貫穿后可靠的隔爆等平安設施,導致事故涉及鄰井,造成災害擴大,(4)礦多種經營公司和七井缺乏礦井災害預防意識。人井人員沒有裝備自救器;井下沒有隔爆設施和消塵灑水系統(tǒng);礦井沒有編制災害預防方案。(5)職工隊伍培訓差、素質低,瓦斯檢查員、放炮員等特殊工種人員沒有按規(guī)定培訓考核和持證上崗,有的瓦斯檢查員無證上崗,沒有到達應知應會標準。(6)礦井平安管理標準低,抗災才能差。存在諸多平安問題的七井,競在1992年、1993年被東北內蒙古煤炭工業(yè)結合集團公司多種經營公司連續(xù)兩年授予A級標準化礦井。(7)對于女職工人井問題,礦務局沒有徹底解決。.事故有關責任者處理意見根據事故原因和責任的分析,經過事故結合調查指導小組研究,對事故有關責任者提出如下處理意見:(1)七井井長劉倫發(fā),是該井平安消費第一責任者,對通風和消費技術管理負有直接收理責任;消費副井長劉培愛,負責全井消費技術工作,對井下消費組織和機電設備管理負有直接收理責任。(2)礦長是全礦平安消費第一責任者,對礦多種經營公司平安消費監(jiān)視檢查不力,負有指導責任;礦多種經營公司經理是公司平安消費第一責任者,對七井平安管理負有指導責任。(3)
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